経営企画マネージャー候補｜【経営の意思決定と実行をつなぐ】※戦略／重点施策推進／AI活用｜東京都・渋谷区

1）全社戦略／経営アジェンダ設計
・中期?短期の経営テーマの設計（成長戦略、組織戦略、提供価値の再定義、投資判断 等）
・経営会議・重要会議体の設計／運営、論点整理、意思決定支援
・競合・市場・顧客の変化を踏まえた打ち手立案（必要に応じて調査・分析）
・経営陣の意思決定に向けた資料作成、ストーリー構築、ディスカッション設計
2）全社重点施策の推進（企画→実行→定着）
・重点施策のPMO（ロードマップ策定、実行管理、課題解消、ステークホルダー調整）
・部門横断のプロセス設計／運用設計（現場が回る形まで落とす）
・KPI設計・モニタリング（“数字を見る”ではなく“行動が変わる”設計）
・成果が出るまでの伴走（定着に向けたコミュニケーション設計・運用改善）
3）AI活用の推進（全社の生産性・意思決定を上げる）
・経営・現場業務をAI前提で再設計（AIエージェント活用、ナレッジ運用、会議体運営の高度化 等）
・ツール選定／PoC設計／導入・定着（効果検証まで）
・「使える形」にするためのガイドライン・運用ルール整備
・活用促進に向けた社内コミュニケーション、型化・横展開の推進

・コンサルティングファームでの実務経験（目安：シニアコンサル?マネージャー相当）
・経営層・事業責任者クラスとのコミュニケーション／合意形成の経験
・課題設定?分析?提案?実行推進（PMO含む）を一気通貫でリードした経験
・複数ステークホルダーを巻き込み、意思決定と実行を前に進めた経験
・ドキュメンテーション力（論点整理、経営資料作成、ストーリー構築）
【歓迎要件（あると尚良い）】
・全社横断／組織横断の重点施策推進、会議体設計、意思決定プロセス設計の経験
・オペレーション設計・業務プロセス設計（定着まで含む）の経験
・AI活用（生成AI、業務自動化、分析自動化、AIエージェント等）の導入・推進経験
・不確実性の高い環境で、論点を定めて前に進めた経験（0→1／1→10いずれも）