【社会福祉法人東京児童協会】 安定経営の公益法人で事務局次長としてマネジメントが出来る方｜東京都・千代田区

【経営基盤の強化】
・財務状況の把握・分析、経営戦略に沿った予算管理・コスト管理
・経理部と連携した決算・監査対応
・新規事業の採算性や投資判断のための財務的助言
・財務リスク管理の徹底

【部門統括・業務改善】
・経理部・運営管理部・購買管理課・総務課・施設管理課の業務マネジメント
・各部門のKPI設計と進捗管理
・各部門間の調整・連携強化
・内部監査・法令遵守の推進

【事業多角化と強い組織づくりの支援】
・法人全体のビジョンを現場に落とし込み、実現のための施策提案
・「財務基盤」「園長候補者育成」「採用力強化」「ノウハウ・マニュアル整備」に資する取り組みの推進
・園長会・人事労務部・経営戦略室との連携による経営課題の解決

【マネジメントと人材育成】
・管轄部門メンバーの育成・評価・フォロー
・現場目線を重視した組織風土づくり
・各園・現場からの意見を汲み取り、経営にフィードバック

・経営管理、財務、総務、人事、施設管理いずれかの分野での豊富な実務経験
・複数部門のマネジメント経験
・財務諸表の理解と分析力
・部門間調整能力、対人コミュニケーション能力
・組織改善・業務改善への意欲

部長職として部下のマネジメント及び経営陣との経営戦略