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九州・沖縄,コンサルティング,税理士
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現在の検索結果：37 件（1～37件）
RSM 汐留パートナーズ株式会社（福岡事務所）
更新日：2026年07月10日
【このポジションの魅力】 ・東京の様々な案件を、他拠点メンバーと協力しながら進めていきます。 ・フルリモート/フレックスタイム制のため、業務の繁閑に合わせて勤務時間の調整がしやすく、ワークライフバランスを実現できます。 ・IPO案件や大規模法人に関与するチャンスがあります。 ・平均年齢が若い一方、国税OBのメンバー等経験豊富な人材がいる環境で、税理士（税理士を目指している者）として一緒に仕事をし、スキルアップすることが可能です。 ・キャリアの志向に合わせて柔軟にキャリアステージを選べます。リーダーとして組織やチームを成長させていくマネージャーのポジションか、個人のスキルを用いて独立して業務を行うマネージャーのキャリアを選択することが可能です。 ・マネジメントに挑戦したいけれど、今までマネジメント経験があまりない点が不安、という方でも、弊社でマネージャー候補として経験を積み、マネージャーにキャリアアップが可能です。
大阪事務所の立ち上げメンバーとして、一緒に組織をつくっていきたい方を募集します。 これまで培ってきた税務会計の知識を生かして、自身のチームを持ってチームマネージャーとして部下の育成もお任せします。 【具体的な業務内容】 ・会計税務相談・会計データのチェック ・月次面談・月次報告・経理担当者への指導 ・決算・税務申告書（法人税、住民税、事業税、消費税、償却資産税）の作成 ・連結納税支援 ・組織再編に関する税務 ・資金繰り・資金調達支援 ・税務調査の立会い ・チームメンバーのマネジメントなど 【使用会計ソフト】 マネーフォワードクラウド会計、弥生会計、達人
企業名非公開
更新日：2026年07月03日
・お客様は売上100億円未満、従業員数20名~300名程度の中小～中堅企業がメインです。（業種は様々です。） ・他士業／他分野のプロフェッショナルとプロジェクトを組む”チームコンサルティング”を武器に総合的な課題解決を行っています。 ・研修の充実はもちろん、自発的な勉強会も活発に開催される成長志向溢れる職場です。
日本国内の中堅・中小企業を対象にした経営コンサルティング業務をお任せします。 あなたの希望・成長に応じて、企業再生・成長戦略・M&A業務にも携わっていただくことができます。 他、IPO支援・組織再編にもチャレンジしていただけます。 ■現状調査の実施 対象となる企業の事業面（事業の収益性や成長性、経営課題など）や財務面（現状の財務状態、正常的な収益力など）について、対象企業へのヒアリングや資料の閲覧などを通じて調査を行い、対象企業が抱える経営課題を把握します。 ■発見された経営課題に対する改善提案 調査の結果把握された経営課題について、対象企業とのディスカッションなどを通じて有効な改善施策を検討・提案します。 ■提案した改善支援策の実行支援 提案した改善支援策を着実に実行し、対象企業が抱える経営課題の解決が実現するように実行面での支援を行います。 ※従事すべき業務の変更の範囲：会社の定める範囲／就業場所の変更の範囲：会社の定める範囲
■事業承継支援 地域に拠点を置くファミリービジネス企業から、IPOを目指す成長企業まで、幅広い業種・企業規模のクライアントがいます。 経営者との対話を通じて企業に最適な事業承継プランを共に考え、株式の承継のみならず、幅広い視点でお客様の成長の”実現”を支援します。事業承継・組織再編の実施により顕在化するさまざまな経営課題に、公認会計士・税理士・社会保険労務士・司法書士などの専門家がお客さまに合わせたプロジェクトチ ームを結成し、あらゆる角度から的確なアドバイスを行いながら、最適な承継プランを作成します。 その他、決算支援、財務顧問、組織再編、M&A業務にも携わっていただくことができます。 ■従事すべき業務の変更の範囲：会社の定める範囲 ■就業場所の変更の範囲：会社の定める範囲
■組織再編支援 地域に拠点を置く中小企業や、IPOを目指す成長企業から上場会社まで、幅広い業種・企業規模のお客さまを対象に、組織再編コンサルティング業務のプロジェクト推進をお任せします。 お客さま（経営者や経営企画室）との対話を通じて企業に最適な組織再編のプランを共に考え、幅広い視点でお客様の成長の”実現”を支援します。 組織再編の実施により顕在化するさまざまな課題に対して、公認会計士・税理士・社会保険労務士・司法書士などの専門家チ ームを組成し、あらゆる角度から的確なアドバイスを行いながら、最適な組織再編プランを作成し、実行までサポートします。 その他、ITシステム導入コンサルティング業務、M&A業務（FA業務やPMI業務）にも携わっていただくことができます。 ■従事すべき業務の変更の範囲：会社の定める範囲 ■就業場所の変更の範囲：会社の定める範囲
日本国内の中堅・中小企業を対象にした経営コンサルティング業務をお任せします。 地域や社会の課題解決には、事業として地域を牽引する地元企業の成長が不可欠です。そうしたお客さまの成長を、戦略・財務・プロセス・人事の面から総合的に支援する主導的役割にチャレンジいただけます。 ■新規事業創出支援 お客さま企業の経営/事業分析から、対話による企画立案、リサーチ、リソース確保、POC、実現まで幅広く対応 ■その他成長支援 中期経営計画の策定支援のほか、PMIおよびファンド投資先に対するハンズオン支援、次世代幹部育成支援等 ■従事すべき業務の変更の範囲：会社の定める範囲 ■就業場所の変更の範囲：会社の定める範囲
日本国内の中堅・中小企業を対象にした経営コンサルティング業務をお任せします。 あなたの希望・成長に応じて、企業再生・成長戦略・M&A業務にも携わっていただくことができます。 他、IPO支援・組織再編にもチャレンジしていただけます。 ■現状調査の実施 対象となる企業の事業面（事業の収益性や成長性、経営課題など）や財務面（現状の財務状態、正常的な収益力など）について、 対象企業へのヒアリングや資料の閲覧などを通じて調査を行い、対象企業が抱える経営課題を把握します。 ■発見された経営課題に対する改善提案 調査の結果把握された経営課題について、対象企業とのディスカッションなどを通じて有効な改善施策を検討・提案します。 ■提案した改善支援策の実行支援 提案した改善支援策を着実に実行し、対象企業が抱える経営課題の解決が実現するように実行面での支援を行います。 ※従事すべき業務の変更の範囲：会社の定める範囲 ※就業場所の変更の範囲：会社の定める範囲
株式会社あおいFAS（福岡）
更新日：2026年07月02日
・経営コンサルだけでなくM＆Aアドバイザリー業務にもチャレンジできるので幅広いスキルを取得でき、より専門性の高い人材へと成長することができます。 ・事業再生分野を扱えるコンサル会社は少なく、ノウハウや経験の少ない中小企業に価値を提供し事業再生に貢献できる仕事です。
経営コンサルとM＆Aアドバイザリーの両方を駆使できるハイブリット型の強みを持つ当社にて、中小～中堅企業（売上100億円未満、従業員～300名程度、業界問わず）をメインに支援を行います。（3～5社程度担当） ■成長戦略・経営改善 ■M&A（事業承継・事業再生） ■経営者、取引金融機関、株主等とコミュニケーションを密にとりながら企業の状況に応じて適切な提案を行います。 大手コンサルが扱う中堅以上のノウハウが蓄積された企業ではなく、ノウハウが少なく緊急の対処が必要になる中小企業。事業を残す事に重きを置き、専門性の高い価値提供を行えます。営業目標等に拘るのではなく業界に対して関心を持ち、企業様の将来を豊かにするサポートが出来ます。コンサルと営業の分業制を取っているためコンサルに集中する事が可能です。
フロンティア・マネジメント株式会社（福岡支店）
更新日：2026年05月09日
・数億から千億円以上まで幅広い規模のクライアントに対応しています。 ・ディレクターに昇格するまでは、再生／M&A／経営コンサル／経営執行支援など、様々な案件に希望次第で関与いただくことができます。クライアントに入り込んだ実行支援を得意としており、経営者視点が養われる為、将来的には企業の役員・CFOとしてキャリアアップをしていく方が多数いらっしゃいます ・OJTだけでなく、部内での研修やノウハウ共有を行うなど、教育フローも整っています。 ・PC強制シャットダウン等、働き方への取り組みも力を入れています
当求人票にご応募いただいた方は、人事部門にて書類選考を実施し、以下のいずれかの部署で選考いたします。 ①コンシューマー・ストラテジー＆オペレーション部門 ②インダストリアル・ストラテジー＆オペレーション部門 ③プロフェッショナル・サービス部門 プロフェッショナル・サービス部 トランザクション・アドバイザリー部 GRC室 ④バリュークリエーション・プラットフォーム部門 企業価値戦略部 企業価値戦略部Xチーム デジタル戦略部 ⑤経営執行支援部門 ⑥M&Aアドバイザリー部門
株式会社フェアコンサルティング（福岡オフィス）
更新日：2026年04月30日
・日本発の会計系グローバルコンサルティングファームです。世界各国に直営拠点を設けることで、ワンストップで品質の高いサービスを迅速に提供しています。 ・クライアントは日系のグローバル企業が多く、そのなかには上場企業も含まれます。 ・お客様とは日本語でコミュニケーションを取ることが多いため、英語スキルは必須ではありません。 ・ワークライフバランス良好◎ 時短勤務制度や時間休制度あり。 ・カジュアル面談対応可能。まずはご相談下さい。
■財務会計コンサルタントとして顧客のグローバル戦略をサポートしていただきます。 ・海外進出・撤退支援 ・M&Aアドバイザリー ・グローバルマネジメント/グローバルBPO
山田コンサルティンググループ株式会社 （九州支店）
■総合コンサルとして幅広い事業連携があるため、将来は事業承継以外（経営コンサルとして幅広く）へのキャリアも可能です（再生、戦略、組織・人事改革、海外など） ■長年のノウハウが蓄積されていることから、メガバンクや地方銀行の大事なお客様をご紹介頂ける機会が多く、ご紹介いただいた企業のオーナー経営者をはじめとする資産家・富裕層の方のブレーンとして活躍できます。 ■事業承継型M&Aのアドバイザリーやスキーム構築等を最初から最後まで経験できます。 ■成果次第で4～5年目でマネージャー昇格。30代の部長・支店長も多数いるフラットな組織です。 ■九州全域をカバーするため、出張（日帰の移動範囲が多い）も発生することがあります。
経営・財務・税務・法務等の課題を明確化し、親族・役職員（MBO）・第三者（M＆A）等、あらゆる事業承継のパターンをシミュレーションし、最良の策を検討、実行までを支援します。 ・事業承継プランの策定・実行支援 ・企業オーナーや不動産保有オーナーの相続・資産承継対策 ・非上場企業オーナーの自社株承継対策 ・次世代経営に向けたグループ企業の再編支援（ホールディングス化等） ・後継者による新経営体制の仕組みづくり ※2～4ヶ月は研修プログラム＋データリサーチ等の基礎業務をご担当いただき、業務の理解を深めていただけます。支店に教育担当がおり、初期研修、フォロー研修、OJT等でサポートします。 ※入社1年程は、事業承継の基本業務（株価評価の入力、基本の提案書作成、制度や条文の調べもの等）をお任せします。 ■従事すべき業務の変更の範囲：会社の定める範囲 ■就業場所の変更の範囲：会社の定める範囲 ※転勤は当面なし
■九州支店で携わるM&Aは、事業承継型M&Aと事業再生型M&Aが中心です。 ■案件は提携する金融機関/税理士法人からの紹介や、経営コンサルで支援している既存クライアントからの引き合いが中心です。オリジネーション～エグゼキューションまで一気通貫で対応可能です。 ■支店内にはM&Aメンバーとワンチームで多種多様な経営コンサル全般（事業再生、事業承継、組織人事改革、業務改善・IT/DXなど）を対応する専門メンバーがいます。 ■コンサルタントクラスとして入社した場合、目安として4～5年後にはマネージャー、その後、副部長、部長とキャリアアップしていきます。 ■九州全域をカバーするため、出張（日帰の移動範囲が多い）も発生することがあります。
■フロント／ミドルバックと製販分離を行い、本来の業務に集中できる環境を生み出しています。 ■充実した研修、育成カリキュラム。 ■NO残業Dayの設定と、原則21時以降の残業禁止によるワークライフバランスの実現。 ■時短勤務、時差出勤、フレックス勤務、テレワーク（在宅勤務）などを導入し、柔軟な働き方をサポート。 ■ライフイベントに応じて、自ら職種・勤務地を柔軟に選択できる勤務制度を導入し、多様で柔軟なキャリア形成の実現を図っています。 ■フラットな社風であり、手を挙げる者には業務を任せる風土のため、主体的に挑戦し続ける人にとっては、数多くの成長機会がある環境です。
中堅・中小企業オーナーから上場企業創業家まで幅広い事業承継に関する相談を中心に、下記の業務に従事していただきます。 ・事業承継に関するストラクチャー構築及び実行支援業務 ・企業価値評価業務 ・組織再編に関するストラクチャー構築及び実行支援業務 ・Ｍ＆Ａに関するストラクチャー構築及び実行支援業務 ・財務、税務デューデリジェンス業務 ・税務申告業務（提携税理士法人での実務経験が可能です） ・金融機関等に対する顧問業務（ストラクチャリング・税務・会計に関する質問対応） ※コンサル業務と申告業務の割合については、個人のご希望や弊社からのご相談に応じて決定します。 コンサルを中心にすることも、感覚を衰えさせないために申告業務を一部行うことも、そちらを中心にすることも可能で
■結婚、出産・育児、介護等のライフイベントと両立しやすい環境として、場所や時間による制約に縛られないはたらき方を推進しています。 ・働く場所：プロジェクトによってクライアント先、法人オフィス、在宅など様々な勤務形態が可能です ・働く時間：短時間勤務や勤務時間をずらす等柔軟に選択できます ■上位者による業務の指導や業務割当の調整をサポートするコーチ制度、身近な相談相手として社歴の近い先輩メンバーによるチューター制度などが整備されており、困ったことがあれば随時相談することが可能です。 ■グループのネットワークを活用し、多様な人材とコミュニケーションをとりながらプロジェクトをすすめることも可能で、チームとして、組織として、相互にリスペクトしながら成長できる環境です。
パブリックセクター（中央省庁、地方自治体、独立行政法人、認可法人、民間企業等）における公共政策（地方創生及び都市政策、地域産業振興等）に関連するアドバイザリーサービス 会計士と協力した事業・資金調達スキームの検討、団体の経営改善アドバイザリーサービス ■業務領域 １）地方創生、行政経営：地方創生事業、総合計画立案、組織機構改革、人事評価制度改革、SDGｓ形成支援、地域産業振興支援、産業振興に係るマーケティングリサーチ ２）都市・地域政策：地域におけるデジタル化・スマートシティ・観光振興や交流促進を通じた経済活性化・環境エネルギー・産業振興といった多様なテーマを推進するための調査、ビジョン策定、プラットフォーム・協議会組成、導入・運営支援 ３）官民連携推進政策：公共施設マネジメント、公共施設基本構想・基本計画、官民連携アドバイザリー支援、マーケットサウンディング市場調査、事業化可能性調査、事業スキームの検討支援、SIB（ソーシャルインパクトボンド）形成支援 ４）中小企業・スタートアップ政策支援：行政による中小企業・ローカルスタートアップ政策にかかる調査、立案、エコシステム形成支援、事業者伴走支援、専門家派遣 ５）デジタルガバメント：業務改革（BPR支援）、DX推進（計画策定支援、調達支援、工程管理）、システム/セキュリティ監査、セキュリティポリシー策定、ガバメントクラウド/GSS・ゼロトラスト移行 ■従事すべき業務の変更の範囲：会社の定める範囲で変更の可能性あり
更新日：2026年04月16日
M&A、ファイナンシャルアドバイザリーサービスではパイオニア的な存在として知られているため、信頼と実績があり金融機関や投資銀行などから多くの依頼案件があります。
財務及び事業に関する深い知見をもって、クライアント並びにその投融資先に対して主に以下のアドバイザリーサービスを提供する。 【提供するアドバイザリーサービス】 ■事業の継続、売却、清算等戦略オプションの検討及び実行支援 ■私的整理（事業再生ADR・地域経済活性化機構・中小企業再生支援協議会・任意整理）及び法的整理（民事再生・会社更生）支援 ■資本、事業、業務、組織等について抜本的な見直しを含む中期経営計画の策定及び実行支援 ■事業承継、業界再編、組織再編等のM&A案件の発掘及びファイナンシャル・アドバイザリー（FA）業務 ■再生型M&A案件のFA業務 ■再生ファンド・PEファンド・不動産ファンド等投資家による投資検討・バリューアップ・Exit支援 ※上記は雇入れ直後の業務範囲であり、会社の定める業務内容に変更の可能性あり ※勤務地変更の範囲：会社の定める場所
株式会社AGSコンサルティング／AGS税理士法人（福岡支店）
更新日：2026年03月11日
・業績も順調に推移しており創業以来毎年黒字経営を続けています ・自由闊達で明るく風通しの良い社風。フルフレックス制度で裁量をもって働けます。 ・プロジェクトは複数名のチーム制です。OJTや定期的な1on1面談を通じて、未経験の業務も安心してスタートできるバックアップ体制を整えています。
・税務、会計顧問業務 ・相続、事業承継業務・組織再編に関する総合（会計、税務、法務、ビジネス）アドバイザリー ・財産評価、株価算定 ・国際税務業務 ・その他、税務に関するコンサルティング ※希望があれば、M&AやIPOなどその他幅広い業務に携わることができるようアサインを行っております。 変更の範囲：会社の定める業務 ■プロジェクトの特徴 ・1社をチームで支える： マネージャーを含めた3～4名のチーム体制で担当します。一人で抱え込むことなく、安心して業務に取り組めます。 ・税務＋αの提案： 税務顧問をきっかけに、M&A、IPO、事業承継、人事制度構築など、経営課題に合わせて社内の専門家と連携し、幅広い解決策を提案します。
・事業計画策定、資金調達サポート ・財務税務DD、企業価値評価 ・組織再編、M&A戦略・PMI支援 ・IPO支援（資本政策の策定、会計制度の構築、内部管理体制の構築等） ・上場会社支援（決算開示支援等） ・その他、会計・経営管理全般に関するコンサルティング ※希望があれば、税務申告や事業承継などその他幅広い業務に携わることができるようアサインを行っております。 変更の範囲：会社の定める業務 ■プロジェクトの特徴 ・1社をチームで支える： マネージャーを含めた3～4名のチーム体制で担当します。一人で抱え込むことなく、安心して業務に取り組めます。 ・税務＋αの提案： 税務顧問をきっかけに、M&A、IPO、事業承継、人事制度構築など、経営課題に合わせて社内の専門家と連携し、幅広い解決策を提案します。
更新日：2025年12月11日
・フルリモート/フレックスタイム制のため、業務の繁閑に合わせて勤務時間の調整がしやすく、ワークライフバランスを実現できます。 ・東京の様々な案件を、他拠点メンバーと協力しながら進めていきます。 ・税理士の他、社労士、公認会計士、司法書士、行政書士、弁護士など、様々な士業の専門家とワンストップで業務を行うことができます。 ・国際会計ネットワークRSM Internationalとの連携により、今後幅広い業務に挑戦する機会があります。
【具体的な業務内容】 主に外資系企業の日本法人・日本支店・駐在員事務所等に対する以下の業務を行います。 ・日英バイリンガルによる記帳代行業務 ・月次決算・本社向け会計報告書作成業務 ・資金管理・支払代行業務 ・固定資産台帳管理・減価償却費計算業務 ・法人税・消費税・償却資産申告書作成業務 ・会計ソフト導入支援 等 クライアントの担当者として上記業務をベースに会計税務に関する課題のアドバイザリーを行います。 沖縄事務所やフィリピン事務所に記帳等の業務は分業しているため、クライアント対応やアドバイザリー業務に集中していただけます。 【使用会計ソフト】 マネーフォワードクラウド会計、弥生会計、達人
更新日：2025年11月11日
★クロスボーダー案件は現在3割程、ご相談が増えている為グローバル志向の方歓迎です！ ★幅広い案件に関与が可能、クライアントに入り込んだ実行支援を得意としています ★経営者視点が養われる為、将来的には企業の役員・CFOとしてキャリアアップをしていく方が多数いらっしゃいます ★PC強制シャットダウン等、働き方への取り組みも力を入れています
複雑化・高度化する経営課題を抱える企業に対し、経営改革に直截的に参画し課題解決を図る「ターンアラウンドと経営改革のプロフェッショナル集団」。クライアント企業の経営陣や従業員の一員として経営の現場に参加し、経営計画の実行を行います。グローバル企業の経営参画と事業再生に特化したクロスボーダー経営執行支援部を傘下に持ちます。 経営者派遣含む経営チームによる多層的ハンズオン支援 ハンズオンを基軸とした国内外のPMI支援 クロスボーダーの経営執行、事業開発推進 バリューアップとターンアラウンド 経営体制の構築・補佐
更新日：2025年10月29日
上場企業クライアントに対する財務戦略・企画・分析（FP&A）やファイナンス領域を主とするCEO/CFOイシューに係る戦略コンサルティング業務。 事業計画策定等のEBITDAの向上を目的とする戦略コンサルティングに加えて、株式バリュエーションを向上させる資本市場コンサルティング（資本効率、キャピタルアロケーション、非財務情報開示拡充、投資家/株主エンゲージメント）、長期ビジョン策定、新規ビジネス構築、M&A戦略、サステナビリティ経営高度化（気候変動対応等）、人的資本経営、ガバナンス体制強化等、企業価値向上が期待される事業活動全般にかかる専門助言及び実行支援。
主に、BtoB（BtoBtoCも含みます）を中心としたビジネスモデルをもつ顧客を担当します。 【主な業務内容】 ・戦略コンサルティング：事業ポートフォリオ変革、新規事業戦略、中期経営計画策定、M&A戦略、デジタル戦略等の各種戦略検討支援 ・オペレーションコンサルティング：マネジメント改革、業務改革、各種機能改革（営業改革、工場改革など）の支援、システム導入を伴う場合在り ・組織開発コンサルティング：ガバナンス体制、組織設計、人員配置、評価方針等の検討支援 ビジネスデューデリジェンス
更新日：2025年10月23日
主にBtoCクライアント（流通・小売・飲食・消費財など）に向けた経営改革支援を行っています 【主な業務内容】 ・経営企画代行 ・経営執行 ・長期戦略査定 ・新規事業創出
・プロフェッショナル・サービス部門(PS)は、プロフェッショナル・サービス部、トランザクションアドバイザリー部の2つの部、ならびにGRC（ガバナンス・リスク・コンプライアンス）室で構成されています。 ★幅広い案件に関与が可能、クライアントに入り込んだ実行支援を得意としています ★経営者視点が養われる為、将来的には企業の役員・CFOとしてキャリアアップをしていく方が多数いらっしゃいます ★PC強制シャットダウン等、働き方への取り組みも力を入れています働き方への取り組みも力を入れています
プロフェッショナル・サービス部門(PS)は、プロフェッショナル・サービス部、トランザクションアドバイザリー部の2つの部、ならびにGRC（ガバナンス・リスク・コンプライアンス）室で構成されています。 ■プロフェッショナル・サービス部（事業再生） 事業の緊急対応からビジネスモデル転換による再成長まで、窮地にある企業と並走して支援 ・事業規模の適正化（リストラの検討・実行・モニタリング支援） ・ビジネスモデルの変革、管理会計機能強化など半常駐支援 ・資金調達、資本増強（ファイナンス計画の立案・アドバイス） ・債務整理、スポンサー主導の再生（金融機関交渉、再生FA支援） ■トランザクション・アドバイザリー部（ミッドキャップM&A 再生M&A） ・中堅中小企業を対象としたファイナンシャルアドバイザリーサービス ・再生M&A・再生FA ・事業承継コンサルティング ■GRC室（企業の不正調査・防止、コンプライアンス体制支援） ・ガバナンス・内部統制の整備（体制、規程の整備を含む） ・内部監査（内部監査の実行支援、内部監査組織の立ち上げ） ・リスクマネジメント全般（リスクアセスメント、リスクマネジメントの高度化、ERM、BCP策定） ・コンプライアンス（意識調査、研修プログラムの開発・実行） ・不正調査・不正の再発防止 ・組織風土改革 ※ 主なクライアント：製造業、サービス業、飲食業 など民間企業中心 ※ 注力分野：リスクマネジメント、（海外）グループ会社ガバナンス、不正の再発防止ガバナンス、内部統制強化支援
更新日：2025年09月02日
・20～30代の会計士・税理士が多く所属する活気のある職場環境 ・社内会計士と協力して国内・国際税務、税務申告など税務分野で企業（IPO準備企業など）を支援していきます。 ・自由でフラットな雰囲気で、良い意味でルールに縛られていない環境です。 ・チームで業務を行っていくので、先輩社員から学べることが多いです。 ・CFOを目指していきたい方には最適な環境です。
上場企業、IPOを目指しているベンチャー企業、PEファンドから投資を受けた企業等にCFOポジションまたはその補佐として入り、企業価値の向上を支援しています。 IPO支援 ／ 決算早期化支援 ／ 資金調達支援 ／ 基幹システム導入 内部統制構築支援 ／ 監査法人対応・証券会社対応 など ・上記の会計財務コンサルティング領域に加え、MAコンサルティング/経営コンサルタント業務領域にも携わることも可能です。会計コンサルティングファームが取り扱うサービスを一通り全部経験することができ、自分の適性に合う業務を見つけたい方や、将来独立を検討されている方にとっても非常に良い経験・価値を提供することができます。 ・クライアントの現場を深く入り込むため、提案や助言を行う外部のコンサル会社やアドバイザリーでは体験できない、経営の現場を体験することができます。 ・プロ経営者/CFOを目指している方には、経営者の考え方や必要な知見を得ることができるポジションになります。 ■従事すべき業務の変更の範囲：会社の定める範囲 ■就業場所の変更の範囲：会社の定める範囲
更新日：2025年07月24日
・監査経験が活かせる支援領域でパフォーマンスを発揮しつつ、未経験領域へチャレンジすることができます。 ・顧客とともに経営課題に向き合い経験を積み重ねることで「成長企業のイノベーションを支える、事業に強い会計士」になることができます。 ・社内プロジェクトに携わることで、ベンチャー事業会社での事業成長や組織づくりを経験することができます。 ・稼ぎたい方やWLBを整えたい方はアサイン相談可能です。
WARCのコンサルタントとして、ベンチャー・成長企業に対してIPOコンサルティングや内部統制支援、決算早期化等業務改善、開示書類作成支援などのハンズオン支援をしていくことをミッションとしています。 困っている企業の課題を解決するという性質上、クライアントから直接感謝の言葉をいただくことが多いため、非常にやりがいのあるミッションです。 また、WARC自身が設立８期目のベンチャー企業であり成長途上のため、会社・事業部の組織づくりにも拘っていただくことができる環境です。 【具体的な業務詳細】 主な業務としては、以下となります。 ・クライアントサービス ・業務委託人材を含むプロジェクトチームのマネジメント ・営業（課題把握→提案） ・社内活動（営業企画、営業管理、採用活動、ナレッジ展開） なお、クライアントサービスの主な業務内容は以下です。 ・IPOコンサルティング ・内部統制導入・運用支援 ・監査対応支援 ・開示書類作成支援 ・業務フロー構築・改善 ・決算業務支援（月次・四半期・年度） ・財務デューデリジェンス ・株価算定業務 ・PMI（経営統合）支援 ・事業計画策定支援 ■業務の変更の範囲：会社の定める業務 ■就業場所の変更の範囲：会社の定める範囲 ※本人の希望を聞かずに転勤させることはありません。
コンサルタントとしてベンチャー・成長企業に対して財務デュー・デリジェンスや株価算定等ファイナンシャルアドバイザリー業務をメインに伴走型支援をしていくことをミッションとします。 また、当社自身が設立８期目のベンチャー企業であり成長途上のため、会社・事業部の組織づくりにも関わっていただくことができる環境です。 【具体的な業務詳細】主な業務としては、以下となります。 クライアントサービス ／ 業務委託人材を含むプロジェクトチームのマネジメント 営業（課題把握→提案） ／ 社内活動（営業企画、営業管理、採用活動、ナレッジ展開） なお、クライアントサービスの主な業務内容は以下です。 財務デューデリジェンス ／ 株価算定業務 ／ PMI（経営統合）支援 事業計画策定支援 ／ IPOコンサルティング ／ 内部統制導入・運用支援 監査対応支援 ／ 開示書類作成支援 ／ 業務フロー構築・改善 決算業務支援（月次・四半期・年度） ■業務の変更の範囲：会社の定める業務 ■就業場所の変更の範囲：会社の定める範囲 ※本人の希望を聞かずに転勤させることはありません。
・顧客とともに経営課題に向き合い経験を積み重ねることで「成長企業のイノベーションを支える、事業に強い会計士」になることができます。 ・社内プロジェクトに携わることで、ベンチャー事業会社での事業成長や組織づくりを経験することができます。 ・案件によってはクライアント先への訪問することもあります（最大週1～2日）
WARCのコンサルタントとして、スタートアップ・ベンチャー企業の経営管理部門における課題定義からソリューションの実行に入り込み、ハンズオン支援をしていくことをミッションとします。 具体的には、いわゆる戦略策定に留まるのではなく、実行支援・モニタリングの体制構築などクライアントの成果が創出されるフェーズまでサポートをするので、非常にやりがいのあるポジションです。弊社のご支援が終了した後もクライアントの資産となるようノウハウ・仕組み化を行います。 ・IPO準備支援（内部統制、開示書類作成、監査対応など） ・月次・四半期・年次決算業務の支援 ・経理・財務業務の業務設計／改善 ・M&A関連支援（DD、バリュエーション、PMI） ・経営管理体制の構築（モニタリング指標・会議体整備など） ・事業計画策定や経営会議の設計 など ※スキル・希望・適性に応じてアサインされます。3～6か月程度のプロジェクトが多く、4～5名程度でチームを組み担当していきます。 使用ツール例：Salesforce、Slack、その他クライアント指定サービス ■業務の変更の範囲：会社の定める業務 ■就業場所の変更の範囲：会社の定める範囲 ※本人の希望を聞かずに転勤させることはありません。
・西日本最大規模の税理士法人のグループ会社（従業員300名以上、就業場所である福岡本部は在籍者100名以上）であるため、安定した基盤があり、安心して働くことができます。 ・成約実績を上げるための無理なM&A提案等が行われないよう、個人としてのノルマを設けておらず、チームで売上・利益目標を設定する形で業務を行っています。 ・年功序列のシステムはなく、実績はもちろんですが、仕事に対する姿勢や意欲、取り組み方などで評価されます。社員同士、得意分野でお互いをフォローしながら目標達成を目指しています。 ・グループには、税理士法人をはじめ、社労士法人、司法書士法人、ITコンサルチームなど、さまざまな専門家がいるため、コンサル業務を進めるうえで悩み事があれば、気兼ねすることなく相談できます。 ・［透明性の高さが自慢です］スキルアップに応じて、任される役割も幅広くなり、それが報酬に反映される仕組みを作っています。また、売上や利益等の経営数値は全社員に公開しており、その数値に基づいて期末に決算賞与を支給しています。 ・様々な知識が要求され、初回相談から譲渡完了まで数年かかることもあり、長期間にわたる緊張感と集中力が必要になりますが、最終契約が成立した際には、譲渡・譲受会社双方から感謝されるやりがいのある仕事です。 ・グループ代表税理士が40代ということもあり、全体的にスタッフの年齢層が若く活気があります。
【財務経営コンサルティング（FAS）業務】 当社では、社内やグループに在籍する専門家の知見やネットワークを活かした豊富な情報力により、経営課題解決のための財務経営コンサルティングサービス（FAS業務）を行っています。 主力業務であるM＆Aアドバイザリーをはじめ、M＆Aの部分的支援として行うバリュエーション（価値評価）、デューデリジェンス（買収監査）、セカンドオピニオン相談対応の他、再生支援業務（収支悪化先の経営改善や財務改善コンサルティング）等も行っています。 ※M＆Aアドバイザリー業務と聞くと営業力が必要であるように感じられるかもしれませんが、当社は、グループ内や連携先から紹介された顧客の相談対応を中心に行っているため、営業力よりもコンサルティング力が必要となります。 【入社後について】 入社後は各個人の経験やスキルに合わせた業務から始め、少しずつ業務の担当範囲を広げていきます。実務内容については、しっかりとした研修、指導を行っているため安心して業務に取り組めます。 ※未経験者の受け入れ実績が多いため、OJTを中心に、研修や勉強会の実施・書籍の貸出等、様々なスキルアップのためのサポートを行っており、丁寧な教育・指導が確立されています。
2025.09.10
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2026.01.21
税理士法人への転職を成功させるには？Big4・大手・中堅・小規模の違いや働き方を徹底比較
Big4各法人は全国的に安定して人気があります。なおかつ全国の主要都市にオフィスが構えられているため、コンサルティングでも人気があります。
税理士法人の繁忙期は、全国的に11月から翌年5月であることが多いです。また、残業時間は法人によって大きく異なるため、一概に平均値で語ることは難しいです。ご相談いただければ、弊社コンサルタントが把握している非公開情報をお伝えできる場合もございます。
コンサルティングに特有の注意すべき点はありませんが、求人数の多いエリアと少ないエリアでアプローチが異なることはあり得ます。ご指定エリアで希望条件とマッチする求人が少ない場合は、通勤圏内の近隣都道府県の求人を視野に入れることも有用です。また、昨今ではリモートワークを導入している法人も増えてきているため、こうした求人を検討するのも一つの手です。
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