関東・コンサルティング・税理士の求人・転職・中途採用情報一覧 - 2ページ目

会計・税務コンサルティング業務をご担当頂きます。
・クライアントは大企業からベンチャー企業、IT業界や医療関係など規模・業種共に幅広く対応しています。
・クライアントのオフィスに常駐して作業して頂くこともあります。
・案件獲得のための営業活動もあります。

■会計・税務サービス
税務顧問、IFRS支援、税務ストラクチャリング、ハンズオン支援、IPO支援、
海外親会社レポーティング支援、内部統制構築支援
■国際サービス
クロスボーダーM&Aの交渉サポート、インドビジネスサポート、国際税務顧問サービス、
セクレタリーサービス、親会社レポーティングサービス、海外子会社管理サービス
■M&Aサービス
財務・税務デューデリジェンス、株式価値算定、PMIサポート、クロスボーダーサポート
■フォレンジック
調査補助業務、デジタルフォレンジック調査サポート

経営マネジメントプラットフォームSaaS導入企業に対するKPI設計や運用のコンサルティングを行っていただきます。
導入企業のビジネスモデルやフローを理解しながら、それをKPI設計に落とし込み、その運用と定着までをカスタマーサクセスとして支援していただきます。

一定の型はありますが、プロジェクト単位での業務となり、提供サービスの中身はお客様ごとに異なります。

当社税理士が行う以下の業務のサポートを担っていただきます。

税理士業務：M&A アドバイザリー業務、DD、株価算定・バリュエーション、M&A 実行支援、税務コンサルティング業務（ストラクチャー提案）、監査、事業再生、スタートアップベンチャー支援、事業計画策定支援、税務顧問業務

■従事すべき業務の変更の範囲：会社の定める業務
■就業場所の変更の範囲：会社の定める場所

事業再生支援が主たる業務です。
その他、事業承継支援、M&A支援、バリュエーション、成長支援等、
ご自身の希望に応じて幅広い業務に従事可能です


■従事すべき業務の変更の範囲：会社の定める業務
■就業場所の変更の範囲：会社の定める場所

M&Aアドバイザリー業務（FA業務）および周辺領域の経営コンサルティングを提供します。M&Aを中心とする資本戦略における個々の業務に精通する一方で、経営コンサルタントとして、多様なアプローチによりクライアントの経営課題の解決をトータルに支援しています

　(1) M&Aアドバイザリー業務：関係者間調整、交渉支援、スキーム検討、企業・事業価値算定、DDの統括、DDの受入れ支援、ドキュメンテーション支援、クロージング対応支援等、M&Aに関する業務全般
　(2) M&A戦略立案、ビジネスDD、PMI支援、資本政策等、上記分野に関連する経営コンサルティング全般
　(3) グループ組織再編コンサルティング：分割・株式交換等の組織再編スキームの立案と実行実務支援、持株会社体制等のグループ経営の仕組みづくり（グループ経営管理、ガバナンス・内部統制構築、経理業務等の業務改革等）
　(4) 事業承継対策や株主構成安定化のための各種プランニングおよび実務支援

◇主なクライアント
上場、非上場問わず、全国の様々な業種の大企業から中堅・中小企業まで幅広いクライアントを有します。グループ各社との連携が密で、盤石な顧客基盤を有しています

＜メイン業務＞
●金融機関からのご依頼でデューディリジェンス、VA等業務をメインに対応いただきます。

＜その他＞
●ご希望に応じて案件化からソーシング、クロージングまで全てを対応することも可能です。
※公認会計士、税理士がおりますので、M&Aの進め方等については、未経験の方でも社内でサポートをしながら進めていただきます。

■クロスボーダー（英語圏）を含むM&A・組織再編・PMI等アドバイス
・M&A取引における 「案件のオリジネーション」と「エクセキューション」 業務
・自己のアイデア、海外の提携ファームからのインテリジェンスを基にした案件のオリジネーション
・クライアントへのM&A戦略の立案と実施の提案（“ピッチ”）
・取引時における、「ネゴシエーション」、「バリュエーション」、 「ドキュメンテーション」を中心としたプロジェクトマネジメント業務
■クロスボーダーを含むM&A戦略の策定・組織再編等のアドバイザリー、PMI・バリューアップの支援
・M&A戦略の策定（Pre M&A: 国内・クロスボーダー）
・本社改革・組織再編等
・PMI・バリューアップの支援

・主に中小企業の法人税務顧問業務を中心にお任せしていきます。
法人・個人ともに担当して頂きますが、特に法人の割合が高く、決算業務～税務申告書作成を基本業務とし、スポット業務やコンサルティング業務などを徐々にお任せしていければと考えております。

※メガバンク・大手証券会社など外部協力先から、法人・個人問わず様々なご依頼やご相談を頂いていますので、志向などを踏まえて様々な業務をお任せします。

※クライアントによって異なりますが2名～複数名での担当する形が基本となります。またクライアントのご依頼内容によっては、他部門の連携を取り進めていく事もありますので、クライアントの依頼毎にプロジェクトチームで対応しており、個人で担当するよりもチームで仕事をするイメージです。

■企業を取り巻くさまざまな危機に対し、対応から予防・再発防止まで一貫してサポートします。
　クライアントからのニーズの高まりもあり、組織拡大を進めて参ります。

【具体的には】
・リスク・ガバナンスアドバイザリー
企業活動におけるリスク分析や評価、その課題解決に対するコンサルティング業務
システムレビュー・内部統制評価、データアナリティクス・アシュアランスなど
・内部統制評価支援業務
　SOX対応支援、内部統制構築支援
・会計監査支援
【クライアント特徴】
・業界に偏りは無く幅広いクライアント対応が可能です。非上場～上場の割合は半々程で、スタンダート～プライム市場間のクライアントが多いです。
【他ファームとの違い】
・業務のボリュームゾーンは再発防止業務が多くなります。調査が終わった後、実際どの様に再発防止に取り組んでいくかの計画、内部統制の実行支援を行って参ります。
自社内の事業再生チームと協業するケースも多いです。

■事業再生支援
再生計画策定支援、緊急時におけるPMOの運営支援、事業／財務構造改革の支援、ステークホルダーの利害調整支援、財務税務DD（FDD/TDD）、事業DD（BDD）、法務DD（LDD）

■事業承継・M&A（事業承継問題の解決手段として中堅・中小企業に対するM&Aサービスを提供）
マーケティング（案件獲得）からM&Aエクセキューションに至るまで（提案／企業評価／マッチング／契約書案作成／条件調整／クロージング等）、M&A取引における 「案件のオリジネーション」と「エクセキューション」 業務、自己のアイデア／海外の提携ファームからのインテリジェンスを基にした案件のオリジネーション、クライアントへのM&A戦略の立案と実施の提案、取引時における「ネゴシエーション」「バリュエーション」「ドキュメンテーション」を中心としたプロジェクトマネジメント業務

■経営コンサルティング（小売／流通／金融／サービス業等の顧客に対する戦略構築／実行支援業務）
産業／事業調査を通じた経営課題の把握及び対応する戦略／施策立案、財務戦略立案／事業計画の財務モデルへの落とし込み、顧客との二人三脚での戦略／施策の実行、事業計画と整合的なM&A戦略の立案／M&A後のPMI支援、営業／マーケティング／生産管理等の機能面の改善支援、事業計画のモニタリング

・クライアントの経営計画策定支援
・クライアントの業績管理制度構築・運用支援
・クライアントの企業再生支援
・クライアントの経営顧問業務:50%弱　IPO・M＆A
・クライアントのＭ＆Ａ（ＦＡ業務、デューデリジェンス）支援　など多数

ビジネスコンサルティングは、4拠点・総勢約６０名で活動しています。主にクライアントは
中堅・中小企業を中心に、事業再生途上の企業が成長企業まで幅広く、業界も様々です。
「社長の最良の相談相手」としてクライアントの経営企画の役割を担い、顧客と共に経営課題の解決に取り組みます。
OJTの他、研修教育プログラム「アタックス・アカデミー」をグループ内で開講し、各人のレベル・キャリアプランに
合わせ成長支援する教育体制が整備済み。業界未経験者の採用実績もあり、地銀、信用金庫、会計事務所、システム
エンジニア等、幅広い業界の経験者が多数入社後、活躍しています。個人の志向を尊重し、上下関係に捉われず意見
を交わし合える社風です。常に新しいことにチャレンジしており、成長意欲に溢れた組織風土です。

事業再生支援を主たる業務とし、事業承継支援、M&A支援、バリュエーション、成長支援など、
ご自身の希望に応じて幅広い業務に従事いただけます。
入社早期にはパートナー候補として、案件推進やチームマネジメントを担っていただくことを想定しています。

■従事すべき業務の変更の範囲：会社の定める業務
■就業場所の変更の範囲：会社の定める場所

・税務顧問業務
・グループ通算制度業務
・Ｍ＆Ａ、組織再編コンサルティング
・企業再生コンサルティング
・事業承継相続対策コンサルティング

※記帳代行は専門のスタッフが対応しています。
※クライアントは上場企業及び上場子会社がメインです。（上場＋子会社：8割・非上場：2割）
※業種：メーカー、IT、広告、不動産など様々です。
※ご経験やスキルに応じて一人あたりの担当件数を決定します。

・税務顧問業務
・グループ通算制度業務
・Ｍ＆Ａ、組織再編コンサルティング
・企業再生コンサルティング
・事業承継相続対策コンサルティング

※記帳代行は専門のスタッフが対応しています。
※クライアントは上場企業及び上場子会社がメインです。（上場＋子会社：8割・非上場：2割）
※業種：メーカー、IT、広告、不動産など様々です。
※ご経験やスキルに応じて一人あたりの担当件数を決定します。

クライアントは不動産事業や農業を営まれている個人地主さんが約7割、企業オーナー様が約3割。
財産承継・事業承継・資産活用・不動産の有効活用などについて、チームを組成してサポートしています。
クライアントの財産を守り、増やすためのコンサルティングを行います。

＜具体的には…＞
・財産評価（不動産・有価証券・保険など）
・収支分析（個人・法人シミュレーションの作成）
・相続分析
・各種検証業務（有効活用・建築・不動産売買・保険）など

■中堅中小企業の事業承継・Ｍ＆Ａアドバイザリー、業務資本提携の助言、M&Aへ向けた準備（経営管理体制の構築など）

※未経験者の方は、アシスタント業務からスタートいただき、経験・習熟度に応じて主担当者としてご活躍いただくことを想定しています。

◆仕事内容
　―税務顧問業務（5割）：内勤チームが記帳代行や一次監査を対応するため、報告業務が中心です。
　―経営支援業務（3割）：見込客への提案からスタート。3年以内に5件受注を目指せる育成体制あり。
　―クラウド会計導入支援（2割）：HPよりお問合せ多数。社内の支援ノウハウを学びながら挑戦します。
　ー経営者向けビジネススクールの受講生フォロー：累計受講生500名以上。財務分析等の宿題や当日の不明点
　　をフォローします。「経営者の悩み」を間近で聞ける機会であり、経営支援の提案にも繋がります。
◆「経営支援」とは？
　毎月1回、経営者と面談し、ビジョンや課題をヒアリング。財務分析を行い、課題に優先順位を付けます。
　コーチングや心理学を取り入れた対話で、経営者自身の「納得解」を導き、実行支援まで伴走します。
　100%オーダーメイドの支援です。※詳しい内容や事例は、ぜひ面接でご紹介させてください！
◆キャリアパスのイメージ
　例1）会計事務所歴3年以上の方　→　コンサルタントからのスタート　※年収目安：450万円～
　1年後の担当売上目安：1,800万円（税務顧問 100万円×14社＋経営支援1-2件＋クラウド会計導入支援）
　★担当売上2,000万円を超え、その他の基準も満たすと「シニアコンサルタント」に挑戦可能！
　例2）会計事務所歴6年以上の方　→　シニアコンサルタントからのスタート　※年収目安：600万円～
　1年後の担当売上目安：2,200万円（税務顧問 130万円×14社＋経営支援2-3件＋クラウド会計導入支援）
　★担当売上2,500万円を超え、その他の基準も満たすと「リーダー」に挑戦可能！

【FAS業務全般に関与可能】
・DD業務（税務DDが主、希望に応じて財務DD、ビジネスDDも関与可能）
・バリュエーション業務（株式価値算定、統合比率算定、PPAなど）
・FA業務（エグゼキューション中心、ソーシング業務は行わない。TOB、株式交換、株式移転等の案件もあり）
・M&Aにかかる会計・税務相談業務
・カーブアウト分析（カーブアウトPL/BS分析、プロフォーマ分析）
・PMI業務（経理・財務のほか、PMO、ガバナンス、経営管理、等）
・グループ再編支援（再編設計、ストラクチャー検討、組織設計、業務・システム設計、会計・税務助言、
　消費税効果シミュレーション等）
・買収した会社の税務顧問業務

【キャリア】
年功序列ではなく、実績/能力ベースでの評価。M&A未経験者の場合は、ビジネスDDから経験し、FA、
PMIやバリュエーションなども経験してM&Aにかかる必要業務を一気通貫に経験する機会を得られます。

弊社は経営戦略、組織再編、人事、IT・DXなど、クライアントのニーズに合わせた様々なお困りとに対して、専門性を持ったスペシャリストがご支援をする、総合コンサルティング企業です。
今回は、事業拡大、案件数増加に伴い、M&Aアドバイザリーを行う事業部にて、M&Aコンサルタントを募集いたします。

具体的には…
・財務・税務・ビジネスデューデリジェンス
・ストラクチャー助言業務
・バリュエーション
・モデリング業務
・無形資産の価値評価

事業承継、M&A等のトランザクションアドバイザリー業務をお任せいたします。
ゆくゆくは支社のマネージメントもお任せいたします。
【具体的な業務内容】
・M&A・事業承継・ファンド運営
・組織再編業務・税務コンサル
・財務分析、デューデリジェンス業務
・企業価値算定、スキーム作成など

■キャリアパスについて
・評価制度: 年2回の評価を実施し、価値観、実績、組織への貢献度に基づいて評価
価値観はチームワーク、スピード感、完遂力などに重点を置く

■従事すべき業務の変更の範囲：会社の定める業務
■就業場所の変更の範囲：会社の定める場所

中小企業様のM&Aにおいては、上場会社のM&Aに比較し一般的に
損益の状況、規模の問題、資本構成等さまざまな要因により
譲受先企業を探索する手続きが難航するケースも多く存在します。そのような中、対象会社様とヒアリングを重ねることにより、対象会社様の特徴、魅力を最大限に引き出すことに注力しております。
候補先企業に提案するプロポーザル業務に重点をおくことにより、
中小企業のM&A業界において他に負けないクロージング力 を実現しております。
対象会社様の利害関係者（オーナー、経営者、スタッフ、金融機関等）及び譲受先の双方にとって、発展可能性のある、シナジーの高いM&A を志向しております。
銀行等金融機関からの紹介がほとんどで案件は多い状態が続いています。電話営業等も行いますが、ノルマ制ではなく、
紹介を受けた案件を担当毎に（得意分野などを踏まえて）振り分ける形が多いです。

★中小企業のオーナー、富裕層のお客様向けの事業承継・生前対策のご提案を行い、
課題解決と、経営面のアドバイザーとしての役割を担って頂きます。

【具体的な業務】
財産の現状把握、株価対策、自社株式の承継支援、個人財産対策
納税資金・相続対策・実行後のフォロー、経営承継の支援など
※銀行出向含む