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現在の検索結果：170 件（1～50件）
フロンティア・マネジメント株式会社（福岡支店）
更新日：2026年08月25日
★クロスボーダー案件は現在3割程、ご相談が増えている為グローバル志向の方歓迎です！ ★幅広い案件に関与が可能、クライアントに入り込んだ実行支援を得意としています ★経営者視点が養われる為、将来的には企業の役員・CFOとしてキャリアアップをしていく方が多数いらっしゃいます ★PC強制シャットダウン等、働き方への取り組みも力を入れています
複雑化・高度化する経営課題を抱える企業に対し、経営改革に直截的に参画し課題解決を図る「ターンアラウンドと経営改革のプロフェッショナル集団」。クライアント企業の経営陣や従業員の一員として経営の現場に参加し、経営計画の実行を行います。グローバル企業の経営参画と事業再生に特化したクロスボーダー経営執行支援部を傘下に持ちます。 経営者派遣含む経営チームによる多層的ハンズオン支援 ハンズオンを基軸とした国内外のPMI支援 クロスボーダーの経営執行、事業開発推進 バリューアップとターンアラウンド 経営体制の構築・補佐
上場企業クライアントに対する財務戦略・企画・分析（FP&A）やファイナンス領域を主とするCEO/CFOイシューに係る戦略コンサルティング業務。 事業計画策定等のEBITDAの向上を目的とする戦略コンサルティングに加えて、株式バリュエーションを向上させる資本市場コンサルティング（資本効率、キャピタルアロケーション、非財務情報開示拡充、投資家/株主エンゲージメント）、長期ビジョン策定、新規ビジネス構築、M&A戦略、サステナビリティ経営高度化（気候変動対応等）、人的資本経営、ガバナンス体制強化等、企業価値向上が期待される事業活動全般にかかる専門助言及び実行支援。
主にBtoCクライアント（流通・小売・飲食・消費財など）に向けた経営改革支援を行っています 【主な業務内容】 ・経営企画代行 ・経営執行 ・長期戦略査定 ・新規事業創出
主に、BtoB（BtoBtoCも含みます）を中心としたビジネスモデルをもつ顧客を担当します。 【主な業務内容】 ・戦略コンサルティング：事業ポートフォリオ変革、新規事業戦略、中期経営計画策定、M&A戦略、デジタル戦略等の各種戦略検討支援 ・オペレーションコンサルティング：マネジメント改革、業務改革、各種機能改革（営業改革、工場改革など）の支援、システム導入を伴う場合在り ・組織開発コンサルティング：ガバナンス体制、組織設計、人員配置、評価方針等の検討支援 ビジネスデューデリジェンス
・プロフェッショナル・サービス部門(PS)は、プロフェッショナル・サービス部、トランザクションアドバイザリー部の2つの部、ならびにGRC（ガバナンス・リスク・コンプライアンス）室で構成されています。 ★幅広い案件に関与が可能、クライアントに入り込んだ実行支援を得意としています ★経営者視点が養われる為、将来的には企業の役員・CFOとしてキャリアアップをしていく方が多数いらっしゃいます ★PC強制シャットダウン等、働き方への取り組みも力を入れています働き方への取り組みも力を入れています
プロフェッショナル・サービス部門(PS)は、プロフェッショナル・サービス部、トランザクションアドバイザリー部の2つの部、ならびにGRC（ガバナンス・リスク・コンプライアンス）室で構成されています。 ■プロフェッショナル・サービス部（事業再生） 事業の緊急対応からビジネスモデル転換による再成長まで、窮地にある企業と並走して支援 ・事業規模の適正化（リストラの検討・実行・モニタリング支援） ・ビジネスモデルの変革、管理会計機能強化など半常駐支援 ・資金調達、資本増強（ファイナンス計画の立案・アドバイス） ・債務整理、スポンサー主導の再生（金融機関交渉、再生FA支援） ■トランザクション・アドバイザリー部（ミッドキャップM&A 再生M&A） ・中堅中小企業を対象としたファイナンシャルアドバイザリーサービス ・再生M&A・再生FA ・事業承継コンサルティング ■GRC室（企業の不正調査・防止、コンプライアンス体制支援） ・ガバナンス・内部統制の整備（体制、規程の整備を含む） ・内部監査（内部監査の実行支援、内部監査組織の立ち上げ） ・リスクマネジメント全般（リスクアセスメント、リスクマネジメントの高度化、ERM、BCP策定） ・コンプライアンス（意識調査、研修プログラムの開発・実行） ・不正調査・不正の再発防止 ・組織風土改革 ※ 主なクライアント：製造業、サービス業、飲食業 など民間企業中心 ※ 注力分野：リスクマネジメント、（海外）グループ会社ガバナンス、不正の再発防止ガバナンス、内部統制強化支援
・数億から千億円以上まで幅広い規模のクライアントに対応しています。 ・ディレクターに昇格するまでは、再生／M&A／経営コンサル／経営執行支援など、様々な案件に希望次第で関与いただくことができます。クライアントに入り込んだ実行支援を得意としており、経営者視点が養われる為、将来的には企業の役員・CFOとしてキャリアアップをしていく方が多数いらっしゃいます ・OJTだけでなく、部内での研修やノウハウ共有を行うなど、教育フローも整っています。 ・PC強制シャットダウン等、働き方への取り組みも力を入れています
当求人票にご応募いただいた方は、人事部門にて書類選考を実施し、以下のいずれかの部署で選考いたします。 ①コンシューマー・ストラテジー＆オペレーション部門 ②インダストリアル・ストラテジー＆オペレーション部門 ③プロフェッショナル・サービス部門 プロフェッショナル・サービス部 トランザクション・アドバイザリー部 GRC室 ④バリュークリエーション・プラットフォーム部門 企業価値戦略部 企業価値戦略部Xチーム デジタル戦略部 ⑤経営執行支援部門 ⑥M&Aアドバイザリー部門
税理士法人GCC
・今回は組織的対応力の強化に向けた募集です。 ・本採用に当たっては、基本的に前職以上の年収支給を想定しています。 ・残業をお願いすることもありますが、当社は業務効率を追求する方針のため、無駄な残業は良しとしていません。 ・資格取得を応援しております。勉強を優先した勤務体系の希望のご相談も可能です。 ・試験前には、有給を利用した長期休暇の取得も認めています。
■職務内容 能力に応じて、申告書等の税務関係書類作成・クライアントへの月次訪問が主な業務となります。 入社後は主力メンバーとして、いくつかのクライアントを担当していただきます。 ※通常の会計事務所と違い、基本的には単独での担当先は設けず、複数名でクライアントを担当してもらうため、業務負荷が多くなりすぎることはございません。 （また、希望者にはコンサルティング部隊と連携して国内のコンサルティング業務、国際税務、海外でのコンサルティングなどにもチャレンジできる機会も用意しています。） ■就業環境 ・クライアントの決算や個別プロジェクトは期限があるため、残業が発生することもありますが、恒常的な残業はございません。 ・有給もとりやすく、早めに申請すればまとまった休みを取ることも可能で取得率はほぼ100％です。 ・20代～40代のメンバーで構成されています。
企業名非公開
更新日：2026年08月23日
■お客様は、最大手の上場企業から、上場を目指す成長企業まで幅広く担当することが可能 ■他士業・分野のプロフェッショナルとプロジェクトを組む”チームコンサルティング”で総合的な課題解決を目指せる ■税務とコンサルティング業務、どちらにも自分の希望の割合で関わることができる環境 ■研修の充実はもちろん、自発的な勉強会も活発に開催される成長志向溢れる職場
経営に関わるコンサル業務全般をお任せします。 クライアントは売上100億円未満、従業員数20～300名程度、業種は様々の中小～中堅企業がメインです。 ■体制 個人で課題解決に取組むだけではなく、案件ごとに5～6名程度のPJTチームを組織し、総合的視点でアドバイスを提供しています。客先常駐はなく、支社を拠点として業務にあたります。入社直後はPJTリーダー指示のもと、業務を覚えて頂きます。 ■業務の特徴 定型的なサービスを押し付けるのではなく、お客さまの課題や状況に応じて課題解決に何が必要かを一緒に考え、提案し、実行支援するオーダーメイド型の業務であり、やりがいがあります。また、個人売上目標ではなく、部署等単位で目標を持つため、クライアントのことを第一に考え、取り組める環境です。職場には、会計士・税理士・社労士等の有資格者が多く在籍し、幅広い知識を習得し、経験を積む事が可能です。
経営に関わるコンサル業務全般をお任せします。 クライアントは売上100億円未満、従業員数20～300名程度、業種は様々の中小～中堅企業がメインです。 ■体制 個人で課題解決に取組むだけではなく、案件ごとに5～6名程度のPJTチームを組織し、総合的視点でアドバイスを提供しています。客先常駐はなく、支社を拠点として業務にあたります。入社直後はPJTリーダー指示のもと、業務を覚えて頂きます。 ■業務の特徴 定型的なサービスを押し付けるのではなく、お客さまの課題や状況に応じて課題解決に何が必要かを一緒に考え、提案し、実行支援するオーダーメイド型の業務であり、やりがいがあります。また、個人売上目標ではなく、部署等単位で目標を持つため、クライアントのことを第一に考え、取り組める環境です。職場には、会計士・税理士・社労士等の有資格者が多く在籍し、幅広い知識を習得し、経験を積む事が可能です。 【選考フロー補足】 ※選考の過程で「現場社員とのカジュアル面談」や「リファレンスチェック」を実施する場合がございます。 ※面接回数は、個人に合わせて変更となる可能性があります。 京都支社〒600-8423 京都府京都市下京区仏光寺通室町東入ル 釘隠町255 小川京都ビル2階
株式会社OAGコンサルティング／OAG税理士法人
更新日：2026年08月22日
■老舗会計事務所のコンサルティング会社です。 チームのメンバーとともに事業承継コンサルティング業務をお任せします。 ■会社が毎期利益を計上し続けると、その分自社の株式の評価額は上昇していきます。 一方、自社の株式は個人の財産として将来の相続税の対象になります。その相反する側面について どのように解決していくのかは経営者にとってとても悩ましい問題です。 そこで、経営者から相談を受けて、事業承継を経営権と財産権の両面から支援いただきます。
★中小企業のオーナー、富裕層のお客様向けの事業承継・生前対策のご提案を行い、 課題解決と、経営面のアドバイザーとしての役割を担って頂きます。 【具体的な業務】 財産の現状把握、株価対策、自社株式の承継支援、個人財産対策 納税資金・相続対策・実行後のフォロー、経営承継の支援など ※銀行出向含む
クレジオ・パートナーズ株式会社／税理士法人クレジオ・ネクスト
更新日：2026年08月19日
税理士法人クレジオ・ネクストでは、地域の成長企業や老舗企業、ホールディングス会社を含む企業グループ、そのオーナー経営者や資産管理会社などを対象に、法人税・消費税・所得税などの一般的な税務申告業務を担当していただきます。 地域には、これからさらに成長を目指す企業や、長年にわたり雇用や取引を支えてきた老舗企業が数多くあります。そうした企業が成長を続け、次の世代へ事業をつないでいくためには、日々の税務申告を通じた継続的なサポートが欠かせません。 これらの継続的な税務申告や相談対応を通じて会社やオーナー経営者の状況を理解し、事業の発展や次世代への承継、株主構成・グループ体制の見直しなどの検討を税務面から支えていきます。具体的には、事業承継・M&A・資本政策・組織再編等に伴う税務面の論点整理や、実行時・実行後に必要となる申告対応にも携わっていただきます。
【税務申告業務】 ・法人税・消費税の申告書作成 地域の成長企業、老舗企業、ホールディングス会社を含む企業グループ、資産管理会社等に関する継続的な税務申告対応、事業承継・M&A・資本政策・組織再編等に伴う法人税・消費税申告対応 ・所得税の申告書作成 オーナー経営者、株主等に関する継続的な所得税確定申告、事業承継・M&A・資本政策・組織再編等の検討・実行に伴う株式譲渡・不動産譲渡等に関する税務申告対応 ・贈与税の申告書作成 後継者・親族関係者等を対象とした株式を中心とする贈与税申告対応、事業承継税制等に関する税務申告対応 ・相続税の申告書作成 オーナー経営者等の相続発生時における税務申告対応 【税務相談対応】 ・クライアントからの日常的な税務相談への対応 ・事業承継・M&A・資本政策・組織再編等の各施策に伴う、法人税・消費税・所得税・贈与税・相続税等の総合的な税務論点の整理および税務相談 ■従事すべき業務の変更の範囲：会社の定める業務 ■就業場所の変更の範囲：会社の定める場所
【税務申告業務】 ・法人税・消費税の申告書作成 地域の成長企業、老舗企業、ホールディングス会社を含む企業グループ、資産管理会社等に関する継続的な税務申告対応、事業承継・M&A・資本政策・組織再編等に伴う法人税・消費税申告対応 ・所得税の申告書作成 オーナー経営者、株主等に関する継続的な所得税確定申告、事業承継・M&A・資本政策・組織再編等の検討・実行に伴う株式譲渡・不動産譲渡等に関する税務申告対応 ・贈与税の申告書作成 後継者・親族関係者等を対象とした株式を中心とする贈与税申告対応、事業承継税制等に関する税務申告対応 ・相続税の申告書作成 オーナー経営者等の相続発生時における税務申告対応 【税務相談対応】 ・クライアントからの日常的な税務相談への対応 ・事業承継・M&A・資本政策・組織再編等の各施策に伴う、法人税・消費税・所得税・贈与税・相続税等の総合的な税務論点の整理および税務相談 ■従事すべき業務の変更の範囲：会社の定める業務 ■就業場所の変更の範囲：会社の定める場所 岡山支店住所：岡山県岡山市北区本町3番13号 イトーピア岡山本町ビル8階
株式会社AGSコンサルティング／AGS税理士法人（福岡支店）
更新日：2026年08月15日
・業績も順調に推移しており創業以来毎年黒字経営を続けています ・自由闊達で明るく風通しの良い社風。フルフレックス制度で裁量をもって働けます。 ・プロジェクトは複数名のチーム制です。OJTや定期的な1on1面談を通じて、未経験の業務も安心してスタートできるバックアップ体制を整えています。
・事業計画策定、資金調達サポート ・財務税務DD、企業価値評価 ・組織再編、M&A戦略・PMI支援 ・IPO支援（資本政策の策定、会計制度の構築、内部管理体制の構築等） ・上場会社支援（決算開示支援等） ・その他、会計・経営管理全般に関するコンサルティング ※希望があれば、税務申告や事業承継などその他幅広い業務に携わることができるようアサインを行っております。 変更の範囲：会社の定める業務 ■プロジェクトの特徴 ・1社をチームで支える： マネージャーを含めた3～4名のチーム体制で担当します。一人で抱え込むことなく、安心して業務に取り組めます。 ・税務＋αの提案： 税務顧問をきっかけに、M&A、IPO、事業承継、人事制度構築など、経営課題に合わせて社内の専門家と連携し、幅広い解決策を提案します。
株式会社エムティーアイ
更新日：2026年08月14日
・事業ポートフォリオを入れ替えて、更なる成長を目指す当社グループにおいてダイナミックな経験の当事者になれます。 ・件数：投資、組織再編、JV設立等で年間クロージング件数は10件前後 ・対象：ヘルスケア、学校DX、コンテンツ配信、AI、5Gビジネスなどの業界が中心 ・規模：1件あたり数千万円～数十憶円 ・ストラクチャー：企業買収、革新的な技術を持つベンチャー企業へのマイノリティ出資、大手企業とのJV設立など、当社グループの事業戦略を実現するために多様で柔軟なストラクチャーに取り組みます。
財務部のM&Aチームで、主にM＆Aを中心としてストラテジックバイヤーの立場における投資業務全般に携わっていただきます。 ・M&A、組織再編、JV設立、IPO等の財務戦略に関する企画、?案、推進 ・事業分析、財務分析、バリュエーション、投資ストラクチャリング、フィナンシャル・モデリング、ドキュメンテーション、PMIなど
更新日：2026年08月13日
■結婚、出産・育児、介護等のライフイベントと両立しやすい環境として、場所や時間による制約に縛られないはたらき方を推進しています。 ・働く場所：プロジェクトによってクライアント先、法人オフィス、在宅など様々な勤務形態が可能です ・働く時間：短時間勤務や勤務時間をずらす等柔軟に選択できます ■上位者による業務の指導や業務割当の調整をサポートするコーチ制度、身近な相談相手として社歴の近い先輩メンバーによるチューター制度などが整備されており、困ったことがあれば随時相談することが可能です。 ■グループのネットワークを活用し、多様な人材とコミュニケーションをとりながらプロジェクトをすすめることも可能で、チームとして、組織として、相互にリスペクトしながら成長できる環境です。
パブリックセクター（中央省庁、地方自治体、独立行政法人、認可法人、民間企業等）における公共政策（地方創生及び都市政策、地域産業振興等）に関連するアドバイザリーサービス 会計士と協力した事業・資金調達スキームの検討、団体の経営改善アドバイザリーサービス ■業務領域 １）地方創生、行政経営：地方創生事業、総合計画立案、組織機構改革、人事評価制度改革、SDGｓ形成支援、地域産業振興支援、産業振興に係るマーケティングリサーチ ２）都市・地域政策：地域におけるデジタル化・スマートシティ・観光振興や交流促進を通じた経済活性化・環境エネルギー・産業振興といった多様なテーマを推進するための調査、ビジョン策定、プラットフォーム・協議会組成、導入・運営支援 ３）官民連携推進政策：公共施設マネジメント、公共施設基本構想・基本計画、官民連携アドバイザリー支援、マーケットサウンディング市場調査、事業化可能性調査、事業スキームの検討支援、SIB（ソーシャルインパクトボンド）形成支援 ４）中小企業・スタートアップ政策支援：行政による中小企業・ローカルスタートアップ政策にかかる調査、立案、エコシステム形成支援、事業者伴走支援、専門家派遣 ５）デジタルガバメント：業務改革（BPR支援）、DX推進（計画策定支援、調達支援、工程管理）、システム/セキュリティ監査、セキュリティポリシー策定、ガバメントクラウド/GSS・ゼロトラスト移行 ■従事すべき業務の変更の範囲：会社の定める範囲で変更の可能性あり
株式会社あおいFAS
■2021年4月設立の新進精鋭企業！業績も右肩上がりで今後も状況に応じて拠点展開を予定するなど将来性も◎ ■経営コンサルだけでなくM＆Aアドバイザリー業務にもチャレンジできるので、幅広いスキルを習得でき、より専門性の高い人材へと成長することができます。 ■ベテランの社員によるOJTでの教育になります。 基本的には初めは経営コンサル業務として比較的簡単な案件から基礎を学んでいただきます。数年後にはより専門性の高い案件を社内メンバーで協力しながら行ったり、段階を踏んで成長できるよう支援いたします。
経営コンサルとM＆Aアドバイザリーの両方を行う当社にて、中小～中堅企業をメインに事業再生・事業承継等を提案し、企業支援を行います。 入社後は先輩社員と共に案件を進めながら少しずつコンサルタントとしてのスキルを身に着けていただきます。 【業務内容】 ・成長戦略 ・経営改善 ・M&A（事業承継・事業再生） など ※経営者、取引金融機関、株主等とコミュニケーションを密にとりながら企業の状況に応じて適切な提案を行います。 ※出張に関して：全国的に様々な場所への出張が発生します。 ■従事すべき業務の変更の範囲：当社の業務全般 ■就業場所の変更の範囲：会社の定める場所
株式会社あおいFAS（広島オフィス）
■経営コンサルだけでなくM＆Aアドバイザリー業務にもチャレンジできるので幅広いスキルを習得でき、より専門性の高い人材へと成長することができます。 ■コンサルティング会社でのご経験を活かしながら、ワークライフバランスの実現が可能です。
経営コンサルとM＆Aアドバイザリーの両方を行う当社にて、中小～中堅企業をメインに事業再生・事業承継等を提案し、企業支援を行います。 入社後は先輩社員と共に案件を進めながら少しずつコンサルタントとしてのスキルを身に着けていただきます。 【業務内容】 ・成長戦略 ・経営改善 ・M&A（事業承継・事業再生） など ※経営者、取引金融機関、株主等とコミュニケーションを密にとりながら企業の状況に応じて適切な提案を行います。 ※出張に関して：全国的に様々な場所への出張が発生します。 ■従事すべき業務の変更範囲：当社の業務全般 ■勤務地の変更範囲：変更なし
①大手コンサルティングファームと異なり上位職位者、シニアマネージャーとの距離が近く、現職よりも一段階上の経験を積むことができる ②実行支援ではクライアントの役員/幹部ポジションを与えてもらうことを想定しており、経営者に近い立場での業務経験が可能v
事業再生コンサルタントとして、事業の緊急対応からビジネスモデル転換による再成長まで、窮地にある企業に対して並走型の支援を行い、M&Aに関するデューディリジェンスやPMI支援も一気通貫で対応していただきます。 1.事業再生・経営改善支援業務 （事業・財務デューデリジェンスから事業計画策定までの業務に全般的に関与） 2.事業再生局面におけるM&Aアドバイザリー業務 （主にセルサイドFAとして、スポンサー企業の探索、価格交渉、ディールアレンジメント） 3.事業成長支援・事業承継支援業務 （経営会議参加、アクションプランの立案・実行支援、個別経営課題の解決支援） ※補足：上記のうち、1はクライアントに常駐していただく場合もございます。2および３の業務に関しても、クライアント先への出張・短期間の常駐作業が続くことがあります。 【職務内容】 ・事業計画策定支援 ・事業デューデリジェンス ・財務デューデリジェンス ・利害関係者間調整支援 ・事業再生M&AにおけるFA業務 ・モニタリング/計画実行支援 ・財務モデル/資金繰りモデルの開発支援 ・原価管理体制の構築 ・バリュエーション/財産評定 ・海外現地法人の実態把握 ・内部管理体制構築 ・企業再編スキーム構築
株式会社日本M&Aセンター（西日本支社）
・新人育成プログラムや入社時研修からステップアップ研修、月次研修、年次研修、教育費補助と階層別研修など、組織力強化のための教育制度に力を入れています。 また、順調に組織拡大を進める中でポジションも積極的に用意しております。 ・当社は日本唯一のPMI専門コンサルティング会社です。 ・グループ企業の日本M＆Aセンターが手掛ける年間1000件以上の成約がパイプラインとして存在します。公認会計士とファシリテーション経験の豊富なコンサルタントが所属しており、財務面・内部統制面の融合だけでなく、組織融合面・コミュニケーション面の両面でサポートいたします。 ・立ち上げ期かつ少数精鋭の会社で自由と責任が大きい仕事が可能です。
M&A成約後、シナジーを最大化させるPMIプロジェクトのデリバリーを中心にご担当頂きます。 日本M&Aセンターがコンサルティングを行っている企業からPMIニーズのある企業がトスアップされます。 マネージャーが提案を行い、案件の受託を行います。1案件につき2～3名のコンサルタントがアサインされ、常時3～4件程度のプロジェクトを同時並行します。案件は全国に跨るため月に数回程度、宿泊を伴う出張が発生します（※常駐では有りません）。プロジェクトは１ターム３ヶ月で、顧客ニーズに応じて延長され長い案件になると１年半程度担当いただくことになります。 【マネジメント領域】100日プランの策定/経営会議への参加/事業計画策定支援など 【事業推進領域】対象会社のビジネス分析/オペレーション統合/システム統合など 【管理系領域】組織再編/管理会計導入/決算早期化/内部統制など 【コミュニケーション領域】経営者・管理者との個別ミーティング/各種会議のファシリテーション 【ディスクローズのサポート】対象会社の従業員へのヒアリング 【コンサルティング領域】各種領域のコンサルティングサービス（事業計画策定、営業戦略策定など） ■従事すべき業務の変更の範囲：会社の指定範囲 ■就業場所の変更の範囲：会社の指定範囲
TSAコンサルティング株式会社／TSA税理士法人／柴田公認会計士事務所
★TSAコンサルティングが直近でサービス領域をM&A周辺の専門業務に絞る方針にシフトしたことに伴い、M＆A関連の専門業務に携われる機会が増加しているとともに第二創業期の雰囲気があります。 ★「お客様と継続的に近い距離で関わる」というスタンスを持ち、年商5億?50億程度のオーナー企業に特化して、経営者と密なコミュニケーションができる体制をとっています。 この体制をとることにより、「必要とされている手応えを得やすい」のも良い点です。 ★現在では、税務顧問契約を結ぶ企業は150社ほどで、ほぼ100%既存顧客からの紹介となっています。 ★バックオフィス体制も整いWLBも確保できる環境です
・税務顧問業務 ・M＆A関連税制への対応 ・税務DD ・組織再編支援 税務顧問クライアントの担当をしていただきます。 財務DD・税務DDのうち税務領域（主に税務DD）を公認会計士とチーム組成して実施していただきます。 DDからの顧問先契約もあり、新規提案の機会もあります。 ＜会計ソフト＞ 弥生・マネーフォワード ＜申告ソフト＞ 達人キューブ 従事すべき業務の変更の範囲：会社の定める業務／就業場所の変更の範囲：会社の定める場所
・税務顧問業務・財務戦略支援・M&A支援 ・事業再生支援・組織再編支援・事業承継支援 財務デューデリジェンスやM&A等をきっかけにお客様とかかわり、その後の税務顧問を担当いただくなど幅広く顧問先の様々な問題に伴走して支援ができます。 財務顧問、事業承継、M＆A支援、事業再生、組織再編業務を中心に携わっていただく予定ですが、今までのご経験やご意向に合わせて、業務に垣根はありませんので、ご自身の意欲とやる気によって幅広く業務にかかわることが可能です。 ＜会計ソフト＞ 弥生・マネーフォワード ＜申告ソフト＞ 達人キューブ 従事すべき業務の変更の範囲：会社の定める業務／就業場所の変更の範囲：会社の定める場所
株式会社日本M&Aセンター
更新日：2026年08月06日
★M&Aを通じて事業承継問題を抱える中堅中小企業様のご支援を行う事が可能！ ★M&Aは非常に高度な専門知識が必要とされるため、公認会計士・税理士として高い専門性を持つ「コーポレートアドバイザー」が、コンサルタントと共同してディールを遂行します。法務・財務・税務に関する専門的な知識を活用し、中小企業のM&Aを支援するメンバーを募集いたします。 ★中小企業のM＆Aに関する適切な手法やリスク・論点のアドバイスができる環境です。 ★弁護士・司法書士が所属するチームと連携して仕事をするので、法務論点を含めた統合的なM&Aの知見を身に付けることができる環境です。 ★事業承継のスキームとしてのM＆Aの論点に触れることができたり等、M＆Aの中でも幅広い経験が可能です。 ★働き方はメリハリがあり、過度な残業はありません。またノルマ等も無い環境です。
専門家の立場でM＆Aコンサルタント(営業職)と伴走し、M＆Aアドバイザリー業務を行っていただきます。 【企業評価・財務調査】 対象会社の企業価値の算定、財務内容の実地調査等 ※譲受企業によるDDは別途実施され、当社では直接担当しておりません 【スキーム案作成】M&Aを実行するための最適取引手法の提案・構築 ‐企業評価、IMレビュー、スキームプランニング ‐対象会社のリスク把握と対策の検討 【ナレッジマネジメント】 当社のM&A関連ノウハウの創出、整理、蓄積、共有化に関する業務 ‐中小企業のディールは法律だけの判断ができない論点もある ‐過去の事例やツールの作成など過去の実績事例の管理 【その他】 当社コンサルタントに対するプロフェッショナル支援業務 ‐社内研修：営業メンバーに対する研修 ‐社外研修：会計事務所の税理士・金融機関の担当者などへの研修 ‐執筆など
★M&Aを通じて事業承継問題を抱える中堅中小企業様のご支援を行う事が可能！ ★M＆Aセンターが仲介するディールの後工程を行うことが多いです。 ★監査法人アドバイザリーや財務DDなどはいち会計領域からは出ないこともありますが、中小企業M＆AのPMIについては、COO／CEOの領域までどっぷり見ることが可能です！ ★中小企業のM＆Aでは経営者のカウンターパートとして、感情面、管理面双方からのサポートが重要になり、非常に手触り感のある仕事をすることが可能です！ ★働き方はメリハリがあり、過度な残業はありません。またノルマ等も無い環境です。 ★フレックスを活用した送り迎えや男性の育休取得実績などもあり、子育てとの両立もしやすい環境です。 ★弁護士・司法書士との連携も多く法務論点を含めた統合的なM&Aの知見を身に付けることができる環境です。
M&A成約後、シナジーを最大化させるPMIプロジェクトのデリバリーを中心にご担当頂きます。 【マネジメント領域】・100日プランの策定／経営会議への参加／事業計画策定支援など 【事業推進領域】・対象会社のビジネス分析／オペレーション統合／システム統合など 【管理系領域】・組織再編／管理会計導入／決算早期化／内部統制など 【コミュニケーション領域】・経営者・管理者との個別ミーティング／各種会議のファシリテーション 【ディスクローズのサポート】・対象会社の従業員へのヒアリング 【コンサルティング領域】・各種領域のコンサルティングサービス（事業計画策定、営業戦略策定など） ・日本M&Aセンターがコンサルティングを行っている企業からPMIニーズのある企業がトスアップされます。 ・マネージャーが提案を行い、案件の受託を行います。1案件につき2～3名のコンサルタントがアサインされ、常時3～4件程度のプロジェクトを同時並行します。 ・プロジェクトは1ターム3ヶ月で、顧客ニーズに応じて延長され長い案件になると1年半程度担当いただくことになります。 ＜クライアントについて＞ ・買い手企業は30億円くらいまでの規模が約8～9割を占めています。 ・売り手企業は数億～10億未満の規模が多めです。
株式会社青山財産ネットワークス
更新日：2026年07月25日
＜お仕事の魅力・やりがい＞ ・富裕層向けの財産コンサルティング、事業承継を行うコンサルタントを、税務・会計の専門性を発揮して支援するお仕事です。 ・お客様が得する情報をご提案するお仕事なので、お客様から頼られたり、必要としていただけます。感謝の言葉をいただく時は、とてもやりがいを感じます。 ・相続・事業承継、M&A、廃業清算とすべての選択肢の中からお客様のニーズに合わせ、本当の意味で要望に応えた提案が求められます。 ・相続・事業承継という、これからニーズが伸びていく分野で専門分野を深めることができます。
お客様の幸せを追求するコンサルタントを、税務・会計の専門性を発揮して支援するお仕事です。 （コンサルティング事業本部に属する間接部門であり、売上予算はありません） 【業務詳細 】 企業オーナー向け 相続・事業承継コンサルタントの支援 ・専門性を活かし、相続・事業承継コンサルタントを支援するアドバイザー的役割 ・様々な事業承継案件に携わり、事業承継を成功に導くお仕事 その他業務内容 ・財産評価、株価算定等の現状分析業務 ・相続、事業承継に関わる各種シミュレーション業務 ・お客様向けの提案資料、打ち合わせ資料等の作成 ・お客様との打合せ ・社内コンサルタントへの税制に関する教育研修 法人化・組織再編成・信託・公益法人・会社法等、税務だけではなく、多種多様なプランニングにご興味ある方をお待ちしています。 ＜当部署メンバーへのインタビューを行いました！＞ https://note.com/aznsaiyo/n/nfb061c3a40ba ※仕事の内容の変更の範囲 現状仕事内容の変更は想定しておりませんが、ご本人の適性により当社業務全般に変更の可能性があります。
更新日：2026年07月23日
年々クライアントからの依頼が増える中で、税務ができる方を募集しております。 公認会計士・税理士資格取得に向けて勉強している方や、仕事の幅を広げたい方にも最適な環境です。 公認会計士で会計事務所未経験の方も歓迎です！
■税務顧問業務（巡回監査） ■税務申告業務(申告書の記帳代行、巡回監査) ■年末調整・確定申告・決算申告業務 ■給与計算 ■電話・来客対応 希望をされる方は企業再生やM&A、株価算定などのコンサルティング業務にも関わって頂けます。
株式会社ビジネストラスト（名古屋支社）
更新日：2026年07月22日
【働きやすい環境】 ・完全週休二日制、基本的に残業は月20時間以内。有給休暇も取りやすい環境です。 ・1人立ちするまで1年以上かけてじっくりOJTで育てる環境があり、過去３年間の離職率も4％と低く、腰を据えて一流会計コンサルタントを目指したい方にオススメの環境です。リモートも週2程度あって働きやすさ◎ 【スキルについて】 会社依存のスキルになりがちですが、複数社の連結・開示・業務改革を経験でき、仕業価値を高める事ができます！ 【魅力】 大企業向けの会計業務などのスキルを習得できます。職場内にも会計士の方が多く在籍しており、資格取得制度もございます。
■業務内容； 自社開発の会計システムを用いて、大手有名企業の会計・経理業務などに対して抱える課題をヒアリングし業務標準化や効率化に向けて提案します。企業毎に異なる経営課題に合わせてシステムの設計ができるため、複雑な情報開示を前提とした連結会計や有価証券管理等の業務を効率化し経営改善に貢献できます。 ※打ち合わせはオンラインでの実施がメインです。 ■業務詳細： 1. システム導入・運用支援 ・連結会計／有価証券管理／単体財務会計など各種システムの提案 ・要件確認、データ移行、ユーザートレーニング、稼働支援・保守サポート 2. 連結決算業務アウトソーシング（BPO） ・月次／四半期／年次の連結財務諸表作成（J-GAAP／IFRS） ・連結仕訳、未実現消去、為替換算、税効果計算など実務オペレーション ・注記情報作成 ・決算早期化、業務プロセス改善の提案・実行 3.各種コンサルタント業務： 【コンサルティング例】 ■IFRS任意適用：連結会計、金融商品評価など ■決算早期化：30日開示を実現する業務フロー策定や決算作業支援など ■グループ経営管理：手作業脱却やBIシステム連携など ■従事すべき業務の変更の範囲：会社の定める業務 ■就業場所の変更の範囲：会社の定める場所
三菱UFJリサーチ&コンサルティング株式会社（名古屋ビジネスユニット）
更新日：2026年07月17日
◎大手シンクタンク・コンサルティングファーム ◎母体である銀行や証券会社からの流入案件が多く、クライアントは大手上場企業はもちろん未上場企業と幅広い。 ◎営業活動は金融部門で全て対応。FA契約締結まで進んだ状態で案件にタッチいただけるため、コンサルティング業務に特化いただく事が可能です。 ◎在宅勤務を始めとした柔軟な働き方が可能です！子育て世代も活躍中！ ◎金融機関系シンクタンクとしては、社員数900名超・売上190億超と日本トップクラスの人員数と実績を誇ります。
M&Aアドバイザリー業務（FA業務）および周辺領域の経営コンサルティングを提供します。M&Aを中心とする資本戦略における個々の業務に精通する一方で、経営コンサルタントとして、多様なアプローチによりクライアントの経営課題の解決をトータルに支援しています ◇主なクライアント 上場、非上場問わず、全国の様々な業種の大企業から中堅・中小企業まで幅広いクライアントを有します。大手グループ各社との連携が密で、盤石な顧客基盤を有しています ◇役割 下記の業務において、ディールヘッド・PJリーダー、対顧客折衝、PJメンバーへのタスク付与・指導・育成の役割を担って頂きます (1) M&Aアドバイザリー業務：関係者間調整、交渉支援、スキーム検討、企業・事業価値算定、DDの統括、DDの受入れ支援、ドキュメンテーション支援、クロージング対応支援等、M&Aに関する業務全般 （※ 以下の業務領域は必須ではなく、これまでの経験や指向性をふまえ、必要に応じてご担当頂きます） (2) M&A戦略立案、ビジネスDD、PMI支援、資本政策等、上記分野に関連する経営コンサルティング全般 (3) グループ組織再編コンサルティング：分割・株式交換等の組織再編スキームの立案と実行実務支援、持株会社体制等のグループ経営の仕組みづくり（グループ経営管理、ガバナンス・内部統制構築、経理業務等の業務改革等） (4) 事業承継対策や株主構成安定化のための各種プランニングおよび実務支援 【プロジェクト事例】 ・中堅中小企業 M&Aアドバイザリ ・大手物流業 M&A戦略立案 ・中堅建設業 統合委員会の設置・運営などのPMI（ポストM&A）支援
三菱UFJリサーチ&コンサルティング株式会社
財閥系ビジネスコンサルファームから独立したシンクタンク。 母体である金融機関からの流入案件が多く、クライアントは大手上場企業が多数。
M&Aアドバイザリー業務（FA業務）および周辺領域の経営コンサルティングを提供します。M&Aを中心とする資本戦略における個々の業務に精通する一方で、経営コンサルタントとして、多様なアプローチによりクライアントの経営課題の解決をトータルに支援しています (1) M&Aアドバイザリー業務：関係者間調整、交渉支援、スキーム検討、企業・事業価値算定、DDの統括、DDの受入れ支援、ドキュメンテーション支援、クロージング対応支援等、M&Aに関する業務全般 (2) M&A戦略立案、ビジネスDD、PMI支援、資本政策等、上記分野に関連する経営コンサルティング全般 (3) グループ組織再編コンサルティング：分割・株式交換等の組織再編スキームの立案と実行実務支援、持株会社体制等のグループ経営の仕組みづくり（グループ経営管理、ガバナンス・内部統制構築、経理業務等の業務改革等） (4) 事業承継対策や株主構成安定化のための各種プランニングおよび実務支援 ◇主なクライアント 上場、非上場問わず、全国の様々な業種の大企業から中堅・中小企業まで幅広いクライアントを有します。グループ各社との連携が密で、盤石な顧客基盤を有しています
株式会社日本資産総研
更新日：2026年07月16日
■1978年から続く税理士事務所を母体として千葉で創業。上場企業を親会社に持つ安定基盤は魅力です。資産承継・資産活用・不動産の売買、有効活用等をサポートしております。 ■税理士や公認会計士の資格取得を目指している方に対して理解のある組織です。 ■時差出勤や在宅勤務も取り入れています。悪天候であったり、訪問先の場所によって直行直帰や在宅勤務を使うなど、無駄を省いて効率よく働くことを重視しています。
クライアントは不動産事業や農業を営まれている個人地主さんが約7割、企業オーナー様が約3割。 財産承継・事業承継・資産活用・不動産の有効活用などについて、チームを組成してサポートしています。 クライアントの財産を守り、増やすためのコンサルティングを行います。 ＜具体的には…＞ ・財産評価（不動産・有価証券・保険など） ・収支分析（個人・法人シミュレーションの作成） ・相続分析 ・各種検証業務（有効活用・建築・不動産売買・保険）など
更新日：2026年07月15日
・監査経験が活かせる支援領域でパフォーマンスを発揮しつつ、未経験領域へチャレンジすることができます。 ・顧客とともに経営課題に向き合い経験を積み重ねることで「成長企業のイノベーションを支える、事業に強い会計士」になることができます。 ・社内プロジェクトに携わることで、ベンチャー事業会社での事業成長や組織づくりを経験することができます。 ・稼ぎたい方やWLBを整えたい方はアサイン相談可能です。
当社のコンサルタントとして、スタートアップ・ベンチャー企業の経営管理部門における課題定義からソリューションの実行に入り込み、ハンズオン支援をしていくことをミッションとします。 具体的には、いわゆる戦略策定に留まるのではなく、実行支援・モニタリングの体制構築などクライアントの成果が創出されるフェーズまでサポートをするので、非常にやりがいのあるポジションです。弊社のご支援が終了した後もクライアントの資産となるようノウハウ・仕組み化を行います。 【事業部の主な支援内容】 ・IPOコンサルティング ・内部統制導入・運用支援 ・監査対応支援 ・開示書類作成支援 ・業務フロー構築・改善 ・決算業務支援（月次・四半期・年度） ・企業・事業の売却・買収に関するアドバイザリー ・財務・税務デューデリジェンス ・バリュエーション業務 ・PMI（経営統合）支援 ・事業計画策定支援 ※上記の業務から適性やご希望に応じてアサインするため、様々な領域に携わっていただけます。 ■業務の変更の範囲：会社の定める業務 ■就業場所の変更の範囲：会社の定める範囲 ※本人の希望を聞かずに転勤させることはありません。
株式会社M&Aベストパートナーズ
■連結グループ10社規模の経理・財務を統括でき、裁量もって働けます。 ■決算・連結業務だけでなく、事業計画策定、予実管理、財務戦略など、経営に直結する業務にも幅広く関与可能です。 ■CFO／CxOなど経営陣との距離が近く、単なるレポーティングに留まらず、意思決定プロセスに直接関与できます。 ■最終的には経理・財務の枠を超え、経営視点を磨きながら、CxO・執行役員を目指せる環境です。経験や強みを活かし、事業事業立ち上げ等に関与も可能です。 ■成長フェーズに応じて担当領域も広がるため、キャリアの天井を感じにくいポジションです。
連結グループ10社を束ねる財務・経理マネジメントの中核として、 単なる「財務・経理実務の管理」に留まらず、経営に近い立場で意思決定を支える役割を担っていただきます。 【マネジメント業務】 ・定常業務のスケジュール・クオリティマネジメント -月次、年次／現場メンバー 5～10名程度の管理／フォロー業務（スケジュール・クオリティへの現場責任） ・企画業務の立案と実行 ・マネジメント業務（1on1、採用、人事評価） 【定常業務（例）】 ■損益管理（PJ別収支・管理会計） ■予実管理（事業計画・KPI策定） ■キャッシュフロー管理（日々のキャッシュフローの予測と管理） ■レポーティング業務（対銀行・対経営陣） ■資金調達・資本戦略の立案（銀行融資、等） ■固定資産管理（固定資産の登録、管理、減価償却計算） ■請求書処理、振込・入出金管理・仕訳・経費精算・経理財務業務（クラウド会計ソフトはfreeeを利用） ■税務申告業務（顧問税理士と連携しながら） ■グループ連結業績の集計と報告業務 ■内部統制の強化（経理プロセスの見直しと改善提案） 【企画業務（例）】 資本政策・財務戦略の立案／税メリットの検討と税務戦略の立案推進／組織課題解決／既存業務の効率化
コンサルタントとしてベンチャー・成長企業に対して財務デュー・デリジェンスや株価算定等ファイナンシャルアドバイザリー業務をメインに伴走型支援をしていくことをミッションとします。 また、WARC自身が設立８期目のベンチャー企業であり成長途上のため、会社・事業部の組織づくりにも関わっていただくことができる環境です。 【具体的な業務詳細】主な業務としては、以下となります。 クライアントサービス ／ 業務委託人材を含むプロジェクトチームのマネジメント 営業（課題把握→提案） ／ 社内活動（営業企画、営業管理、採用活動、ナレッジ展開） なお、クライアントサービスの主な業務内容は以下です。 財務デューデリジェンス ／ 株価算定業務 ／ PMI（経営統合）支援 事業計画策定支援 ／ IPOコンサルティング ／ 内部統制導入・運用支援 監査対応支援 ／ 開示書類作成支援 ／ 業務フロー構築・改善 決算業務支援（月次・四半期・年度） ■業務の変更の範囲：会社の定める業務 ■就業場所の変更の範囲：会社の定める範囲 ※本人の希望を聞かずに転勤させることはありません。
・お客様は売上100億円未満、従業員数20名~300名程度の中小～中堅企業がメインです。（業種は様々です。） ・他士業／他分野のプロフェッショナルとプロジェクトを組む”チームコンサルティング”を武器に総合的な課題解決を行っています。 ・研修の充実はもちろん、自発的な勉強会も活発に開催される成長志向溢れる職場です。
■事業承継支援 地域に拠点を置くファミリービジネス企業から、IPOを目指す成長企業まで、幅広い業種・企業規模のクライアントがいます。 経営者との対話を通じて企業に最適な事業承継プランを共に考え、株式の承継のみならず、幅広い視点でお客様の成長の”実現”を支援します。事業承継・組織再編の実施により顕在化するさまざまな経営課題に、公認会計士・税理士・社会保険労務士・司法書士などの専門家がお客さまに合わせたプロジェクトチ ームを結成し、あらゆる角度から的確なアドバイスを行いながら、最適な承継プランを作成します。 その他、決算支援、財務顧問、組織再編、M&A業務にも携わっていただくことができます。 ■従事すべき業務の変更の範囲：会社の定める範囲 ■就業場所の変更の範囲：会社の定める範囲
山田コンサルティンググループ株式会社（岡山事業所）
■フロント／ミドルバックと製販分離を行い、本来の業務に集中できる環境を生み出しています。 ■充実した研修、育成カリキュラム。 ■NO残業Dayの設定と、原則21時以降の残業禁止によるワークライフバランスの実現。 ■時短勤務、時差出勤、フレックス勤務、テレワーク（在宅勤務）などを導入し、柔軟な働き方をサポート。 ■ライフイベントに応じて、自ら職種・勤務地を柔軟に選択できる勤務制度を導入し、多様で柔軟なキャリア形成の実現を図っています。 ■フラットな社風であり、手を挙げる者には業務を任せる風土のため、主体的に挑戦し続ける人にとっては、数多くの成長機会がある環境です。
■事業承継・M&Aコンサルティング業務に携わって頂きます。 また、付帯するあらゆる経営課題解決の支援に携わることができるため、 クライアントとともに成長を歩んでいく過程にやりがいを感じられます。 《事業承継》 ・事業承継プランの策定・実行支援 ・非上場企業オーナーの自社株承継対策 ・上場企業オーナーの資産承継対策 ・企業オーナーや不動産保有オーナーの相続・資産承継対策 ・次世代経営に向けたグループ企業の再生支援（ホールディングス化など） ・後継者による新経営体制の仕組みづくり 《M&A》 ・事前検討支援、DD/VA業務 ・M&Aアドバイザリー（FA業務）、M&A実行後の統合支援
株式会社わかば経営会計（東京事務所）
・非常に風通しのよい社風です。成長途上の事務所なので、これから一緒に事務所を成長させていく やりがいがあります。 ・20代、30代の会計士が多く、協力しあえる風土です。 ・フレックスタイム制を取っており、週2回、在宅勤務としています。ZOOM、 チャットワークなどが主なツールで、King of Timeで勤怠管理をしています。 ・カジュアル面談も大歓迎です。
■成長支援コンサルティング ・経営戦略、管理会計、財務、組織等のコンサルティング領域からオーダーメイドでメニューをアレンジ ■企業再生コンサルティング ・経営改善と資金繰り改善 ・そのための実態把握、事業計画策定、事業計画実行支援 ■事業承継コンサルティング ・現状分析、事業承継対策立案（後継者の育成・選定計画、株式承継計画の策定）、 事業承継対策実行支援（後継者の育成・実際の経営の承継、株式の承継） ■そのほか、M&Aコンサルティング、ベンチャー支援、会計・税務顧問を行います。
フロンティア・マネジメント株式会社（大阪オフィス）
更新日：2026年07月14日
・数億から千億円以上まで幅広い規模のクライアントに対応しています。 ・アサイン数は1人1~2件ほどと他社よりも担当件数が少ないため、1社へ深く関与することができます。 ・OJTだけでなく、部内での研修やノウハウ共有を行うなど、教育フローも整っています。 ・ディレクターに昇格するまでは、再生／M&A／経営コンサル／経営執行支援など、様々な案件に希望次第で関与いただくことができます。
■事業再生支援 再生計画策定支援、緊急時におけるPMOの運営支援、事業／財務構造改革の支援、ステークホルダーの利害調整支援、財務税務DD（FDD/TDD）、事業DD（BDD）、法務DD（LDD） ■事業承継・M&A（事業承継問題の解決手段として中堅・中小企業に対するM&Aサービスを提供） マーケティング（案件獲得）からM&Aエクセキューションに至るまで（提案／企業評価／マッチング／契約書案作成／条件調整／クロージング等）、M&A取引における 「案件のオリジネーション」と「エクセキューション」 業務、自己のアイデア／海外の提携ファームからのインテリジェンスを基にした案件のオリジネーション、クライアントへのM&A戦略の立案と実施の提案、取引時における「ネゴシエーション」「バリュエーション」「ドキュメンテーション」を中心としたプロジェクトマネジメント業務 ■経営コンサルティング（小売／流通／金融／サービス業等の顧客に対する戦略構築／実行支援業務） 産業／事業調査を通じた経営課題の把握及び対応する戦略／施策立案、財務戦略立案／事業計画の財務モデルへの落とし込み、顧客との二人三脚での戦略／施策の実行、事業計画と整合的なM&A戦略の立案／M&A後のPMI支援、営業／マーケティング／生産管理等の機能面の改善支援、事業計画のモニタリング
フロンティア・マネジメント株式会社
★M＆Aに関わるFAS業務。会計士、USCPAの資格が活きる環境です。 ★会計士、弁護士等専門家が多く在籍しています。キャリアが身に付く環境です。 ★リモートワーク可能！子育て中の方も多くいらっしゃり、個人の裁量が大きく柔軟な働き方が可能です。 ★トランザクション・アドバイザリー部にご入社頂いたのち、他の部署を経験したいというご希望がございましたら ジョブチェンジも可能です！ ★教育体制にも力を入れていますので、キャリアチェンジの方歓迎しています。
■ミッドキャップM&A（中堅・中小企業M&AのFA業務、MBO／LBO等） ■スモール・クロスボーダーM&A（小型クロスボーダー案件のM&AのFA業務） 【具体的には・・】 ▼M＆A戦略の検討 ・ロングリスト作成 ・シナジーの初期的検討支援 ・トップ面談アレンジメント ・NDA締結支援 ・提案書/IM作成 ・初期的な意向表明書の提出支援 ▼買収準備・検討 ・相手側FAとの調整・交渉 ・各種DDのアレンジメント ・事業計画の検証支援 ・企業／株式価値の算定 ・ストラクチャー検討支援 ・各種契約書の交渉支援 上記は業務一例です。8割エギュゼキューション（FAS業務） 2割マーケティングのイメージです。
★企業役員を多く輩出する実力あるコンサルティングファームです。 ★今後も様々な挑戦を行う企業の為、キャリアアップや新しい経験が出来る環境が整っています。 ★PC強制シャットダウン等、働き方への取り組みも力を入れています
経営企画部内で、以下の業務を担当していただきます。 ・仕訳・伝票処理業務 ・月次（及び四半期/年次）決算業務 ・監査対応 ・税務申告書類作成及び納付業務（能力に応じて） ・開示書類作成業務（能力に応じて）
株式会社あおいFAS（福岡）
・経営コンサルだけでなくM＆Aアドバイザリー業務にもチャレンジできるので幅広いスキルを取得でき、より専門性の高い人材へと成長することができます。 ・事業再生分野を扱えるコンサル会社は少なく、ノウハウや経験の少ない中小企業に価値を提供し事業再生に貢献できる仕事です。
経営コンサルとM＆Aアドバイザリーの両方を駆使できるハイブリット型の強みを持つ当社にて、中小～中堅企業（売上100億円未満、従業員～300名程度、業界問わず）をメインに支援を行います。（3～5社程度担当） ■成長戦略・経営改善 ■M&A（事業承継・事業再生） ■経営者、取引金融機関、株主等とコミュニケーションを密にとりながら企業の状況に応じて適切な提案を行います。 大手コンサルが扱う中堅以上のノウハウが蓄積された企業ではなく、ノウハウが少なく緊急の対処が必要になる中小企業。事業を残す事に重きを置き、専門性の高い価値提供を行えます。営業目標等に拘るのではなく業界に対して関心を持ち、企業様の将来を豊かにするサポートが出来ます。コンサルと営業の分業制を取っているためコンサルに集中する事が可能です。
★不正調査を行うだけで無く、終わった後のガバナンス整備、内部統制、意識向上などの実行支援にたずさわれます。 ハンズオンでクライアントに関わる為、組織の状況に応じた対策、判断力が身に付く環境です。 ★ステークホルダーより関心が高い業務領域で、経営者目線が養われます。 ★金融機関からのご紹介も多く、スタンダード上場～プライム上場まで幅広いクライアントのサポートを行う事が可能です。 ★リモートワークも一部使用可能です。 ★会計士キャリアチェンジ、事業会社キャリアチェンジ活躍しています。
■企業を取り巻くさまざまな危機に対し、対応から予防・再発防止まで一貫してサポートします。 クライアントからのニーズの高まりもあり、組織拡大を進めて参ります。 【具体的には】 ・リスク・ガバナンスアドバイザリー 企業活動におけるリスク分析や評価、その課題解決に対するコンサルティング業務 システムレビュー・内部統制評価、データアナリティクス・アシュアランスなど ・内部統制評価支援業務 SOX対応支援、内部統制構築支援 ・会計監査支援 【クライアント特徴】 ・業界に偏りは無く幅広いクライアント対応が可能です。非上場～上場の割合は半々程で、スタンダート～プライム市場間のクライアントが多いです。 【他ファームとの違い】 ・業務のボリュームゾーンは再発防止業務が多くなります。調査が終わった後、実際どの様に再発防止に取り組んでいくかの計画、内部統制の実行支援を行って参ります。 自社内の事業再生チームと協業するケースも多いです。
★クロスボーダー案件は現在3割程、ご相談が増えている為グローバル志向の方歓迎です！ 将来的に海外での勤務も可能です。 ★幅広い案件に関与が可能、クライアントに入り込んだ実行支援を得意としています ★経営者視点が養われる為、将来的には企業の役員・CFOとしてキャリアアップをしていく方が多数いらっしゃいます ★教育にも力を入れているので、キャリアチェンジの方も安心してご入社頂けます。
複雑化・高度化する経営課題を抱える企業に対し、経営改革に直截的に参画し課題解決を図る「ターンアラウンドと経営改革のプロフェッショナル集団」。クライアント企業の経営陣や従業員の一員として経営の現場に参加し、経営計画の実行を行います。グローバル企業の経営参画と事業再生に特化したクロスボーダー経営執行支援部を傘下に持ちます。 ・経営者派遣含む経営チームによる多層的ハンズオン支援 ・ハンズオンを基軸とした国内外のPMI支援 ■クロスボーダー経営執行支援部 ・クロスボーダーの経営執行、事業開発推進 ・バリューアップとターンアラウンド ・経営体制の構築・補
経営コンサルとM＆Aアドバイザリーの両方を行う当社にて、中小～中堅企業をメインに事業再生・事業承継等を提案し、企業支援を行います。一つの企業には3名程度のコンサルタントがアサインされます。 【業務内容】 ・成長戦略 ・経営改善 ・M&A（事業承継・事業再生） など ※出張に関して：全国的に様々な場所への出張が発生します。 ■従事すべき業務の変更範囲：当社の業務全般 ■勤務地の変更範囲：変更なし
■プロフェッショナル・サービス部（事業再生/M＆A） 事業の緊急対応からビジネスモデル転換による再成長まで、窮地にある企業と並走して支援、M&Aに関するデュー・ディリジェンスやPMI支援も一気通貫対応 ・事業規模の適正化（リストラの検討・実行・モニタリング支援） ・ビジネスモデルの変革、管理会計機能強化など半常駐支援 ・資金調達、資本増強（ファイナンス計画の立案・アドバイス） ・債務整理、スポンサー主導の再生（金融機関交渉、再生FA支援） ・M&Aに関する事業・財務デュー・ディリジェンス、PMI支援 ・有事としての緊急対応・再生支援をベースとしつつも、金融機関目線での予兆先の事業診断・改善支援や、買収検討先に関するデュー・ディリジェンス及びPMI対応も当部にて主導しています。クライアント企業における「真の再生」のため、財務面に加えて、事業面での調査分析、改善・ハンズオン支援といった一気通貫でのプロジェクト経験を望む方において、最適な機会を提供致します。特に事業面においては、事業系またはデジタル系他部門との連携機会もあり、複合的な経験蓄積が可能な業務環境です。 ■プロフェッショナル・サービス部 ヘルスケア室 ヘルスケア室では、医療機関が抱えている様々なお悩みに対して、まずは3Cの観点で経営診断を行い、病院の置かれている状況や課題を把握した上で、計画策定からHands-onでの実行支援まで、ワンストップ型でのトータルな経営支援を行っています。
■クロスボーダー（英語圏）を含むM&A・組織再編・PMI等アドバイス ・M&A取引における 「案件のオリジネーション」と「エクセキューション」 業務 ・自己のアイデア、海外の提携ファームからのインテリジェンスを基にした案件のオリジネーション ・クライアントへのM&A戦略の立案と実施の提案（“ピッチ”） ・取引時における、「ネゴシエーション」、「バリュエーション」、 「ドキュメンテーション」を中心としたプロジェクトマネジメント業務 ■クロスボーダーを含むM&A戦略の策定・組織再編等のアドバイザリー、PMI・バリューアップの支援 ・M&A戦略の策定（Pre M&A: 国内・クロスボーダー） ・本社改革・組織再編等 ・PMI・バリューアップの支援
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2025.09.26
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税理士法人への転職を成功させるには？Big4・大手・中堅・小規模の違いや働き方を徹底比較
はい、ご登録いただけます。税理士資格の有無や税務経験の有無にかかわらず、まずは一度ご相談ください。例えば、会計事務所での記帳代行や補助業務からスタートし、徐々に税務実務へとステップアップしていくキャリアパスも描けます。レックスアドバイザーズでは、未経験から税務の世界に飛び込む方のサポート実績も豊富にあります。
はい、あります。例えば、試験前日に休暇を取得できる「試験休暇制度」や、17時台に退社して勉強時間を確保できる柔軟な勤務体制を整えている事務所などがあります。税理士試験の受験者が多い職場では、勉強との両立を前提とした制度が整っており、働きながら合格を目指す方にとって安心して取り組める環境が整っています。レックスアドバイザーズでは、学習時間を確保しやすい職場のご紹介が可能です。働きながら試験合格を目指す方にとって、職場の理解と制度の柔軟性は非常に重要なポイントです。
もちろんです。独立を視野に入れている方には、顧客対応や経営支援、スタッフマネジメントなど、将来に直結する実務経験を積める環境をご紹介しています。レックスアドバイザーズでは、所長税理士の後継者候補として採用されるポジションや、中小企業の経営支援に深く関われる会計事務所など、独立に直結するキャリアを築ける求人をご提案しています。実際に、独立を見据えて転職された方の事例も多数あり、長期的な視点でのキャリア設計をサポートしています。
近年は、リモートワークや時短勤務、フレックスタイム制を導入している事務所・企業が増えており、柔軟な働き方の選択肢が広がっています。子育てや介護と両立しながら働ける環境や、繁忙期以外は週4日勤務が可能な事務所など、ライフスタイルに合わせた働き方を実現できる求人も多数ありますので、お気軽にご相談ください。
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転職サポート職種
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公認会計士、税理士、会計税務、監査、会計コンサルタント等を担当。
公認会計士、税理士、会計税務、経理財務等幅広く担当。名古屋支社長。
公認会計士、税理士を中心に担当。大阪支社コンサルタント。
公認会計士、税理士、会計税務、経理財務等幅広く担当。大阪支社長 兼 九州ユニット責任者。
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