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事業会社を対象とした法人税コンサルティング業務

【具体的には】
法人向け税務コンサルティング
・法人顧問業務（月次・決算・申告書作成）
・税に関する課題や現状のヒアリング
・財務諸表の精査による、適用可能な税法・規制の確認
・節税対策やリスク回避の方法など税務戦略の策定
・税務当局の調査への対応、コンプライアンスの維持　など
・法人オーナーへ向けた辻本郷のグループソリューション提案
（保険・不動産・М＆A・ITソフト提案）　など

■従事すべき業務の変更の範囲
⇒その他当法人の指定する業務
■就業場所の変更の範囲
⇒その他当法人の指定する場所

経営コンサルとM＆Aアドバイザリーの両方を行う当社にて、中小～中堅企業をメインに事業再生・事業承継等を提案し、企業支援を行います。
入社後は先輩社員と共に案件を進めながら少しずつコンサルタントとしてのスキルを身に着けていただきます。
【業務内容】
・成長戦略
・経営改善
・M&A（事業承継・事業再生） など
※経営者、取引金融機関、株主等とコミュニケーションを密にとりながら企業の状況に応じて適切な提案を行います。
※出張に関して：全国的に様々な場所への出張が発生します。

■従事すべき業務の変更範囲：当社の業務全般
■勤務地の変更範囲：変更なし

経営コンサルとM＆Aアドバイザリーの両方を行う当社にて、中小～中堅企業をメインに事業再生・事業承継等を提案し、企業支援を行います。一つの企業には3名程度のコンサルタントがアサインされます。

【業務内容】
・成長戦略
・経営改善
・M&A（事業承継・事業再生） など
※出張に関して：全国的に様々な場所への出張が発生します。

■従事すべき業務の変更範囲：当社の業務全般
■勤務地の変更範囲：変更なし

◇超小型モビリティの量産と事業成長を支える“資金戦略の設計者”となること
【具体的には】
・原価構造、在庫、仕入と売上のタイムラグなど、製造業ならではのキャッシュ特性をふまえた調達戦略を自ら立案し、実行に移して頂きます。
・エクイティ・デット・補助金等を柔軟に使い分け、交渉からドキュメンテーション設計まで、手触りあるファイナンスをリードして頂きます。
・中長期のPL・CFモデルを構築・運用し、リードタイムや人件費、コスト構造の変化を反映しながら、経営判断の根拠となる数字をつくって頂きます。
＜入社後すぐに担うミッション＞
・既存の財務モデル・資金繰り表・事業計画資料の把握と再構築・量産フェーズに向けた資金需要とリスクの洗い出し・ファイナンス戦略の現状レビューと方向性の設計（経営陣と共同検討）・投資家・金融機関との既存コミュニケーションの引継ぎ

＜6ヶ月以内に実現して欲しい成果＞
・資金調達戦略Ver.1.0の構築と社内外での合意形成・量産フェーズにおけるキャッシュフロー管理体制の構築・原価構造の可視化と、部門横断のコスト最適化推進・非クエイティ資金（補助金・制度資金等）の活用方針の明文化

＜その後の展望＞
・財務モデルの継続的なアップデートと事業部門のフィードバック・財務・経理チームの立ち上げと組織化・社内オペレーションの監査対応水準への引き上げ

中四国地域の経営者に対しての事業承継のアドバイザリー業務です。M&A、従業員・親族への承継も含めて、事業承継全般のコンサルティングを行っているので、知識経験をフル活用して、多角的な顧客支援が可能。

「事業承継コンサルタント」は、主に親族内承継／従業員承継や組織再編等に関するコンサルティングを担当します。

【業務内容】
現状分析・初期提案(株価試算,スキーム提案を含む) → 詳細対策の立案(初期的提案に基づき具体的な数値検証等) → 対策実行(書類作成、利害関係者への説明等)

■従事すべき業務の変更の範囲：会社の定める業務
■就業場所の変更の範囲：会社の定める場所

対象会社の企業価値の算定、財務内容の実地調査等
※譲受企業によるDDは別途実施され、当社では直接担当しておりません
【スキーム案作成】
M&Aを実行するための最適取引手法の提案・構築
【ナレッジマネジメント】
当社のM&A関連ノウハウの創出、整理、蓄積、共有化に関する業務
【その他】
当社コンサルタントに対するプロフェッショナル支援業務

■従事すべき業務の変更の範囲：会社の定める業務
■就業場所の変更の範囲：会社の定める場所※入社後3～6か月間は東京・大阪で研修いたします

【本ポジションのミッション】
・量産と事業成長を支える資金調達戦略の設計と実行
・経営と投資家をつなぐ“ストーリーの翻訳者”になる
・成長フェーズにふさわしい財務戦略の設計者として、上場を見据える
※財務経理部長（元マツダ）が在籍が決まっており、日次経理・決算・原価管理などの実務は分担済みです。
本ポジションでは、調達・IR・資本政策など“攻めのファイナンス”領域に専念いただきます。
【業務内容】
◇入社後すぐに担うミッション（3ヶ月以内）
・シリーズBを見据えた資金調達戦略の再設計（調達手段・株主構成・スケジュールの立案）
・既存投資家／金融機関との関係構築・引き継ぎ対応
・経営陣と共に事業計画・資本政策のアップデート
・投資家向け資料・IRデッキの刷新
◇6ヶ月以内に実現してほしい成果
・リードVC／CVC候補との接触・条件整理を主導
・新規投資家コミュニケーションの立ち上げ（ストーリー設計?面談）
・量産フェーズを踏まえたキャッシュフロー見通しと資金計画の確立
・補助金・制度資金など非エクイティ資金の最適活用方針を策定
◇その後の展望
・シリーズB調達の実行および次ラウンドに向けた資本戦略の策定
・投資家・金融機関との中長期的な関係構築・IR体制の整備
・財務戦略・資金政策に基づく経営意思決定への参画
・将来的にはCFOとして、経営陣の一翼を担うことを期待しています。

・事業再生アドバイザリー業務
・M&Aアドバイザリー業務
・財務デューディリジェンス業務
・企業価値算定業務
・株式公開アドバイザリー業務

※案件は事業再生が8割のため、事業再生が中心です。