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【リストラクチャリング部門での事業の再編・再構築、ターンアラウンドに関するアドバイザリーサービス】
事業の最適化・再構築・再編に関して、財務とオペレーションの両面での検討・改革からM&A（買収・JV・売却等）の活用まで一気通貫したサービスを国内/クロスボーダーで提供します。

1. オペレーションと財務の最適化/リストラクチャリング
2. ターンアラウンド計画の立案・合意形成・実行
3. M&A型ターンアラウンド（再編、JV化・解消、売却・撤退、再生投資）
4. 海外事業リストラクチャリング
5. 投資案件の検証・見直し・撤退
6. 法的整理・私的整理手続き支援
7. レンダーアドバイザリー

・日本国内外における企業間のM&A（合併、株式交換、会社分割、買収、売却、資本提携）に関するアドバイザリー業務
・M&A案件における企業・事業価値評価業務ならびにその他無形資産などの評価業務
・M&A案件におけるストラクチャリング業務

事業再生支援が主たる業務です。
その他、事業承継支援、M&A支援、バリュエーション、成長支援等、
ご自身の希望に応じて幅広い業務に従事可能です


■従事すべき業務の変更の範囲：会社の定める業務
■就業場所の変更の範囲：会社の定める場所

上場企業、IPOを目指しているベンチャー企業、PEファンドから投資を受けた企業等にCFOポジションまたはその補佐として入り、企業価値の向上を支援しています。

　IPO支援　／　決算早期化支援　／　資金調達支援　／　基幹システム導入
　内部統制構築支援　／　監査法人対応・証券会社対応　など

・上記の会計財務コンサルティング領域に加え、MAコンサルティング/経営コンサルタント業務領域にも携わることも可能です。会計コンサルティングファームが取り扱うサービスを一通り全部経験することができ、自分の適性に合う業務を見つけたい方や、将来独立を検討されている方にとっても非常に良い経験・価値を提供することができます。
・クライアントの現場を深く入り込むため、提案や助言を行う外部のコンサル会社やアドバイザリーでは体験できない、経営の現場を体験することができます。
・プロ経営者/CFOを目指している方には、経営者の考え方や必要な知見を得ることができるポジションになります。

■従事すべき業務の変更の範囲：会社の定める範囲
■就業場所の変更の範囲：会社の定める範囲

・M&Aにおける 財務デューデリジェンス
・価値評価及び株式売買契約書へのインプット
・PMIでの問題点抽出及びPMI支援関連サービスの提供

関与する業界は製造業、サービス業から資源・エネルギーまで幅広く、地理的にも国内案件にとどまらずに欧米や新興国の案件を多く手掛けています。

弊社は経営戦略、組織再編、人事、IT・DXなど、クライアントのニーズに合わせた様々なお困りとに対して、専門性を持ったスペシャリストがご支援をする、総合コンサルティング企業です。
今回は、事業拡大、案件数増加に伴い、M&Aアドバイザリーを行う事業部にて、M&Aコンサルタントを募集いたします。

具体的には…
・財務・税務・ビジネスデューデリジェンス
・ストラクチャー助言業務
・バリュエーション
・モデリング業務
・無形資産の価値評価

◆仕事内容
　―税務顧問業務（5割）：最初に覚える仕事です。研修や実務で「会計入力→監査→決算申告」の基本習得。
　　先輩同行やロープレで「経営者への報告」も磨き、3か月～半年後には顧問先を担当します！
　―経営支援業務（2割）：税務顧問を2～3年経験したら、研修や先輩同行を経て、経営支援にも挑戦！
　―クラウド会計導入支援（3割）：経理の効率化や経営の見える化を支援。研修・同行・マニュアル充実！
　ー経営者向けビジネススクールの受講生フォロー：財務分析等の宿題や当日の不明点のフォロー対応
　　を通じて、経営者の想いや悩みに触れる機会が豊富です。先輩社員のサポートもあり安心！
◆ブラザシップの「経営支援サービス」とは？
　毎月1回、経営者と面談し、ビジョンや課題をヒアリング。財務分析を行い、課題に優先順位を付けます。
　コーチングや心理学を取り入れた対話で、経営者自身の「納得解」を導き、実行支援まで伴走します。
　100%オーダーメイドの支援です。
※仕事内容や育成制度は、面接でも丁寧にご説明します。あなたの応募を、心からお待ちしています！

コンサルタントとしてベンチャー・成長企業に対して財務デュー・デリジェンスや株価算定等ファイナンシャルアドバイザリー業務をメインに伴走型支援をしていくことをミッションとします。
また、WARC自身が設立８期目のベンチャー企業であり成長途上のため、会社・事業部の組織づくりにも関わっていただくことができる環境です。

【具体的な業務詳細】主な業務としては、以下となります。
　クライアントサービス　／　業務委託人材を含むプロジェクトチームのマネジメント
　営業（課題把握→提案）　／　社内活動（営業企画、営業管理、採用活動、ナレッジ展開）

なお、クライアントサービスの主な業務内容は以下です。
　財務デューデリジェンス　／　株価算定業務　／　PMI（経営統合）支援　
　事業計画策定支援　／　IPOコンサルティング　／　内部統制導入・運用支援
　監査対応支援　／　開示書類作成支援　／　業務フロー構築・改善
　決算業務支援（月次・四半期・年度）　

■業務の変更の範囲：会社の定める業務 　
■就業場所の変更の範囲：会社の定める範囲　※本人の希望を聞かずに転勤させることはありません。

・税務顧問業務・財務戦略支援・M&A支援
・事業再生支援・組織再編支援・事業承継支援

財務デューデリジェンスやM&A等をきっかけにお客様とかかわり、その後の税務顧問を担当いただくなど幅広く顧問先の様々な問題に伴走して支援ができます。
財務顧問、事業承継、M＆A支援、事業再生、組織再編業務を中心に携わっていただく予定ですが、今までのご経験やご意向に合わせて、業務に垣根はありませんので、ご自身の意欲とやる気によって幅広く業務にかかわることが可能です。
＜会計ソフト＞
弥生・マネーフォワード

＜申告ソフト＞
達人キューブ

従事すべき業務の変更の範囲：会社の定める業務／就業場所の変更の範囲：会社の定める場所

WARCのコンサルタントとして、ベンチャー・成長企業に対してIPOコンサルティングや内部統制支援、決算早期化等業務改善、開示書類作成支援などのハンズオン支援をしていくことをミッションとしています。

困っている企業の課題を解決するという性質上、クライアントから直接感謝の言葉をいただくことが多いため、非常にやりがいのあるミッションです。
また、WARC自身が設立８期目のベンチャー企業であり成長途上のため、会社・事業部の組織づくりにも拘っていただくことができる環境です。

【具体的な業務詳細】
主な業務としては、以下となります。
・クライアントサービス　
・業務委託人材を含むプロジェクトチームのマネジメント
・営業（課題把握→提案）
・社内活動（営業企画、営業管理、採用活動、ナレッジ展開）

なお、クライアントサービスの主な業務内容は以下です。
・IPOコンサルティング　
・内部統制導入・運用支援　
・監査対応支援　
・開示書類作成支援　
・業務フロー構築・改善　
・決算業務支援（月次・四半期・年度）　
・財務デューデリジェンス　
・株価算定業務　
・PMI（経営統合）支援　
・事業計画策定支援

■業務の変更の範囲：会社の定める業務 　
■就業場所の変更の範囲：会社の定める範囲　※本人の希望を聞かずに転勤させることはありません。

事業承継、M&A等のトランザクションアドバイザリー業務をお任せいたします。
ゆくゆくは支社のマネージメントもお任せいたします。
【具体的な業務内容】
・M&A・事業承継・ファンド運営
・組織再編業務・税務コンサル
・財務分析、デューデリジェンス業務
・企業価値算定、スキーム作成など

■キャリアパスについて
・評価制度: 年2回の評価を実施し、価値観、実績、組織への貢献度に基づいて評価
価値観はチームワーク、スピード感、完遂力などに重点を置く

■従事すべき業務の変更の範囲：会社の定める業務
■就業場所の変更の範囲：会社の定める場所

コンサルタントとしてベンチャー・成長企業に対して財務デュー・デリジェンスや株価算定等ファイナンシャルアドバイザリー業務をメインに伴走型支援をしていくことをミッションとします。
また、当社自身が設立８期目のベンチャー企業であり成長途上のため、会社・事業部の組織づくりにも関わっていただくことができる環境です。

【具体的な業務詳細】主な業務としては、以下となります。
　クライアントサービス　／　業務委託人材を含むプロジェクトチームのマネジメント
　営業（課題把握→提案）　／　社内活動（営業企画、営業管理、採用活動、ナレッジ展開）

なお、クライアントサービスの主な業務内容は以下です。
　財務デューデリジェンス　／　株価算定業務　／　PMI（経営統合）支援　
　事業計画策定支援　／　IPOコンサルティング　／　内部統制導入・運用支援
　監査対応支援　／　開示書類作成支援　／　業務フロー構築・改善
　決算業務支援（月次・四半期・年度）　

■業務の変更の範囲：会社の定める業務 　
■就業場所の変更の範囲：会社の定める範囲　※本人の希望を聞かずに転勤させることはありません。

・税務顧問業務
・M＆A関連税制への対応
・組織再編支援

別部隊が実施した財務DDやM＆A後の税務顧問業務を担当いただきます。
そのため完全に新規の顧客は少なく一度接点を持った企業への顧問業務が多いです。

＜会計ソフト＞
弥生・マネーフォワード

＜申告ソフト＞
達人キューブ

従事すべき業務の変更の範囲：会社の定める業務／就業場所の変更の範囲：会社の定める場所

経営コンサルとM＆Aアドバイザリーの両方を行う当社にて、中小～中堅企業をメインに事業再生・事業承継等を提案し、企業支援を行います。
入社後は先輩社員と共に案件を進めながら少しずつコンサルタントとしてのスキルを身に着けていただきます。
【業務内容】
・成長戦略
・経営改善
・M&A（事業承継・事業再生） など
※経営者、取引金融機関、株主等とコミュニケーションを密にとりながら企業の状況に応じて適切な提案を行います。
※出張に関して：全国的に様々な場所への出張が発生します。

■従事すべき業務の変更範囲：当社の業務全般
■勤務地の変更範囲：変更なし

面接等で話し合いの上、スキルに応じて下記の業務等をお任せします。

販売・仕入管理データ入力、売掛金・買掛金管理、
伝票作成、請求書発行、税務申告業務、税務調査対応
経営分析、監査業務　　　　　　等

■従事すべき業務の変更の範囲：会社の定める業務
■就業場所の変更の範囲：会社の定める場所

経営コンサルとM＆Aアドバイザリーの両方を行う当社にて、中小～中堅企業をメインに事業再生・事業承継等を提案し、企業支援を行います。
入社後は先輩社員と共に案件を進めながら少しずつコンサルタントとしてのスキルを身に着けていただきます。

【業務内容】
・成長戦略
・経営改善
・M&A（事業承継・事業再生） など
※経営者、取引金融機関、株主等とコミュニケーションを密にとりながら企業の状況に応じて適切な提案を行います。
※出張に関して：全国的に様々な場所への出張が発生します。

■従事すべき業務の変更の範囲：当社の業務全般
■就業場所の変更の範囲：会社の定める場所

●上場準備コンサルティング：会社の機関・組織、規定の整備、決算・予実管理、ガバナンス体制の構築等
→支援対象会社の管理部門と協働し、社内管理体制の整備を行います。
●上場審査：上場申請会社の適格性に関する調査等
→証券会社での審査歴12年の審査部長が丁寧にバックアップします。
※支援対象会社：流通、飲食、製造業、その他ジャンルを問わず幅広い業界で支援をしています。

◎同社は東海地区で初となるJ-Advisorを取得しています。
このJ-Advisorにより、現在大注目のプロ投資家向け株式市場である
TOKYO PRO Market（東京証券取引所運営）への新規上場申請～上場後までのサポートを一貫して行うことが出来ます。
◎東京証券取引所の再編は、上場企業だけでなく上場を展望する企業のIPO戦略にも大きく影響しています。
上場への間口が広いTOKYO PRO Marketが、上場を展望する企業の1つの選択肢としてこれまで以上に注目されています。

中小企業様のM&Aにおいては、上場会社のM&Aに比較し一般的に
損益の状況、規模の問題、資本構成等さまざまな要因により
譲受先企業を探索する手続きが難航するケースも多く存在します。そのような中、対象会社様とヒアリングを重ねることにより、対象会社様の特徴、魅力を最大限に引き出すことに注力しております。
候補先企業に提案するプロポーザル業務に重点をおくことにより、
中小企業のM&A業界において他に負けないクロージング力 を実現しております。
対象会社様の利害関係者（オーナー、経営者、スタッフ、金融機関等）及び譲受先の双方にとって、発展可能性のある、シナジーの高いM&A を志向しております。
銀行等金融機関からの紹介がほとんどで案件は多い状態が続いています。電話営業等も行いますが、ノルマ制ではなく、
紹介を受けた案件を担当毎に（得意分野などを踏まえて）振り分ける形が多いです。

WARCのコンサルタントとして、スタートアップ・ベンチャー企業の経営管理部門における課題定義からソリューションの実行に入り込み、ハンズオン支援をしていくことをミッションとします。
具体的には、いわゆる戦略策定に留まるのではなく、実行支援・モニタリングの体制構築などクライアントの成果が創出されるフェーズまでサポートをするので、非常にやりがいのあるポジションです。弊社のご支援が終了した後もクライアントの資産となるようノウハウ・仕組み化を行います。

・IPO準備支援（内部統制、開示書類作成、監査対応など）
・月次・四半期・年次決算業務の支援
・経理・財務業務の業務設計／改善
・M&A関連支援（DD、バリュエーション、PMI）
・経営管理体制の構築（モニタリング指標・会議体整備など）
・事業計画策定や経営会議の設計 など

※スキル・希望・適性に応じてアサインされます。3～6か月程度のプロジェクトが多く、4～5名程度でチームを組み担当していきます。

使用ツール例：Salesforce、Slack、その他クライアント指定サービス

■業務の変更の範囲：会社の定める業務
■就業場所の変更の範囲：会社の定める範囲　※本人の希望を聞かずに転勤させることはありません。

当社のコンサルタントとして、スタートアップ・ベンチャー企業の経営管理部門における課題定義からソリューションの実行に入り込み、ハンズオン支援をしていくことをミッションとします。
具体的には、いわゆる戦略策定に留まるのではなく、実行支援・モニタリングの体制構築などクライアントの成果が創出されるフェーズまでサポートをするので、非常にやりがいのあるポジションです。弊社のご支援が終了した後もクライアントの資産となるようノウハウ・仕組み化を行います。

【事業部の主な支援内容】
・IPOコンサルティング
・内部統制導入・運用支援
・監査対応支援
・開示書類作成支援
・業務フロー構築・改善
・決算業務支援（月次・四半期・年度）
・企業・事業の売却・買収に関するアドバイザリー
・財務・税務デューデリジェンス
・バリュエーション業務
・PMI（経営統合）支援
・事業計画策定支援
※上記の業務から適性やご希望に応じてアサインするため、様々な領域に携わっていただけます。

■業務の変更の範囲：会社の定める業務 　
■就業場所の変更の範囲：会社の定める範囲　※本人の希望を聞かずに転勤させることはありません。

【財務経営コンサルティング（FAS）業務】
当社では、社内やグループに在籍する専門家の知見やネットワークを活かした豊富な情報力により、経営課題解決のための財務経営コンサルティングサービス（FAS業務）を行っています。
主力業務であるM＆Aアドバイザリーをはじめ、M＆Aの部分的支援として行うバリュエーション（価値評価）、デューデリジェンス（買収監査）、セカンドオピニオン相談対応の他、再生支援業務（収支悪化先の経営改善や財務改善コンサルティング）等も行っています。

※M＆Aアドバイザリー業務と聞くと営業力が必要であるように感じられるかもしれませんが、当社は、グループ内や連携先から紹介された顧客の相談対応を中心に行っているため、営業力よりもコンサルティング力が必要となります。

【入社後について】
入社後は各個人の経験やスキルに合わせた業務から始め、少しずつ業務の担当範囲を広げていきます。実務内容については、しっかりとした研修、指導を行っているため安心して業務に取り組めます。
※未経験者の受け入れ実績が多いため、OJTを中心に、研修や勉強会の実施・書籍の貸出等、様々なスキルアップのためのサポートを行っており、丁寧な教育・指導が確立されています。

★中小企業のオーナー、富裕層のお客様向けの事業承継・生前対策のご提案を行い、
課題解決と、経営面のアドバイザーとしての役割を担って頂きます。

【具体的な業務】
財産の現状把握、株価対策、自社株式の承継支援、個人財産対策
納税資金・相続対策・実行後のフォロー、経営承継の支援など
※銀行出向含む