経営企画・内部監査・産休・育休実績ありの求人・転職・中途採用情報一覧

当グループにおける内部統制・内部監査室メンバーとして、グループ全体を対象とした以下の業務に従事していただきます。
・会計に関わる内部統制監査業務の実施（財務報告の信頼性確保、業務の有効性・効率性向上、資産の保全、法令遵守を目的とした活動全般）
・上場企業に求められる内部統制（J-SOX）の有効性についての評価
・サイバーエージェントグループにおけるリスク評価および内部統制の強化
・時流に沿ったリスクベースでのテーマ監査の実施

経営企画部の投資戦略チームにて、入社後からプロジェクトに参画していただき、ご本人の適性を見ながらM&A業務をお任せします。
【業務内容】
■M&A戦略の検討
■M&A案件の分析・検討
■M&A案件のプロジェクトマネジメント
■バリュエーション
■社内説明／決裁資料作成
■デューデリジェンス対応
■契約交渉
■M＆A実行後のPMI方針の検討・実行、対象会社のモニタリング
■外部専門家との連携・調整
■その他経営層からの特命事項対応
※その他、子会社・関連会社や保有株式の売却要否の検討等、買収以外にも幅広い業務に携わっていただくことを想定しております。

ソーシングからPMI準備段階まで、実務寄りの立場で主体的にM&Aを推進いただきます。

? 国内外含むM&Aプロジェクトのプロセス全般の管理
? ビジネス／財務の分析およびバリュエーション、事業シナリオの検討（外部アドバイザーとの連携含む）
? 関連契約の交渉・検討（外部弁護士との連携含む）
? デューディリジェンス（財務、税務、法務、事業面）対応の統括
? クロスファンクショナルチーム（事業部、法務、経理、人事、知財、IT等）とのコーディネーション
? M&Aに関連する戦略立案の支援
? M&Aターゲットのリストアップ

※ご入社後は、まず2～3件程度のM&A案件の担当業務をお任せし、将来的には組織のマネジメント業務をお任せします。

仕事内容の変更範囲：会社の定める業務全般

・年間監査計画の策定 （リスクベースでの監査対象選定、リソース配分）
・個別監査計画の策定・監査手続の設計・監査の実施・報告・フォローアップ
・監査品質向上に向けた活動 （監査プロセスの品質評価・改善、メンバーの教育）
・全社的リスクマネジメント業務

当社の経営企画部門にて、中期事業計画策定、年度予算策定、予実管理業務をコアとした業務を担当していただきます。
中長期事業計画・年度予算の策定
月次KPI・損益の着地見込作成、実績精査・予実差異分析、経営層向け月次財務報告資料の作成
決算関連のイレギュラーエントリ、会計処理変更の検討等、経営管理（経理）との確認・管理会計要件との調整
管理会計システムの運用および改善推進
収益性改善に向けた財務管理プロセスの設計・構築・運用・改善
株主、経営層向けAd Hocの報告資料作成
特命案件の推進
■従事すべき業務の変更の範囲：会社の定める業務
■就業場所の変更の範囲：会社の定める場所
■募集背景：事業規模拡大に伴う経営計画策定業務の複雑化、かつ対象領域の拡大に対応するための増員

【ミッション】経営企画・経営管理機能の中核を担い、事業成長を支える経営基盤を構築・高度化していくことがミッションです。経営・事業・現場をつなぎながら、タイムリーかつ本質的な数値・論点を可視化し、経営判断の質を高め続けていただきます。
【主な業務】
OpenAIとのJVにおける経営企画／FP&Aポジションとして、事業立ち上げ期の経営管理基盤づくりをリードしていただきます。単なる予実管理やレポーティングに留まらず、事業成長に応じて必要となる管理の仕組みやKPI、帳票、会議体資料、モニタリング指標そのものをゼロベースで設計・運用していく役割です。スピード感と変化の大きい立ち上げフェーズの中で、経営層や各事業部門と密に連携しながら、経営判断に必要な数字と示唆をタイムリーに提供し、事業成長を支えていただきます。
【主な業務】
・中期経営計画・事業計画におけるPL／KPIモデルの設計・シミュレーション
・月次でのPL／BS／CF／KPIの集計、予実管理、差異分析
・経営会議／マネジメント向けレポーティング資料の作成、意思決定支援
・経理、人事、各事業部門との連携による予測精度向上
・事業立ち上げに必要な管理帳票、分析フォーマット、レポーティング基盤の設計／整備
・AIを活用した経営管理／分析業務の高度化
・経営／事業運営上の論点整理および改善提案
・立ち上げフェーズにおけるアドホックな経営課題への対応／推進
■従事すべき業務の変更の範囲：会社の定める業務
■就業場所の変更の範囲：本社および国内外の支社、営業所、グループ内外の出向先事業所（テレワークを行う場所を含む）
■募集の背景：業務拡大の為

・内部統制評価業務（全社統制、業務プロセス処理統制）
・評価により特定された不備に対する改善に向けた関係部署との協議・調整
・評価結果の報告資料作成および経営層・監査法人への説明対応
・内部統制の整備・運用状況に関する改善提案および推進
・各種関連プロジェクトへの参画

■従事すべき業務の変更の範囲：会社の定める業務
■就業場所の変更の範囲：会社の定める場所
■募集背景：事業拡大に伴い、当社では内部統制の整備・強化をさらに推進しています。
内部統制の有効性を維持するだけでなく、業務の変化や事業成長に合わせた継続的な改善を推進しています。本ポジションでは、内部統制評価の実施から結果の取りまとめ、改善提案・推進までを一貫して担い、内部統制の高度化をリードいただける方を募集しています。

数値の分析・管理のみならず、本質的な経営課題に向き合い、経営層や各部門責任者とともに事業成長をリードしていただきます。まず入社後は部門全体の理解を深めていただき、適性やご希望に応じて、早期にマネジメント業務もお任せしたいと考えています。
・中長期戦略の企画・立案
・事業計画の策定および予算実績管理
・各種施策・プロジェクトにおける収益性／採算性の管理
・経営課題の特定および解決の推進
■従事すべき業務の変更の範囲：会社の定める業務
■就業場所の変更の範囲：会社の定める場所
■募集背景：当社は「圧倒的No.1サービス」の実現に向け、グループ各社との連携を強化しながら、事業開発・推進のスピードを加速させています。この成長をさらに加速させるため、グループ横断での数値分析や課題解決をリードし、経営の意思決定を支える人材を募集しています。

【業務内容】※各部門にはMGRを配置
経営管理部門の責任者として、組織のインフラ整備、リスク管理、および業務のデジタル化を推進していただきます。
??管理機能の統合統括と戦略推進
・法務、総務、情シスの各部門の機能戦略を策定・実行し、組織横断的な連携と業務効率化を推進
・部門メンバーのマネジメント、育成、および管理部門全体の採用計画立案
??法務・コンプライアンス・リスク管理の主導
・各事業に関わる高度な契約審査・リスク管理の最終責任・株主総会・取締役会運営に関する事務局機能の統括
・厳格な内部統制（J-SOX）の運用と、全社的なリスクマネジメント体制の企画・推進
??情報システム（情シス）機能の戦略的活用
・全社のITインフラ、セキュリティ体制の強化、および管理部門のDX推進戦略の策定
・社内システムの安定運用と、業務効率化に向けたシステム導入の推進
??総務機能の最適化
・オフィス環境整備、資産管理におけるコンプライアンス遵守と効率化・全社的な規程・マニュアルの整備と浸透

内部監査室は、代表取締役 社長執行役員直下の独立した組織として設置され、リスクアプローチによる年度監査計画を策定し、当社の各業務プロセスを対象とした内部監査を実施しているほか、関係会社（主に連結子会社対象）に対して全社的な内部統制監査を実施しています。
【ミッション】
経営に資する内部監査を実践し、コーポレートガバナンス強化および企業価値向上に貢献
※日本版SOX評価は他部門にて実施
【主な業務】
・年間監査計画に基づき実施する監査チームのリーダーとしてチームを率い、監査レポートをまとめていただきます
・年間監査計画の策定（テーマ監査／関係会社監査／関係会社などの内部監査部門に対するモニタリング含む）
【具体的な業務】
・対象部門へのインタビューやデータ分析を通じて業務プロセスおよび課題を把握し、リスクアプローチによるRCMを作成
・RCMおよびテストプランをベースに対象部門に往査（インタビュー／証跡確認／データ分析など）し、監査調書を作成
・改善提言をまとめた監査報告書を作成し、経営層へ監査結果を報告

■従事すべき業務の変更の範囲：会社内でのすべての業務
■就業場所の変更の範囲：本社および国内外の支社、営業所、グループ内外の出向先事業所（テレワークを行う場所を含む）

【具体的な業務内容】
・対象企業の財務分析、事業計画の策定支援
・M&A案件のソーシング、検討、実行プロセスの推進
・経営層や投資家向け資料作成およびプレゼンテーション
・他部門との連携・調整によるプロジェクト推進
・市場・競合調査および分析

【この業務に向いている方】
・新しい知識を吸収しながら、自ら考え行動できる方
・チームで成果を追求できる方
・ビジネスコンサル経験者

■従事すべき業務の変更の範囲：会社の定める業務
■就業場所の変更の範囲：会社の定める場所

当社の監査室担当職として、内部統制監査に関する業務をご担当いただきます。
・内部監査、内部統制評価の計画策定／立案
・監査結果の分析および報告書の作成
・業務改善提案の実施およびフォローアップ

・上場しているため、海外子会社・関連会社などグローバルな監査業務も経験が可能です。海外子会社・関連会社も対象の範囲になるため、海外・国内出張が発生します。

■従事すべき業務の変更の範囲：会社の定める業務
■就業場所の変更の範囲：会社の定める場所

【業務内容】
経営戦略部のメンバーとして、部長と連携しながら、経営判断に必要な情報の整備と戦略実行のサポートを担当いただきます。
1.管理会計・経営管理の実務サポート
・全社および各事業セグメントの予算策定・予実管理のサポート。
・KPIデータの収集、整理、加工、および月次でのモニタリング実務。
・財務データや非財務データを用いたデータ分析の実務。
2.経営ドキュメント作成の実務
・経営会議で使用される資料作成のサポート（数値表のアップデート、グラフ作成、テキスト調整）。
・経営戦略や事業計画を論理的に構造化し、わかりやすく可視化するドキュメンテーション実務。
・社内向けの経営情報共有資料の作成・整備。
3.事業連携・推進サポート
・各事業部（ヒューマンキャピタル、インベストメント等）との連携窓口となり、事業計画の進捗状況のヒアリング・情報収集。
・新規事業や投資案件における基礎的な事業性評価のサポート。
・経営課題やリスクの調査・情報整理。
■従事すべき業務の変更の範囲：会社の定める業務　　■就業場所の変更の範囲：会社の定める場所

【業務内容】
経営戦略部の部長候補として、以下の3つの役割を主導していただきます。
1.事業戦略パートナー（Business Partnering）
・各事業責任者と連携し、事業特性に応じた戦略課題の抽出と解決策の立案
・新規事業立ち上げ時の事業性評価、収益モデルの構築/M&A戦略（買収・売却）における初期的な財務分析サポート
2.管理会計・経営管理（Management & Accounting）
・全社および各事業セグメント（ヒューマンキャピタル、インベストメント等）の管理会計の設計・運用
・予実管理、予算策定プロセス（事業計画）の主導・KPI設定とモニタリング、経営層へのレポーティング
・高度な経営基盤構築に向けた内部統制の整備サポート
3.ドキュメンテーション・情報整理（Documentation & Communication）
・経営会議資料など、重要ドキュメントの作成・整理・可視化を主導
・複雑な事業戦略や会計情報を、社内外のステークホルダーに論理的かつ分かりやすく伝えるための資料作成
また、上記役割とは別に事業戦略パートナーとして社長室と連携して、特命案件および新規事業の戦略立案などの立ち上げにも関わっていただく可能性があります。
■従事すべき業務の変更の範囲：会社の定める業務
■就業場所の変更の範囲：会社の定める場所

・経営会議、取締役会、IR活動等で用いる資料作成や基となるデータの分析
・事業KPIの策定・分析
・中期経営計画の資料作成
・経営課題の設定、経営情報の収集・分析、成長施策を実行するための仕組み作りや経営管理プロセスの整備などのサポート