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合同会社デロイト トーマツ
更新日：2026年07月11日
・Big4 FASの不正会計調査の部門。フォレンジック（不正会計調査）を立ち上げたリーディングカンパニーです。 ・ライフプランやライフイベントに合わせた柔軟な働き方が可能です。
フォレンジック・テクノロジーサービスは、企業の法務、知財、コンプライアンス、経営企画部門等や弁護士が日常的にかかえる問題の解決支援を行い、有事には不正調査や法的調査をデータの識別・保全・分析・開示プロセスを用いて迅速かつ効果的に支援します。 ・デジタルフォレンジック 、e-Discovery(電子的開示) におけるプロジェクトマネジメント ・クライアントとのリレーションシップマネジメント ・新サービスの企画/立案、実行 ・チームマネジメント ※サイバーセキュリティの業務は含まれません
【その他】 ・正式な待遇は、雇用契約書にて通知といたします ・勤務地から公共交通機関で100km圏内での居住をお願いしています
■ガバナンスに関するコンサルティング ・ガバナンス高度化：品質不正、サステナビリティ、コンプライアンスに係るグループ全体のガバナンス設計と導入 ・コーポレートガバナンス： 取締役会・監査役会の実効性評価、機関設計の構築 ・グループガバナンス： GHQ・RHQ構想策定、組織・機能設計、権限・レポーティング設計、各種規程類策定、モニタリング体制・手法の検討 ・M&Aガバナンス：ガバナンスDD、PMIにおける組織・業務統合、権限方針・意思決定構造の再設計等 ■内部統制/内部監査効率化・高度化に関するコンサルティング ・SOX新規導入・高度化：J-SOX／US-SOXの導入、高度化、効率化 ・内部監査の高度化、効率化：テクノロジーを活用した内部監査、内部監査の外部品質評価、海外子会社の業務監査コソース、テーマ監査実施等 ・不正防止：企業不正・不祥事を防止するためのリスク識別と内部統制の高度化 ・業務変革：大規模システム導入やグローバルM&Aに伴う業務変革とリスクへの対応（業務効率化と内部統制高度化の実現） ■リスクマネジメントに関するコンサルティング ・戦略リスク：シナリオプランニングの導入と実装、経営リスクの可視化/定量化、事業計画達成に向けたビジネスプロセスの真因分析 ・ERM体制構築；リスクアペタイト設計、グループリスクマネジメント体制の高度化、リスクマネジメント体制診断、GRCツール導入、CSA高度化、3line model構築等 ・コンプライアンス；行動規範の見直し、グループコンプライアンス体制の構築、3Line of defenseをベースとしたモニタリング体制の設計・導入 ・クライシスマネジメント：インシデント発生時のエスカレーション・対応体制の整備、事業継続計画（BCP）の高度化、クライシス発生後の再発防止 ・サプライチェーンリスク：サプライチェーンリスクの可視化、グローバル企業に向けたリスク管理・サードパーティリスク管理(TPRM)フレームワークの導入、サードパーティのアセスメント（サステナビリティ領域・サイバー領域等）
RSM 汐留パートナーズ株式会社（福岡事務所）
更新日：2026年07月10日
【このポジションの魅力】 ・東京の様々な案件を、他拠点メンバーと協力しながら進めていきます。 ・フルリモート/フレックスタイム制のため、業務の繁閑に合わせて勤務時間の調整がしやすく、ワークライフバランスを実現できます。 ・IPO案件や大規模法人に関与するチャンスがあります。 ・平均年齢が若い一方、国税OBのメンバー等経験豊富な人材がいる環境で、税理士（税理士を目指している者）として一緒に仕事をし、スキルアップすることが可能です。 ・キャリアの志向に合わせて柔軟にキャリアステージを選べます。リーダーとして組織やチームを成長させていくマネージャーのポジションか、個人のスキルを用いて独立して業務を行うマネージャーのキャリアを選択することが可能です。 ・マネジメントに挑戦したいけれど、今までマネジメント経験があまりない点が不安、という方でも、弊社でマネージャー候補として経験を積み、マネージャーにキャリアアップが可能です。
大阪事務所の立ち上げメンバーとして、一緒に組織をつくっていきたい方を募集します。 これまで培ってきた税務会計の知識を生かして、自身のチームを持ってチームマネージャーとして部下の育成もお任せします。 【具体的な業務内容】 ・会計税務相談・会計データのチェック ・月次面談・月次報告・経理担当者への指導 ・決算・税務申告書（法人税、住民税、事業税、消費税、償却資産税）の作成 ・連結納税支援 ・組織再編に関する税務 ・資金繰り・資金調達支援 ・税務調査の立会い ・チームメンバーのマネジメントなど 【使用会計ソフト】 マネーフォワードクラウド会計、弥生会計、達人
リゾルトパートナーズ株式会社
更新日：2026年07月07日
・20代?30代から経営者・投資家と対峙し、"経営そのもの"に踏み込む経験が積める ・投資とコンサルティング、双方のスキルセットを並行して伸ばせる、国内でも稀有な環境 ・M&A、戦略、経営管理など企業経営に直結する領域で、ハンズオン型のコンサルタントとしての経験値を獲得可能 ・手を上げれば投資先のマネジメント(CFO/COO等)キャリアにも挑戦可能 ・大手ファーム出身の実務経験豊富なメンバーが多数在籍。 充実のサポート体制で、初めての領域でも安心してチャレンジ可能です！ ・成果に見合った報酬体系。年功序列ではなく、貢献に応じた評価
■ ハンズオン型 経営支援コンサルティング(当社の主力サービス) - 投資先・クライアント企業のバリューアップ支援(中期経営計画の策定、事業ポートフォリオ再構築、KPI設計・モニタリング体制構築) - M&A後の経営統合・グループ経営体制構築支援(統合計画策定、管理体制・ガバナンス構築、シナジー創出の実行支援) - CFO/COO代行としての経営参画(財務・管理・オペレーション領域での伴走支援、経営会議への参加) ■ M&Aアドバイザリー - ファイナンシャルアドバイザリー - デューデリジェンス(財務・税務DD、ビジネスDD等) - バリュエーション(株式価値算定、投資採算分析、PPA等) ■ IPO・ガバナンス支援 - 上場準備関連書類作成支援、社内規程の整備支援 - 内部統制・ガバナンス構築支援 ※コンサルティング業務に一定程度関与いただいた後、興味や関心があれば、投資業務やグループ会社にて税務業務に従事いただくことも可能です。経営の上流から実行までを横断的に経験できる環境です。
更新日：2026年07月04日
★国内外のスタートアップとの独自ネットワーク 国内スタートアップ向けピッチイベントや、シリコンバレーやシンガポール、インド、パリ等の弊社駐在員からの海外スタートアップに関する独自情報を通じて、国内外の最新のイノベーショントレンドを把握しています。こうした情報を踏まえて、大企業の国内外とのスタートアップとのオープンイノベーションの実現、社内に眠る技術の商業化等によるイノベーションの創出に向けた手厚い支援を行っています。 ★自由な働き方 弊社ではフレックス制度を導入しているほか、勤務場所についても二重橋の弊社オフィスやデロイト トーマツ グループのコワーキングスペース（Deloitte Tohmatsu Innovation Park）、在宅など、ご自身のご志向に合わせて選択できます。 ★将来のキャリアの広がり 弊社で経験を積んで頂く事で、VC,事業会社CFO、経営企画と幅広いキャリを身に着けて頂く事が可能です！
【チームのミッション・業務概要】 CVC活動を通した大企業のオープンイノベーション推進とスタートアップエコシステム成長への貢献 【具体的な業務内容】 ＜CVC制度設計支援＞ ・CVC方針戦略、組織・ガバナンス、ディール設計、社内協業体制など、これからCVCを組成する大企業の制度設計面に係る支援 ＜CVC運用支援＞ ・イノベーション、スタートアップを絡めた大企業新規事業開発、スタートアップソーシング・出資デューデリジェンス、仮説検証等、スタートアップとの協業促進に係る支援 ・既に国内においてCVC活動をしている大企業のNext Step支援（ファンドの大型化、海外ファンド組成等） ＜官公庁案件＞ ・関連省庁とのCVCやオープンイノベーション推進に係る政策提言、調査等 ＜会計士の方が活かせる経験＞ ・監査経験、財務DD業務、M＆AのPMI業務等
★事業会社からのキャリアチェンジも多く、様々なバックグラウンドをお持ちの方が活躍しています。 1社での経験に限界を感じている方、上が詰まってしまっているという方にはキャリアアップを目指して頂ける環境です。 ★将来的に事業会社へのキャリアチェンジを目指す方も外から事業会社を見る事が出来、働くイメージを付けて頂く事が可能です。コンサルティングファームで働きたいが残業が不安という方は是非エントリーください。 ★カジュアル面談も可能です！フレックスタイム制・リモートワーク可能！
サステナビリティ・ESG関連ビジネスの創出とサービス提供に従事いただきます。 ・ESGを考慮した事業ポートフォリオの最適化検討 ・M&AライフサイクルにおけるESGデューデリジェンス（ESGDD）及びPMI支援 ・ESGに関連するリスクの定量的評価（バリュエーション） ・サステナビリティを考慮した事業のバリューアップ支援（サステナビリティ戦略策定） ・インパクト評価 ・社内外ビジネス発信
アドバイザー・コンサルタントとして、M&A戦略・事業性調査等のM&Aの初期的検討から、デューデリジェンス等のM&Aの実行支援、M&A後の統合・分離支援等、M&Aのプロセス全般に幅広く関与し、サービス提供を行ないます。 ■Pre M&A ・M&A戦略策定支援、投資判断支援 ・フィージビリティスタディ、事業計画策定支援 ■On Deal ・ビジネス/コマーシャルデューデリジェンス ・オペレーショナルデューデリジェンス ・ITデューデリジェンス・カーブアウト分析・ディール実行支援 ■Post M&A ・統合・分離支援・プロジェクトマネジメント支援・バリューアップ支援 ■ご応募時のお願い 採用時は基本的にセクター（業界）への配属がございます。希望のセクターがありましたらご記載ください。 特にご要望がない場合は、ご経験が一番生かせるセクターにて選考をアレンジいたします。
・国内・クロスボーダー、バイサイド・セルサイド問わず、様々な案件に関与することで財務・会計のプロフェッショナルとしての総合力を磨くことができます。 ・財務デューデリジェンスでは、企業の財務諸表だけでなく、実際の業務やビジネスモデル、収益構造、コスト管理の仕組みなどを深く分析します。 また、隠れたリスクや課題を発見し、適切な対応策を提案します。 ・売却支援業務（セルサイド）では、事業分離・再編の初期的な検討段階、交渉開示用の財務情報の作成、相手方からの要求事項に対する回答サポート、対象事業の切出し・クロージングといったプロセスを一気通貫で関与します。 ・一定の実務経験ならびに英語力を有する方には、クロスボーダー案件担当として、将来海外オフィスへの駐在も経験するキャリアパスもあります。
M&Aトランザクションサービスは、M&Aという取引（トランザクション）の価値を最大化するために、案件の初期段階から、案件のクロージング後のサポートに至るまで、M&Aに関する深い知見と経験にもとづく助言や提案を、適時・適切に提供します。バイサイド向けの財務デューデリジェンスだけでなく、近年はセルサイドの売却支援業務も主たる業務を担っております。国内・クロスボーダー、バイサイド・セルサイドいずれにおいても業務量は拡大しており、更なる成長を企図し募集を行うものです。 ●業務内容 ・財務デューデリジェンス ・カーブアウト財務諸表作成支援等の売却支援業務 ・買収契約助言・会計ストラクチャ－助言業務 ・財務モデリング業務 ・財務、会計領域に係るポストマージャーインテグレーション(経営統合)支援 ・上記業務に関連するプロジェクト・マネジメント業務
・部門設立以降、ビジネスが継続的に拡大しており成長中。コンサルティング会社でありながらベンチャー的な組織・サービスの拡大を体感できる ・大規模再生案件では、全体統括（PMO）として関与し、当社他部門の人材だけでなく、関係当事者（弁護士、金融機関等）とも協働するなど、キャリアの幅を広げることが可能である ・プロフェッショナルとして飛躍的なスピードで成長することが可能。優秀な人財が当該事業再生部門の競争力の源泉となっており、大規模・複雑な再生案件では顧客である金融機関・企業からのファーストオプションとなっている。ここ数年で話題となっている大規模再生案件、海外撤退案件の多くに関与 ・プロフェッショナルとしての多様なスキル・経験を身につけられるため、当該事業再生部門の卒業生は幅広い分野で活躍している。事業会社CXO、PEファンド等で活躍している方も多い
≪事業再生（大規模・複雑な再生案件）≫ 広範かつ複雑な経営危機発生時に、短期間で抜本的な事業再生（全社規模の事業再生・主要事業の構造改革等）を支援。主な顧客は日本を代表する大企業が中心で、昨今の主要な大型再生案件の多くを手掛けており、実績も随一 ・事業分析 ・成長戦略・コスト構造改革（事業売却を含む） ・事業計画策定 ・金融機関対応・資本性を含む資金調達 ≪クロスボーダーリストラクチャリング（海外事業再構築）≫ グローバル大企業の傘下にある世界各国の業績不振の現地法人・事業に対するターンアラウンドを支援 ・海外不振事業の実態調査 ・海外不振事業のオプション評価 ・海外不振事業の再生・売却・撤退支援 ・海外事業の全体評価・管理 ≪ポートフォリオリノベーション（事業再定義）≫ 低成長・低収益な業界構造において、業界再編や事業ポートフォリオ再編など事業を再定義 ・事業ポートフォリオ再定義 ・全社構造改革 ・業界再編・組織再編 ・異業種連携プラットフォーム構想 ≪ハンズオン型バリューアップ（企業価値向上実行支援）/CROサービス≫ 経営課題を抱える企業の現場に入り込み、企業側の担当者と一体となって成果創出のための実行支援を提供。ときには再生推進における一定の権限を有する立場（Chief Restructuring Officer）として顧客側に立って支援するケースもあり ・中期経営計画策定 ・中期経営計画実行支援 ・経営管理の整備・高度化 ・営業改革・マーケティング改革 ・サプライチェーン改革・在庫削減
職務内容を通じた専門性の高いキャリアの形成が可能です 上記領域をベースに、超大型～中小規模、海外を含めた幅広い案件への関与、多様な専門性を持つ他チームとの協業によるアドバイザリー業務に携わることが可能です。 「G&PS×Strategy」という文脈でプロジェクト全体に携わるため、プロジェクトの立上げからクロージングまでの全フェーズにおいて関与することができ、またコンサルティングファームと比して多数のプランニングフェーズの業務に関わることができるため、上流から下流まで幅広い分野でのコンサルティングスキルを身に着けられます。
◎主に以下の領域において、様々なサービス提供を行っております ●中央省庁、地方自治体等向けコンサルティング/プロジェクト業務運営管理 ・プロジェクトマネジメントや政策に必要となるナレッジ・ノウハウなどを活用して、超大型から中小規模の官公庁向け事業に対するPMO支援、構想策定、要件定義、工程管理支援等、幅広い業務領域におけるコンサルティング業務や、これらプロジェクトの業務運営管理 ●中央省庁、地方自治体等向け戦略コンサルティング/プロジェクト業務運営管理 ・政策策定支援、事業執行におけるPMO支援、また事業運営管理 ●国内事業法人向け企業不動産（CRE）戦略コンサルティング/不動産事業の実行支援 ・不動産に関する幅広い知識、経験を活かし、クライアントが抱える不動産および不動産事業に関するさまざまな経営課題やニーズに対し、マーケット調査や事業戦略、組織体制の構築、解決策の提案から実行支援までを実施
採用後の期待役割として本人キャリア志向や適性などにより下記業務にアサイン予定となります。 ①事業再生アドバイザー 事業・財務面に課題を抱え業績不振等の状態にある企業に対し、その事業を再生し成長軌道に戻すため、財務・事業の両面から支援、施策の実行までを一貫してサポート （具体的業務例） ・事業再生支援（Financial Restructuring）・企業再編支援（グループ内組織再編支援） ・M&A関連業務（FA、財務DD、事業DD、PMI支援等）・海外リストラクチャリング支援・法的再生支援 ②バリューアップアドバイザー ハンズオン型の業績改善プロジェクトにおけるプロジェクト・メンバーとして、営業、生産・物流等の現場オペレーションおよび経営管理の改善を支援 ⇒事業計画、経営戦略を現場に常駐して担当者の行動レベルまで落とし込み、短期的な成果創出を支援 （具体的業務例） ・ターンアラウンド（実行支援）・バリューアップ・営業、製造・物流領域における戦略・施策の立案および実行支援 ・経営管理体制（原価管理の仕組み構築など）の構築支援・後継者、ミドルマネジメントの育成支援
通常Big4 FAS系の会社では、所属するサービスライン（ファイナンシャルアドバイザリー、財務デューディリジェンス、バリュエーション等）の業務しか経験できないことが多いですが、当部門では希望に応じて複数のサービスラインの業務を経験することが可能であり、幅広いスキルを習得することが可能です。基礎的なバリュエーションスキルを持っているけど、更にM&Aの知見を広げたい、深めたいという方にとっても最適な環境が整っております。
主に国内の中堅上場企業やオーナー系中堅中小企業に対して、業種やインダストリーにとらわれず価値評価業務（バリュエーション業務）を提供するチームです。M&Aを成功するためには、蓋然性の高い企業価値評価を行う必要があり、企業価値評価は各種取引を実施する際に株主を含む利害関係者への説明責任を果たすために利用されるほか、M&Aにおいて重要となる買収価格交渉のベースとなります。当部門ではTOBや組織再編等の「上場株式を対象としたM&A」を専門としたチームや昨今、市場が拡大している「事業承継」を専門としたチームを擁していることから、「上場株式を対象としたM&A」における株式価値算定書やフェアネスオピニオン（FO）の提供業務や「事業承継」における買収価格に係る助言業務をはじめとして、M&Aの様々な局面におけるバリュエーション業務を経験することができ、M&Aに必須のスキルを磨くことができます。 ■職務内容 ・ビジネスバリュエーション（企業価値評価）・無形資産（知的財産）の価値評価 ・金融商品や債券の価値評価・財務モデリング業務（構築・検証）
通常、FAS系の会社では所属するサービスライン（ファイナンシャルアドバイザリー、財務デューディリジェンス、株式価値評価等）の業務のみしか経験できないことが多いですが、当部門では希望に応じて複数のサービスラインの業務を経験することが可能であり、幅広いスキルを習得することが可能です。また、当部門ではBig４ FAS系で唯一、TOBや統合・組織再編等の「上場株式を対象としたM&A」を専門としたチームも擁しており、金融商品取引法や取引所の規則等に関連した最新のプラクティスについても経験可能です。 加えて、日本各地の中堅オーナー企業の支援も得意とし、同じくBig4 FAS系で唯一セルサイドM&A支援を含めた事業承継関連チームを擁しております。PEファンド向けやクロスボーダー案件にも対応しており、各分野の専門家の下で、スキルを磨ける環境になっています。
主に国内の中堅上場企業やオーナー系中堅中小企業またはPEファンドに対して、業種やインダストリーにとらわれず、ファイナンシャルアドバイザリー業務を提供するチームです。 M&A戦略の策定支援からM&Aの実行支援およびPMIまで、M&Aライフサイクルの全てのステージにおいてトータルかつシームレスにサービスを提供し、クライアントの企業価値向上に貢献します。 クライアントの多様なニーズに対応すべく業務提供を行うチームを拡大するため、M&Aの専門家としてスキルアップを志す方の募集をしております。 ■職務内容 ・M&A戦略策定支援・M&A候補先企業の発掘 ・M&A実行ストラクチャーの策定支援（社内の税理士法人と協働） ・M&Aプロセスにおけるプロジェクト・マネジメント ・M&A候補先企業との交渉支援・デューディリジェンスの実行支援 ・企業価値評価・M&A実行に必要となる各種契約書の策定支援（弁護士と共同で実施） ・クライアント社内プロセスにおける承認取得支援・M&A実行後のPMI戦略策定支援
▼キャリア ・本ポジションでは、クライアントの抜本的な課題解決をするため、自分事としてクライアントと伴走しながら、現場の責任者やマネージャーとして成長する機会を提供します。一人一人が大きな裁量権を持ち積極的に挑戦できる環境であるため、自らがリーダーシップを取って未経験領域にも果敢にチャレンジし、成長していくことが可能。 ・Digitalを軸にクライアントの経営課題を本質的に解決するような支援ができ、「IT/デジタル×経営」に強い人材になることが可能です。 ▼組織の雰囲気・環境 ・案件のみに限らず、組織の強化に向けても意見を出してチャレンジできる環境があります。(案件獲得に向けて採用活動を活発にしたい等) ・出社かリモートワークかは案件の状況やクライアントのニーズに応じて調整しております。現在は半数程度の方がリモートワークをしています。
我々はM&Aや新規事業の構築支援といった、『企業の未来を左右する局面』での包括的なサービスを提供しています。 Digital部門のミッションは、社会の不確実性の中で対応を迫られる企業に対して、オペレーション・テクノロジーの側面で、問題解決に向けて計画策定から実行まで迅速かつ柔軟に支援することです。 【M&A】 ■国内及びクロスボーダーでの企業買収・統合・分離等の、案件組成段階からDay1以降までを含む、M&Aのライフサイクル全体に渡ってのアドバイザリー業務(オペレーション・テクノロジー関連での支援、PMOでの支援) ◇サービス内容 ≪M&A前の戦略のサポート≫ ・IT領域におけるスタンドアロンイシューの洗い出しおよびカーブアウト方針の検討 ・DD受入支援(DDプロセス全体のコーディネート、開示資料作成など) ≪On-Deal局面におけるサポート≫ ・IT/Operationデューディリジェンス(開示資料の確認・分析、リスク調査、コスト試算など) ・IT/Operation領域のDay1支援(Day1タスクの洗い出し・管理、イシュー特定、TSAの整理・締結支援など) ≪M&A後の戦略のサポート≫ ・新会社における分科会実行支援/PMO・業務設計・システム ・新会社におけるシステム導入支援およびプロジェクトマネジメント ・新会社等におけるDigitalizationをテーマとした計画策定 ◇サービス事例 ・メーカーによる同業他社の事業取得におけるバイサイド支援としてIT/Operationデューディリジェンスを実施 2～3名程度のチームに分かれてカーブアウトイシューの分析・スタンドアロンコストの試算・Valuationへの影響調査を実施 【Consulting】 ■M&Aプロジェクトを通じて培ったプロジェクトマネジメントやオペレーション・ITに関するナレッジ・ノウハウなどを活用した、新規事業の構築支援等のコンサルティング業務 ◇サービス内容 ・事業会社向けの新規ビジネス立ち上げにおける業務設計・システム構築支援 ・官公庁・自治体向けの構想策定、プロジェクト垂直立ち上げにおけるPMO・業務設計・システム構築支援 ◇サービス事例 ・全体で約2万人が関与する官公庁向けの事務事業立ち上げにおける業務設計・システム構築支援および全体PMOを実施 ―事務局や全体管理等のプロジェクト管理 ―支給基準・問合せ、申請受付、審査、給付の各プロセス・ITシステム等の設計・導入 ―個別対応を行うためのスキーム構築及び体制組成、運用支援 【Analytics】 ■データ活用や予測モデル開発を駆使した、企業の様々な局面(買収/売却、フォレンジック、再生など)におけるデータ分析業務およびソリューション提供 ■SCMやCRMなどデータ活用を軸としたコンサルティング案件のプロジェクトマネジメント
FADC（Financial advisory delivery center）では、弊社のアドバイザリー職（フロント職）からの依頼に基づき、サポート業務をご担当頂きます。 以下にとどまらずフロント職の業務変革に伴ってミドルオフィス職の期待役割・具体的業務内容は拡大・変更されていくことが想定されます。 主な業務内容： ■リサーチ業務 M&Aに関する様々なデータ収集（記事、事例、M&A履歴等）やテーマに応じた各種調査業務（市場調査、企業調査、マクロ経済調査、業界トレンド調査、ビジネス環境調査等）。 M&A等に関するロングリスト/ショートリスト作成、カンパニープロファイル/ティーザー等の資料作成、テーマレポート/講演資料作成など ■その他サポート業務 Excelを用いたデータ集計、PPTを用いた資料作成、収集情報の簡易分析情報収集、分析資料の数値チェックなどをお任せします。
みらいコンサルティング株式会社／税理士法人みらいコンサルティング／社会保険労務士法人みらいコンサルティング
更新日：2026年07月03日
・中堅、中小企業への支援を多く行っており、クライアントへ丁寧なサービス、顧客満足を重視してサービスを提供しています。 ・チームコンサルティングを主眼に置いて企業支援を行っているため幅広い経験を積めます。 ・Uターン歓迎、育休取得率100%／産休復帰率96％で長期的なキャリアが築けます。副業もOKです。
会計/財務/成長戦略/事業再生など、経営に関わるコンサル業務全般に携われます。 ※クライアントは売上50億円未満、従業員数20～300名程度の中小～中堅企業がメインです。 ・会計系、経理系、BPRの知見やご経験を積みながら、企業支援、コンサルティングをしていくポジションです。 ・金融機関とのつながりが強く、案件は金融機関から＋顧客のご紹介でつながっているため、コンサルティングに注力できる環境。 【業務の特徴】 定型的な商品を押し付けるのではなく、お客さまの課題や状況に応じて課題解決に何が必要かを一緒に考え、提案・実行支援するオーダーメイド型の仕事で、やりがいがあります。また、目標数字は部門単位で持ち、個人ノルマは無いため本当に顧客の事を考え、取り組める環境です。 【体制】 案件ごとに5～6名程度のPJTチームを組織し、総合的視点でアドバイスをしています。客先常駐はなく、本社を拠点として業務にあたりPJTリーダー指示のもと、業務を覚えて頂きます。 業界はさまざま。基本的に営業活動はしておらず、継続受注や提携機関からの紹介がメインです。 担当10社程度(5社は顧問/5社は稼働中)/各案件3～6ヶ月程度
企業名非公開
■お客様は、最大手の上場企業から、上場を目指す成長企業まで幅広く担当することが可能 ■他士業・分野のプロフェッショナルとプロジェクトを組む”チームコンサルティング”で総合的な課題解決を目指せる ■税務とコンサルティング業務、どちらにも自分の希望の割合で関わることができる環境 ■研修の充実はもちろん、自発的な勉強会も活発に開催される成長志向溢れる職場
経営に関わるコンサル業務全般をお任せします。 クライアントは売上100億円未満、従業員数20～300名程度、業種は様々の中小～中堅企業がメインです。 ■体制 個人で課題解決に取組むだけではなく、案件ごとに5～6名程度のPJTチームを組織し、総合的視点でアドバイスを提供しています。客先常駐はなく、支社を拠点として業務にあたります。入社直後はPJTリーダー指示のもと、業務を覚えて頂きます。 ■業務の特徴 定型的なサービスを押し付けるのではなく、お客さまの課題や状況に応じて課題解決に何が必要かを一緒に考え、提案し、実行支援するオーダーメイド型の業務であり、やりがいがあります。また、個人売上目標ではなく、部署等単位で目標を持つため、クライアントのことを第一に考え、取り組める環境です。職場には、会計士・税理士・社労士等の有資格者が多く在籍し、幅広い知識を習得し、経験を積む事が可能です。
経営に関わるコンサル業務全般をお任せします。 クライアントは売上100億円未満、従業員数20～300名程度、業種は様々の中小～中堅企業がメインです。 ■体制 個人で課題解決に取組むだけではなく、案件ごとに5～6名程度のPJTチームを組織し、総合的視点でアドバイスを提供しています。客先常駐はなく、支社を拠点として業務にあたります。入社直後はPJTリーダー指示のもと、業務を覚えて頂きます。 ■業務の特徴 定型的なサービスを押し付けるのではなく、お客さまの課題や状況に応じて課題解決に何が必要かを一緒に考え、提案し、実行支援するオーダーメイド型の業務であり、やりがいがあります。また、個人売上目標ではなく、部署等単位で目標を持つため、クライアントのことを第一に考え、取り組める環境です。職場には、会計士・税理士・社労士等の有資格者が多く在籍し、幅広い知識を習得し、経験を積む事が可能です。 京都支社〒600-8423 京都府京都市下京区仏光寺通室町東入ル 釘隠町255 小川京都ビル2階
株式会社ビジネストラスト（大阪支社）
【同社の強み】自社開発の会計ソフト多数。現在1000社を超えるクライントと取引があり、その6～7割が大手上場企業です。システムインテグレーターが手を出さないような会計面で、常にテクニカルスキルを要する分野（連結財務諸表作成や退職給付会計など）に特化することで、他社との差別化を図っています。 【働きやすい環境】完全週休二日制、基本的に残業は月20時間以内で最大でも30時間程度。有給休暇も取りやすい環境です。1人立ちするまで１年以上かけてじっくりOJTで育てる環境があり、過去３年間の離職率も4％と低く、腰を据えて一流会計コンサルタントを目指したい方にオススメの環境です。リモートも週2程度あって働きやすさ◎
自社開発の会計システムを用いて、大手有名企業の会計・経理業務などに対して抱える課題をヒアリングし業務標準化や効率化に向けて提案します。企業毎に異なる経営課題に合わせてシステムの設計ができるため、複雑な情報開示を前提とした連結会計や有価証券管理等の業務を効率化し経営改善に貢献できます。※打ち合わせはオンラインでの実施がメインです。 ■業務詳細： 1. システム導入・運用支援 ・連結会計／有価証券管理／単体財務会計など各種システムの提案 ・要件確認、データ移行、ユーザートレーニング、稼働支援・保守サポート 2. 連結決算業務アウトソーシング（BPO） ・月次／四半期／年次の連結財務諸表作成（J-GAAP／IFRS） ・連結仕訳、未実現消去、為替換算、税効果計算など実務オペレーション ・注記情報作成 ・決算早期化、業務プロセス改善の提案・実行 3.各種コンサルタント業務： 【コンサルティング例】 ■IFRS任意適用：連結会計、金融商品評価など ■決算早期化：30日開示を実現する業務フロー策定や決算作業支援など ■グループ経営管理：手作業脱却やBIシステム連携など ■自社開発の会計システム 連結会計や有価証券管理等の業務をサポートするシステムです。製品開発には公認会計士を含むメンバーが携わり、高い実用性があります。
ロングブラックパートナーズ株式会社
BIG4系列のアドバイザリーファームからスピンアウトした財務会計のスペシャリスト集団です！質の高いコンサルティングをスピーディー且つエキサイティングに展開してまいります。事業再生、M&Aの実績が多数あり優良ファームです。
日本全国各地の有力中堅・中小企業を中心とする、多様な業種・ステージにあるクライアントに対し、クライアント現場での常駐・ハンズオンにて、主に以下の各業務に従事していただきます。 【従事していただく主な業務】 1．事業再生・経営改善支援業務（事業・財務デューデリジェンスから事業計画策定までの業務に全般的に関与） 2．事業再生局面におけるM＆Aアドバイザリー業務（主にセルサイドFAとしてスポンサー企業の探索、価格交渉、ディールアレンジメント） 3．事業成長支援・事業承継支援業務（経営会議参加、アクションプランの立案・実行支援、個別経営課題の解決支援） 上記のうち、 1.事業再生・経営改善支援業務は基本的にクライアントに常駐（1案件2~3ヶ月、平日のみ）し、プロジェクトを遂行するスタイルをとっています。案件に関与している間は、原則として他の案件との掛け持ちはなく、現在担当している案件に集中的に取り組むことができます。2および3の業務も、クライアント先への出張・短期間の常駐作業が続くことがあります。 ＜具体的な業務内容＞ ・事業デューデリジェンス・財務デューデリジェンス・将来数値モデル（プロジェクション）の構築・事業再生・経営改善計画策定支援・利害関係者間調整・スポンサー招聘（M&AにおけるFA業務）・モニタリング・計画実行支援・原価管理・内部管理体制の構築・DX/ICTツールの導入・バリュエーション・債権評価・財産評定・海外現地法人の実態把握・企業再編スキーム構築 上記に加え、LBPが運営に関与する地域再生・活性化ファンド、事業承継ファンドにおける「ハンズオン」での投資先経営関与・ターンアラウンド業務も展開しており、希望者は部門異動により当該業務に従事することも可能です。また、グループ内で監査法人・税理士法人も運営しているため、※「会計監査」希望者（公認会計士、会計士試験合格者、会計士試験受験中の方など）は、グループ内監査法人（東京・大阪勤務）にて実務経験を積むことも可能です。税務業務の希望者も同様に、グループ内税理士法人（大阪・岡山勤務）にて実務経験を積むことも可能です。
更新日：2026年07月02日
国内大手金融機関、グローバル金融機関や上場企業等が出資する投資プロジェクトについて、スタートからクローズまで、会計税務のプロフェッショナルとして担当いただきます。社会課題解決のためのプロジェクトも多く扱っており、ご自身の知識や経験が社会貢献につながっているという実感をお持ちいただくことができます。
不動産ファンドを中心に組成アドバイザリーや期中管理における会計税務業務等をメインで対応いただきます。 会計税務領域での高いパフォーマンスに加えて、ファンドプロジェクト全体を円滑に進めるために何が必要か、お客様のニーズに対しての最適な解決案を提示し、高い満足度を得られるようにサポートすることが求められます。 ・ファンド決算対応（US-GAAP、IFRS、連結パッケージ、連結納税関連対応など） ・案件組成時のスキーム構築アドバイザリー ・投資家報告レポート作成 ・税務申告書作成サポート ・業務プロセスの改善提案と効率化施策の推進・実行 ※記載のジョブにフォーカスしてご対応をいただくことを想定しているため、契約社員での採用を前提としております。契約期間は、半年から1年ごとの更新です。 ■従事すべき業務の変更の範囲：会社の定める業務 ■就業場所の変更の範囲：会社の定める場所
在宅勤務など柔軟な働き方も推進しており、専門性と多様性を両立できる環境を整えています。 中途採用率が99％のため、入社メンバーの経歴は様々です。社歴や年齢ではなく、成果やチームへの貢献度を考慮して昇給昇格する人事制度です。そのため未経験からスタートして3年でマネージャーや部長へ登用されるケースも多々あります。また、社内公募等により希望のキャリアへ変更するチャンスも準備されています。
【ファンド組成、期中運用に関するアドバイザリー業務】 今回採用を行うのは、2021年6月に新しく設立したASAアドバイザリー株式会社です。 ファンドスキーム組成時のアドバイザリー業務、投資ストラクチャーにおける財務モデルやキャッシュフローモデルの作成業務、財務・税務デューデリジェンスなど、お客様のニーズに幅広く応えるためのサービス提供とそれらサービス提供ノウハウの構築に、ともにチャレンジいただける方を募集しています。 ASAアドバイザリー株式会社は、青山綜合会計事務所で培ってきたノウハウを活かし、高い専門性が求められるファンド組成、期中運用に関するアドバイザリー、多種多様な証券化案件の組成に関するアドバイザリー等によって、金融、不動産を中心とするビジネスをサポートするために立ち上がった法人です。 当面は、お客様からニーズの高い、ファンド組成、期中運用に関するアドバイザリーと、金融機関・アセットマネジャーに対する業務サポートの2つを軸にサービスを提供しますが、高い専門性を発揮して、金融、不動産を中心とするビジネスをサポートするというビジョンのもとに、サービス領域を随時拡大していきます。 ■従事すべき業務の変更の範囲：会社の定める業務 ■就業場所の変更の範囲：会社の定める場所
OAG税理士法人
更新日：2026年06月26日
・法人顧問やMAS等、幅広い業務を希望される方におすすめの案件です！ ・ひとり一人の希望をできる限り配慮し、手を上げればチャレンジができる体制を整えています。 ・クライアントはメガバンク、各金融機関からの紹介多数！グループの税理士法人からの相談もあり安定した環境です。 ・顧問先からの判断に迷う事案に対する審理体制等、万全な社内環境を整えています。 コミュニケーションをグループ全体で大切にしており、ノウハウ共有の場なども設けています。 税理士法人内の他部署やグループのコンサルティング会社との連携・相談がしやすい環境となっています！
法人の税務を支えるだけでなく、企業の予算作成及び予実管理・KPI管理などを通し、クライアントの経営に深く関与できるポジションです。 入社後は経験や希望に応じて税務顧問業務とのバランスを調整します。 MAS業務について未経験の場合、入社後しばらくは既存クライアントに先輩社員と同行して頂きます。 また、コンサルティング領域の業務割合は、スキルに応じて徐々に増やしていく想定です。 【税務業務】 法人税務顧問を中心に、経験に応じて相続税の相談や財務・税務デューデリジェンス等に携わっていただきます。 〈メイン業務〉■会計業務、顧問先巡回 ■決算書作成・申告業務 ■税務リスクマネジメント 〈顧客の想定売上規模〉 １億～１０億 【経営コンサルティング業務（MAS業務）】 ■月次経営会議への参加・経営陣へのアドバイザリー ■月次モニタリング(計画に対する予実確認) ■年間計画（損益、貸借対照表、キャッシュフロー）の策定支援 ■月次KPI管理 ■課題解決支援
更新日：2026年06月25日
■Ｍ＆Ａ・再編への豊富な知見 ・毎年250件以上の各種ケースのM&Aや組織再編に携わってきたことで豊富な経験・知見を蓄積してきております。また、会計士、税理士を多数擁しており、オンディール時において、経験と専門性に基づくサポート体制が整えられております。 ■豊富な案件数 ・長年付き合いのある既存顧客に加え、提携先大手金融機関からの紹介案件がほとんどとなっております。むやみな飛込み営業や無理な営業ノルマもなく、落ち着いてクライアントと向き合いながら仕事ができる環境です。
・社内の他拠点メンバーへの、関西のM&A案件紹介 ・金融機関、ファームからの問い合わせ対応（メール、電話による案件内容の問い合わせ、資料請求等） ・金融機関、ファームとのアポイントに係る日程調整 ・金融機関、ファームとの打ち合わせへの同席 ・金融機関、ファームへのM&A案件紹介 ・金融機関、ファームへ紹介中のM&A案件の管理対応 ・金融機関、ファームから紹介を受けた案件、クライアントの情報管理、Excelやメールベースでの報告対応 ・クライアント及び新規先とのメール・電話対応（受電・架電ともに。必要に応じて案件持ち込み等をご対応いただきます） ・クライアントとの折衝は基本的にフロント職が行いますが、その後の適宜フォロー（資料送付や問い合わせ対応等。メール、電話が基本）やクライアントの訪問同行（単独訪問も職位に応じてあり） ・契約書、企業概要書等の各種書類・資料作成 ・社内の各部署への社内調整 ※エキスパート職でフロント職のサポート等を通じてM&Aのエグゼキューション業務に関心を持った場合は、経験と適正に応じてフロント職への転換もご検討いただけます。 ◇従事すべき業務の変更の範囲：会社の定める業務 ◇就業場所の変更の範囲：会社の定める場所
PwCコンサルティング合同会社
更新日：2026年06月24日
企業経営の成果は、最後は数値で表現されます。しかしながら、経営判断のための十分な情報を、必要な時に、必要な粒度で掴み、かつその意味するところを適切に伝え、表現できている企業は少ないのが現実です。 これまでの伝統的な財務経理部門に対するコンサルティングのみならず、SCM（S&OP）、CRMといった事業活動の視点も取り込み、最新のテクノロジーを駆使したコンサルティングサービスを提供することにより、 お客様の経営管理の向上に少しでも寄与したいと考えています。そんな我々の想いに共感してくれる人とともに働けることを希望しています。
■経営管理・会計領域におけるコンサルティングポジション 財務経理部門におけるデジタル化戦略策定・実行支援、グローバル経営管理制度・システム再構築支援、財務経理部門のグローバルSSC/BPO戦略策定・業務移行支援 等
更新日：2026年06月20日
◎当グループにはあらゆる業界業種の専門コンサルタントが在籍しており、より深く専門的な部分に対してもアプローチし、企業価値の算定、企業価値アップを行い、M&A成約後の業績アップ支援まで関与可出来ます！ ◎専門性の深化： 税務・財務のプロフェッショナル集団の中で、M&Aに関連する高度なDD、バリュエーション、PMIといった専門性を身に付けられます！ ◎独自の強み： 各業界に特化した専門コンサルタントとの協業は、当グループならではの魅力です。机上の空論ではない、業界のリアルな動向を反映した質の高いビジネスDDやバリュエーションを経験できます。 ◎経営者との直接対話： クライアントである経営者と膝詰めで議論し、当事者として企業の重要課題の解決に貢献する、非常にやりがいのあるポジションです。 ◎成長機会： 急成長中の事業であるため、実力次第で早期の昇進・昇格が可能です。将来の幹部候補として事業を牽引するチャンスも豊富にあります。
■従事すべき業務の変更の範囲：会社の定める業務 ■就業場所の変更の範囲：会社の定める場所 ?当社で行うM&Aコンサルティングの特徴 ■「業種専門コンサルタント × M&Aコンサルタント」の組み合わせ ・事業承継・M&Aを行う場合にはただ単に対象企業の財務状況や労務状況だけでなく、その会社の業界内におけるポジショニングやその業界の将来性も加味する必要があります。当グループにはあらゆる業界業種の専門コンサルタントが在籍しており、より深く、専門的な部分に対してもアプローチし、企業価値の算定、企業価値アップを行います。 また、M&Aの成立だけでなく、成約後の業績アップ支援までできるのが当社の特徴です。 ■グループ7,000社超の継続顧問先、4,200名超の経営研究会会員の顧客ネットワーク ・自社の顧客ネットワークからでも幅広い売却先探し等が可能になります。 特に継続顧問先企業、経営研究会参加企業とは日頃より、経営者との深い関係を構築しておりますので候補先選定の際には強みを発揮できます。 ■外部提携企業とのネットワークによる幅広い領域への対応力 ・公認会計士、税理士、司法書士、社会保険労務士等の各分野の専門家との業務提携をしており、財務面・労務面・人事面・法務面にもより深いアプローチを行うことにより、将来リスクに対しての不安材料を事前に整理することで事業承継・M&A前後の企業価値アップを行います。 【職務内容】 中小企業（年商1?300億円）及び事業部門、事業エリアのM＆Aの実行支援及びアドバイザー業務やM＆A業務における買い手・売り手のマッチング、シナリオ策定、価格査定、実行支援を行います。 ・M&Aの全般的なアドバイス ・M&Aの候補先の提供 ・企業価値（株式価値）の算定 ・相手先のとの交渉・アドバイス・スキームの構築 ・デューデリジェンスの支援 ・契約書類の作成支援等
更新日：2026年06月19日
M&A、ファイナンシャルアドバイザリーサービスではパイオニア的な存在ですから、信頼と実績があり金融機関や投資銀行などから多くの依頼案件があります。
KPMG Global Strategy Groupの日本拠点として、経営・事業戦略立案および実行支援を行う。 KPMGの世界各国の拠点と連携しながら、①事業戦略および新市場/製品参入戦略の立案、②ビジネスデューディリジェンスの実施、③事業（再生）計画策定などを通じて、企業の成長、M&A等のトランザクション、企業再生を支援する。 1. 経営・事業戦略の立案および実行支援 ① 経営・事業戦略の立案・実行支援 ② 事業ポートフォリオの再構築企画・実行支援 ③ 新規事業・新市場／製品参入戦略の立案・実行支援 ④ 成長戦略の立案・実行支援 M＆Aディールのサイクル（Pre M&A戦略、デューディリジェンス、PMI等）全般にわたる支援 ① Pre Deal （重要な投資・売却の意思決定に係る戦略策定支援） ② In Deal（各種DD、シナジー分析、事業計画の蓋然性評価、修正事業計画作成支援 等） ③ Post Deal（買収統合戦略・統合基本方針策定、PMI実行支援等） 企業再生における戦略・オペレーション領域の支援 ※上記は雇入れ直後の業務範囲であり、会社の定める業務内容に変更の可能性あり
更新日：2026年06月18日
・会計のプロフェッショナル集団であるという大きな強みに加え、 経営戦略やITシステムなどの切り口からも、クライアントにワンストップのソリューションを提供しています。 ・クライアントの財務状況を熟知した監査法人ならではの視点で、アドバイザリーサービスを提供しています。
IPOを目指す未上場企業や企業からのスピンオフ等によって上場を目指す場合の以下のような業務を中心に従事いただきます。 ■IPO課題調査（ショートレビュー）およびフォローアップ ■決算業務に関する助言業務（決算プロセスの構築、決算早期化、決算作業の効率化） ■業務フローの構築に関する助言業務 ■J-SOX対応に関する助言業務 ■事業計画の策定に関する助言業務 ■エクイティストーリーに関する助言業務 ■上場申請に必要な書類の作成に関する助言業務 ■海外企業の国内IPO支援業務 ■国内企業の海外IPO支援業務（ＵＳ上場など） ■クロスボーダーオファリング（グローバルオファリングなど）支援業務 ■その他海外関連IPOアドバイザリー業務
PwC Japan有限責任監査法人
・ビジネス拡大による採用です。新設され5年程の新しいポジションとなります。 ・将来的には経理業務高度化や業務改善支援等にも携わって頂く可能性がございます。 ・【教育・研修について】ご勤務を頂く前に当該業務に関するレクチャーを実施致します。 （派遣業務開始後も業務に必要な知識を要請に応じて追加レクチャーします）
【業務内容】 弊社クライアント企業の経理部門等に対する人材派遣等を通じたサポート業務をご対応頂きます。 具体的には ・会計仕訳記帳業務の補助 ・固定資産の台帳登録 ・管理業務や日常経理業務の補助（伝票内容の確認・入力など） ・法人税申告書作成補助業務等 ・その他、送金、預金口座管理業務 をご対応頂く予定です。 また、繁忙期においては ・月次及び四半期決算 ・年次決算等 決算業務に係るサポート業務にも従事頂く予定です。加えて、クライアントが抱える経理以外の課題に対するプロジェクトにも関与頂く可能性がございます。
・ビジネス拡大による採用です。新設され5年程の新しいポジションとなります。 ・会計士が所属するプロフェッショナルファームでの経理経験を通じ、専門的なスキルを身に着けることが可能です。 ・クライアントは上場企業や大手金融機関等がメインになるため、上場経理に携わることが可能です。 ・志向性に合わせてアドバイザリー業務のプロジェクトにアサインも可能です。 ・実務を開始いただく前に、原則、研修を受けていただき準備をした上で業務を開始いただく予定です。 本顧客先は当グループの長期的な顧客であり、深い信頼関係がベースにあります。
【業務内容】 大手クライアントの経理部門の一員とし経理業務支援をメインにご担当いただきます。 ご志向性に合わせてアドバイザリー業務のサポートも経験なポジションです。 従来よりお取引のある上場企業や大手金融機関等を中心としたクライアントのため、安心して業務に従事していただけます。 具体的には ・連結決算対応 ・個別決算リード ・IFRS対応 ・会計仕訳記帳業務 ・固定資産の台帳管理 ・管理業務や日常経理業務（伝票内容の確認・入力など） ・法人税申告書作成補助業務等 ・その他、送金、預金口座管理業務 をご対応いただく予定です。 また、加えて、クライアントが抱える経理以外の課題に対するプロジェクトにも関与いただく可能性がございます。 【キャリアパス】 ・将来的には経理業務高度化や業務改善支援等にも携わっていただくことが可能です。 ・志向性に合わせて将来的にアドバイザリー業務や会計士として活躍いただくことも可能です。
株式会社 Univis America (ユニヴィスアメリカ）
・米国NewYorkにて日系企業向けの会計・税務コンサルティング業務等を営むUnivis America LLCの日本法人として2023年9月に設立したばかりのオフィスです。 ・米国法人・日本法人共に、大手会計ファームから独立をしたメンバーが設立しました。 ・ご自身の強み、興味に応じて様々な仕事に触れる機会がございます。また、ご自身の 能力に応じた一定の裁量権を得ることができるほか、新たなサービスラインの開拓等 にもチャレンジしていただけます。 ・日本法人で採用となりますが、経験・能力に応じて米国での勤務のチャンスもあります。
以下が現在の主な業務ですが、成長著しい組織ですので、ご自身の強み、興味に応じて様々な仕事に触れる機会がございます。 また、ご自身の能力に応じた一定の裁量権を得ることができるほか、新たなサービスラインの開拓等にもチャレンジしていただけます。 ＜具体的な業務内容＞ ・日系企業の米国進出支援 ・米国における会社設立支援 ・US-GAAP、IFRSの導入コンサルティング ・NASDAQ上場支援、J-SOX導入支援、決算体制構築、決算高度化支援 ・資金調達支援、給与計算、法人税務申告、個人税務申告 ・その他、会計・税務・コンサルティング関連業務
・個人が尊重され、社員のWork Life Balance が保てるDiversity 豊かな環境整備に取り組んでいます。 ・フレックスタイム勤務と自宅勤務 (“Work from Home”) プログラムが正式導入され、育児との両立をしながら働く女性のみならず、社員のライフステージにおける様々なニーズに応えつつ、プロフェッショナルとしてのキャリアと活躍をサポートしています。 ・フレックスタイム勤務や自宅勤務などの柔軟な働き方の実現については社員の満足度は高く、どんな外部環境にあっても成長し続ける、しなやかな組織づくりを一体となって取組んでいくことが重要と考え、今後も新たな働き方を模索していきます。
財務デューディリジェンスの経験豊富なプロフェッショナルで構成されている部門であり、財務会計のスペシャリスト集団として、企業または事業の買収、売却、合併、分割等、M&Aに関する事業戦略の達成をサポートしています。 クライアントのニーズに応えるべく柔軟なアプローチを採用し、クライアントにとって最も重視すべき要因を分析するために、案件毎にカスタマイズしたアプローチを設計しています。 ・財務デューディリジェンス（セルサイド・バイサイド） ・ディールストラクチャー構築支援 ・売買契約書作成及び契約交渉サポート
◆RA部門でのキャリアにおける3つの特徴 1.ライフステージに合わせた柔軟な働き方とフラットカルチャー(法人内満足度調査トップクラス) 2.圧倒的な専門性の獲得による、市場価値の向上 3.多種多様なサービスを経験することができ、個の成長を「安心して」 追及できる ※リモートワークの案件が多く、顧客常駐型のビジネスではないため、年間を通じて多様な案件に関わることが可能です。 ※大手企業のCxOなど経営幹部とのコミュニケーションが多く、中央省庁への出向機会もありキャリア上の広がりもあります。
◆コンサルティング業務 ■サイバーセキュリティ： ・サイバー攻撃対応に必要な組織 / 技術 / プロセス等に関する評価、および管理態勢の構築支援や先進事例の調査 ■IT / DXガバナンス： ・ITの効果的活用やDX推進に伴うリスク管理・監督の枠組みの構築支援 ・大規模インシデント発生時の検証、再発防止支援 ■データ＆プライバシー： ・プライバシー規制対応や情報管理の枠組みの構築支援・データ解析に基づく事業変革支援、内部不正の調査支援 ■社会課題 / リスクへの対応： ・政府機関や地方自治体等に対する政策提言や推進支援・災害 / パンデミック等の発生に備えたレジリエンスの構築支援や検証 ◆各種システム監査 / セキュリティ監査 ■システム監査・セキュリティ監査 ・ITリスクに係る個別テーマや内部統制の監査 ■会計監査、内部統制監査（J-SOX）におけるIT内部統制の評価業務 ・IT全般統制の評価 ・サイバーセキュリティリスクの理解 等
日本国内におけるM&Aや貸付債権売買の売り手・買い手双方のフィナンシャルアドバイザーとして、事業価値・株式価値や貸付債権の算定を手がけています。クライアントのいかなる評価ニーズにも応える柔軟性を重要としており、通常の各種評価業務に留まらず、企業価値に占める、無形資産の価値算定や国際会計基準に沿った買収対価の配分、特許・ライセンスブランド戦略アドバイスなど国内外で培ってきたノウハウに裏付けられた確かなサービスを提供しています。 業務内容 株式・事業価値評価（企業買収・事業売却時などにおける評価） 財務戦略策定支援のためのビジネスモデリング業務 価値評価およびビジネスモデリング業務に関連する事業分析業務
株式会社ビジネストラスト
更新日：2026年06月15日
会計知識を活かし、連結会計を主軸としたコンサルティング業務をお任せします。 その際に有効なツールとなるのが、自社開発の会計システムです。大手有名企業の財務・経理に対し、連結会計等のディスクロージャーを前提とした会計・システムコンサルティングを行なっていただきます。 まずはコンサルタント助手として会計システムの保守・サポートから実務を学んでいただき、徐々に先輩コンサルタントに同行しながら会計システムの導入・プレゼンテーション、各種会計コンサルティングを学んでいただきます。先輩達の高度な業務をお手伝いしながら1年から2年を目途に会計コンサルタントとして一人立ちしてご活躍いただけるようしっかりサポートいたします。 ■会計コンサルタントの具体的な仕事の流れ ①課題のヒアリング、今後の会計体制や内部統制に関する提案。最適な自社・他社製品をお勧めするなどのシステムコーディネート。システム導入の立ち合い。 ②連結等の会計システムを導入する際はソフトの操作方法を指導したり、実際にデータを入力してシミュレーション等を行ないます。標準期間は2～3ヶ月。週に1回のペースで訪問し、じっくりとお客様との信頼関係を築きます。 ③会計システム保守・サポート ■各種コンサルタント業務 IFRS任意適用（連結会計、金融商品評価など論点は様々）、決算早期化（30日開示を実現する業務フロー策定や決算作業支援など）、グループ経営管理（手作業脱却やBIシステム連携など）、それぞれの個別事案に対して組織的に提案を行い、業務フローの構築から運用後サポートまでを行います。
更新日：2026年06月10日
・フラットなカルチャーやDiversityを重視した環境の中働けます。 PwCは事業再生分野では国内トップファームであり、圧倒的な実績を誇ります。そのため窮境に陥っている企業、事業面・財務面に課題を抱える企業などを対象に、常時多数の再生案件を遂行しています。 複雑化する事業環境下、今後も様々な課題を抱えた企業の再生をサポートする必要があり、特に注目される再生案件では、日本における最難関イシューに取り組むことになります。 自身の成長機会を求めていて、高いコミットメントで企業の変革を実行したいと考えている方は是非応募下さい。
■クライアントの事業再生・再編に関わる支援全般 ・経営戦略・事業戦略・成長／撤退戦略、M&A戦略の策定 ・事業再生計画の策定 ・業績改善施策の立案と実行支援 （売上拡大、コスト削減、在庫削減、サプライチェーン最適化等） ・ステークホルダー向け交渉支援（取引金融機関、株主や債権者等） ・国内及びクロスボーダーのM&A、グループ子会社再編等のディール戦略策定及び実施支援 ・海外市場（再）進出または撤退等の検討及び実施支援
★クライアントは、ベンチャーから地方の中小企業まで様々。地方企業も多くIPOを通じて地域を盛り上げる、事業承継に悩む企業に対しIPOというアプローチでパブリックカンパニー化を目指すなど、社会貢献性の高い側面もあります。 （TOKYO PRO Marketへの新規上場を目指すクライアントをサポートするため、2022年4月にJ-Adviser資格を取得しました。） ★時差出勤、在宅勤務等柔軟な働き方をとっています！ ★月2回、全社で「ノー残業デー」を設けています。
＜具体的には＞ ①IPOコンサル 上場準備を始めるクライアントもしくは上場準備中のクライアントに、IPOまでのロードマップを作成し、そのロードマップに沿ってサポートしていきます。新規上場に向けた管理体制の構築や組織整備、社内規程の整備など、上場までに必要な一連の対応をクライアントと一緒に進めていきます。 ・IPOまでのロードマップ（スケジュールなど）の作成 ・IPO準備のための内部管理体制の整備 ・資本政策の立案 ・証券会社・監査法人対応のサポート ・内部管理体制の構築、提案 ・各種規程の見直し、作成サポート ・予算立案、管理、予算実績差異分析対応 ・予実管理体制の整備 ・各種申請書類の作成、指導 ・証券取引所の上場審査に向けてのサポート ・上場後の必要書類作成サポート ・Ⅰの部、Ⅱの部の資料作成 ・フローチャートの整備 など、IPOまでのプロセスに必要なことを各種関係機関と連携し、クライアントのIPO準備室（チーム）のリーダーとしての役割にて、クライアントのIPO準備を推進します。 ②J-Adviser TOKYO PRO Marketへの新規上場を目指すクライアントに対しては、J-Adviserとしてサポートも行います。Adviserは、上場を目指す企業の上場適格性の調査確認や上場後の適時開示の助言・指導、上場維持要件の適合状況の調査を実施する役割を担います。 IPOコンサルとは違った視点で上場を目指す企業のサポートから審査業務までを行う役割です。
DIG税理士法人（大阪事務所）
■九州エリアでは知名度の高い総合型の税理士法人です。 ■グループ全体でみると全国約3万事務所中57位の従業員数であり、金融機関や不動産会社といった業務提携先からも安心してお客様をご紹介いただけるだけの規模感です。 ■働く上では、安定感や将来性のある会社に所属しながら、部署としては少数精鋭の環境で専門的な業務にチャレンジできることも魅力の一つです。 ■近年多様化している働き方にも柔軟に対応しており週2日のリモートワークやフレックスタイム制が利用できるため仕事とプライベートのメリハリをつけて働けます。
顧問先のお客様を直接ご支援し、長期的な信頼関係を築く当社の中核となるポジション です。 顧問先と定期的に面談の機会を設け、会計資料をもとに財務・税務・会計に関する相談対応や提案を行います。 ご支援の領域はお客様の背景やニーズに合わせ、保険やバックオフィス業務の効率化、事業計画策定など多岐に亘ります。税務会計にとどまらずお客様のために総合的なご支援が可能な体制です。 1人あたり20～40件程度のお客様を担当します（規模・難易度により変動します）。また、「分業制」を採用しており、経理の入力・税務申告書の作成については他部門（財務支援部）が担いますので、お客様とのコミュニケーションに集中できる環境です。また、大阪事務所は拡大中の組織のためスキルやご経験により、マネジメントや育成もお任せする可能性もあります。 【具体的な仕事内容】 ・お客様からの相談対応 ・経理のチェックや税務申告書の作成 ・税務・財務の提案・サポート ・MFクラウド会計やfreeeの導入支援 ※原則全員が契約社員（6か月間の有期雇用契約）からスタート。入社半年後に一定の基準をクリアすると正社員登用されます。（2024年3月時点実績：入社半年以上の社員に占める正社員の割合98.5%）
・財務会計・ファイナンスの『真のプロフェッショナル』を目指すことができるポジションです。 ・DETという新組織下において、将来的にはValuation以外にPMI、再生などへのチャレンジも可能です。 ・当部門では一つのソリューションだけでなく、Deal Advisorとしてクライアントの様々な課題を解決できる存在として活躍頂く為に、バリュエーションだけではなく、FDDやエグゼキューションに携わっていただく機会も提供しています。
■ビジネスバリュエーション（企業価値評価） M&Aにおける対象企業の業態や局面に合わせて、企業価値・事業価値・株式価値等の価値評価を実施 ■財務報告目的のバリュエーション 評価対象資産の状況に応じてカスタマイズされたアプローチおよび手法によるバリュエーション業務を提供 ■パーチェス・プライス・アロケーション（PPA） 有形資産、無形資産を含む、M&Aにより取得するさまざまな資産・負債の公正価値のバリュエーション業務を提供 ■オプション評価 ストックオプション、種類株式、条件付対価（アーンアウト）等の評価業務（評価モデルの構築、評価レビュー等）。なお、本スキルを活用して、幅広く分析・評価にも関与可能 ■債権評価 債権に関する評価業務（ただし、債権評価業務を中心に、他のValuation業務に関与することも可能） ■従事すべき業務の変更の範囲 ■就業場所の変更の範囲
有限責任監査法人トーマツ
更新日：2026年06月07日
・チームワーク重視、仲間への思いやりを重視した組織であり、他の会計系やコンサルティング会社にはない家族的な雰囲気があります。離職率も低く、7％未満です。 ・他の法人にはない会計×デジタルの研究・開発に力を入れており、AIや新しいアプリケーションの導入も進んでいます。 ・リモート勤務可ですが、年4回のオンサイトでの会議があり、食事付きの懇親会も企画されています。様々な方と横のつながりをもてる機会があります。 ・22時から翌朝5時まではPCログインができないため、メリハリをつけてWLBを保てます（管理職、グローバル案件従事者を除く）。
会計・経理を軸にしながら、それに閉じず、事業と会計が交わる領域、非財務情報の開示と企業価値が交わる領域、プロセスと会計システム・AI・そのほかデジタルテクノロジーが交わる領域など、幅広いサービスを展開しているチームです。 ■会計基準・イネブラー整備…米国・日本市場への上場、IFRS・その他会計基準の導入、プロセス・マニュアル整備 ■経理オペレーション変革…経理業務の変革（BPR）、決算期統一・早期化、経理・決算プロセスの運用 ■サステナビリティ・非財務情報開示…非財務情報の開示、企業価値との関連分析、投資家コミュニケーション ■財務会計システムサポートとデジタル化…財務会計システムの構想・要件定義・テスト・導入、プロセスデジタル化 ■アカウンティング基盤全体（広義の会計）…戦略リスク管理、CFO組織の将来像、会計人材マネジメント
更新日：2026年06月06日
・BIG4FAS一角の当コンサルティングファームにて、グローバルでダイナミックな案件に携わることが可能です。 ・Pre-Deal業務（コンサルティング）からPost‐Deal業務（PMI）まで一連のM&A経験を積むことができます。 ・クロスボーダー案件が多く、海外との連携も多数。 ・フラットなカルチャーやDiversityを重視した環境の中働けます。
・事業の再生に関わる計画・戦略の立案・M&Aアドバイザリー業務（Financial Advisory/Lead Advisory業務）をご担当いただきます。 【具体的には】 ・M&A戦略立案 ・買手或いは買収先のソーシング支援 ・プロセスのリード ・条件交渉戦略の作成支援および交渉 ・DD実行支援 ・企業価値分析及び買収または売却価格検討支援 ・買収ファイナンス等のアレンジメント支援 ・意向表明、基本合意、最終契約等各種ドキュメントのドラフティング支援 ・サイニング、公表資料作成、クロージングの支援 ■従事すべき業務の変更の範囲 ■就業場所の変更の範囲
グローウィン・パートナーズ株式会社
◇挑戦と成長を加速させる環境 即戦力であっても“初めて”の領域に挑戦できる場を提供します。 若手でも裁量を持ち、積極的に挑戦できる風土があり、挑戦 → フィードバック → 成長のサイクルが早いため、成長意欲の高い方に最適な環境です。 ◇温かくフラットな人間関係 当社の一番の魅力は“人”。上下関係がフラットで心理的安全性が高く、信頼関係を築きやすい文化があります。 チームワークを重視するため、未経験者から即戦力の方まで、安心して活躍できます。ぜひ選考でお話しましょう。 ◇育成と成長支援に本気で向き合う環境 入社後のオンボーディングをはじめ、OJTや定期研修、プロジェクトごとのフィードバックでスキルアップを支援。 独自の「SPGプログラム」により、学びと実践を繰り返す成長サイクルを確立。代表や部長との定期面談もキャリア形成を後押しします。 ◇誠実な評価制度と昇格 目標管理評価とコンピテンシー評価の2軸で構成され、成果と成長の両面から公正に評価。 定期的な振り返りと評価会議を通じて、努力や変化に真摯に向き合う文化があります。 ◇柔軟で自律的な働き方を支える制度 「ワークインライフ」の考えを大切にし、在宅勤務制度やフレックスタイム制度を導入。 ライフスタイルや働き方に合わせて、最も力を発揮できる環境を整えています。 ◇一丸となれるイベント・文化風土 経営陣とのランチ会、ファミリーデー、アルムナイイベントなど、社内外のつながりを重視。 年に一度のイベントでは、全社員でプロジェクトや個人の功績を称え合い、当社らしい学びと感謝の文化を体現しています。
私たちは「どのようなサービスを提供するか」ではなく「どのような経営課題（マネジメントテーマ）を共に解決するか」というアプローチで、徹底した顧客視点でのコンサルティングを行います。 ERP領域では、「経営・会計数値 × ERP × 業務設計」の知見を活かし、Fit to Standardアプローチによる業務標準化を推進。IT構想策定からシステム導入、運用定着化支援まで一気通貫で支援することで、レガシーシステムからの脱却と、データドリブン経営の実現をサポートします。 ERPベンダーと協働しながら上流?導入・定着化まで伴走し、業務・IT両面に強いプロフェッショナルとして、企業変革の中核を担う醍醐味を実感できるポジションです。 大手コンサルティングファームとのコンペでも選ばれる実績があり、“本質的な経営支援”に挑戦できる環境が整っています。 今までのご経験を活かし、構想策定や業務改革といった上流フェーズに挑戦したい方、また、大手ファームにはないスピード感や裁量を持って成長したい方に最適な環境です。 ■仕事内容 ◇IT投資戦略・構想策定支援 ◇RFP（提案依頼書）作成・ベンダー選定支援 ◇Fit to Standardアプローチに基づくBPR（業務改革）支援 ◇システム導入プロジェクトにおけるクライアントPMO業務 ◇導入後の運用定着・データ活用支援
・海外事業戦略をM&Aを切り口に立案し、企業の経営参謀としてクライアントの経営課題解決に寄り添ったファームを目指しております！ ・チームワークを大切にしたうえで、一人一人が活き活きと働き、個人と組織、双方の成長を実現してまいります。 ・世界約40カ国にまたがる独立系M&Aファームのグローバル・ネットワークである、M&A WORLDWIDEのメンバーファームとして、海外 企業とのM&A機会の創出と実行の支援を行っています。
1.M＆Aアドバイザリー（国内・海外） ・M&A戦略立案、M＆A案件のオリジネーション ・M＆Aストラクチャーの設計／組織再編等の実行支援 ・M＆A条件検討／交渉支援 ・資本戦略／資金調達検討支援 ・株式価値算定／財務モデリング作成／新株予約権の評価・設計 2.トランザクション支援（国内・海外） ・財務DD ・取得価額配分／無形資産価値評価 3.PMI（統合マネジメント） ・統合計画の策定／シナジー効果測定 ・統合事務局（PMO）支援
株式会社エスネットワークス
・将来的に事業会社のCFOを目指すことが可能です。 ・フレックス制度のため、裁量をもって働くことが可能です。家庭との両立もしやすく、フロントメンバーの平均残業時間は「26.9 時間／月」となっております。 ・担当するプロジェクトによってプロとして極めて早い成長をとげる実績があり、「経営者の資質」を身につけていただきます。 ・カジュアル面談も実施しています！ ・1on1制度：全社員にメンターがつき、隔週30分程度の1on1を実施しています。
■具体的な業務事例 ・経営企画機能の強化、経理・財務管理・予算管理体制の構築、組織・人事制度の構築などの経営基盤の整備支援 ・中期経営計画の策定支援 ・投資実行後の100日プランの策定・実行支援 ・戦略立案から取引実行に至るまでのM&Aに関する総合支援 ・IPO支援 ＜直近のプロジェクト事例＞ ・大手通信企業のシェアード構想の実行支援 ・大手総合商社の人事部業務BPR支援 ・大手製造業の海外子会社人事評価/賃金制度設計 ・PEファンド投資先企業の財務レポーティング体制構築支援 ・PEファンド投資先企業の中期経営計画策定 ・PEファンド投資先企業の新規事業立案支援 弊社は、部分的な経営課題へのアプローチのみならず、複合的な経営課題に取り組みます。 ■昇給について ※レイヤーに応じて評価期間が異なります。 ・マネジメント以上のレイヤーの場合 ⇒年1回評価（3月） ・ジュニア未満のレイヤーの場合 ⇒年2回評価（3、8月）
FAソリューションズ株式会社／福島会計事務所
■監査経験を活かして、未経験の方でも再生業務に挑戦することができます。 ■＜FAS＋税務＞をご希望の方にもオススメです！ 再生業務にとって、税務の知識は切っても切り離せないほど重要です。申告書の作成はしませんが、豊富な他社の申告書事例に当たることが出来るため、一通りの税務知識を身につけることが可能です。また、再生業務に関連する税務知識は(一般的な会計事務所で関与できるケースは限られますが、)当社では通常業務として必要となる専門知識です。当社では、日常業務を通じて「広く浅い」一般的な税務知識と「専門性の高い」再生関連の税務知識の双方を身につける機会に恵まれています。 こうした機会をどう生かすかはあなた次第です！ ■有給休暇や時間休の取得は個人の裁量と案件の状況により、柔軟に対応しています。 ■会計士有資格者は全員が大手監査法人出身で、プロフェッショナルが集う少数精鋭の組織です。外部の他士業とも強いネットワークを持ち、お客様の課題解決に取り組んでいます。事業面についてはより専門性の高いコンサルタントと連携して進める案件もあります。また、事業再生（特に私的再生）においてトップクラスの経験を有する弁護士と協働する機会が多く、より深い知見を得られるチャンスがあります。 ■お客様の経営と承継をご支援する同社の仕事では、当然のことながら会計分野の専門性を常に深め、磨いていくことが不可欠です。同時に「どれだけお客様へ親身に、誠実に向き合えるか」ということを、スタッフ全員が大切にしています。 承継や再生といった業務は、大きな数字が動く企業にとっての大きな節目です。そこを支援できるやりがいと共に、責任も大きい仕事になります。だからこそ専門家としての冷静沈着な判断力を発揮しつつ、お客様へ思いを馳せ熱意をもって対応する心と姿勢を大事にしてきました。 ■お客様は何かしらの心配や悩みを持っています。その痛みや苦労にまで理解を深め、真撃に対応できる方。そしてそのために、自らを磨く意欲を絶やさずに取り組める方を歓迎します。培ってきたノウハウやスキルも共有してほしいと考えています。共に熱意をもってお客様をご支援してほしいと願っています。そうした考えに共感できる方を歓迎します。 ★オフィスリフォームを行い、お客様や他の専門家との会議や社内コミュニケーションを重視したレイアウトに変更しました★
事業再生やM&Aなど、公認会計士の知識・スキルを活かしたコンサルティング業務全般をお任せいたします。 ■事業再生、事業承継コンサルティング ■M&Aアドバイザリー業務 【業務詳細】財務DD、事業DD、再生計画策定支援、M＆A支援、経営管理支援やモニタリング等。 【クライアント業種】製造業から小売り、宿泊業など多岐に渡ります。 ※成果物(主に財務DDレポート及び再生計画)の社内レビュー制度を通して、品質の維持向上を計りつつ、主担当でない案件についても検討を行うことで、より多くの実務にあたり経験を積んでいただけます。 ※原則として1案件に対して複数名の担当制を取り、チーム内の情報共有及び協議を大切にしています。また、チームを超えて社内全員で必要なフォローを行うこともあり、「縦割り」組織ではありません。 ※少人数である分、一日でも早く戦力となっていただけるように人材育成を重視しております。当社が過去に実施した案件の内容やノウハウは経験の如何に関わらず全て共有し、お客様、紹介先である金融機関のニーズ、利害等を含めて全体を把握して作業
・フレックスタイム勤務と自宅勤務 (“Work from Home”) プログラムが正式導入され、育児との両立をしながら働く女性のみならず、社員のライフステージにおける様々なニーズに応えつつ、プロフェッショナルとしてのキャリアと活躍をサポートしています。 ・フレックスタイム勤務や自宅勤務などの柔軟な働き方の実現については社員の満足度は高く、どんな外部環境にあっても成長し続ける、しなやかな組織づくりを一体となって取組んでいくことが重要と考え、今後も新たな働き方を模索していきます。
1.内部監査支援 内部監査戦略の策定支援、グローバル監査体制の構築支援、内部監査フレームワークの構築支援、内部監査メソドロジーの高度化支援、経営監査の導入支援、内部監査の品質評価、国内外拠点の内部監査の実施支援、など 2. 内部統制支援 US-SOX、J-SOX対応支援（PMO、文書化、評価、改善等）、会社法に基づく内部統制の構築・改善支援、CSA（Control Self-Assessment）の導入支援、新規上場時および企業買収時における経営管理・内部管理体制の構築支援 3. 内部監査・内部統制DX支援 プロセスマイニング、テキストマイニング、CAATなどのデータアナリティクス、RPA、OCRによる各種内部監査・内部統制手続の自動化、データアナリティクスと自動化技術を組み合わせた継続的モニタリングの導入・運用支援、など 4. リスクマネジメント支援 リスクマネジメント戦略の策定支援、全社的リスクマネジメント（ERM）の導入支援、リスクアセスメント実施支援、リスクマネジメントの高度化・改善支援、GRC（ガバナンス・リスク・コンプライアンス）ツールの導入支援 など 5.グローバル・グループガバナンス構築支援 グローバルガバナンス戦略の策定支援、企業グループの経営管理・内部管理体制の構築支援、グローバルガバナンスポリシーの策定支援、各種経営管理ツールの作成支援、グループ共通の内部統制標準"Minimum Control Requirements"の導入・運用支援、など 6.コーポレートガバナンス支援 取締役会の実効性評価支援、ガバナンス体制および会社法内部統制システムの第三者評価支援、監査委員会の制度設計支援、三様監査の連携体制の制度設計支援、決裁権限規程の策定支援等
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