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企業名非公開
更新日：2026年08月01日
★税務・財務のプロフェッショナルとより専門的な経験をすることが可能です。 ★ァンド・大企業～中堅中小企業まで幅広い客層と付き合うことが可能です。 ★事業承継ニーズに合わせた様々なスキーム立案、構築、実行を経験できます。 ★時差出勤、在宅勤務等柔軟な働き方をとっています！ ★月2回、全社で「ノー残業デー」を設けています。
＜具体的には＞ ①IPOコンサル 上場準備を始めるクライアントもしくは上場準備中のクライアントに、IPOまでのロードマップを作成し、そのロードマップに沿ってサポートしていきます。新規上場に向けた管理体制の構築や組織整備、社内規程の整備など、上場までに必要な一連の対応をクライアントと一緒に進めていきます。 ・IPOまでのロードマップ（スケジュールなど）の作成 ・IPO準備のための内部管理体制の整備 ・資本政策の立案 ・証券会社・監査法人対応のサポート ・内部管理体制の構築、提案 ・各種規程の見直し、作成サポート ・予算立案、管理、予算実績差異分析対応 ・予実管理体制の整備 ・各種申請書類の作成、指導 ・証券取引所の上場審査に向けてのサポート ・上場後の必要書類作成サポート ・Ⅰの部、Ⅱの部の資料作成 ・フローチャートの整備 など、IPOまでのプロセスに必要なことを各種関係機関と連携し、クライアントのIPO準備室（チーム）のリーダーとしての役割にて、クライアントのIPO準備を推進します。 ②J-Adviser TOKYO PRO Marketへの新規上場を目指すクライアントに対しては、J-Adviserとしてサポートも行います。Adviserは、上場を目指す企業の上場適格性の調査確認や上場後の適時開示の助言・指導、上場維持要件の適合状況の調査を実施する役割を担います。 IPOコンサルとは違った視点で上場を目指す企業のサポートから審査業務までを行う役割です。
★プライム上場コンサルティングファームの中で新しく立ち上げポジションとなります！ 安定した中でも挑戦できる環境で、組織の中でのプロモーションがしやすい最高のタイミングです！ 是非今の法人では頭打ち、経験を活かしてキャリアを上げていきたいとお考えの方はご応募ください。 ★M＆A未経験者も歓迎です！監査法人での経験や会計事務所で事業承継にもっと携わりたいとお考えの方も歓迎です。 ★2030年には100億円規模の会社へ成長させる予定です。 ★リモート・フレックス使用可能！ご家庭がある方も仕事と両立しやすい環境です。
※今までのご経験、ご希望を考慮して下記の業務をお任せいたします。 （FAS業務全般に関与可能） ・DD業務（財務DD、税務DD、ビジネスDD） ・バリュエーション業務（株式価値算定/統合比率算定/PPA/財務モデリングなど） ・FA業務（エグゼキューション中心、ソーシング業務は行わない。TOB/株式交換/株式移転などの案件もあり） ・M&Aにかかる会計/税務相談業務 ・カーブアウト分析（カーブアウトPL/BS分析、プロフォーマ分析） ・M&A等の資金調達に必要な事業計画策定などの支援業務 ・PMI業務（経理/財務のほか、PMO/ガバナンス/経営管理等） ・不正調査業務（フォレンジック等） ・事業再構築支援業務（事業ポートフォリオ見直し、再生計画策定/事業売却検討、セラーズDD等） ・資産税（譲渡、相続、贈与、事業承継）、資本政策、組織再編成、Ｍ＆Ａ、信託など等、個人・法人の資産に関する税務コンサルティング業務 ■案件はDD業務で年5～8件に関与頂きます。 ■クライアントは再生・事業承継は1000万～5億ほどの売り上げ規模のクライアント、M＆Aは数百億規模となります。
有限責任監査法人トーマツ
・クライアントも多種多様で幅広く、IFRSコンバージェンスなど語学力を生かせるフィールドもあります。 ・業務の縦割りが少ないため、同じ1年でも、他法人に比べて実務経験を豊富に積むことが可能です。 ・様々な企業の財務会計へアプローチすることから、将来的に事業会社のCFOキャリアに繋がるロードマップを作る方もいらっしゃいます。 ・希望があれば、監査業務にも関与することが可能ですので、BIG4監査法人で得られる経験・知識はきちんと積み上げることが可能です。
下記のサービス領域について国内外の案件に関与いただきます。 ■IFRS、J-GAAP、US-GAAPの導入及び新基準適用支援 ■決算経理業務の支援、決算早期化・効率化支援 ■M&A発生時のPMI及び連結決算支援 ■複雑な財務会計領域にかかる会計アドバイス ※監査業務を希望される場合兼務可能（有資格者に限る）
・FAS系ファームでは、CFA、DD、Val等の業務領域ごとに縦割りの組織となっていることが多いですが、当ポジションでは投資基準やモニタリングを含めた投資プロセス全般にわたり1人の人間が様々な業務への関与が可能となっております。 ・監査事業本部とのコネクションが強く、人材の相互交流が盛んに行なわれています。監査業務へ関与することも可能です。 ・監査法人本体に所属し、CPA有資格者中心で類似バックグラウンドを持ち共通言語で話ができるため、人材の定着率も比較的高く、継続勤務年数の長い方が多いです。 ・競争的というよりは協調的でアットホームな雰囲気です。
トップマネジメント・CFO組織が求める財務観点での経営管理に関する幅広いアドバイザリー業務を提供します。 資源配分、事業ポートフォリオ、業績管理支援等を行っていただきます。 ・投資意思決定、投資入り口・出口管理、投資後のモニタリング、投資ガバナンス構築・高度化支援 ・事業ポートフォリオ・業績管理支援 ・原価計算、予算管理、KPI設定、ROIC経営推進等を含む管理会計高度化支援
株式会社ビジネスブレイン太田昭和
更新日：2026年07月31日
入社後はプロジェクトのメンバーとして仕事に慣れたうえで、その後、プロジェクトマネージャーとして活躍していただく予定ですが、採用後、即プロジェクトマネージャーとして働いていただくことも可能です。参画後は平均して2プロジェクト程度を担当いただきます。数年後をめどに複数案件をマネージメントする事業領域全体のマネージメントとしてのキャリア形成を想定しています。人財教育にも注力しており、一般研修や専門分野研修などの業務外のトレーニングとOJTを有効に組み合わせ、人財の早期育成を図っております。また自己実現の達成に向けた資格取得支援制度や日々の業務から得た知識、経験を論文として発表する社内論文コンテストなど、向上意識の高い人ほどそのシステムを利用できる環境が整っております。
以下いずれかの業務に関するプロジェクトマネジメント、プロジェクト遂行および営業 ・制度対応（IFRSおよび会計基準対応、新会計制度等への対応、サステナビリティ制度への対応、株式上場支援（IPO支援）、内部統制（JSOX対応）、内部監査支援など） ・AIT統制の整備・運用・監査支援 ・B電子帳簿保存法・e文書法・ペーパレス対応 ・C業務・会計システム構築時の基本構想や要件定義などシステム導入の上流フェーズ 【想定プロジェクト例】 ・新リース会計基準の導入支援、実務構築支援 ・AIPO企業に対するIT統制の整備・運用の構築支援 ・B企業の業務のペーパレス化支援 ・C業務・会計システムの導入のための基本構想
【超上流から信頼される立ち位置】 会計・業務・ITを横断して考えられるからこそ、会計士はプロジェクトの最上流から相談される存在になります。お客様やITコンサルタント、システムベンダーを含めた全体を俯瞰し、プロジェクトを前に進める役割を担います。 【自由度の高いマネジメント】 要所要所を抑えれば自分のやり方でプロジェクトを進められる、裁量の大きな環境です。大手ファームのように一部の役割を担うのではなく、自分で判断できる部分が大きく、やりがいを感じると思います。19時以降の稼働はほとんどない、というメンバーが多く、リモートワーク中心で、柔軟な働き方が可能です。
会計制度・業務・ITを横断し、企業の経理・財務変革を支援するコンサルティング業務を担っていただきます。制度対応や助言にとどまらず、「業務としてどう実現するか」「ITを前提にどう設計するか」まで踏み込むことが、このポジションの特徴です。 【主な業務内容】 ・会計制度対応支援（IFRS・新会計基準、サステナビリティ制度対応、IPO支援、内部統制（J-SOX）、内部監査支援 等） ・経理・財務領域のDX支援（会計システム導入における基本構想・要件定義など上流フェーズ） ・IT統制の整備・運用・監査支援 ・電子帳簿保存法・e文書法・ペーパレス対応 ・上記に付随するプロジェクト推進、クライアント折衝、提案活動
株式会社船井総研ホールディングス（大阪本社）
更新日：2026年07月29日
大手コンサル会社での経営コンサル業務。 様々な業界の経営支援を行っております。 ご自身でスケジュール管理をし、直行直帰やフレックスもあるので、働きやすい環境です。 WEBセミナーの実施により、新規案件流入も増加傾向にあります。
中小企業（年商1～300億円）及び事業部門、事業エリアのM＆Aの実行支援及びアドバイザー業務やM＆A業務における買い手・売り手のマッチング、シナリオ策定、価格査定、実行支援を行います。 【具体的には】 ・M&Aの全般的なアドバイス ・M&Aの候補先の提供 ・企業価値（株式価値）の算定 ・相手先のとの交渉・アドバイス・スキームの構築 ・デューデリジェンスの支援 ・契約書類の作成支援等 ◇従事すべき業務の変更の範囲：会社の定める業務 ◇就業場所の変更の範囲：会社の定める場所
株式会社青山財産ネットワークス
更新日：2026年07月25日
＜お仕事の魅力・やりがい＞ ・富裕層向けの財産コンサルティング、事業承継を行うコンサルタントを、税務・会計の専門性を発揮して支援するお仕事です。 ・お客様が得する情報をご提案するお仕事なので、お客様から頼られたり、必要としていただけます。感謝の言葉をいただく時は、とてもやりがいを感じます。 ・相続・事業承継、M&A、廃業清算とすべての選択肢の中からお客様のニーズに合わせ、本当の意味で要望に応えた提案が求められます。 ・相続・事業承継という、これからニーズが伸びていく分野で専門分野を深めることができます。
お客様の幸せを追求するコンサルタントを、税務・会計の専門性を発揮して支援するお仕事です。 （コンサルティング事業本部に属する間接部門であり、売上予算はありません） 【業務詳細 】 企業オーナー向け 相続・事業承継コンサルタントの支援 ・専門性を活かし、相続・事業承継コンサルタントを支援するアドバイザー的役割 ・様々な事業承継案件に携わり、事業承継を成功に導くお仕事 その他業務内容 ・財産評価、株価算定等の現状分析業務 ・相続、事業承継に関わる各種シミュレーション業務 ・お客様向けの提案資料、打ち合わせ資料等の作成 ・お客様との打合せ ・社内コンサルタントへの税制に関する教育研修 法人化・組織再編成・信託・公益法人・会社法等、税務だけではなく、多種多様なプランニングにご興味ある方をお待ちしています。 ＜当部署メンバーへのインタビューを行いました！＞ https://note.com/aznsaiyo/n/nfb061c3a40ba ※仕事の内容の変更の範囲 現状仕事内容の変更は想定しておりませんが、ご本人の適性により当社業務全般に変更の可能性があります。
太陽グラントソントン・アドバイザーズ株式会社（大阪事務所）
更新日：2026年07月23日
・直近で立ち上がった部門ではありますが、外部から実績豊富なタレントが複数名参画した背景もあり、今後社内でも人員・実績ともに拡大が強く期待出来るフィールドです。 ・仕事とプライベートのバランスを非常に取りやすいのも特徴です。 ・テレワークを主体とした勤務形態で、非常に自由度の高い働き方となっています。 ・子育て世代のビジネスパーソンにとっても働きやすい環境です。
■デジタルフォレンジック調査 ・国内及び海外におけるデジタルフォレンジック調査・データ分析 ■会計不正調査 ・国内及び海外における会計不正調査 ・不正リスク診断
株式会社ビジネストラスト（名古屋支社）
更新日：2026年07月22日
【働きやすい環境】 ・完全週休二日制、基本的に残業は月20時間以内。有給休暇も取りやすい環境です。 ・1人立ちするまで1年以上かけてじっくりOJTで育てる環境があり、過去３年間の離職率も4％と低く、腰を据えて一流会計コンサルタントを目指したい方にオススメの環境です。リモートも週2程度あって働きやすさ◎ 【スキルについて】 会社依存のスキルになりがちですが、複数社の連結・開示・業務改革を経験でき、仕業価値を高める事ができます！ 【魅力】 大企業向けの会計業務などのスキルを習得できます。職場内にも会計士の方が多く在籍しており、資格取得制度もございます。
■業務内容； 自社開発の会計システムを用いて、大手有名企業の会計・経理業務などに対して抱える課題をヒアリングし業務標準化や効率化に向けて提案します。企業毎に異なる経営課題に合わせてシステムの設計ができるため、複雑な情報開示を前提とした連結会計や有価証券管理等の業務を効率化し経営改善に貢献できます。 ※打ち合わせはオンラインでの実施がメインです。 ■業務詳細： 1. システム導入・運用支援 ・連結会計／有価証券管理／単体財務会計など各種システムの提案 ・要件確認、データ移行、ユーザートレーニング、稼働支援・保守サポート 2. 連結決算業務アウトソーシング（BPO） ・月次／四半期／年次の連結財務諸表作成（J-GAAP／IFRS） ・連結仕訳、未実現消去、為替換算、税効果計算など実務オペレーション ・注記情報作成 ・決算早期化、業務プロセス改善の提案・実行 3.各種コンサルタント業務： 【コンサルティング例】 ■IFRS任意適用：連結会計、金融商品評価など ■決算早期化：30日開示を実現する業務フロー策定や決算作業支援など ■グループ経営管理：手作業脱却やBIシステム連携など ■従事すべき業務の変更の範囲：会社の定める業務 ■就業場所の変更の範囲：会社の定める場所
株式会社ビジネストラスト
■自社開発の会計システム 連結決算・退職給付・有価証券管理などの会計業務に貢献しているシステムです。このシリーズは大手・上場企業をはじめ1,000グループ以上に導入いただいており、様々なコンサルティングを実施し、自社開発の会計システムを提供しています。製品開発には公認会計士を含むメンバーが携わり、高い実用性で多くの顧客より満足を獲得しています。「日本経済を陰ながら支える」といえる仕事であり、大きなやりがいと醍醐味を感じていただけるはずです。 ■入社後の流れ： ITの知識がない状態で入社した方も多数活躍しています。研修やOJTを通して身に着けていけるので、会計や経理の知識があれば大丈夫です。
当社が開発を行う会計システムシリーズの企画業務。会計・経理の知識やユーザー目線を活かして、法律改正や市場のニーズに合わせた改良や新製品開発の企画・設計・テスト等を行います。 ▼企画 法律改正や市場のニーズに合わせ、新製品の開発や既存製品の改良を企画します。 ▼設計 企画内容に合わせ、実際にどのような機能・データ構造にするか、システムの仕組みを詳細に固めます。 ▼開発 上記の設計に基づき、開発メンバーがシステムの実装を行います。 ▼テスト 完成したシステムが意図した通りに動作するか、ユーザー目線での使いやすさの検証等を実施後、リリースとなります。 ※仕事の進め方やITの知識は入社後の研修やOJTで学ぶことが出来ます。 ※既存システムの機能改善など、まずは比較的簡単な仕事からお任せします。 ※企画～リリースまでは半年～1年程から数年単位のものまで様々です。
更新日：2026年07月17日
◆コンサルタントのテレワーク状況について 積極的にテレワークを推進しており、在宅やその他場所での勤務も可能です（必要に応じて要出社、クライアント訪問のための外出あり）
グループ組織再編や事業承継支援など、資本戦略に関するアドバイザリー業務および周辺領域の経営コンサルティングを提供します。M&A、グループ組織再編、事業承継等の個々の業務に精通する一方で、経営コンサルタントとして、多様なアプローチによりクライアントの経営課題の解決をトータルに支援しています ◇主なクライアント 上場、非上場問わず、全国の様々な業種の大企業から中堅・中小企業まで幅広いクライアントを有します。グループ各社との連携が密で、盤石な顧客基盤を有しています。 ◇役割 下記のいずれかの業務領域を中心に、PJリーダー、対顧客折衝、PJメンバーへのタスク付与・指導・育成の役割を担って頂きます (1) グループ組織再編コンサルティング：持株会社体制移行や、合併・分割・株式交換等の組織再編スキームの立案と実行実務支援 (2) グループ経営の仕組みづくり（ガバナンス・内部統制構築、経理業務等の業務改革、IPOに向けた社内体制整備、等） (3) 事業承継対策や株主構成安定化のための各種プランニングおよび実務支援 【プロジェクト事例】 ・中堅製造業 持株会社・グループ組織再編を活用した事業承継対策 ・中堅上場企業 持株会社制移行にかかるアドバイザリー ・中堅上場企業 取締役会実効性評価支援 ・大手上場企業 経理関連業務の高度化支援 ■従事すべき業務の変更の範囲：会社の定める業務 ■就業場所の変更の範囲：会社の定める場所
M&Aアドバイザリー業務（FA業務）および周辺領域の経営コンサルティングを提供します。M&A、グループ組織再編、事業承継等の個々の業務に精通する一方で、経営コンサルタントとして、多様なアプローチによりクライアントの経営課題の解決をトータルに支援しています ◇主なクライアント 上場、非上場問わず、全国の様々な業種の大企業から中堅・中小企業まで幅広いクライアントを有します。グループ各社との連携が密で、盤石な顧客基盤を有しています。 ◇具体的には 下記の業務において、PJメンバーとして、ディールヘッド・PJリーダーの指導の下、各種タスク（情報収集、各種分析、資料作成、関係者調整業務 等）を遂行する役割を担って頂きます (1) M&Aアドバイザリー業務：関係者間調整、交渉支援、スキーム検討、企業・事業価値算定、DDの受入れ支援、ドキュメンテーション支援、クロージング対応支援等、M&Aに関する業務全般 (2) グループ組織再編コンサルティング：持株会社体制移行や、合併・分割・株式交換等の組織再編スキームの立案と実行実務支援 (3) グループ経営の仕組みづくり（ガバナンス・内部統制構築、経理業務等の業務改革、IPOに向けた社内体制整備、等） (4) 事業承継対策や株主構成安定化のための各種プランニングおよび実務支援 (5) M&A戦略立案、事業計画策定、ビジネスDD、PMI支援、資本政策等、上記分野に関連する経営コンサルティング全般 【プロジェクト事例】 ・中堅中小企業 M&Aアドバイザリー ・大手物流業 M&A戦略立案 ・中堅建設業 統合委員会の設置・運営などのPMI（ポストM&A）支援 ・中堅製造業 持株会社・グループ組織再編を活用した事業承継対策 ・中堅上場企業 持株会社制移行にかかるアドバイザリー ・中堅上場企業 取締役会実効性評価支援 ・大手上場企業 経理関連業務の高度化支援 ■従事すべき業務の変更の範囲：会社の定める業務 ■就業場所の変更の範囲：会社の定める場所
M&Aアドバイザリー業務（FA業務）および周辺領域の経営コンサルティングを提供します。M&A、グループ組織再編、PMI、事業承継等の個々の業務に精通する一方で、経営コンサルタントとして、多様なアプローチによりクライアントの経営課題の解決をトータルに支援しています。 ◇主なクライアント 上場、非上場問わず、全国の様々な業種の大企業から中堅・中小企業まで幅広いクライアントを有します。グループ各社との連携が密で、盤石な顧客基盤を有しています。 ◇具体的には 下記の業務において、PJメンバーとして、ディールヘッド・PJリーダーの指導の下、各種タスク（情報収集、各種分析、資料作成、関係者調整業務 等）を遂行する役割を担って頂きます (1) M&Aアドバイザリー業務：関係者間調整、交渉支援、スキーム検討、企業・事業価値算定、DDの受入れ支援、ドキュメンテーション支援、クロージング対応支援等、M&Aに関する業務全般 (2) グループ組織再編コンサルティング：持株会社体制移行や、合併・分割・株式交換等の組織再編スキームの立案と実行実務支援 (3) グループ経営の仕組みづくり（ガバナンス・内部統制構築、経理業務等の業務改革、IPOに向けた社内体制整備、等） (4) 事業承継対策や株主構成安定化のための各種プランニングおよび実務支援 (5) M&A戦略立案、事業計画策定、ビジネスDD、PMI支援、資本政策等、上記分野に関連する経営コンサルティング全般 【プロジェクト事例】 ・中堅中小企業 ： M&Aアドバイザリー ・大手物流業 ： M&A戦略立案 ・中堅建設業 ： 統合委員会の設置・運営などのPMI（ポストM&A）支援 ・中堅製造業 ： 持株会社・グループ組織再編を活用した事業承継対策 ・中堅上場企業 ： 持株会社制移行にかかるアドバイザリー ・中堅上場企業 ： 取締役会実効性評価支援 ・大手上場企業 ： 経理関連業務の高度化支援 ■従事すべき業務の変更の範囲：会社の定める業務 ■就業場所の変更の範囲：会社の定める場所
株式会社青山トラスト会計社（大阪オフィス）
●大阪オフィス立ち上げメンバーとしてご活躍いただける方を募集しています！ ●オーナー経営者の成功体験やビジネス（儲け）の仕組みなど、他では聞くことが出来ない貴重なお話しを伺うこ とが出来ます。これらを伺ったうえで、会社の決算書や帳簿、その他の証憑類を見て、経営分析を行い、会社の仕 組みを理解していきます。 ●年間150件の財務DDを行っています。1人あたり年間20社程度の会社に対するデューデリジェンスを経験するこ とが出来ますので、早期に会社を見る目が養われます。
事業内容に記載の分野におけるコンサルティング業務特に、M＆A・組織再編支援サービス（デューデリジェンス（財務・税務）、株価算定、PPA、PMI（アフターM&A）、スキーム構築支援等） M＆A、事業再生トランザクションにおいて戦略立案、バリュエーション、デューデリジェンス、ストラクチャリング実行に関するアドバイス、インパクト分析を行います。また、デューデリジェンスに関しては、スピード重視で行っており、準備～報告書の作成まで、約2週間で仕上げています。 ＜キャリアパス＞ 案件担当者（3か月～1年）：プロジェクトの一員として実務を担当インチャージ（1年～3年）：責任者としてプロジェクトを統括マネージャー：複数のプロジェクトを推進し対外的な折衝を行うパートナー：会社の経営の一翼を担う ■従事すべき業務の変更の範囲：会社の定める業務 ■就業場所の変更の範囲：会社の定める場所（入社後半年から1年程度東京での実務研修あり）
・当ポジションは、グループのネットワークも活用して、顧客企業のグローバル化を支援する経験を様々なプロジェクトを通じて積むことが可能です。よりクオリティの高いデリバリーを指向される方、グローバルでの成長・活躍を志向する方には特にお勧めの環境といえます ・積極的にテレワークを推進しており、在宅やその他場所での勤務も可能です（必要に応じて要出社、クライアント訪問のための外出あり）
財務アドバイザリー業務および周辺領域の経営コンサルティングを提供します。M&A、グループ組織再編、事業承継等の個々の業務に精通する一方で、経営コンサルタントとして、多様なアプローチによりクライアントの経営課題の解決をトータルに支援しています 上場、非上場問わず、全国の様々な業種の大企業から中堅・中小企業まで幅広いクライアントを有します。 下記の業務において、ディールヘッド・PJリーダー、対顧客折衝、PJメンバーへのタスク付与・指導・育成の役割を担って頂きます (1) M&Aアドバイザリー業務：関係者間調整、交渉支援、スキーム検討、企業・事業価値算定、DDの統括、DDの受入れ支援、ドキュメンテーション支援、クロージング対応支援等、M&Aに関する業務全般 (2) グループ組織再編コンサルティング：持株会社体制等のグループ経営の仕組みづくり（グループ経営管理、ガバナンス・内部統制構築、経理業務等の業務改革等）、分割・株式交換等の組織再編スキームの立案と実行実務支援 (3) 事業承継対策や株主構成安定化のための各種プランニングおよび実務支援 (4) M&A戦略立案、事業計画策定、ビジネスDD、資本政策等、上記分野に関連する経営コンサルティング全般
三菱UFJリサーチ&コンサルティング株式会社
財閥系ビジネスコンサルファームから独立したシンクタンク。 母体である金融機関からの流入案件が多く、クライアントは大手上場企業が多数。
M&Aアドバイザリー業務（FA業務）および周辺領域の経営コンサルティングを提供します。M&Aを中心とする資本戦略における個々の業務に精通する一方で、経営コンサルタントとして、多様なアプローチによりクライアントの経営課題の解決をトータルに支援しています (1) M&Aアドバイザリー業務：関係者間調整、交渉支援、スキーム検討、企業・事業価値算定、DDの統括、DDの受入れ支援、ドキュメンテーション支援、クロージング対応支援等、M&Aに関する業務全般 (2) M&A戦略立案、ビジネスDD、PMI支援、資本政策等、上記分野に関連する経営コンサルティング全般 (3) グループ組織再編コンサルティング：分割・株式交換等の組織再編スキームの立案と実行実務支援、持株会社体制等のグループ経営の仕組みづくり（グループ経営管理、ガバナンス・内部統制構築、経理業務等の業務改革等） (4) 事業承継対策や株主構成安定化のための各種プランニングおよび実務支援 ◇主なクライアント 上場、非上場問わず、全国の様々な業種の大企業から中堅・中小企業まで幅広いクライアントを有します。グループ各社との連携が密で、盤石な顧客基盤を有しています
株式会社日本資産総研
更新日：2026年07月16日
■1978年から続く税理士事務所を母体として千葉で創業。上場企業を親会社に持つ安定基盤は魅力です。資産承継・資産活用・不動産の売買、有効活用等をサポートしております。 ■税理士や公認会計士の資格取得を目指している方に対して理解のある組織です。 ■時差出勤や在宅勤務も取り入れています。悪天候であったり、訪問先の場所によって直行直帰や在宅勤務を使うなど、無駄を省いて効率よく働くことを重視しています。
クライアントは不動産事業や農業を営まれている個人地主さんが約7割、企業オーナー様が約3割。 財産承継・事業承継・資産活用・不動産の有効活用などについて、チームを組成してサポートしています。 クライアントの財産を守り、増やすためのコンサルティングを行います。 ＜具体的には…＞ ・財産評価（不動産・有価証券・保険など） ・収支分析（個人・法人シミュレーションの作成） ・相続分析 ・各種検証業務（有効活用・建築・不動産売買・保険）など
更新日：2026年07月15日
・監査経験が活かせる支援領域でパフォーマンスを発揮しつつ、未経験領域へチャレンジすることができます。 ・顧客とともに経営課題に向き合い経験を積み重ねることで「成長企業のイノベーションを支える、事業に強い会計士」になることができます。 ・社内プロジェクトに携わることで、ベンチャー事業会社での事業成長や組織づくりを経験することができます。 ・稼ぎたい方やWLBを整えたい方はアサイン相談可能です。
当社のコンサルタントとして、スタートアップ・ベンチャー企業の経営管理部門における課題定義からソリューションの実行に入り込み、ハンズオン支援をしていくことをミッションとします。 具体的には、いわゆる戦略策定に留まるのではなく、実行支援・モニタリングの体制構築などクライアントの成果が創出されるフェーズまでサポートをするので、非常にやりがいのあるポジションです。弊社のご支援が終了した後もクライアントの資産となるようノウハウ・仕組み化を行います。 【事業部の主な支援内容】 ・IPOコンサルティング ・内部統制導入・運用支援 ・監査対応支援 ・開示書類作成支援 ・業務フロー構築・改善 ・決算業務支援（月次・四半期・年度） ・企業・事業の売却・買収に関するアドバイザリー ・財務・税務デューデリジェンス ・バリュエーション業務 ・PMI（経営統合）支援 ・事業計画策定支援 ※上記の業務から適性やご希望に応じてアサインするため、様々な領域に携わっていただけます。 ■業務の変更の範囲：会社の定める業務 ■就業場所の変更の範囲：会社の定める範囲 ※本人の希望を聞かずに転勤させることはありません。
コンサルタントとしてベンチャー・成長企業に対して財務デュー・デリジェンスや株価算定等ファイナンシャルアドバイザリー業務をメインに伴走型支援をしていくことをミッションとします。 また、WARC自身が設立８期目のベンチャー企業であり成長途上のため、会社・事業部の組織づくりにも関わっていただくことができる環境です。 【具体的な業務詳細】主な業務としては、以下となります。 クライアントサービス ／ 業務委託人材を含むプロジェクトチームのマネジメント 営業（課題把握→提案） ／ 社内活動（営業企画、営業管理、採用活動、ナレッジ展開） なお、クライアントサービスの主な業務内容は以下です。 財務デューデリジェンス ／ 株価算定業務 ／ PMI（経営統合）支援 事業計画策定支援 ／ IPOコンサルティング ／ 内部統制導入・運用支援 監査対応支援 ／ 開示書類作成支援 ／ 業務フロー構築・改善 決算業務支援（月次・四半期・年度） ■業務の変更の範囲：会社の定める業務 ■就業場所の変更の範囲：会社の定める範囲 ※本人の希望を聞かずに転勤させることはありません。
・お客様は売上100億円未満、従業員数20名~300名程度の中小～中堅企業がメインです。（業種は様々です。） ・他士業／他分野のプロフェッショナルとプロジェクトを組む”チームコンサルティング”を武器に総合的な課題解決を行っています。 ・研修の充実はもちろん、自発的な勉強会も活発に開催される成長志向溢れる職場です。
■事業承継支援 地域に拠点を置くファミリービジネス企業から、IPOを目指す成長企業まで、幅広い業種・企業規模のクライアントがいます。 経営者との対話を通じて企業に最適な事業承継プランを共に考え、株式の承継のみならず、幅広い視点でお客様の成長の”実現”を支援します。事業承継・組織再編の実施により顕在化するさまざまな経営課題に、公認会計士・税理士・社会保険労務士・司法書士などの専門家がお客さまに合わせたプロジェクトチ ームを結成し、あらゆる角度から的確なアドバイスを行いながら、最適な承継プランを作成します。 その他、決算支援、財務顧問、組織再編、M&A業務にも携わっていただくことができます。 ■従事すべき業務の変更の範囲：会社の定める範囲 ■就業場所の変更の範囲：会社の定める範囲
山田コンサルティンググループ株式会社（岡山事業所）
■フロント／ミドルバックと製販分離を行い、本来の業務に集中できる環境を生み出しています。 ■充実した研修、育成カリキュラム。 ■NO残業Dayの設定と、原則21時以降の残業禁止によるワークライフバランスの実現。 ■時短勤務、時差出勤、フレックス勤務、テレワーク（在宅勤務）などを導入し、柔軟な働き方をサポート。 ■ライフイベントに応じて、自ら職種・勤務地を柔軟に選択できる勤務制度を導入し、多様で柔軟なキャリア形成の実現を図っています。 ■フラットな社風であり、手を挙げる者には業務を任せる風土のため、主体的に挑戦し続ける人にとっては、数多くの成長機会がある環境です。
■事業承継・M&Aコンサルティング業務に携わって頂きます。 また、付帯するあらゆる経営課題解決の支援に携わることができるため、 クライアントとともに成長を歩んでいく過程にやりがいを感じられます。 《事業承継》 ・事業承継プランの策定・実行支援 ・非上場企業オーナーの自社株承継対策 ・上場企業オーナーの資産承継対策 ・企業オーナーや不動産保有オーナーの相続・資産承継対策 ・次世代経営に向けたグループ企業の再生支援（ホールディングス化など） ・後継者による新経営体制の仕組みづくり 《M&A》 ・事前検討支援、DD/VA業務 ・M&Aアドバイザリー（FA業務）、M&A実行後の統合支援
株式会社わかば経営会計（東京事務所）
・非常に風通しのよい社風です。成長途上の事務所なので、これから一緒に事務所を成長させていく やりがいがあります。 ・20代、30代の会計士が多く、協力しあえる風土です。 ・フレックスタイム制を取っており、週2回、在宅勤務としています。ZOOM、 チャットワークなどが主なツールで、King of Timeで勤怠管理をしています。 ・カジュアル面談も大歓迎です。
■成長支援コンサルティング ・経営戦略、管理会計、財務、組織等のコンサルティング領域からオーダーメイドでメニューをアレンジ ■企業再生コンサルティング ・経営改善と資金繰り改善 ・そのための実態把握、事業計画策定、事業計画実行支援 ■事業承継コンサルティング ・現状分析、事業承継対策立案（後継者の育成・選定計画、株式承継計画の策定）、 事業承継対策実行支援（後継者の育成・実際の経営の承継、株式の承継） ■そのほか、M&Aコンサルティング、ベンチャー支援、会計・税務顧問を行います。
フロンティア・マネジメント株式会社（大阪オフィス）
更新日：2026年07月14日
・数億から千億円以上まで幅広い規模のクライアントに対応しています。 ・アサイン数は1人1~2件ほどと他社よりも担当件数が少ないため、1社へ深く関与することができます。 ・OJTだけでなく、部内での研修やノウハウ共有を行うなど、教育フローも整っています。 ・ディレクターに昇格するまでは、再生／M&A／経営コンサル／経営執行支援など、様々な案件に希望次第で関与いただくことができます。
当求人票にご応募いただいた方は、人事部門にて書類選考を実施し、以下のいずれかの部署で選考いたします。 ①コンシューマー・ストラテジー＆オペレーション部門 ②インダストリアル・ストラテジー＆オペレーション部門 ③プロフェッショナル・サービス部門 プロフェッショナル・サービス部 トランザクション・アドバイザリー部 GRC室 ④バリュークリエーション・プラットフォーム部門 企業価値戦略部 企業価値戦略部Xチーム デジタル戦略部 ⑤経営執行支援部門 ⑥M&Aアドバイザリー部門
■事業再生支援 再生計画策定支援、緊急時におけるPMOの運営支援、事業／財務構造改革の支援、ステークホルダーの利害調整支援、財務税務DD（FDD/TDD）、事業DD（BDD）、法務DD（LDD） ■事業承継・M&A（事業承継問題の解決手段として中堅・中小企業に対するM&Aサービスを提供） マーケティング（案件獲得）からM&Aエクセキューションに至るまで（提案／企業評価／マッチング／契約書案作成／条件調整／クロージング等）、M&A取引における 「案件のオリジネーション」と「エクセキューション」 業務、自己のアイデア／海外の提携ファームからのインテリジェンスを基にした案件のオリジネーション、クライアントへのM&A戦略の立案と実施の提案、取引時における「ネゴシエーション」「バリュエーション」「ドキュメンテーション」を中心としたプロジェクトマネジメント業務 ■経営コンサルティング（小売／流通／金融／サービス業等の顧客に対する戦略構築／実行支援業務） 産業／事業調査を通じた経営課題の把握及び対応する戦略／施策立案、財務戦略立案／事業計画の財務モデルへの落とし込み、顧客との二人三脚での戦略／施策の実行、事業計画と整合的なM&A戦略の立案／M&A後のPMI支援、営業／マーケティング／生産管理等の機能面の改善支援、事業計画のモニタリング
株式会社あおいFAS
■2021年4月設立の新進精鋭企業！業績も右肩上がりで今後も状況に応じて拠点展開を予定するなど将来性も◎ ■経営コンサルだけでなくM＆Aアドバイザリー業務にもチャレンジできるので、幅広いスキルを習得でき、より専門性の高い人材へと成長することができます。 ■コンサルティング会社でのご経験を活かしながら、ワークライフバランスの実現が可能です。
経営コンサルとM＆Aアドバイザリーの両方を行う当社にて、中小～中堅企業をメインに事業再生・事業承継等を提案し、企業支援を行います。一つの企業には3名程度のコンサルタントがアサインされます。 【業務内容】 プロジェクトマネージャーとして下記業務をお任せいたします。経験や希望を考慮して比較的簡単な案件～専門性の高い案件、M＆Aアドバイザリー業務までを幅広く担当していただきます。 ■業務詳細 ・成長戦略 ・経営改善 ・M&A（事業承継・事業再生） など ※出張に関して：全国的に様々な場所への出張が発生します。 ■従事すべき業務の変更の範囲：当社の業務全般 ■就業場所の変更の範囲：会社の定める場所
株式会社あおいFAS（福岡）
・経営コンサルだけでなくM＆Aアドバイザリー業務にもチャレンジできるので幅広いスキルを取得でき、より専門性の高い人材へと成長することができます。 ・事業再生分野を扱えるコンサル会社は少なく、ノウハウや経験の少ない中小企業に価値を提供し事業再生に貢献できる仕事です。
経営コンサルとM＆Aアドバイザリーの両方を駆使できるハイブリット型の強みを持つ当社にて、中小～中堅企業（売上100億円未満、従業員～300名程度、業界問わず）をメインに支援を行います。（3～5社程度担当） ■成長戦略・経営改善 ■M&A（事業承継・事業再生） ■経営者、取引金融機関、株主等とコミュニケーションを密にとりながら企業の状況に応じて適切な提案を行います。 大手コンサルが扱う中堅以上のノウハウが蓄積された企業ではなく、ノウハウが少なく緊急の対処が必要になる中小企業。事業を残す事に重きを置き、専門性の高い価値提供を行えます。営業目標等に拘るのではなく業界に対して関心を持ち、企業様の将来を豊かにするサポートが出来ます。コンサルと営業の分業制を取っているためコンサルに集中する事が可能です。
株式会社あおいFAS（広島オフィス）
■経営コンサルだけでなくM＆Aアドバイザリー業務にもチャレンジできるので幅広いスキルを習得でき、より専門性の高い人材へと成長することができます。 ■コンサルティング会社でのご経験を活かしながら、ワークライフバランスの実現が可能です。
経営コンサルとM＆Aアドバイザリーの両方を行う当社にて、中小～中堅企業をメインに事業再生・事業承継等を提案し、企業支援を行います。一つの企業には3名程度のコンサルタントがアサインされます。 【業務内容】 ・成長戦略 ・経営改善 ・M&A（事業承継・事業再生） など ※出張に関して：全国的に様々な場所への出張が発生します。 ■従事すべき業務の変更範囲：当社の業務全般 ■勤務地の変更範囲：変更なし
フロンティア・マネジメント株式会社
■プロフェッショナル・サービス部（事業再生/M＆A） 事業の緊急対応からビジネスモデル転換による再成長まで、窮地にある企業と並走して支援、M&Aに関するデュー・ディリジェンスやPMI支援も一気通貫対応 ・事業規模の適正化（リストラの検討・実行・モニタリング支援） ・ビジネスモデルの変革、管理会計機能強化など半常駐支援 ・資金調達、資本増強（ファイナンス計画の立案・アドバイス） ・債務整理、スポンサー主導の再生（金融機関交渉、再生FA支援） ・M&Aに関する事業・財務デュー・ディリジェンス、PMI支援 ・有事としての緊急対応・再生支援をベースとしつつも、金融機関目線での予兆先の事業診断・改善支援や、買収検討先に関するデュー・ディリジェンス及びPMI対応も当部にて主導しています。クライアント企業における「真の再生」のため、財務面に加えて、事業面での調査分析、改善・ハンズオン支援といった一気通貫でのプロジェクト経験を望む方において、最適な機会を提供致します。特に事業面においては、事業系またはデジタル系他部門との連携機会もあり、複合的な経験蓄積が可能な業務環境です。 ■プロフェッショナル・サービス部 ヘルスケア室 ヘルスケア室では、医療機関が抱えている様々なお悩みに対して、まずは3Cの観点で経営診断を行い、病院の置かれている状況や課題を把握した上で、計画策定からHands-onでの実行支援まで、ワンストップ型でのトータルな経営支援を行っています。
株式会社あおいFAS（東京オフィス）
【キャリア・教育体制】 ベテランの社員によるOJT：初めは経営コンサル業務として比較的簡単な案件から基礎を学べます。 数年後にはより専門性の高い案件を社内メンバーで協力しながら行ったり、M＆Aアドバイザリー業務にもチャレンジしたりと段階を踏んで成長できます。 【経験・キャリアの幅を広げられる】 事業再生に興味をもつ税理士の方、監査経験のみの会計士の方にもおすすめ！！ 【働き方】 フレックスとリモート制度あり！フレキシブルな働き方が可能です。 出社時にMTGでコミュニケーションをとり、在宅に切り替えてに資料作成をする、一日の中でもハイブリット型で働く方が多いです。
経営コンサルとM＆Aアドバイザリーの両方を駆使できるハイブリット型の強みを持つ当社にて、中小～中堅企業（売上100億円未満、従業員～300名程度、業界問わず）をメインに支援を行います。（3～5社程度担当） ■成長戦略・経営改善 ■M&A（事業承継・事業再生） ■経営者、取引金融機関、株主等とコミュニケーションを密にとりながら企業の状況に応じて適切な提案を行います。 【魅力】経営コンサルだけでなくM＆Aアドバイザリー業務にもチャレンジできるので幅広いスキルを取得でき、より専門性の高い人材へと成長することができます 【出張に関して】 現在は、北関東～九州まで。今後は全国的に様々な場所への出張が発生します。
合同会社デロイト トーマツ
更新日：2026年07月11日
■バリューエーションが豊富 大企業イノベーション創出をご支援する業務だけでなく、ベンチャー企業のサポートに関与する事もあり 幅広い企業との関与が可能になります。 事業のフェーズに応じた仕事が出来る環境です。 ■専門性の高さ 世の中がDX化等急激な変化に伴い課題が多くなっています。 各企業に合わせて対応が出来る様、専門家が在籍しています。
当社がクライアントに提供しているサービス領域（M&A、フォレンジック＆クライシスマネジメントなど）においてプロフェッショナルサービスとデジタルプラットフォームとの兼備を掲げ、デジタル化社会にむけてクライアントの IT 支援および自社のデジタル化改革を企図しているのに加えて、当社子会社のデロイト トーマツ ベンチャーサポートによるベンチャー企業の事業拡大、また大企業イノベーション創出をご支援する過程における新規 Web サービスの企画・開発など、IT 領域における支援ニーズにお応えするための IT サービス・システムの開発・運用を行っております。 【職務内容】 ? システム化要件定義 ? システム設計 ? プログラミング/コーディング ? テスト ? 運用保守 ? プロジェクトマネジメント
■国大最大級のFASファーム。幅広い業務にアサインできます！ ■ライフプランやライフイベントに合わせた柔軟な働き方が可能！ ■監査法人からM&Aや事業再生・フォレンジックの経験を積みたい方にはオススメです！
●業務内容 M＆Aライフサイクルにおける以下局面で、金融機関のビジネス拡大における事業計画策定時に参入セグメント分析や対象会社が保有するポートフォリオ分析（含む大口与信先の査定）、PMIにおけるリスク管理体制構築支援など ・ビジネス/コマーシャルデューデリジェンス [B/CDD] ・オペレーショナルデューデリジェンス [ODD] ・PMIアドバイザリー ・事業計画策定支援 等 上記に加え、データ解析とTechを融合した金融インフラ構築支援など
・Big4 FASの不正会計調査の部門。フォレンジック（不正会計調査）を立ち上げたリーディングカンパニーです。 ・ライフプランやライフイベントに合わせた柔軟な働き方が可能です。
フォレンジック・テクノロジーサービスは、企業の法務、知財、コンプライアンス、経営企画部門等や弁護士が日常的にかかえる問題の解決支援を行い、有事には不正調査や法的調査をデータの識別・保全・分析・開示プロセスを用いて迅速かつ効果的に支援します。 ・デジタルフォレンジック 、e-Discovery(電子的開示) におけるプロジェクトマネジメント ・クライアントとのリレーションシップマネジメント ・新サービスの企画/立案、実行 ・チームマネジメント ※サイバーセキュリティの業務は含まれません
【その他】 ・正式な待遇は、雇用契約書にて通知といたします ・勤務地から公共交通機関で100km圏内での居住をお願いしています
■ガバナンスに関するコンサルティング ・ガバナンス高度化：品質不正、サステナビリティ、コンプライアンスに係るグループ全体のガバナンス設計と導入 ・コーポレートガバナンス： 取締役会・監査役会の実効性評価、機関設計の構築 ・グループガバナンス： GHQ・RHQ構想策定、組織・機能設計、権限・レポーティング設計、各種規程類策定、モニタリング体制・手法の検討 ・M&Aガバナンス：ガバナンスDD、PMIにおける組織・業務統合、権限方針・意思決定構造の再設計等 ■内部統制/内部監査効率化・高度化に関するコンサルティング ・SOX新規導入・高度化：J-SOX／US-SOXの導入、高度化、効率化 ・内部監査の高度化、効率化：テクノロジーを活用した内部監査、内部監査の外部品質評価、海外子会社の業務監査コソース、テーマ監査実施等 ・不正防止：企業不正・不祥事を防止するためのリスク識別と内部統制の高度化 ・業務変革：大規模システム導入やグローバルM&Aに伴う業務変革とリスクへの対応（業務効率化と内部統制高度化の実現） ■リスクマネジメントに関するコンサルティング ・戦略リスク：シナリオプランニングの導入と実装、経営リスクの可視化/定量化、事業計画達成に向けたビジネスプロセスの真因分析 ・ERM体制構築；リスクアペタイト設計、グループリスクマネジメント体制の高度化、リスクマネジメント体制診断、GRCツール導入、CSA高度化、3line model構築等 ・コンプライアンス；行動規範の見直し、グループコンプライアンス体制の構築、3Line of defenseをベースとしたモニタリング体制の設計・導入 ・クライシスマネジメント：インシデント発生時のエスカレーション・対応体制の整備、事業継続計画（BCP）の高度化、クライシス発生後の再発防止 ・サプライチェーンリスク：サプライチェーンリスクの可視化、グローバル企業に向けたリスク管理・サードパーティリスク管理(TPRM)フレームワークの導入、サードパーティのアセスメント（サステナビリティ領域・サイバー領域等）
RSM 汐留パートナーズ株式会社（福岡事務所）
更新日：2026年07月10日
【このポジションの魅力】 ・東京の様々な案件を、他拠点メンバーと協力しながら進めていきます。 ・フルリモート/フレックスタイム制のため、業務の繁閑に合わせて勤務時間の調整がしやすく、ワークライフバランスを実現できます。 ・IPO案件や大規模法人に関与するチャンスがあります。 ・平均年齢が若い一方、国税OBのメンバー等経験豊富な人材がいる環境で、税理士（税理士を目指している者）として一緒に仕事をし、スキルアップすることが可能です。 ・キャリアの志向に合わせて柔軟にキャリアステージを選べます。リーダーとして組織やチームを成長させていくマネージャーのポジションか、個人のスキルを用いて独立して業務を行うマネージャーのキャリアを選択することが可能です。 ・マネジメントに挑戦したいけれど、今までマネジメント経験があまりない点が不安、という方でも、弊社でマネージャー候補として経験を積み、マネージャーにキャリアアップが可能です。
大阪事務所の立ち上げメンバーとして、一緒に組織をつくっていきたい方を募集します。 これまで培ってきた税務会計の知識を生かして、自身のチームを持ってチームマネージャーとして部下の育成もお任せします。 【具体的な業務内容】 ・会計税務相談・会計データのチェック ・月次面談・月次報告・経理担当者への指導 ・決算・税務申告書（法人税、住民税、事業税、消費税、償却資産税）の作成 ・連結納税支援 ・組織再編に関する税務 ・資金繰り・資金調達支援 ・税務調査の立会い ・チームメンバーのマネジメントなど 【使用会計ソフト】 マネーフォワードクラウド会計、弥生会計、達人
リゾルトパートナーズ株式会社
更新日：2026年07月07日
・20代?30代から経営者・投資家と対峙し、"経営そのもの"に踏み込む経験が積める ・投資とコンサルティング、双方のスキルセットを並行して伸ばせる、国内でも稀有な環境 ・M&A、戦略、経営管理など企業経営に直結する領域で、ハンズオン型のコンサルタントとしての経験値を獲得可能 ・手を上げれば投資先のマネジメント(CFO/COO等)キャリアにも挑戦可能 ・大手ファーム出身の実務経験豊富なメンバーが多数在籍。 充実のサポート体制で、初めての領域でも安心してチャレンジ可能です！ ・成果に見合った報酬体系。年功序列ではなく、貢献に応じた評価
■ ハンズオン型 経営支援コンサルティング(当社の主力サービス) - 投資先・クライアント企業のバリューアップ支援(中期経営計画の策定、事業ポートフォリオ再構築、KPI設計・モニタリング体制構築) - M&A後の経営統合・グループ経営体制構築支援(統合計画策定、管理体制・ガバナンス構築、シナジー創出の実行支援) - CFO/COO代行としての経営参画(財務・管理・オペレーション領域での伴走支援、経営会議への参加) ■ M&Aアドバイザリー - ファイナンシャルアドバイザリー - デューデリジェンス(財務・税務DD、ビジネスDD等) - バリュエーション(株式価値算定、投資採算分析、PPA等) ■ IPO・ガバナンス支援 - 上場準備関連書類作成支援、社内規程の整備支援 - 内部統制・ガバナンス構築支援 ※コンサルティング業務に一定程度関与いただいた後、興味や関心があれば、投資業務やグループ会社にて税務業務に従事いただくことも可能です。経営の上流から実行までを横断的に経験できる環境です。
更新日：2026年07月04日
★国内外のスタートアップとの独自ネットワーク 国内スタートアップ向けピッチイベントや、シリコンバレーやシンガポール、インド、パリ等の弊社駐在員からの海外スタートアップに関する独自情報を通じて、国内外の最新のイノベーショントレンドを把握しています。こうした情報を踏まえて、大企業の国内外とのスタートアップとのオープンイノベーションの実現、社内に眠る技術の商業化等によるイノベーションの創出に向けた手厚い支援を行っています。 ★自由な働き方 弊社ではフレックス制度を導入しているほか、勤務場所についても二重橋の弊社オフィスやデロイト トーマツ グループのコワーキングスペース（Deloitte Tohmatsu Innovation Park）、在宅など、ご自身のご志向に合わせて選択できます。 ★将来のキャリアの広がり 弊社で経験を積んで頂く事で、VC,事業会社CFO、経営企画と幅広いキャリを身に着けて頂く事が可能です！
【チームのミッション・業務概要】 CVC活動を通した大企業のオープンイノベーション推進とスタートアップエコシステム成長への貢献 【具体的な業務内容】 ＜CVC制度設計支援＞ ・CVC方針戦略、組織・ガバナンス、ディール設計、社内協業体制など、これからCVCを組成する大企業の制度設計面に係る支援 ＜CVC運用支援＞ ・イノベーション、スタートアップを絡めた大企業新規事業開発、スタートアップソーシング・出資デューデリジェンス、仮説検証等、スタートアップとの協業促進に係る支援 ・既に国内においてCVC活動をしている大企業のNext Step支援（ファンドの大型化、海外ファンド組成等） ＜官公庁案件＞ ・関連省庁とのCVCやオープンイノベーション推進に係る政策提言、調査等 ＜会計士の方が活かせる経験＞ ・監査経験、財務DD業務、M＆AのPMI業務等
★事業会社からのキャリアチェンジも多く、様々なバックグラウンドをお持ちの方が活躍しています。 1社での経験に限界を感じている方、上が詰まってしまっているという方にはキャリアアップを目指して頂ける環境です。 ★将来的に事業会社へのキャリアチェンジを目指す方も外から事業会社を見る事が出来、働くイメージを付けて頂く事が可能です。コンサルティングファームで働きたいが残業が不安という方は是非エントリーください。 ★カジュアル面談も可能です！フレックスタイム制・リモートワーク可能！
サステナビリティ・ESG関連ビジネスの創出とサービス提供に従事いただきます。 ・ESGを考慮した事業ポートフォリオの最適化検討 ・M&AライフサイクルにおけるESGデューデリジェンス（ESGDD）及びPMI支援 ・ESGに関連するリスクの定量的評価（バリュエーション） ・サステナビリティを考慮した事業のバリューアップ支援（サステナビリティ戦略策定） ・インパクト評価 ・社内外ビジネス発信
アドバイザー・コンサルタントとして、M&A戦略・事業性調査等のM&Aの初期的検討から、デューデリジェンス等のM&Aの実行支援、M&A後の統合・分離支援等、M&Aのプロセス全般に幅広く関与し、サービス提供を行ないます。 ■Pre M&A ・M&A戦略策定支援、投資判断支援 ・フィージビリティスタディ、事業計画策定支援 ■On Deal ・ビジネス/コマーシャルデューデリジェンス ・オペレーショナルデューデリジェンス ・ITデューデリジェンス・カーブアウト分析・ディール実行支援 ■Post M&A ・統合・分離支援・プロジェクトマネジメント支援・バリューアップ支援 ■ご応募時のお願い 採用時は基本的にセクター（業界）への配属がございます。希望のセクターがありましたらご記載ください。 特にご要望がない場合は、ご経験が一番生かせるセクターにて選考をアレンジいたします。
・国内・クロスボーダー、バイサイド・セルサイド問わず、様々な案件に関与することで財務・会計のプロフェッショナルとしての総合力を磨くことができます。 ・財務デューデリジェンスでは、企業の財務諸表だけでなく、実際の業務やビジネスモデル、収益構造、コスト管理の仕組みなどを深く分析します。 また、隠れたリスクや課題を発見し、適切な対応策を提案します。 ・売却支援業務（セルサイド）では、事業分離・再編の初期的な検討段階、交渉開示用の財務情報の作成、相手方からの要求事項に対する回答サポート、対象事業の切出し・クロージングといったプロセスを一気通貫で関与します。 ・一定の実務経験ならびに英語力を有する方には、クロスボーダー案件担当として、将来海外オフィスへの駐在も経験するキャリアパスもあります。
M&Aトランザクションサービスは、M&Aという取引（トランザクション）の価値を最大化するために、案件の初期段階から、案件のクロージング後のサポートに至るまで、M&Aに関する深い知見と経験にもとづく助言や提案を、適時・適切に提供します。バイサイド向けの財務デューデリジェンスだけでなく、近年はセルサイドの売却支援業務も主たる業務を担っております。国内・クロスボーダー、バイサイド・セルサイドいずれにおいても業務量は拡大しており、更なる成長を企図し募集を行うものです。 ●業務内容 ・財務デューデリジェンス ・カーブアウト財務諸表作成支援等の売却支援業務 ・買収契約助言・会計ストラクチャ－助言業務 ・財務モデリング業務 ・財務、会計領域に係るポストマージャーインテグレーション(経営統合)支援 ・上記業務に関連するプロジェクト・マネジメント業務
・部門設立以降、ビジネスが継続的に拡大しており成長中。コンサルティング会社でありながらベンチャー的な組織・サービスの拡大を体感できる ・大規模再生案件では、全体統括（PMO）として関与し、当社他部門の人材だけでなく、関係当事者（弁護士、金融機関等）とも協働するなど、キャリアの幅を広げることが可能である ・プロフェッショナルとして飛躍的なスピードで成長することが可能。優秀な人財が当該事業再生部門の競争力の源泉となっており、大規模・複雑な再生案件では顧客である金融機関・企業からのファーストオプションとなっている。ここ数年で話題となっている大規模再生案件、海外撤退案件の多くに関与 ・プロフェッショナルとしての多様なスキル・経験を身につけられるため、当該事業再生部門の卒業生は幅広い分野で活躍している。事業会社CXO、PEファンド等で活躍している方も多い
≪事業再生（大規模・複雑な再生案件）≫ 広範かつ複雑な経営危機発生時に、短期間で抜本的な事業再生（全社規模の事業再生・主要事業の構造改革等）を支援。主な顧客は日本を代表する大企業が中心で、昨今の主要な大型再生案件の多くを手掛けており、実績も随一 ・事業分析 ・成長戦略・コスト構造改革（事業売却を含む） ・事業計画策定 ・金融機関対応・資本性を含む資金調達 ≪クロスボーダーリストラクチャリング（海外事業再構築）≫ グローバル大企業の傘下にある世界各国の業績不振の現地法人・事業に対するターンアラウンドを支援 ・海外不振事業の実態調査 ・海外不振事業のオプション評価 ・海外不振事業の再生・売却・撤退支援 ・海外事業の全体評価・管理 ≪ポートフォリオリノベーション（事業再定義）≫ 低成長・低収益な業界構造において、業界再編や事業ポートフォリオ再編など事業を再定義 ・事業ポートフォリオ再定義 ・全社構造改革 ・業界再編・組織再編 ・異業種連携プラットフォーム構想 ≪ハンズオン型バリューアップ（企業価値向上実行支援）/CROサービス≫ 経営課題を抱える企業の現場に入り込み、企業側の担当者と一体となって成果創出のための実行支援を提供。ときには再生推進における一定の権限を有する立場（Chief Restructuring Officer）として顧客側に立って支援するケースもあり ・中期経営計画策定 ・中期経営計画実行支援 ・経営管理の整備・高度化 ・営業改革・マーケティング改革 ・サプライチェーン改革・在庫削減
職務内容を通じた専門性の高いキャリアの形成が可能です 上記領域をベースに、超大型～中小規模、海外を含めた幅広い案件への関与、多様な専門性を持つ他チームとの協業によるアドバイザリー業務に携わることが可能です。 「G&PS×Strategy」という文脈でプロジェクト全体に携わるため、プロジェクトの立上げからクロージングまでの全フェーズにおいて関与することができ、またコンサルティングファームと比して多数のプランニングフェーズの業務に関わることができるため、上流から下流まで幅広い分野でのコンサルティングスキルを身に着けられます。
◎主に以下の領域において、様々なサービス提供を行っております ●中央省庁、地方自治体等向けコンサルティング/プロジェクト業務運営管理 ・プロジェクトマネジメントや政策に必要となるナレッジ・ノウハウなどを活用して、超大型から中小規模の官公庁向け事業に対するPMO支援、構想策定、要件定義、工程管理支援等、幅広い業務領域におけるコンサルティング業務や、これらプロジェクトの業務運営管理 ●中央省庁、地方自治体等向け戦略コンサルティング/プロジェクト業務運営管理 ・政策策定支援、事業執行におけるPMO支援、また事業運営管理 ●国内事業法人向け企業不動産（CRE）戦略コンサルティング/不動産事業の実行支援 ・不動産に関する幅広い知識、経験を活かし、クライアントが抱える不動産および不動産事業に関するさまざまな経営課題やニーズに対し、マーケット調査や事業戦略、組織体制の構築、解決策の提案から実行支援までを実施
採用後の期待役割として本人キャリア志向や適性などにより下記業務にアサイン予定となります。 ①事業再生アドバイザー 事業・財務面に課題を抱え業績不振等の状態にある企業に対し、その事業を再生し成長軌道に戻すため、財務・事業の両面から支援、施策の実行までを一貫してサポート （具体的業務例） ・事業再生支援（Financial Restructuring）・企業再編支援（グループ内組織再編支援） ・M&A関連業務（FA、財務DD、事業DD、PMI支援等）・海外リストラクチャリング支援・法的再生支援 ②バリューアップアドバイザー ハンズオン型の業績改善プロジェクトにおけるプロジェクト・メンバーとして、営業、生産・物流等の現場オペレーションおよび経営管理の改善を支援 ⇒事業計画、経営戦略を現場に常駐して担当者の行動レベルまで落とし込み、短期的な成果創出を支援 （具体的業務例） ・ターンアラウンド（実行支援）・バリューアップ・営業、製造・物流領域における戦略・施策の立案および実行支援 ・経営管理体制（原価管理の仕組み構築など）の構築支援・後継者、ミドルマネジメントの育成支援
通常Big4 FAS系の会社では、所属するサービスライン（ファイナンシャルアドバイザリー、財務デューディリジェンス、バリュエーション等）の業務しか経験できないことが多いですが、当部門では希望に応じて複数のサービスラインの業務を経験することが可能であり、幅広いスキルを習得することが可能です。基礎的なバリュエーションスキルを持っているけど、更にM&Aの知見を広げたい、深めたいという方にとっても最適な環境が整っております。
主に国内の中堅上場企業やオーナー系中堅中小企業に対して、業種やインダストリーにとらわれず価値評価業務（バリュエーション業務）を提供するチームです。M&Aを成功するためには、蓋然性の高い企業価値評価を行う必要があり、企業価値評価は各種取引を実施する際に株主を含む利害関係者への説明責任を果たすために利用されるほか、M&Aにおいて重要となる買収価格交渉のベースとなります。当部門ではTOBや組織再編等の「上場株式を対象としたM&A」を専門としたチームや昨今、市場が拡大している「事業承継」を専門としたチームを擁していることから、「上場株式を対象としたM&A」における株式価値算定書やフェアネスオピニオン（FO）の提供業務や「事業承継」における買収価格に係る助言業務をはじめとして、M&Aの様々な局面におけるバリュエーション業務を経験することができ、M&Aに必須のスキルを磨くことができます。 ■職務内容 ・ビジネスバリュエーション（企業価値評価）・無形資産（知的財産）の価値評価 ・金融商品や債券の価値評価・財務モデリング業務（構築・検証）
通常、FAS系の会社では所属するサービスライン（ファイナンシャルアドバイザリー、財務デューディリジェンス、株式価値評価等）の業務のみしか経験できないことが多いですが、当部門では希望に応じて複数のサービスラインの業務を経験することが可能であり、幅広いスキルを習得することが可能です。また、当部門ではBig４ FAS系で唯一、TOBや統合・組織再編等の「上場株式を対象としたM&A」を専門としたチームも擁しており、金融商品取引法や取引所の規則等に関連した最新のプラクティスについても経験可能です。 加えて、日本各地の中堅オーナー企業の支援も得意とし、同じくBig4 FAS系で唯一セルサイドM&A支援を含めた事業承継関連チームを擁しております。PEファンド向けやクロスボーダー案件にも対応しており、各分野の専門家の下で、スキルを磨ける環境になっています。
主に国内の中堅上場企業やオーナー系中堅中小企業またはPEファンドに対して、業種やインダストリーにとらわれず、ファイナンシャルアドバイザリー業務を提供するチームです。 M&A戦略の策定支援からM&Aの実行支援およびPMIまで、M&Aライフサイクルの全てのステージにおいてトータルかつシームレスにサービスを提供し、クライアントの企業価値向上に貢献します。 クライアントの多様なニーズに対応すべく業務提供を行うチームを拡大するため、M&Aの専門家としてスキルアップを志す方の募集をしております。 ■職務内容 ・M&A戦略策定支援・M&A候補先企業の発掘 ・M&A実行ストラクチャーの策定支援（社内の税理士法人と協働） ・M&Aプロセスにおけるプロジェクト・マネジメント ・M&A候補先企業との交渉支援・デューディリジェンスの実行支援 ・企業価値評価・M&A実行に必要となる各種契約書の策定支援（弁護士と共同で実施） ・クライアント社内プロセスにおける承認取得支援・M&A実行後のPMI戦略策定支援
▼キャリア ・本ポジションでは、クライアントの抜本的な課題解決をするため、自分事としてクライアントと伴走しながら、現場の責任者やマネージャーとして成長する機会を提供します。一人一人が大きな裁量権を持ち積極的に挑戦できる環境であるため、自らがリーダーシップを取って未経験領域にも果敢にチャレンジし、成長していくことが可能。 ・Digitalを軸にクライアントの経営課題を本質的に解決するような支援ができ、「IT/デジタル×経営」に強い人材になることが可能です。 ▼組織の雰囲気・環境 ・案件のみに限らず、組織の強化に向けても意見を出してチャレンジできる環境があります。(案件獲得に向けて採用活動を活発にしたい等) ・出社かリモートワークかは案件の状況やクライアントのニーズに応じて調整しております。現在は半数程度の方がリモートワークをしています。
我々はM&Aや新規事業の構築支援といった、『企業の未来を左右する局面』での包括的なサービスを提供しています。 Digital部門のミッションは、社会の不確実性の中で対応を迫られる企業に対して、オペレーション・テクノロジーの側面で、問題解決に向けて計画策定から実行まで迅速かつ柔軟に支援することです。 【M&A】 ■国内及びクロスボーダーでの企業買収・統合・分離等の、案件組成段階からDay1以降までを含む、M&Aのライフサイクル全体に渡ってのアドバイザリー業務(オペレーション・テクノロジー関連での支援、PMOでの支援) ◇サービス内容 ≪M&A前の戦略のサポート≫ ・IT領域におけるスタンドアロンイシューの洗い出しおよびカーブアウト方針の検討 ・DD受入支援(DDプロセス全体のコーディネート、開示資料作成など) ≪On-Deal局面におけるサポート≫ ・IT/Operationデューディリジェンス(開示資料の確認・分析、リスク調査、コスト試算など) ・IT/Operation領域のDay1支援(Day1タスクの洗い出し・管理、イシュー特定、TSAの整理・締結支援など) ≪M&A後の戦略のサポート≫ ・新会社における分科会実行支援/PMO・業務設計・システム ・新会社におけるシステム導入支援およびプロジェクトマネジメント ・新会社等におけるDigitalizationをテーマとした計画策定 ◇サービス事例 ・メーカーによる同業他社の事業取得におけるバイサイド支援としてIT/Operationデューディリジェンスを実施 2～3名程度のチームに分かれてカーブアウトイシューの分析・スタンドアロンコストの試算・Valuationへの影響調査を実施 【Consulting】 ■M&Aプロジェクトを通じて培ったプロジェクトマネジメントやオペレーション・ITに関するナレッジ・ノウハウなどを活用した、新規事業の構築支援等のコンサルティング業務 ◇サービス内容 ・事業会社向けの新規ビジネス立ち上げにおける業務設計・システム構築支援 ・官公庁・自治体向けの構想策定、プロジェクト垂直立ち上げにおけるPMO・業務設計・システム構築支援 ◇サービス事例 ・全体で約2万人が関与する官公庁向けの事務事業立ち上げにおける業務設計・システム構築支援および全体PMOを実施 ―事務局や全体管理等のプロジェクト管理 ―支給基準・問合せ、申請受付、審査、給付の各プロセス・ITシステム等の設計・導入 ―個別対応を行うためのスキーム構築及び体制組成、運用支援 【Analytics】 ■データ活用や予測モデル開発を駆使した、企業の様々な局面(買収/売却、フォレンジック、再生など)におけるデータ分析業務およびソリューション提供 ■SCMやCRMなどデータ活用を軸としたコンサルティング案件のプロジェクトマネジメント
FADC（Financial advisory delivery center）では、弊社のアドバイザリー職（フロント職）からの依頼に基づき、サポート業務をご担当頂きます。 以下にとどまらずフロント職の業務変革に伴ってミドルオフィス職の期待役割・具体的業務内容は拡大・変更されていくことが想定されます。 主な業務内容： ■リサーチ業務 M&Aに関する様々なデータ収集（記事、事例、M&A履歴等）やテーマに応じた各種調査業務（市場調査、企業調査、マクロ経済調査、業界トレンド調査、ビジネス環境調査等）。 M&A等に関するロングリスト/ショートリスト作成、カンパニープロファイル/ティーザー等の資料作成、テーマレポート/講演資料作成など ■その他サポート業務 Excelを用いたデータ集計、PPTを用いた資料作成、収集情報の簡易分析情報収集、分析資料の数値チェックなどをお任せします。
みらいコンサルティング株式会社／税理士法人みらいコンサルティング／社会保険労務士法人みらいコンサルティング
更新日：2026年07月03日
・中堅、中小企業への支援を多く行っており、クライアントへ丁寧なサービス、顧客満足を重視してサービスを提供しています。 ・チームコンサルティングを主眼に置いて企業支援を行っているため幅広い経験を積めます。 ・Uターン歓迎、育休取得率100%／産休復帰率96％で長期的なキャリアが築けます。副業もOKです。
会計/財務/成長戦略/事業再生など、経営に関わるコンサル業務全般に携われます。 ※クライアントは売上50億円未満、従業員数20～300名程度の中小～中堅企業がメインです。 ・会計系、経理系、BPRの知見やご経験を積みながら、企業支援、コンサルティングをしていくポジションです。 ・金融機関とのつながりが強く、案件は金融機関から＋顧客のご紹介でつながっているため、コンサルティングに注力できる環境。 【業務の特徴】 定型的な商品を押し付けるのではなく、お客さまの課題や状況に応じて課題解決に何が必要かを一緒に考え、提案・実行支援するオーダーメイド型の仕事で、やりがいがあります。また、目標数字は部門単位で持ち、個人ノルマは無いため本当に顧客の事を考え、取り組める環境です。 【体制】 案件ごとに5～6名程度のPJTチームを組織し、総合的視点でアドバイスをしています。客先常駐はなく、本社を拠点として業務にあたりPJTリーダー指示のもと、業務を覚えて頂きます。 業界はさまざま。基本的に営業活動はしておらず、継続受注や提携機関からの紹介がメインです。 担当10社程度(5社は顧問/5社は稼働中)/各案件3～6ヶ月程度
株式会社ビジネストラスト（大阪支社）
【同社の強み】自社開発の会計ソフト多数。現在1000社を超えるクライントと取引があり、その6～7割が大手上場企業です。システムインテグレーターが手を出さないような会計面で、常にテクニカルスキルを要する分野（連結財務諸表作成や退職給付会計など）に特化することで、他社との差別化を図っています。 【働きやすい環境】完全週休二日制、基本的に残業は月20時間以内で最大でも30時間程度。有給休暇も取りやすい環境です。1人立ちするまで１年以上かけてじっくりOJTで育てる環境があり、過去３年間の離職率も4％と低く、腰を据えて一流会計コンサルタントを目指したい方にオススメの環境です。リモートも週2程度あって働きやすさ◎
自社開発の会計システムを用いて、大手有名企業の会計・経理業務などに対して抱える課題をヒアリングし業務標準化や効率化に向けて提案します。企業毎に異なる経営課題に合わせてシステムの設計ができるため、複雑な情報開示を前提とした連結会計や有価証券管理等の業務を効率化し経営改善に貢献できます。※打ち合わせはオンラインでの実施がメインです。 ■業務詳細： 1. システム導入・運用支援 ・連結会計／有価証券管理／単体財務会計など各種システムの提案 ・要件確認、データ移行、ユーザートレーニング、稼働支援・保守サポート 2. 連結決算業務アウトソーシング（BPO） ・月次／四半期／年次の連結財務諸表作成（J-GAAP／IFRS） ・連結仕訳、未実現消去、為替換算、税効果計算など実務オペレーション ・注記情報作成 ・決算早期化、業務プロセス改善の提案・実行 3.各種コンサルタント業務： 【コンサルティング例】 ■IFRS任意適用：連結会計、金融商品評価など ■決算早期化：30日開示を実現する業務フロー策定や決算作業支援など ■グループ経営管理：手作業脱却やBIシステム連携など ■自社開発の会計システム 連結会計や有価証券管理等の業務をサポートするシステムです。製品開発には公認会計士を含むメンバーが携わり、高い実用性があります。
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もちろん、「話を聞くだけ」のご相談も、いつでも歓迎です。現在の状況や今後のキャリアについて、コンサルタントと話すことで、新たな気づきや視点が得られるかもしれません。転職をするべきか悩んでいる段階でも、情報収集やキャリアの選択肢を知っておくことはとても大切です。今すぐの転職をお考えでなくても、お気軽にご相談ください。ご自身にとって最適なタイミングを見つけるお手伝いをいたします。
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企業の公式サイトや一般の転職サイトでは公開されていない求人情報を、“非公開求人”と呼びます。実は、企業が転職エージェントを通じてのみ求人を募集するケースは多いです。応募が殺到するのを避けたい、戦略的なポジションの採用を慎重に進めたい、急募案件を迅速に充足したいなどの理由があります。転職希望者にとって、一般に出回らない希少な求人にアクセスできるメリットは大きく、企業とエージェントとの信頼関係の証でもあります。
いいえ、ご登録いただいたからといって、必ず転職しなければならないわけではありません。転職するかどうかの判断は、ご自身のペースでじっくり検討いただけます。レックスアドバイザーズでは、コンサルタントが無理に転職を勧めることはなく、ご希望やご状況に応じて最適なキャリアの選択肢をご提案いたします。情報収集のためのご相談もお待ちしております。現職の状況を整理したい方や今後のキャリアを考えたい方も、安心してご利用ください。
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