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企業名非公開
更新日：2026年10月08日
・成長途上の事務所なので、これから一緒に事務所を成長させていくやりがいがあります。 ・若手の公認会計士が多く、フラットで伸び伸びした社風です。なんでも相談しやすい環境です。 ・フレックス制を取っており、週2回、在宅勤務としています。ZOOM、 チャットワークなどが主なツールで、King of Timeで勤怠管理をしています。 ・カジュアル面談も大歓迎です。
◆企業再生業務 ① 実態把握（due diligence、DD） 決算書や会計処理の検証を行う財務DDだけではなく、事業の強み弱みや競争優位・問題点を把握して 経営改善の方向性を見定める事業DDも行うのが当社の特徴です。 ② 事業計画策定支援 DDの結果に基づき、企業の進むべき方向性やアクションプランを織り込んだ事業計画を策定します。 ③ 事業計画実行支援 クライアントと伴走しながら、②で作成した事業計画の経営改善施策の実行をサポートします。 ◆その他業務 ①M&Aコンサルティング ②事業承継コンサルティング ③成長支援コンサルティング ④ベンチャー支援コンサルティング ⑤税務会計顧問
税理士法人日本経営/株式会社日本経営（東京）
・資産税・財務コンサルティング業務の割合がほぼ100%の事業部です。歴史ある大手会計グループの持つノウハウ、経験豊富なスタッフとともに高度なコンサルティング案件にあたっていただきます。 ・入社後、業務に慣れてくればフレックス・リモートも活用できます。 ・資格取得サポートが充実しています。資格学校の受講料や入学金の免除・割引制度もございます。 ・資格試験休暇については、有給と合わせて集中して取得し勉強できる環境です。 ・大手ならではの福利厚生充実！長期就業が叶えられます。
資産税、財務コンサルティングをメインに担っていただく事業部です。 ◆事業承継、組織再編コンサルティング ・M&A、事業組織再編支援（合併・分割）等 ◆事業・財産承継コンサルティング ・相続税申告、遺言書作成、家族信託、相続手続き等 ・相続税シミュレーション、財産承継スキームの作成、実行支援、不動産有効活用等 ◆財務税務コンサルティング ・財務管理支援、金融機関交渉、海外進出支援等 ◆そのほか顧問業務 ・3人ほどのチームを組んで案件にアサインしていきます。 ・事業承継・M&Aにおけるボリュームゾーンとしては、純資産20億円～100億円の規模で、高度なコンサルティングスキルが身につきます。 ・ご志向や経験に応じて、金融機関への出向も経験できます。 ・従事すべき業務の変更の範囲：当社の定める範囲 ・就業場所の変更の範囲 : 当社の定める範囲
税理士法人ブラザシップ／株式会社 ブラザシップコンサルティング（名古屋本社）
更新日：2026年10月02日
クラウド会計導入支援コンサルティングは、月次決算を早くしたい、経理業務が属人化・煩雑化している、間接部門の経費を削減したいといった課題を持つ企業に対し、アナログ経理からデジタル経理への変革を支援するものです。 リアルタイムな数値把握が可能になることで、過去の決算書を作るだけの作業から、未来の戦略を立てるための財務コンサルティングへとクライアントのステージを引き上げられる非常に貢献性の高いお仕事です。 また、会計・税務の専門知識だけでなく、最新のITツールを活用した業務フロー構築のスキルが身につき、DX（デジタルトランスフォーメーション）推進の専門家として市場価値を高められます。
◆仕事内容 freee会計を軸とした業務フローの構築とクラウドサービスの導入がコア業務となります。 お客様の現状を伺い、最適なシステムの選定、業務フローの構築。 サポータースタッフと共に会計ソフトの設計や初期設定を進めていただきます。 ソフトの特徴や相性・特性を知り、お客様の疑問・課題に答える力が必要とされますが 業務遂行に必要な知識は段階を追って習得していただきます。 また、ご希望に応じて税務業務にも携わっていただく事も可能です。 ◆ブラザシップの「経営支援サービス」とは？ 毎月1回、経営者と面談し、ビジョンや課題をヒアリング。財務分析を行い、課題に優先順位を付けます。 コーチングや心理学を取り入れた対話で、経営者自身の「納得解」を導き、実行支援まで伴走します。 100%オーダーメイドの支援です。 ※仕事内容や育成制度は、面接でも丁寧にご説明します。あなたの応募を、心からお待ちしています！
更新日：2026年09月16日
・監査法人や事業会社での「チェック」や「管理」という立場を超え、クライアントが長年抱えてきたJ-SOXの重圧から現場を解き放つパートナーになれます。 ・CFOや実務担当者から「これが欲しかった」という手応えをダイレクトに受け取れる、介在価値の大きいポジションです。 ・未だExcelや紙が主流のJ-SOX領域において、最先端SaaSを用いた「持続可能な仕組み」を導入する変革の旗振り役を担います。 ・単なるツールの導入支援ではなく、企業のガバナンスのあり方そのものをアップデートする醍醐味があります。
当社が開発する、上場企業やIPO準備企業向けの「内部統制（J-SOX）業務変革クラウドサービスの導入を通じて、顧客の組織変革とJ-SOX業務の高度化を支援します。 ▶主な仕事内容（対クライアント・カスタマーサクセス 軸） 上場企業やIPO準備企業に対し、サービスの導入から定着までを支援します。 １．初期導入支援コンサルティング（メイン業務） クライアントの現状ヒアリングと課題整理、導入計画の策定 3点セット（フローチャート・RCM・業務記述書）のデータ移管支援 ２．整備評価・運用評価・監査法人対応のアドバイス 継続的な活用支援（カスタマーサクセス） プロダクト定着に向けた運用ルールの提案 アップデート情報の提供および追加機能の活用提案 ■従事すべき業務の変更の範囲：会社の定める業務 ■就業場所の変更の範囲：会社の定める場所※本人の希望を聞かずに転勤させることはありません。
ロングブラックパートナーズ株式会社（大阪オフィス）
・BIG4系列のアドバイザリーファームからスピンアウトした財務会計のスペシャリスト集団です！質の高いコンサルティングをスピーディー且つエキサイティングに展開してまいります。事業再生、M&Aの実績が多数あり優良ファームです。 ・様々なバックボーンをお持ちの方が多い環境です。（公認会計士、税理士法人、金融機関など） ・様々な福利厚生制度があります。（スポーツジム費用、オフィス内ドリンク・スナック常備、リフレッシュ旅行手当、社内レクリエーション、育児・看護・介護休暇制度、夜食手当など）
・主に国内案件（ミドルサイズ）に関するバリュエーション/PPA業務及びPMI業務 ＜主な業務（バリュエーション/PPA）＞ ・DCF法及び純資産法等を用いた株価算定 ・買収案件におけるPPA業務 ＜主な業務（PMI）＞ ・PMI業務におけるプロジェクトマネジメント ・買収後における経理体制及び管理体制構築支援 ・業績管理体制の構築支援 ・経理、管理システム導入支援 ■従事すべき業務の変更の範囲：会社の定める業務 ■就業場所の変更の範囲：会社の定める場所 ■募集背景：業務拡大の為
・世界145以上に展開し、豊富なグローバルネットワークを保有し、M&Aアドバイザリー、企業再生、デューデリジェンス、不正調査分野における国内先駆者です。 ・この度組織拡大に伴い、大阪事務所で増員募集中です。
・日本国内外における企業間のM&A（合併、株式交換、会社分割、買収、売却、資本提携）に関するアドバイザリー業務 ・M&A案件における企業・事業価値評価業務ならびにその他無形資産などの評価業務 ・M&A案件におけるストラクチャリング業務
M&A、ファイナンシャルアドバイザリーサービスではパイオニア的な存在として知られているため、 信頼と実績があり金融機関や投資銀行などから多くの依頼案件があります。
【リストラクチャリング部門での事業の再編・再構築、ターンアラウンドに関するアドバイザリーサービス】 事業の最適化・再構築・再編に関して、財務とオペレーションの両面での検討・改革からM&A（買収・JV・売却等）の活用まで一気通貫したサービスを国内/クロスボーダーで提供します。 1. オペレーションと財務の最適化/リストラクチャリング 2. ターンアラウンド計画の立案・合意形成・実行 3. M&A型ターンアラウンド（再編、JV化・解消、売却・撤退、再生投資） 4. 海外事業リストラクチャリング 5. 投資案件の検証・見直し・撤退 6. 法的整理・私的整理手続き支援 7. レンダーアドバイザリー
・M&Aにおける 財務デューデリジェンス ・価値評価及び株式売買契約書へのインプット ・PMIでの問題点抽出及びPMI支援関連サービスの提供 関与する業界は製造業、サービス業から資源・エネルギーまで幅広く、地理的にも国内案件にとどまらずに欧米や新興国の案件を多く手掛けています。
三菱UFJリサーチ&コンサルティング株式会社
更新日：2026年09月15日
財閥系ビジネスコンサルファームから独立したシンクタンク。 母体である金融機関からの流入案件が多く、クライアントは大手上場企業が多数。
【職務内容】 財務アドバイザリー業務、周辺領域の経営コンサルティングを提供します。グループ組織再編、M&A等の個々の業務に精通する一方で、多様なアプローチによりクライアントの経営課題の解決をトータルに支援しています。 ■具体的には (1) M&Aアドバイザリー業務 関係者間調整、スキーム検討、企業価値算定、M&A交渉支援、DDの統括、DDの受入れ支援、ドキュメンテーション支援、クロージング対応支援等、M&Aに関する業務全般 (2) グループ組織再編コンサルティング 持株会社体制等のグループ経営の仕組みづくり、分割・株式交換等の組織再編スキームの立案と実行実務支援 (3) 事業承継対策や株主構成安定化のための各種プランニングおよび実務支援 (4) M&A戦略立案、事業計画策定、ビジネスDD、資本政策等、上記分野に関連する経営コンサルティング全般
株式会社ディープインパクト/税理士法人ディープインパクト
更新日：2026年09月14日
・成長企業がクライアントな為、クライアントと深くか関わりながら、一緒に成長ができる環境です。 ・クライアントに深く入り込んだ支援を行い、「最後までやりきる」という熱意がある方におすすめ。 ・自己管理をしながら仕事とプライベートのメリハリをつけて働いているメンバーがほとんどです。
【業務内容】 幅広い会計コンサルティング業務を担当いただきます。 取引先のニーズに応じてマルチに動ける方をイメージしています。 また、ご経験が豊富な方であれば作業的業務はサポートを付けることも考えておりますので、面談の中でご相談させてください。 ■上場会社経理支援（会計監査対応、決算開示、J-SOX、IFRSなど） ■IPO支援（資本政策、証券会社・東証対応、社内体制構築支援、開示資料作成など） ■財務DD、各種バリュエーション業務（株価算定、SO算定、PPA業務など） ■税務（一般企業税務、組織再編税制など） ～クライアントイメージ～ 上場大手企業半数、残り半数は非上場というクライアント構成ですが、得意としているのはIPO準備企業や IT系をはじめ成長企業が多いです。売上規模にすると30～50億・100～200億・1000億～5000億クラスの層 もおります。
更新日：2026年09月11日
【働きやすい労働環境】 分からないことや相談したいことがある場合でも、上長や同僚に気軽に相談できる環境です。女性スタッフも増えてきており、男性女性問わず働きやすい職場環境になっております。 就業後に税理士試験の勉強をする方やご家庭に時間を充てる方など、公私にメリハリをつけて働ける就業環境になっております。 【法人税、資産税にバランスよく携われます】 法人税業務とあわせて相続、資産税の経験も身に付けることが可能です。 これから相続、資産税のニーズが増えていく中で専門的な知識の習得は今後のキャリアアップでの重要な要素となってきます。 中小企業～上場企業など幅広い希望のクライアントを対応できるのも魅力です。
①税務×財務×アドバイザリー 税務・財務顧問業務（法人税・消費税の申告業務）をはじめ、会計の相談対応、 M&Aコンサル（デューディリジェンス、バリュエーション、税務・会計ストラクチャー検証） 国際税務（移転価格コンサル、タックスヘイブン対策税制対応）、事業承継コンサル（税法上の株価算定、相続対策） 相続税申告・所得税申告、といった幅広い業務に関与することができます。 ②リテールとホールセールの融合 資産税が祖業であり難易度の高い資産税業務にも関与することがえきます。 ※業務割合等についは、選考を通して希望を伺いながら決定します！
事業再生分野では国内トップファームであり、圧倒的な実績を誇ります。そのため窮境に陥っている企業、事業面・財務面に課題を抱える企業などを対象に、常時多数の再生案件を遂行しています。 複雑化する事業環境下、今後も様々な課題を抱えた企業の再生をサポートする必要があり、特に注目される再生案件では、日本における最難関イシューに取り組むことになります。 自身の成長機会を求めていて、高いコミットメントで企業の変革を実行したいと考えている方にはおススメです！
■クライアントの事業再生・再編に関わる支援全般 ・経営戦略・事業戦略・成長／撤退戦略、M&A戦略の策定 ・事業再生計画の策定 ・業績改善施策の立案と実行支援 （売上拡大、コスト削減、在庫削減、サプライチェーン最適化等） ・ステークホルダー向け交渉支援（取引金融機関、株主や債権者等） ・国内及びクロスボーダーのM&A、グループ子会社再編等のディール戦略策定及び実施支援 ・海外市場（再）進出または撤退等の検討及び実施支援 【上記支援作業におけるタスク】 ①マーケットリサーチ ②クライアントの事業構造分析、財務分析、改善余地の検討、施策検討 ③業績改善に向けてのオペレーション分析、データ分析モデル策定/データ分析/ダッシュボード構築 ④各種検討資料および報告書の作成（エクセル、パワーポイント） ⑤国内及びクロスボーダーのM&Aに関するFA関連業務 ⑥提案活動に関わる調査・分析
令和アカウンティング・ホールディングス株式会社
■事業本部のマネージャーとして、大企業、上場企業の決算・開示などの経理を主軸としながら、IPO支援やM&A、独自のAI（ミラクル経理）導入支援といったスポット業務もあり、会計士としての専門性を活かすことができます。 ■一部ではなくクライアントの会計・経営に一環して携わることができます。 ■平均年齢30歳程度と若く、20代から裁量もった仕事ができるのは魅力の1つです！ ■結婚、育児などライフプランの変化があっても安心してキャリアを積めるよう環境整備充実！女性も多く活躍できる環境です。
当社は、決算・開示などの継続支援（Long業務）を通じて築いた信頼関係を基盤に、IPO支援・M&A・事業再生・AI導入支援などの高度な経営課題（Short業務）を解決する、独自の伴走型コンサルティングを展開しています。 専門家やプレイヤーの枠を超え、Long・Short双方のサービスを統括し、顧客・組織・事業を横断的にマネジメントすることが、本ポジションに期待する役割です。 ＜具体的な業務内容＞ ・Long・Short双方の統括 ・IPO・M&A・事業再生など高度案件の推進 ・大企業クライアントとのリレーション構築・経営層への提案 ・品質・収益・進捗管理 ・メンバーの育成・評価・マネジメント
①大手コンサルティングファームと異なり上位職位者、シニアマネージャーとの距離が近く、現職よりも一段階上の経験を積むことができる ②実行支援ではクライアントの役員/幹部ポジションを与えてもらうことを想定しており、経営者に近い立場での業務経験が可能
事業再生コンサルタントとして、事業の緊急対応からビジネスモデル転換による再成長まで、窮地にある企業に対して並走型の支援を行い、M&Aに関するデューディリジェンスやPMI支援も一気通貫で対応していただきます。 1.事業再生・経営改善支援業務 （事業・財務デューデリジェンスから事業計画策定までの業務に全般的に関与） 2.事業再生局面におけるM&Aアドバイザリー業務 （主にセルサイドFAとして、スポンサー企業の探索、価格交渉、ディールアレンジメント） 3.事業成長支援・事業承継支援業務 （経営会議参加、アクションプランの立案・実行支援、個別経営課題の解決支援） ※補足：上記のうち、1はクライアントに常駐していただく場合もございます。2および３の業務に関しても、クライアント先への出張・短期間の常駐作業が続くことがあります。 【職務内容】 ・事業計画策定支援 ・事業デューデリジェンス ・財務デューデリジェンス ・利害関係者間調整支援 ・事業再生M&AにおけるFA業務 ・モニタリング/計画実行支援 ・財務モデル/資金繰りモデルの開発支援 ・原価管理体制の構築 ・バリュエーション/財産評定 ・海外現地法人の実態把握 ・内部管理体制構築 ・企業再編スキーム構築
・法人税務の経験を活かし、M&A・組織再編領域へ専門性を広げられる これまで培ってきた法人税務の知見をベースに、会社分割や株式譲渡、事業承継など、M&Aに関わる税務論点に実務で携わることができます。 ・税務・財務・M&Aを横断して経験できる希少なポジション 税務論点の整理だけでなく、企業価値評価書のチェックや財務DD、財務モデリングなどにも関与いただくため、税務に加えて財務・M&A領域の実務経験を積むことができます。 ・専門家としてフロント・顧客に近い立場で関われる 営業部門や外部専門家と連携しながら、案件推進における税務・財務面の品質向上を担うため、単なるバックオフィスではなく、事業の成長を支える専門職として活躍できます。
・M&A仲介案件における税務論点のサポート 株式譲渡スキームや組織再編スキームなど、各案件における税務上の論点整理や外部専門家との連携、実務面でのサポートをお任せします。 ・企業価値評価書の整合性チェック M&Aコンサルタントが作成したクライアント企業の評価書について、前提条件・算定ロジック・財務数値の整合性を確認し、必要に応じて修正提案を行っていただきます。 ・財務モデリング・財務デューデリジェンス支援 事業再生コンサルティング事業において、案件状況に応じて財務モデリングや財務DD業務にも関与いただきます。 ■従事すべき業務の変更の範囲：会社の定める業務 ■就業場所の変更の範囲：会社の定める場所 ■募集背景：これまでは一部業務を外部専門家と連携しながら対応してきましたが、案件数の増加に伴い、事業成長を支える専門支援体制の強化を進めています。税務・会計・法律などの知見を活かし、各事業の成長とディールクオリティの向上を支えていただける方を募集します。
・20～30代の会計士・税理士が多く所属する活気のある職場環境 ・社内会計士と協力して国内・国際税務、税務申告など税務分野で企業（IPO準備企業など）を支援していきます。 ・自由でフラットな雰囲気で、良い意味でルールに縛られていない環境です。 ・チームで業務を行っていくので、先輩社員から学べることが多いです。 ・CFOを目指していきたい方には最適な環境です。
上場企業、IPOを目指しているベンチャー企業、PEファンドから投資を受けた企業等にCFOポジションまたはその補佐として入り、企業価値の向上を支援しています。 IPO支援 ／ 決算早期化支援 ／ 資金調達支援 ／ 基幹システム導入 内部統制構築支援 ／ 監査法人対応・証券会社対応 など ・上記の会計財務コンサルティング領域に加え、MAコンサルティング/経営コンサルタント業務領域にも携わることも可能です。会計コンサルティングファームが取り扱うサービスを一通り全部経験することができ、自分の適性に合う業務を見つけたい方や、将来独立を検討されている方にとっても非常に良い経験・価値を提供することができます。 ・クライアントの現場を深く入り込むため、提案や助言を行う外部のコンサル会社やアドバイザリーでは体験できない、経営の現場を体験することができます。 ・プロ経営者/CFOを目指している方には、経営者の考え方や必要な知見を得ることができるポジションになります。 ■従事すべき業務の変更の範囲：会社の定める範囲 ■就業場所の変更の範囲：会社の定める範囲
更新日：2026年09月07日
①大手コンサルティングファームと異なり上位職位者、シニアマネージャーとの距離が近く、現職よりも一段階上の経験を積むことができる ②実行支援ではクライアントの役員/幹部ポジションを与えてもらうことを想定しており、経営者に近い立場での業務経験が可能v
株式会社エムティーアイ
・事業ポートフォリオを入れ替えて、更なる成長を目指す当社グループにおいてダイナミックな経験の当事者になれます。 ・件数：投資、組織再編、JV設立等で年間クロージング件数は10件前後 ・対象：ヘルスケア、学校DX、コンテンツ配信、AI、5Gビジネスなどの業界が中心 ・規模：1件あたり数千万円～数十憶円 ・ストラクチャー：企業買収、革新的な技術を持つベンチャー企業へのマイノリティ出資、大手企業とのJV設立など、当社グループの事業戦略を実現するために多様で柔軟なストラクチャーに取り組みます。
財務部のM&Aチームで、主にM＆Aを中心としてストラテジックバイヤーの立場における投資業務全般に携わっていただきます。 ・M&A、組織再編、JV設立、IPO等の財務戦略に関する企画、⽴案、推進 ・事業分析、財務分析、バリュエーション、投資ストラクチャリング、フィナンシャル・モデリング、ドキュメンテーション、PMIなど
株式会社プルータス・コンサルティング
更新日：2026年09月01日
・クライアント企業によるM&Aや資金調達を財務的側面から包括的にサポートし、各専門家とも連携しながら、クライアント企業の財務戦略の策定、実行を支援します。 ・特別委員会に対するフィナンシャル・アドバイザリー業務等、M&Aで注目されているサービスラインにも強みを持ちながらも、柔軟かつ裁量ある風通しの良い組織体制の下、幅広い業務に従事できます。 ・同社の強みである企業価値評価、さらには会計業務にも携わることができ、多様なキャリアパスの実現が可能です。
【フィナンシャル・アドバイザリー/企業価値評価業務】 ・クライアント企業に対するM&Aアドバイザリー業務 ・株式公開買付関連アドバイザリー業務 ・特別委員会に対するアドバイザリー業務 ・企業価値評価業務 ・フェアネス・オピニオン業務 ・開示手続・関連書類作成に関するサポート ・その他M&A及び資金調達に関するトランザクション・サポート業務 上記に加え、ご希望のキャリアに応じ、以下の業務もご担当いただきます。 ・無形資産等の評価業務 ・裁判所に提出するための意見書作成・訴訟サポート業務 ・種類株式等設計・資本政策コンサルティング業務 ・会員向け配信レポートや経理情報・商事法務への寄稿 ・セミナー講師 ・社内データベースの構築
株式会社OAGコンサルティング／OAG税理士法人
★フラットな組織です！ 入社歴に関わらず、コミュニケーションが取りやすい環境です。 ★グループとして、弁護士法人、税理士法人、監査法人、社労士法人と総合的にワンストップで運営を行っています。相談もしやすい法人です。 ★個々の働き方で自由度高く勤務されている方が多いです。
【業務内容】 ・企業価値算定 ・提携相手企業の探索 ・M&Aにおける助言行為 ・契約書作成支援 ・クロージング 中小企業のお客様のご相談対応から案件化、成約に至るまでのすべてのプロセスを行います。 【特徴】 M&Aは手段であり、目的ではないという考えの下、必要であれば、グループ全体の力を活用し、社内承継・MBOへご案内致します。常にお客様目線の提案をおこなっています。
PwC Japan有限責任監査法人
更新日：2026年08月28日
各分野ごとに経験豊富な専門家がいますので、現在未経験の分野であっても、専門家となるまで十分なサポートをいたします。 ・当部では、ご本人のキャリア形成のため、弊法人全職員を対象とした資格試験補助制度に加え当部の業務に関連した部門独自の資格試験補助制度（合格祝金支給や年会費負担）を設けております。 ・海外出張や海外PwCとコラボした海外案件も多いため、英語を活かしたい方、グローバル志向が強い方にはご活躍いただける機会の提供が可能です。
具体的に提供しているアドバイザリー・サービス例は以下の通りです。 -グローバルコンプライアンス態勢構築支援 -コンプライアンス・デューデリジェンス（CDD）及び買収後のコンプライアンス態勢高度化 - Enterprise Risk Management (ERM) フレームワーク構築支援 - 金融リスク管理手法の高度化支援・検証 - 金融リスクモデル高度化支援・検証 - 経営管理・リスク管理のためのデータマネジメント高度化支援 - 経営管理・リスク管理メソドロジーの導入支援 - 金融規制の対応支援 -アンチ・マネー・ロンダリング等金融犯罪対策支援
更新日：2026年08月26日
・お客様は売上100億円未満、従業員数20名~300名程度の中小～中堅企業がメインです。（業種は様々です。） ・他士業／他分野のプロフェッショナルとプロジェクトを組む”チームコンサルティング”を武器に総合的な課題解決を行っています。 ・研修の充実はもちろん、自発的な勉強会も活発に開催される成長志向溢れる職場です。
日本国内の中堅・中小企業を対象にした経営コンサルティング業務をお任せします。 あなたの希望・成長に応じて、企業再生・成長戦略・M&A業務にも携わっていただくことができます。 他、IPO支援・組織再編にもチャレンジしていただけます。 ■現状調査の実施 対象となる企業の事業面（事業の収益性や成長性、経営課題など）や財務面（現状の財務状態、正常的な収益力など）について、対象企業へのヒアリングや資料の閲覧などを通じて調査を行い、対象企業が抱える経営課題を把握します。 ■発見された経営課題に対する改善提案 調査の結果把握された経営課題について、対象企業とのディスカッションなどを通じて有効な改善施策を検討・提案します。 ■提案した改善支援策の実行支援 提案した改善支援策を着実に実行し、対象企業が抱える経営課題の解決が実現するように実行面での支援を行います。 ※従事すべき業務の変更の範囲：会社の定める範囲／就業場所の変更の範囲：会社の定める範囲
■お客様は、最大手の上場企業から、上場を目指す成長企業まで幅広く担当することが可能 ■他士業・分野のプロフェッショナルとプロジェクトを組む”チームコンサルティング”で総合的な課題解決を目指せる ■税務とコンサルティング業務、どちらにも自分の希望の割合で関わることができる環境 ■研修の充実はもちろん、自発的な勉強会も活発に開催される成長志向溢れる職場
経営に関わるコンサル業務全般をお任せします。 クライアントは売上100億円未満、従業員数20～300名程度、業種は様々の中小～中堅企業がメインです。 ■体制 個人で課題解決に取組むだけではなく、案件ごとに5～6名程度のPJTチームを組織し、総合的視点でアドバイスを提供しています。客先常駐はなく、支社を拠点として業務にあたります。入社直後はPJTリーダー指示のもと、業務を覚えて頂きます。 ■業務の特徴 定型的なサービスを押し付けるのではなく、お客さまの課題や状況に応じて課題解決に何が必要かを一緒に考え、提案し、実行支援するオーダーメイド型の業務であり、やりがいがあります。また、個人売上目標ではなく、部署等単位で目標を持つため、クライアントのことを第一に考え、取り組める環境です。職場には、会計士・税理士・社労士等の有資格者が多く在籍し、幅広い知識を習得し、経験を積む事が可能です。
フロンティア・マネジメント株式会社（福岡支店）
更新日：2026年08月25日
★クロスボーダー案件は現在3割程、ご相談が増えている為グローバル志向の方歓迎です！ ★幅広い案件に関与が可能、クライアントに入り込んだ実行支援を得意としています ★経営者視点が養われる為、将来的には企業の役員・CFOとしてキャリアアップをしていく方が多数いらっしゃいます ★PC強制シャットダウン等、働き方への取り組みも力を入れています
複雑化・高度化する経営課題を抱える企業に対し、経営改革に直截的に参画し課題解決を図る「ターンアラウンドと経営改革のプロフェッショナル集団」。クライアント企業の経営陣や従業員の一員として経営の現場に参加し、経営計画の実行を行います。グローバル企業の経営参画と事業再生に特化したクロスボーダー経営執行支援部を傘下に持ちます。 経営者派遣含む経営チームによる多層的ハンズオン支援 ハンズオンを基軸とした国内外のPMI支援 クロスボーダーの経営執行、事業開発推進 バリューアップとターンアラウンド 経営体制の構築・補佐
上場企業クライアントに対する財務戦略・企画・分析（FP&A）やファイナンス領域を主とするCEO/CFOイシューに係る戦略コンサルティング業務。 事業計画策定等のEBITDAの向上を目的とする戦略コンサルティングに加えて、株式バリュエーションを向上させる資本市場コンサルティング（資本効率、キャピタルアロケーション、非財務情報開示拡充、投資家/株主エンゲージメント）、長期ビジョン策定、新規ビジネス構築、M&A戦略、サステナビリティ経営高度化（気候変動対応等）、人的資本経営、ガバナンス体制強化等、企業価値向上が期待される事業活動全般にかかる専門助言及び実行支援。
主にBtoCクライアント（流通・小売・飲食・消費財など）に向けた経営改革支援を行っています 【主な業務内容】 ・経営企画代行 ・経営執行 ・長期戦略査定 ・新規事業創出
主に、BtoB（BtoBtoCも含みます）を中心としたビジネスモデルをもつ顧客を担当します。 【主な業務内容】 ・戦略コンサルティング：事業ポートフォリオ変革、新規事業戦略、中期経営計画策定、M&A戦略、デジタル戦略等の各種戦略検討支援 ・オペレーションコンサルティング：マネジメント改革、業務改革、各種機能改革（営業改革、工場改革など）の支援、システム導入を伴う場合在り ・組織開発コンサルティング：ガバナンス体制、組織設計、人員配置、評価方針等の検討支援 ビジネスデューデリジェンス
・プロフェッショナル・サービス部門(PS)は、プロフェッショナル・サービス部、トランザクションアドバイザリー部の2つの部、ならびにGRC（ガバナンス・リスク・コンプライアンス）室で構成されています。 ★幅広い案件に関与が可能、クライアントに入り込んだ実行支援を得意としています ★経営者視点が養われる為、将来的には企業の役員・CFOとしてキャリアアップをしていく方が多数いらっしゃいます ★PC強制シャットダウン等、働き方への取り組みも力を入れています働き方への取り組みも力を入れています
プロフェッショナル・サービス部門(PS)は、プロフェッショナル・サービス部、トランザクションアドバイザリー部の2つの部、ならびにGRC（ガバナンス・リスク・コンプライアンス）室で構成されています。 ■プロフェッショナル・サービス部（事業再生） 事業の緊急対応からビジネスモデル転換による再成長まで、窮地にある企業と並走して支援 ・事業規模の適正化（リストラの検討・実行・モニタリング支援） ・ビジネスモデルの変革、管理会計機能強化など半常駐支援 ・資金調達、資本増強（ファイナンス計画の立案・アドバイス） ・債務整理、スポンサー主導の再生（金融機関交渉、再生FA支援） ■トランザクション・アドバイザリー部（ミッドキャップM&A 再生M&A） ・中堅中小企業を対象としたファイナンシャルアドバイザリーサービス ・再生M&A・再生FA ・事業承継コンサルティング ■GRC室（企業の不正調査・防止、コンプライアンス体制支援） ・ガバナンス・内部統制の整備（体制、規程の整備を含む） ・内部監査（内部監査の実行支援、内部監査組織の立ち上げ） ・リスクマネジメント全般（リスクアセスメント、リスクマネジメントの高度化、ERM、BCP策定） ・コンプライアンス（意識調査、研修プログラムの開発・実行） ・不正調査・不正の再発防止 ・組織風土改革 ※ 主なクライアント：製造業、サービス業、飲食業 など民間企業中心 ※ 注力分野：リスクマネジメント、（海外）グループ会社ガバナンス、不正の再発防止ガバナンス、内部統制強化支援
・数億から千億円以上まで幅広い規模のクライアントに対応しています。 ・ディレクターに昇格するまでは、再生／M&A／経営コンサル／経営執行支援など、様々な案件に希望次第で関与いただくことができます。クライアントに入り込んだ実行支援を得意としており、経営者視点が養われる為、将来的には企業の役員・CFOとしてキャリアアップをしていく方が多数いらっしゃいます ・OJTだけでなく、部内での研修やノウハウ共有を行うなど、教育フローも整っています。 ・PC強制シャットダウン等、働き方への取り組みも力を入れています
当求人票にご応募いただいた方は、人事部門にて書類選考を実施し、以下のいずれかの部署で選考いたします。 ①コンシューマー・ストラテジー＆オペレーション部門 ②インダストリアル・ストラテジー＆オペレーション部門 ③プロフェッショナル・サービス部門 プロフェッショナル・サービス部 トランザクション・アドバイザリー部 GRC室 ④バリュークリエーション・プラットフォーム部門 企業価値戦略部 企業価値戦略部Xチーム デジタル戦略部 ⑤経営執行支援部門 ⑥M&Aアドバイザリー部門
更新日：2026年08月23日
経営に関わるコンサル業務全般をお任せします。 クライアントは売上100億円未満、従業員数20～300名程度、業種は様々の中小～中堅企業がメインです。 ■体制 個人で課題解決に取組むだけではなく、案件ごとに5～6名程度のPJTチームを組織し、総合的視点でアドバイスを提供しています。客先常駐はなく、支社を拠点として業務にあたります。入社直後はPJTリーダー指示のもと、業務を覚えて頂きます。 ■業務の特徴 定型的なサービスを押し付けるのではなく、お客さまの課題や状況に応じて課題解決に何が必要かを一緒に考え、提案し、実行支援するオーダーメイド型の業務であり、やりがいがあります。また、個人売上目標ではなく、部署等単位で目標を持つため、クライアントのことを第一に考え、取り組める環境です。職場には、会計士・税理士・社労士等の有資格者が多く在籍し、幅広い知識を習得し、経験を積む事が可能です。 【選考フロー補足】 ※選考の過程で「現場社員とのカジュアル面談」や「リファレンスチェック」を実施する場合がございます。 ※面接回数は、個人に合わせて変更となる可能性があります。 京都支社〒600-8423 京都府京都市下京区仏光寺通室町東入ル 釘隠町255 小川京都ビル2階
更新日：2026年08月22日
■老舗会計事務所のコンサルティング会社です。 チームのメンバーとともに事業承継コンサルティング業務をお任せします。 ■会社が毎期利益を計上し続けると、その分自社の株式の評価額は上昇していきます。 一方、自社の株式は個人の財産として将来の相続税の対象になります。その相反する側面について どのように解決していくのかは経営者にとってとても悩ましい問題です。 そこで、経営者から相談を受けて、事業承継を経営権と財産権の両面から支援いただきます。
★中小企業のオーナー、富裕層のお客様向けの事業承継・生前対策のご提案を行い、 課題解決と、経営面のアドバイザーとしての役割を担って頂きます。 【具体的な業務】 財産の現状把握、株価対策、自社株式の承継支援、個人財産対策 納税資金・相続対策・実行後のフォロー、経営承継の支援など ※銀行出向含む
北浜経営コンサルティング株式会社
更新日：2026年08月21日
・ワークライフバランスの整えやすい環境！残業時間も非常に少なく、繁忙期も最大40時間／月程度！ ・ 圧倒的な実績＆成長： 年間上場社数の多数を手がける環境で、本物のIPOやM＆Aノウハウが学べます！実際に支援実績を残してきた代表の元で早期に成長できる他にない環境です！ ・コンサル、企業伴走型だからこそのやりがい：監査のような「過去の数字のチェック」ではなく、企業の成長をゼロから支援する「攻めのコンサル」を経験できる環境です！ ・柔軟性の高いコンサル会社です！※リモートワーク、副業、週休３日制などは経験により応相談
【業務内容】 IPO支援、M＆AにおけるFA、財務DD、株価算定、これらの業務にまつわる一連の業務全般 ～具体的には～ ●IPO業務 規程作成・予算作成・内部監査・内部統制・会計支援・開示支援 ●M&A業務 FA業務・株価算定・財務デューデリジェンス・TOBのコーディネート等 変更の範囲 ■従事すべき業務の変更の範囲：会社の定める業務 ■就業場所の変更の範囲：会社の定める範囲
みそうパートナーズ株式会社（大阪オフィス）
更新日：2026年08月18日
・「監査以外の仕事をしたい」という方大歓迎！中小企業の経営の核心に踏み込んだ支援を行うことが出来ます。 ・お客様である経営者との距離が非常に近く、一人一人の裁量が大きいため、仕事の全体像を捉えることが出来、短期間で成長を実感できる環境です。 ・独立開業を目指す方には、必要な考え方やスキルが身につきます。また、独立後も当社との業務提携が可能。 ・「まずは話を聞いてみたい」という方には、選考要素のないカジュアル面談の設定も可能です。
▽事業・財務戦略策定 中期経営計画支援、成長戦略／新規事業戦略支援、M&A戦略策定支援、グループ戦略・再編支援、財務戦略策定支援 ▽経営・構造改革 経営管理改革支援、組織改革支援、PMI支援、オペレーション改革支援、コスト削減支援 ▽事業再生 事業・財務分析を通した現状把握から課題の抽出、計画の策定、実行支援 ▽M&A支援 戦略立案から候補先へのアプローチ、調査・条件交渉、実行後の対応 ▽事業承継 事業環境・経営資源の分析を通じた正確な現状把握から承継プランの立案・策定、実行支援 ◇従事すべき業務の変更の範囲：会社の定める業務 ◇就業場所の変更の範囲：会社の定める場所
・「まずは話を聞いてみたい」という方には、選考要素のないカジュアル面談の設定も可能です。 ・独立に必要な考え方やスキルが身につきます。 ・独立後も提携先として活躍できます。 ・中小企業の経営の核心に踏み込んだ支援を行うことが出来ます。
株式会社AGSコンサルティング／AGS税理士法人（福岡支店）
更新日：2026年08月15日
・業績も順調に推移しており創業以来毎年黒字経営を続けています ・自由闊達で明るく風通しの良い社風。フルフレックス制度で裁量をもって働けます。 ・プロジェクトは複数名のチーム制です。OJTや定期的な1on1面談を通じて、未経験の業務も安心してスタートできるバックアップ体制を整えています。
・事業計画策定、資金調達サポート ・財務税務DD、企業価値評価 ・組織再編、M&A戦略・PMI支援 ・IPO支援（資本政策の策定、会計制度の構築、内部管理体制の構築等） ・上場会社支援（決算開示支援等） ・その他、会計・経営管理全般に関するコンサルティング ※希望があれば、税務申告や事業承継などその他幅広い業務に携わることができるようアサインを行っております。 変更の範囲：会社の定める業務 ■プロジェクトの特徴 ・1社をチームで支える： マネージャーを含めた3～4名のチーム体制で担当します。一人で抱え込むことなく、安心して業務に取り組めます。 ・税務＋αの提案： 税務顧問をきっかけに、M&A、IPO、事業承継、人事制度構築など、経営課題に合わせて社内の専門家と連携し、幅広い解決策を提案します。
更新日：2026年08月13日
■結婚、出産・育児、介護等のライフイベントと両立しやすい環境として、場所や時間による制約に縛られないはたらき方を推進しています。 ・働く場所：プロジェクトによってクライアント先、法人オフィス、在宅など様々な勤務形態が可能です ・働く時間：短時間勤務や勤務時間をずらす等柔軟に選択できます ■上位者による業務の指導や業務割当の調整をサポートするコーチ制度、身近な相談相手として社歴の近い先輩メンバーによるチューター制度などが整備されており、困ったことがあれば随時相談することが可能です。 ■グループのネットワークを活用し、多様な人材とコミュニケーションをとりながらプロジェクトをすすめることも可能で、チームとして、組織として、相互にリスペクトしながら成長できる環境です。
パブリックセクター（中央省庁、地方自治体、独立行政法人、認可法人、民間企業等）における公共政策（地方創生及び都市政策、地域産業振興等）に関連するアドバイザリーサービス 会計士と協力した事業・資金調達スキームの検討、団体の経営改善アドバイザリーサービス ■業務領域 １）地方創生、行政経営：地方創生事業、総合計画立案、組織機構改革、人事評価制度改革、SDGｓ形成支援、地域産業振興支援、産業振興に係るマーケティングリサーチ ２）都市・地域政策：地域におけるデジタル化・スマートシティ・観光振興や交流促進を通じた経済活性化・環境エネルギー・産業振興といった多様なテーマを推進するための調査、ビジョン策定、プラットフォーム・協議会組成、導入・運営支援 ３）官民連携推進政策：公共施設マネジメント、公共施設基本構想・基本計画、官民連携アドバイザリー支援、マーケットサウンディング市場調査、事業化可能性調査、事業スキームの検討支援、SIB（ソーシャルインパクトボンド）形成支援 ４）中小企業・スタートアップ政策支援：行政による中小企業・ローカルスタートアップ政策にかかる調査、立案、エコシステム形成支援、事業者伴走支援、専門家派遣 ５）デジタルガバメント：業務改革（BPR支援）、DX推進（計画策定支援、調達支援、工程管理）、システム/セキュリティ監査、セキュリティポリシー策定、ガバメントクラウド/GSS・ゼロトラスト移行 ■従事すべき業務の変更の範囲：会社の定める範囲で変更の可能性あり
株式会社あおいFAS
■2021年4月設立の新進精鋭企業！業績も右肩上がりで今後も状況に応じて拠点展開を予定するなど将来性も◎ ■経営コンサルだけでなくM＆Aアドバイザリー業務にもチャレンジできるので、幅広いスキルを習得でき、より専門性の高い人材へと成長することができます。 ■ベテランの社員によるOJTでの教育になります。 基本的には初めは経営コンサル業務として比較的簡単な案件から基礎を学んでいただきます。数年後にはより専門性の高い案件を社内メンバーで協力しながら行ったり、段階を踏んで成長できるよう支援いたします。
経営コンサルとM＆Aアドバイザリーの両方を行う当社にて、中小～中堅企業をメインに事業再生・事業承継等を提案し、企業支援を行います。 入社後は先輩社員と共に案件を進めながら少しずつコンサルタントとしてのスキルを身に着けていただきます。 【業務内容】 ・成長戦略 ・経営改善 ・M&A（事業承継・事業再生） など ※経営者、取引金融機関、株主等とコミュニケーションを密にとりながら企業の状況に応じて適切な提案を行います。 ※出張に関して：全国的に様々な場所への出張が発生します。 ■従事すべき業務の変更の範囲：当社の業務全般 ■就業場所の変更の範囲：会社の定める場所
株式会社日本M&Aセンター（西日本支社）
・新人育成プログラムや入社時研修からステップアップ研修、月次研修、年次研修、教育費補助と階層別研修など、組織力強化のための教育制度に力を入れています。 また、順調に組織拡大を進める中でポジションも積極的に用意しております。 ・当社は日本唯一のPMI専門コンサルティング会社です。 ・グループ企業の日本M＆Aセンターが手掛ける年間1000件以上の成約がパイプラインとして存在します。公認会計士とファシリテーション経験の豊富なコンサルタントが所属しており、財務面・内部統制面の融合だけでなく、組織融合面・コミュニケーション面の両面でサポートいたします。 ・立ち上げ期かつ少数精鋭の会社で自由と責任が大きい仕事が可能です。
M&A成約後、シナジーを最大化させるPMIプロジェクトのデリバリーを中心にご担当頂きます。 日本M&Aセンターがコンサルティングを行っている企業からPMIニーズのある企業がトスアップされます。 マネージャーが提案を行い、案件の受託を行います。1案件につき2～3名のコンサルタントがアサインされ、常時3～4件程度のプロジェクトを同時並行します。案件は全国に跨るため月に数回程度、宿泊を伴う出張が発生します（※常駐では有りません）。プロジェクトは１ターム３ヶ月で、顧客ニーズに応じて延長され長い案件になると１年半程度担当いただくことになります。 【マネジメント領域】100日プランの策定/経営会議への参加/事業計画策定支援など 【事業推進領域】対象会社のビジネス分析/オペレーション統合/システム統合など 【管理系領域】組織再編/管理会計導入/決算早期化/内部統制など 【コミュニケーション領域】経営者・管理者との個別ミーティング/各種会議のファシリテーション 【ディスクローズのサポート】対象会社の従業員へのヒアリング 【コンサルティング領域】各種領域のコンサルティングサービス（事業計画策定、営業戦略策定など） ■従事すべき業務の変更の範囲：会社の指定範囲 ■就業場所の変更の範囲：会社の指定範囲
TSAコンサルティング株式会社／TSA税理士法人／柴田公認会計士事務所
★TSAコンサルティングが直近でサービス領域をM&A周辺の専門業務に絞る方針にシフトしたことに伴い、M＆A関連の専門業務に携われる機会が増加しているとともに第二創業期の雰囲気があります。 ★「お客様と継続的に近い距離で関わる」というスタンスを持ち、年商5億?50億程度のオーナー企業に特化して、経営者と密なコミュニケーションができる体制をとっています。 この体制をとることにより、「必要とされている手応えを得やすい」のも良い点です。 ★現在では、税務顧問契約を結ぶ企業は150社ほどで、ほぼ100%既存顧客からの紹介となっています。 ★バックオフィス体制も整いWLBも確保できる環境です
・税務顧問業務 ・M＆A関連税制への対応 ・税務DD ・組織再編支援 税務顧問クライアントの担当をしていただきます。 財務DD・税務DDのうち税務領域（主に税務DD）を公認会計士とチーム組成して実施していただきます。 DDからの顧問先契約もあり、新規提案の機会もあります。 ＜会計ソフト＞ 弥生・マネーフォワード ＜申告ソフト＞ 達人キューブ 従事すべき業務の変更の範囲：会社の定める業務／就業場所の変更の範囲：会社の定める場所
・税務顧問業務・財務戦略支援・M&A支援 ・事業再生支援・組織再編支援・事業承継支援 財務デューデリジェンスやM&A等をきっかけにお客様とかかわり、その後の税務顧問を担当いただくなど幅広く顧問先の様々な問題に伴走して支援ができます。 財務顧問、事業承継、M＆A支援、事業再生、組織再編業務を中心に携わっていただく予定ですが、今までのご経験やご意向に合わせて、業務に垣根はありませんので、ご自身の意欲とやる気によって幅広く業務にかかわることが可能です。 ＜会計ソフト＞ 弥生・マネーフォワード ＜申告ソフト＞ 達人キューブ 従事すべき業務の変更の範囲：会社の定める業務／就業場所の変更の範囲：会社の定める場所
株式会社日本M&Aセンター
更新日：2026年08月06日
★M&Aを通じて事業承継問題を抱える中堅中小企業様のご支援を行う事が可能！ ★M&Aは非常に高度な専門知識が必要とされるため、公認会計士・税理士として高い専門性を持つ「コーポレートアドバイザー」が、コンサルタントと共同してディールを遂行します。法務・財務・税務に関する専門的な知識を活用し、中小企業のM&Aを支援するメンバーを募集いたします。 ★中小企業のM＆Aに関する適切な手法やリスク・論点のアドバイスができる環境です。 ★弁護士・司法書士が所属するチームと連携して仕事をするので、法務論点を含めた統合的なM&Aの知見を身に付けることができる環境です。 ★事業承継のスキームとしてのM＆Aの論点に触れることができたり等、M＆Aの中でも幅広い経験が可能です。 ★働き方はメリハリがあり、過度な残業はありません。またノルマ等も無い環境です。
専門家の立場でM＆Aコンサルタント(営業職)と伴走し、M＆Aアドバイザリー業務を行っていただきます。 【企業評価・財務調査】 対象会社の企業価値の算定、財務内容の実地調査等 ※譲受企業によるDDは別途実施され、当社では直接担当しておりません 【スキーム案作成】M&Aを実行するための最適取引手法の提案・構築 ‐企業評価、IMレビュー、スキームプランニング ‐対象会社のリスク把握と対策の検討 【ナレッジマネジメント】 当社のM&A関連ノウハウの創出、整理、蓄積、共有化に関する業務 ‐中小企業のディールは法律だけの判断ができない論点もある ‐過去の事例やツールの作成など過去の実績事例の管理 【その他】 当社コンサルタントに対するプロフェッショナル支援業務 ‐社内研修：営業メンバーに対する研修 ‐社外研修：会計事務所の税理士・金融機関の担当者などへの研修 ‐執筆など
★M&Aを通じて事業承継問題を抱える中堅中小企業様のご支援を行う事が可能！ ★M＆Aセンターが仲介するディールの後工程を行うことが多いです。 ★監査法人アドバイザリーや財務DDなどはいち会計領域からは出ないこともありますが、中小企業M＆AのPMIについては、COO／CEOの領域までどっぷり見ることが可能です！ ★中小企業のM＆Aでは経営者のカウンターパートとして、感情面、管理面双方からのサポートが重要になり、非常に手触り感のある仕事をすることが可能です！ ★働き方はメリハリがあり、過度な残業はありません。またノルマ等も無い環境です。 ★フレックスを活用した送り迎えや男性の育休取得実績などもあり、子育てとの両立もしやすい環境です。 ★弁護士・司法書士との連携も多く法務論点を含めた統合的なM&Aの知見を身に付けることができる環境です。
M&A成約後、シナジーを最大化させるPMIプロジェクトのデリバリーを中心にご担当頂きます。 【マネジメント領域】・100日プランの策定／経営会議への参加／事業計画策定支援など 【事業推進領域】・対象会社のビジネス分析／オペレーション統合／システム統合など 【管理系領域】・組織再編／管理会計導入／決算早期化／内部統制など 【コミュニケーション領域】・経営者・管理者との個別ミーティング／各種会議のファシリテーション 【ディスクローズのサポート】・対象会社の従業員へのヒアリング 【コンサルティング領域】・各種領域のコンサルティングサービス（事業計画策定、営業戦略策定など） ・日本M&Aセンターがコンサルティングを行っている企業からPMIニーズのある企業がトスアップされます。 ・マネージャーが提案を行い、案件の受託を行います。1案件につき2～3名のコンサルタントがアサインされ、常時3～4件程度のプロジェクトを同時並行します。 ・プロジェクトは1ターム3ヶ月で、顧客ニーズに応じて延長され長い案件になると1年半程度担当いただくことになります。 ＜クライアントについて＞ ・買い手企業は30億円くらいまでの規模が約8～9割を占めています。 ・売り手企業は数億～10億未満の規模が多めです。
有限責任監査法人トーマツ
更新日：2026年08月01日
・クライアントも多種多様で幅広く、IFRSコンバージェンスなど語学力を生かせるフィールドもあります。 ・業務の縦割りが少ないため、同じ1年でも、他法人に比べて実務経験を豊富に積むことが可能です。 ・様々な企業の財務会計へアプローチすることから、将来的に事業会社のCFOキャリアに繋がるロードマップを作る方もいらっしゃいます。 ・希望があれば、監査業務にも関与することが可能ですので、BIG4監査法人で得られる経験・知識はきちんと積み上げることが可能です。
下記のサービス領域について国内外の案件に関与いただきます。 ■IFRS、J-GAAP、US-GAAPの導入及び新基準適用支援 ■決算経理業務の支援、決算早期化・効率化支援 ■M&A発生時のPMI及び連結決算支援 ■複雑な財務会計領域にかかる会計アドバイス ※監査業務を希望される場合兼務可能（有資格者に限る）
・FAS系ファームでは、CFA、DD、Val等の業務領域ごとに縦割りの組織となっていることが多いですが、当ポジションでは投資基準やモニタリングを含めた投資プロセス全般にわたり1人の人間が様々な業務への関与が可能となっております。 ・監査事業本部とのコネクションが強く、人材の相互交流が盛んに行なわれています。監査業務へ関与することも可能です。 ・監査法人本体に所属し、CPA有資格者中心で類似バックグラウンドを持ち共通言語で話ができるため、人材の定着率も比較的高く、継続勤務年数の長い方が多いです。 ・競争的というよりは協調的でアットホームな雰囲気です。
トップマネジメント・CFO組織が求める財務観点での経営管理に関する幅広いアドバイザリー業務を提供します。 資源配分、事業ポートフォリオ、業績管理支援等を行っていただきます。 ・投資意思決定、投資入り口・出口管理、投資後のモニタリング、投資ガバナンス構築・高度化支援 ・事業ポートフォリオ・業績管理支援 ・原価計算、予算管理、KPI設定、ROIC経営推進等を含む管理会計高度化支援
2025.09.10
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公認会計士のキャリアは、監査法人にとどまらず、実に多様なフィールドへと広がっています。財務コンサルティングや税理士法人での専門業務はもちろん、一般事業会社における経理・財務ポジション、さらにはCFO候補として経営に関与する役割まで、選択肢は豊富です。特に近年は、スタートアップやベンチャー企業でのニーズも高まっており、資金調達や管理体制の構築といった経営の根幹に関わるポジションで、会計士の専門性が求められています。レックスアドバイザーズでは、会計士専門の転職エージェントとして、こうした多様な選択肢の中から、あなたに最適なキャリアをご提案しています。
はい、監査で培った知識やスキルは、他業種でも十分に発揮できます。例えば、経営企画やIR（投資家向け広報）、内部監査、IPO準備といった分野では、監査出身者が即戦力として活躍している事例が多数あります。監査業務を通じて得た「全体を俯瞰する力」や「リスクを見極める視点」は、企業の意思決定や戦略立案において非常に重宝されます。業界を超えたキャリアチェンジも珍しいことではありませんので、ぜひチャレンジしてみてください。
はい、あります。近年は、リモートワークやフレックスタイム制を導入する企業が増えており、柔軟な働き方が可能になっています。例えば、子育てや介護と両立しながら働ける環境を整えている企業や、週3〜4日勤務を認めている職場もあります。働き方の選択肢が広がる中で、「自分らしい働き方」を実現できる転職先を見つけることが可能です。
経営層を目指すのか、専門性を深めるのか、それとも将来的な独立を視野に入れるのか——選択肢が多いからこそ、悩みも尽きないのではないでしょうか。まず大切なのは、「自分がどうありたいか」という軸を見つけることです。レックスアドバイザーズでは、会計・税務分野に特化した転職エージェントとして、一人ひとりの背景や希望を丁寧にヒアリングいたします。「まだ方向性が決まっていない」という段階でも、あなたの“これから”を、一緒に考えていきますのでまずはご相談ください。
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公認会計士、税理士、会計税務、監査、会計コンサルタント等を担当。
公認会計士、税理士、会計税務、経理財務等幅広く担当。名古屋支社長。
公認会計士、税理士を中心に担当。大阪支社コンサルタント。
公認会計士、税理士、会計税務、経理財務等幅広く担当。大阪支社長 兼 九州ユニット責任者。
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