会計士試験合格・管理職（マネジメント）の求人・転職・中途採用情報一覧 - 2ページ目

総務・法務・人事・財務・経理や経営企画部門での実務経験を活かして管理本部全般のマネジメント及びIPO準備に従事いただきます。
■お願いしたい業務
・管理本部部門（総務/法務/人事/財務/経理）のマネジメント　・全社的なガバナンス体制の構築と統制強化
・リスクマネジメントとコンプライアンス体制の強化　・M&A・新規事業・資本政策などの戦略的な推進
※まだまだ発展途上の組織になりますので、メンバーともに手を動かして業務を進めていただけるかたをお待ちしております。
【キャリアパス】
入社直後は、現在の業務管理本部長や経営陣と一緒となり、弊社のカルチャーや不動産業界の特性などをインプットいただきながら業務を推進し、将来的には現管理本部長からバトンタッチを受けていただきたいと考えています。
一方で、まだまだ少数精鋭な組織のため、ポジションありきではなく、個々のスキルや希望・パフォーマンスを踏まえ、自らポジションや組織を作っていただきたいです。

■従事すべき業務の変更の範囲：会社の定める業務
■就業場所の変更の範囲：会社の定める場所

事業環境の急速な変化を受け、当社は東証一部上場から非上場化を決断し、大規模な経営改革を連続的に推進しております。その一環として、持株会社化および専門特化した企業群への分社化、また、会計基準の国際財務報告基準（IFRS）への変更などを実施してまいりました。そして新たなグローバルパートナーを迎えたグループの新体制移行期において、以下の「戦略的役割」を通じて企業価値向上に貢献していただきます。
●実務対応：個別決算業務、IFRSに基づく連結決算業務
・税務調査対応、会計監査対応、税務関連業務
●経理DX・業務改革のリード：「決算早期化」を最重要テーマとした、経理部門のデジタル・業務改革プロジェクト全般を統括していただきます。
具体的な役割： 現状、定型業務が約7割を占める中で、この人海戦術からの脱却を目指し、デジタルツール（RPA、新システム等）を活用した自動化スキームの企画・設計・実装を、数年単位の長期プロジェクトとして一貫してリードし、組織的な業務プロセスの変革を推進いただきます
●経営戦略への参画：M&A、戦略子会社の設立等、コーポレートアクションに対する財務インパクトの検討、スキームの助言
・新たなグローバルパートナーとの連携に伴う財務報告の調整、国内外子会社のファイナンスマネージャとの連携を推進いただきます（※英語力次第で応相談）
■従事すべき業務の変更の範囲：会社の定める業務　■就業場所の変更の範囲：会社の定める場所

グループ会社が6社ある急成長上場企業にて、会計監査の専門知識を活かした業務に従事していただきます。
新規事業の展開や新規グループ会社の設立等のアクションが豊富なため、常に様々な会計論点が登場し、経験を多く積める環境です。

【業務内容】
①単体決算、連結決算
②四半期、年度の開示書類の作成、チェック
③海外含む新規事業の会計処理の検討、整理
④監査上の論点の検討
⑤内部統制監査対応
⑥グループの成長に向けた各種コーポレートアクションの検討および対応

【業務内容】
弊社におけるコーポレート業務全般（経理を中心に、財務・法務・人事など当社の根幹となる会社機能全体）をお任せいたします。一法人としてのコーポレート業務を幅広になっていただきつつ、ファンドの係数管理や会計業務に携わっていただき、ベンチャーキャピタル運営全体に精通するプロフェッショナル職となります。

【具体的な業務内容】
・コーポレート経理（決算、開示、税務等）・コーポレート財務（予算編成・管理、財務計画、監査対応等）・コーポレート法務、コンプライアンス、人事
・ファンド（パフォーマンス管理、ファンド決算、監査対応、行政対応、各種サポート等）
・その他当社のパフォーマンス向上に資する業務全般（プロセス改善等）
2015年の1号ファンド開始以来、これまでに4つのシード・アーリーファンドを組成し、ディープテック領域を代表する複数の企業のIPOを実現しました。今後もクロスオーバーファンドの組成など新しい取り組みを推進していくため、コーポレート機能の強化を積極的に図っております。

■従事すべき業務の変更の範囲：会社の定める業務
■就業場所の変更の範囲：会社の定める事業

■下記のような通常の経理業務から、M&AにおけるDDやPMIにおけるBPRなど、ご経験やご志向に合わせて幅広い領域から業務をお任せします。将来的にはグループ会社の経営全体をお任せすることもあります。

・月次・年次決算業務
・連結決算業務
・管理会計業務（予算策定／予実管理／KPI管理）
・日次業務（仕訳、伝票管理等）
・決算に関連する業務の改善、再構築
・メンバーマネジメント
・M&A関連業務（DD、バリュエーション、専門家との連携、PMI等）

■従事すべき業務の変更の範囲：会社の定める範囲
■就業場所の変更の範囲：会社の定める範囲

■下記のような通常の経理業務から、M&AにおけるDDやPMIにおけるBPRなど、ご経験やご志向に合わせて幅広い領域から業務をお任せします。将来的にはグループ会社の経営全体をお任せすることもあります。

・月次・年次決算業務
・連結決算業務
・管理会計業務（予算策定／予実管理／KPI管理）
・日次業務（仕訳、伝票管理等）
・決算に関連する業務の改善、再構築
・メンバーマネジメント
・M&A関連業務（DD、バリュエーション、専門家との連携、PMI等）

■従事すべき業務の変更の範囲：会社の定める範囲
■就業場所の変更の範囲：会社の定める範囲

お客様が抱えるビジネス課題の深層にまで入り込み、最適な業務プロセスを設計し、最先端のテクノロジーを駆使して変革を成功に導く、高度なコンサルティング業務です。お客様のビジネスパートナーとして、未来の成長基盤を共に創り上げていきます。

＜具体的な職務内容＞
業務フローの提案：お客様の現状をヒアリングし、理想的な業務プロセスの設計と提案
システム初期設定：設計に基づいた最適なシステム環境の構築
データコンバート/インポート：既存システムからの円滑なデータ移行支援
クライアントとのミーティングのファシリテーション：プロジェクトを円滑に推進するための会議運営
クライアントへの提出レポートの作成：プロジェクトの進捗や成果をまとめた報告書作成

■従事すべき業務の変更の範囲：会社の定める業務
■就業場所の変更の範囲：会社の定める場所

事業内容に記載の分野におけるコンサルティング業務
特に、M＆A・組織再編支援サービス（デューデリジェンス（財務・税務）、株価算定、PPA、PMI（アフターM&A）、スキーム構築支援等）M＆A、事業再生トランザクションにおいて戦略立案、バリュエーション、デューデリジェンス、ストラクチャリング実行に関するアドバイス、インパクト分析を行います。
また、デューデリジェンスに関しては、スピード重視で行っており、準備～報告書の作成まで、約2週間で仕上げています。

【キャリアパス】
案件担当者（3か月～1年）：プロジェクトの一員として実務を担当
インチャージ（1年～3年）：責任者としてプロジェクトを統括
マネージャー：複数のプロジェクトを推進し対外的な折衝を行う
パートナー：会社の経営の一翼を担う

弊社では、M&Aの価値を最大化するため、戦略の立案からトランザクション、クロージング後のサポートに至るまで、一気通貫でM&Aに関する深い知見と経験にもとづく助言や提案を、適時・適切に提供します。
Strategyチームでは、M＆Aの戦略策定、実行フェーズでのビジネスデューデリジェンス、実行後の統合支援を提供しています。

・ビジネスデューデリジェンス・M&A戦略策定支援・M&A候補先企業の発掘・M&A実行ストラクチャーの策定支援・M&Aプロセスにおけるプロジェクト・マネジメント・M&A候補先企業との交渉支援・デューディリジェンスの実行支援・企業価値評価・M&A実行に必要となる各種契約書の策定支援（弊社法律事務所と共同で実施）・統合後のPMI支援

大手コンサルティング会社のように、会社の看板があるわけではありませんが、有難いことに実際に多くのお客様から、我々のプロジェクト成果を評価いただき、継続したご相談をいただいております。
我々は少数精鋭のMAのプロフェッショナル集団を目指しています。ぜひ、そのメンバーに加わって頂ける方をお待ちしております。