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株式会社エムティーアイ
更新日：2026年08月14日
・事業ポートフォリオを入れ替えて、更なる成長を目指す当社グループにおいてダイナミックな経験の当事者になれます。 ・件数：投資、組織再編、JV設立等で年間クロージング件数は10件前後 ・対象：ヘルスケア、学校DX、コンテンツ配信、AI、5Gビジネスなどの業界が中心 ・規模：1件あたり数千万円～数十憶円 ・ストラクチャー：企業買収、革新的な技術を持つベンチャー企業へのマイノリティ出資、大手企業とのJV設立など、当社グループの事業戦略を実現するために多様で柔軟なストラクチャーに取り組みます。
財務部のM&Aチームで、主にM＆Aを中心としてストラテジックバイヤーの立場における投資業務全般に携わっていただきます。 ・M&A、組織再編、JV設立、IPO等の財務戦略に関する企画、?案、推進 ・事業分析、財務分析、バリュエーション、投資ストラクチャリング、フィナンシャル・モデリング、ドキュメンテーション、PMIなど
株式会社日本M&Aセンター（西日本支社）
更新日：2026年08月13日
・新人育成プログラムや入社時研修からステップアップ研修、月次研修、年次研修、教育費補助と階層別研修など、組織力強化のための教育制度に力を入れています。 また、順調に組織拡大を進める中でポジションも積極的に用意しております。 ・当社は日本唯一のPMI専門コンサルティング会社です。 ・グループ企業の日本M＆Aセンターが手掛ける年間1000件以上の成約がパイプラインとして存在します。公認会計士とファシリテーション経験の豊富なコンサルタントが所属しており、財務面・内部統制面の融合だけでなく、組織融合面・コミュニケーション面の両面でサポートいたします。 ・立ち上げ期かつ少数精鋭の会社で自由と責任が大きい仕事が可能です。
M&A成約後、シナジーを最大化させるPMIプロジェクトのデリバリーを中心にご担当頂きます。 日本M&Aセンターがコンサルティングを行っている企業からPMIニーズのある企業がトスアップされます。 マネージャーが提案を行い、案件の受託を行います。1案件につき2～3名のコンサルタントがアサインされ、常時3～4件程度のプロジェクトを同時並行します。案件は全国に跨るため月に数回程度、宿泊を伴う出張が発生します（※常駐では有りません）。プロジェクトは１ターム３ヶ月で、顧客ニーズに応じて延長され長い案件になると１年半程度担当いただくことになります。 【マネジメント領域】100日プランの策定/経営会議への参加/事業計画策定支援など 【事業推進領域】対象会社のビジネス分析/オペレーション統合/システム統合など 【管理系領域】組織再編/管理会計導入/決算早期化/内部統制など 【コミュニケーション領域】経営者・管理者との個別ミーティング/各種会議のファシリテーション 【ディスクローズのサポート】対象会社の従業員へのヒアリング 【コンサルティング領域】各種領域のコンサルティングサービス（事業計画策定、営業戦略策定など） ■従事すべき業務の変更の範囲：会社の指定範囲 ■就業場所の変更の範囲：会社の指定範囲
株式会社日本M&Aセンター
更新日：2026年08月06日
★M&Aを通じて事業承継問題を抱える中堅中小企業様のご支援を行う事が可能！ ★M&Aは非常に高度な専門知識が必要とされるため、公認会計士・税理士として高い専門性を持つ「コーポレートアドバイザー」が、コンサルタントと共同してディールを遂行します。法務・財務・税務に関する専門的な知識を活用し、中小企業のM&Aを支援するメンバーを募集いたします。 ★中小企業のM＆Aに関する適切な手法やリスク・論点のアドバイスができる環境です。 ★弁護士・司法書士が所属するチームと連携して仕事をするので、法務論点を含めた統合的なM&Aの知見を身に付けることができる環境です。 ★事業承継のスキームとしてのM＆Aの論点に触れることができたり等、M＆Aの中でも幅広い経験が可能です。 ★働き方はメリハリがあり、過度な残業はありません。またノルマ等も無い環境です。
専門家の立場でM＆Aコンサルタント(営業職)と伴走し、M＆Aアドバイザリー業務を行っていただきます。 【企業評価・財務調査】 対象会社の企業価値の算定、財務内容の実地調査等 ※譲受企業によるDDは別途実施され、当社では直接担当しておりません 【スキーム案作成】M&Aを実行するための最適取引手法の提案・構築 ‐企業評価、IMレビュー、スキームプランニング ‐対象会社のリスク把握と対策の検討 【ナレッジマネジメント】 当社のM&A関連ノウハウの創出、整理、蓄積、共有化に関する業務 ‐中小企業のディールは法律だけの判断ができない論点もある ‐過去の事例やツールの作成など過去の実績事例の管理 【その他】 当社コンサルタントに対するプロフェッショナル支援業務 ‐社内研修：営業メンバーに対する研修 ‐社外研修：会計事務所の税理士・金融機関の担当者などへの研修 ‐執筆など
企業名非公開
★M&Aを通じて事業承継問題を抱える中堅中小企業様のご支援を行う事が可能！ ★M＆Aセンターが仲介するディールの後工程を行うことが多いです。 ★監査法人アドバイザリーや財務DDなどはいち会計領域からは出ないこともありますが、中小企業M＆AのPMIについては、COO／CEOの領域までどっぷり見ることが可能です！ ★中小企業のM＆Aでは経営者のカウンターパートとして、感情面、管理面双方からのサポートが重要になり、非常に手触り感のある仕事をすることが可能です！ ★働き方はメリハリがあり、過度な残業はありません。またノルマ等も無い環境です。 ★フレックスを活用した送り迎えや男性の育休取得実績などもあり、子育てとの両立もしやすい環境です。 ★弁護士・司法書士との連携も多く法務論点を含めた統合的なM&Aの知見を身に付けることができる環境です。
M&A成約後、シナジーを最大化させるPMIプロジェクトのデリバリーを中心にご担当頂きます。 【マネジメント領域】・100日プランの策定／経営会議への参加／事業計画策定支援など 【事業推進領域】・対象会社のビジネス分析／オペレーション統合／システム統合など 【管理系領域】・組織再編／管理会計導入／決算早期化／内部統制など 【コミュニケーション領域】・経営者・管理者との個別ミーティング／各種会議のファシリテーション 【ディスクローズのサポート】・対象会社の従業員へのヒアリング 【コンサルティング領域】・各種領域のコンサルティングサービス（事業計画策定、営業戦略策定など） ・日本M&Aセンターがコンサルティングを行っている企業からPMIニーズのある企業がトスアップされます。 ・マネージャーが提案を行い、案件の受託を行います。1案件につき2～3名のコンサルタントがアサインされ、常時3～4件程度のプロジェクトを同時並行します。 ・プロジェクトは1ターム3ヶ月で、顧客ニーズに応じて延長され長い案件になると1年半程度担当いただくことになります。 ＜クライアントについて＞ ・買い手企業は30億円くらいまでの規模が約8～9割を占めています。 ・売り手企業は数億～10億未満の規模が多めです。
更新日：2026年08月01日
★税務・財務のプロフェッショナルとより専門的な経験をすることが可能です。 ★ァンド・大企業～中堅中小企業まで幅広い客層と付き合うことが可能です。 ★事業承継ニーズに合わせた様々なスキーム立案、構築、実行を経験できます。 ★時差出勤、在宅勤務等柔軟な働き方をとっています！ ★月2回、全社で「ノー残業デー」を設けています。
＜具体的には＞ ①IPOコンサル 上場準備を始めるクライアントもしくは上場準備中のクライアントに、IPOまでのロードマップを作成し、そのロードマップに沿ってサポートしていきます。新規上場に向けた管理体制の構築や組織整備、社内規程の整備など、上場までに必要な一連の対応をクライアントと一緒に進めていきます。 ・IPOまでのロードマップ（スケジュールなど）の作成 ・IPO準備のための内部管理体制の整備 ・資本政策の立案 ・証券会社・監査法人対応のサポート ・内部管理体制の構築、提案 ・各種規程の見直し、作成サポート ・予算立案、管理、予算実績差異分析対応 ・予実管理体制の整備 ・各種申請書類の作成、指導 ・証券取引所の上場審査に向けてのサポート ・上場後の必要書類作成サポート ・Ⅰの部、Ⅱの部の資料作成 ・フローチャートの整備 など、IPOまでのプロセスに必要なことを各種関係機関と連携し、クライアントのIPO準備室（チーム）のリーダーとしての役割にて、クライアントのIPO準備を推進します。 ②J-Adviser TOKYO PRO Marketへの新規上場を目指すクライアントに対しては、J-Adviserとしてサポートも行います。Adviserは、上場を目指す企業の上場適格性の調査確認や上場後の適時開示の助言・指導、上場維持要件の適合状況の調査を実施する役割を担います。 IPOコンサルとは違った視点で上場を目指す企業のサポートから審査業務までを行う役割です。
★プライム上場コンサルティングファームの中で新しく立ち上げポジションとなります！ 安定した中でも挑戦できる環境で、組織の中でのプロモーションがしやすい最高のタイミングです！ 是非今の法人では頭打ち、経験を活かしてキャリアを上げていきたいとお考えの方はご応募ください。 ★M＆A未経験者も歓迎です！監査法人での経験や会計事務所で事業承継にもっと携わりたいとお考えの方も歓迎です。 ★2030年には100億円規模の会社へ成長させる予定です。 ★リモート・フレックス使用可能！ご家庭がある方も仕事と両立しやすい環境です。
※今までのご経験、ご希望を考慮して下記の業務をお任せいたします。 （FAS業務全般に関与可能） ・DD業務（財務DD、税務DD、ビジネスDD） ・バリュエーション業務（株式価値算定/統合比率算定/PPA/財務モデリングなど） ・FA業務（エグゼキューション中心、ソーシング業務は行わない。TOB/株式交換/株式移転などの案件もあり） ・M&Aにかかる会計/税務相談業務 ・カーブアウト分析（カーブアウトPL/BS分析、プロフォーマ分析） ・M&A等の資金調達に必要な事業計画策定などの支援業務 ・PMI業務（経理/財務のほか、PMO/ガバナンス/経営管理等） ・不正調査業務（フォレンジック等） ・事業再構築支援業務（事業ポートフォリオ見直し、再生計画策定/事業売却検討、セラーズDD等） ・資産税（譲渡、相続、贈与、事業承継）、資本政策、組織再編成、Ｍ＆Ａ、信託など等、個人・法人の資産に関する税務コンサルティング業務 ■案件はDD業務で年5～8件に関与頂きます。 ■クライアントは再生・事業承継は1000万～5億ほどの売り上げ規模のクライアント、M＆Aは数百億規模となります。
株式会社ビジネスブレイン太田昭和
更新日：2026年07月31日
入社後はプロジェクトのメンバーとして仕事に慣れたうえで、その後、プロジェクトマネージャーとして活躍していただく予定ですが、採用後、即プロジェクトマネージャーとして働いていただくことも可能です。参画後は平均して2プロジェクト程度を担当いただきます。数年後をめどに複数案件をマネージメントする事業領域全体のマネージメントとしてのキャリア形成を想定しています。人財教育にも注力しており、一般研修や専門分野研修などの業務外のトレーニングとOJTを有効に組み合わせ、人財の早期育成を図っております。また自己実現の達成に向けた資格取得支援制度や日々の業務から得た知識、経験を論文として発表する社内論文コンテストなど、向上意識の高い人ほどそのシステムを利用できる環境が整っております。
以下いずれかの業務に関するプロジェクトマネジメント、プロジェクト遂行および営業 ・制度対応（IFRSおよび会計基準対応、新会計制度等への対応、サステナビリティ制度への対応、株式上場支援（IPO支援）、内部統制（JSOX対応）、内部監査支援など） ・AIT統制の整備・運用・監査支援 ・B電子帳簿保存法・e文書法・ペーパレス対応 ・C業務・会計システム構築時の基本構想や要件定義などシステム導入の上流フェーズ 【想定プロジェクト例】 ・新リース会計基準の導入支援、実務構築支援 ・AIPO企業に対するIT統制の整備・運用の構築支援 ・B企業の業務のペーパレス化支援 ・C業務・会計システムの導入のための基本構想
【超上流から信頼される立ち位置】 会計・業務・ITを横断して考えられるからこそ、会計士はプロジェクトの最上流から相談される存在になります。お客様やITコンサルタント、システムベンダーを含めた全体を俯瞰し、プロジェクトを前に進める役割を担います。 【自由度の高いマネジメント】 要所要所を抑えれば自分のやり方でプロジェクトを進められる、裁量の大きな環境です。大手ファームのように一部の役割を担うのではなく、自分で判断できる部分が大きく、やりがいを感じると思います。19時以降の稼働はほとんどない、というメンバーが多く、リモートワーク中心で、柔軟な働き方が可能です。
会計制度・業務・ITを横断し、企業の経理・財務変革を支援するコンサルティング業務を担っていただきます。制度対応や助言にとどまらず、「業務としてどう実現するか」「ITを前提にどう設計するか」まで踏み込むことが、このポジションの特徴です。 【主な業務内容】 ・会計制度対応支援（IFRS・新会計基準、サステナビリティ制度対応、IPO支援、内部統制（J-SOX）、内部監査支援 等） ・経理・財務領域のDX支援（会計システム導入における基本構想・要件定義など上流フェーズ） ・IT統制の整備・運用・監査支援 ・電子帳簿保存法・e文書法・ペーパレス対応 ・上記に付随するプロジェクト推進、クライアント折衝、提案活動
株式会社船井総研ホールディングス（大阪本社）
更新日：2026年07月29日
大手コンサル会社での経営コンサル業務。 様々な業界の経営支援を行っております。 ご自身でスケジュール管理をし、直行直帰やフレックスもあるので、働きやすい環境です。 WEBセミナーの実施により、新規案件流入も増加傾向にあります。
中小企業（年商1～300億円）及び事業部門、事業エリアのM＆Aの実行支援及びアドバイザー業務やM＆A業務における買い手・売り手のマッチング、シナリオ策定、価格査定、実行支援を行います。 【具体的には】 ・M&Aの全般的なアドバイス ・M&Aの候補先の提供 ・企業価値（株式価値）の算定 ・相手先のとの交渉・アドバイス・スキームの構築 ・デューデリジェンスの支援 ・契約書類の作成支援等 ◇従事すべき業務の変更の範囲：会社の定める業務 ◇就業場所の変更の範囲：会社の定める場所
株式会社青山財産ネットワークス
更新日：2026年07月25日
＜お仕事の魅力・やりがい＞ ・富裕層向けの財産コンサルティング、事業承継を行うコンサルタントを、税務・会計の専門性を発揮して支援するお仕事です。 ・お客様が得する情報をご提案するお仕事なので、お客様から頼られたり、必要としていただけます。感謝の言葉をいただく時は、とてもやりがいを感じます。 ・相続・事業承継、M&A、廃業清算とすべての選択肢の中からお客様のニーズに合わせ、本当の意味で要望に応えた提案が求められます。 ・相続・事業承継という、これからニーズが伸びていく分野で専門分野を深めることができます。
お客様の幸せを追求するコンサルタントを、税務・会計の専門性を発揮して支援するお仕事です。 （コンサルティング事業本部に属する間接部門であり、売上予算はありません） 【業務詳細 】 企業オーナー向け 相続・事業承継コンサルタントの支援 ・専門性を活かし、相続・事業承継コンサルタントを支援するアドバイザー的役割 ・様々な事業承継案件に携わり、事業承継を成功に導くお仕事 その他業務内容 ・財産評価、株価算定等の現状分析業務 ・相続、事業承継に関わる各種シミュレーション業務 ・お客様向けの提案資料、打ち合わせ資料等の作成 ・お客様との打合せ ・社内コンサルタントへの税制に関する教育研修 法人化・組織再編成・信託・公益法人・会社法等、税務だけではなく、多種多様なプランニングにご興味ある方をお待ちしています。 ＜当部署メンバーへのインタビューを行いました！＞ https://note.com/aznsaiyo/n/nfb061c3a40ba ※仕事の内容の変更の範囲 現状仕事内容の変更は想定しておりませんが、ご本人の適性により当社業務全般に変更の可能性があります。
山田コンサルティンググループ株式会社（岡山事業所）
更新日：2026年07月15日
■フロント／ミドルバックと製販分離を行い、本来の業務に集中できる環境を生み出しています。 ■充実した研修、育成カリキュラム。 ■NO残業Dayの設定と、原則21時以降の残業禁止によるワークライフバランスの実現。 ■時短勤務、時差出勤、フレックス勤務、テレワーク（在宅勤務）などを導入し、柔軟な働き方をサポート。 ■ライフイベントに応じて、自ら職種・勤務地を柔軟に選択できる勤務制度を導入し、多様で柔軟なキャリア形成の実現を図っています。 ■フラットな社風であり、手を挙げる者には業務を任せる風土のため、主体的に挑戦し続ける人にとっては、数多くの成長機会がある環境です。
■事業承継・M&Aコンサルティング業務に携わって頂きます。 また、付帯するあらゆる経営課題解決の支援に携わることができるため、 クライアントとともに成長を歩んでいく過程にやりがいを感じられます。 《事業承継》 ・事業承継プランの策定・実行支援 ・非上場企業オーナーの自社株承継対策 ・上場企業オーナーの資産承継対策 ・企業オーナーや不動産保有オーナーの相続・資産承継対策 ・次世代経営に向けたグループ企業の再生支援（ホールディングス化など） ・後継者による新経営体制の仕組みづくり 《M&A》 ・事前検討支援、DD/VA業務 ・M&Aアドバイザリー（FA業務）、M&A実行後の統合支援
フロンティア・マネジメント株式会社（大阪オフィス）
更新日：2026年07月14日
・数億から千億円以上まで幅広い規模のクライアントに対応しています。 ・アサイン数は1人1~2件ほどと他社よりも担当件数が少ないため、1社へ深く関与することができます。 ・OJTだけでなく、部内での研修やノウハウ共有を行うなど、教育フローも整っています。 ・ディレクターに昇格するまでは、再生／M&A／経営コンサル／経営執行支援など、様々な案件に希望次第で関与いただくことができます。
当求人票にご応募いただいた方は、人事部門にて書類選考を実施し、以下のいずれかの部署で選考いたします。 ①コンシューマー・ストラテジー＆オペレーション部門 ②インダストリアル・ストラテジー＆オペレーション部門 ③プロフェッショナル・サービス部門 プロフェッショナル・サービス部 トランザクション・アドバイザリー部 GRC室 ④バリュークリエーション・プラットフォーム部門 企業価値戦略部 企業価値戦略部Xチーム デジタル戦略部 ⑤経営執行支援部門 ⑥M&Aアドバイザリー部門
■事業再生支援 再生計画策定支援、緊急時におけるPMOの運営支援、事業／財務構造改革の支援、ステークホルダーの利害調整支援、財務税務DD（FDD/TDD）、事業DD（BDD）、法務DD（LDD） ■事業承継・M&A（事業承継問題の解決手段として中堅・中小企業に対するM&Aサービスを提供） マーケティング（案件獲得）からM&Aエクセキューションに至るまで（提案／企業評価／マッチング／契約書案作成／条件調整／クロージング等）、M&A取引における 「案件のオリジネーション」と「エクセキューション」 業務、自己のアイデア／海外の提携ファームからのインテリジェンスを基にした案件のオリジネーション、クライアントへのM&A戦略の立案と実施の提案、取引時における「ネゴシエーション」「バリュエーション」「ドキュメンテーション」を中心としたプロジェクトマネジメント業務 ■経営コンサルティング（小売／流通／金融／サービス業等の顧客に対する戦略構築／実行支援業務） 産業／事業調査を通じた経営課題の把握及び対応する戦略／施策立案、財務戦略立案／事業計画の財務モデルへの落とし込み、顧客との二人三脚での戦略／施策の実行、事業計画と整合的なM&A戦略の立案／M&A後のPMI支援、営業／マーケティング／生産管理等の機能面の改善支援、事業計画のモニタリング
★クロスボーダー案件は現在3割程、ご相談が増えている為グローバル志向の方歓迎です！ ★幅広い案件に関与が可能、クライアントに入り込んだ実行支援を得意としています ★経営者視点が養われる為、将来的には企業の役員・CFOとしてキャリアアップをしていく方が多数いらっしゃいます ★PC強制シャットダウン等、働き方への取り組みも力を入れています
複雑化・高度化する経営課題を抱える企業に対し、経営改革に直截的に参画し課題解決を図る「ターンアラウンドと経営改革のプロフェッショナル集団」。クライアント企業の経営陣や従業員の一員として経営の現場に参加し、経営計画の実行を行います。グローバル企業の経営参画と事業再生に特化したクロスボーダー経営執行支援部を傘下に持ちます。 経営者派遣含む経営チームによる多層的ハンズオン支援 ハンズオンを基軸とした国内外のPMI支援 クロスボーダーの経営執行、事業開発推進 バリューアップとターンアラウンド 経営体制の構築・補佐
フロンティア・マネジメント株式会社
★M＆Aに関わるFAS業務。会計士、USCPAの資格が活きる環境です。 ★会計士、弁護士等専門家が多く在籍しています。キャリアが身に付く環境です。 ★リモートワーク可能！子育て中の方も多くいらっしゃり、個人の裁量が大きく柔軟な働き方が可能です。 ★トランザクション・アドバイザリー部にご入社頂いたのち、他の部署を経験したいというご希望がございましたら ジョブチェンジも可能です！ ★教育体制にも力を入れていますので、キャリアチェンジの方歓迎しています。
■ミッドキャップM&A（中堅・中小企業M&AのFA業務、MBO／LBO等） ■スモール・クロスボーダーM&A（小型クロスボーダー案件のM&AのFA業務） 【具体的には・・】 ▼M＆A戦略の検討 ・ロングリスト作成 ・シナジーの初期的検討支援 ・トップ面談アレンジメント ・NDA締結支援 ・提案書/IM作成 ・初期的な意向表明書の提出支援 ▼買収準備・検討 ・相手側FAとの調整・交渉 ・各種DDのアレンジメント ・事業計画の検証支援 ・企業／株式価値の算定 ・ストラクチャー検討支援 ・各種契約書の交渉支援 上記は業務一例です。8割エギュゼキューション（FAS業務） 2割マーケティングのイメージです。
★企業役員を多く輩出する実力あるコンサルティングファームです。 ★今後も様々な挑戦を行う企業の為、キャリアアップや新しい経験が出来る環境が整っています。 ★PC強制シャットダウン等、働き方への取り組みも力を入れています
経営企画部内で、以下の業務を担当していただきます。 ・仕訳・伝票処理業務 ・月次（及び四半期/年次）決算業務 ・監査対応 ・税務申告書類作成及び納付業務（能力に応じて） ・開示書類作成業務（能力に応じて）
★不正調査を行うだけで無く、終わった後のガバナンス整備、内部統制、意識向上などの実行支援にたずさわれます。 ハンズオンでクライアントに関わる為、組織の状況に応じた対策、判断力が身に付く環境です。 ★ステークホルダーより関心が高い業務領域で、経営者目線が養われます。 ★金融機関からのご紹介も多く、スタンダード上場～プライム上場まで幅広いクライアントのサポートを行う事が可能です。 ★リモートワークも一部使用可能です。 ★会計士キャリアチェンジ、事業会社キャリアチェンジ活躍しています。
■企業を取り巻くさまざまな危機に対し、対応から予防・再発防止まで一貫してサポートします。 クライアントからのニーズの高まりもあり、組織拡大を進めて参ります。 【具体的には】 ・リスク・ガバナンスアドバイザリー 企業活動におけるリスク分析や評価、その課題解決に対するコンサルティング業務 システムレビュー・内部統制評価、データアナリティクス・アシュアランスなど ・内部統制評価支援業務 SOX対応支援、内部統制構築支援 ・会計監査支援 【クライアント特徴】 ・業界に偏りは無く幅広いクライアント対応が可能です。非上場～上場の割合は半々程で、スタンダート～プライム市場間のクライアントが多いです。 【他ファームとの違い】 ・業務のボリュームゾーンは再発防止業務が多くなります。調査が終わった後、実際どの様に再発防止に取り組んでいくかの計画、内部統制の実行支援を行って参ります。 自社内の事業再生チームと協業するケースも多いです。
★クロスボーダー案件は現在3割程、ご相談が増えている為グローバル志向の方歓迎です！ 将来的に海外での勤務も可能です。 ★幅広い案件に関与が可能、クライアントに入り込んだ実行支援を得意としています ★経営者視点が養われる為、将来的には企業の役員・CFOとしてキャリアアップをしていく方が多数いらっしゃいます ★教育にも力を入れているので、キャリアチェンジの方も安心してご入社頂けます。
複雑化・高度化する経営課題を抱える企業に対し、経営改革に直截的に参画し課題解決を図る「ターンアラウンドと経営改革のプロフェッショナル集団」。クライアント企業の経営陣や従業員の一員として経営の現場に参加し、経営計画の実行を行います。グローバル企業の経営参画と事業再生に特化したクロスボーダー経営執行支援部を傘下に持ちます。 ・経営者派遣含む経営チームによる多層的ハンズオン支援 ・ハンズオンを基軸とした国内外のPMI支援 ■クロスボーダー経営執行支援部 ・クロスボーダーの経営執行、事業開発推進 ・バリューアップとターンアラウンド ・経営体制の構築・補
■プロフェッショナル・サービス部（事業再生/M＆A） 事業の緊急対応からビジネスモデル転換による再成長まで、窮地にある企業と並走して支援、M&Aに関するデュー・ディリジェンスやPMI支援も一気通貫対応 ・事業規模の適正化（リストラの検討・実行・モニタリング支援） ・ビジネスモデルの変革、管理会計機能強化など半常駐支援 ・資金調達、資本増強（ファイナンス計画の立案・アドバイス） ・債務整理、スポンサー主導の再生（金融機関交渉、再生FA支援） ・M&Aに関する事業・財務デュー・ディリジェンス、PMI支援 ・有事としての緊急対応・再生支援をベースとしつつも、金融機関目線での予兆先の事業診断・改善支援や、買収検討先に関するデュー・ディリジェンス及びPMI対応も当部にて主導しています。クライアント企業における「真の再生」のため、財務面に加えて、事業面での調査分析、改善・ハンズオン支援といった一気通貫でのプロジェクト経験を望む方において、最適な機会を提供致します。特に事業面においては、事業系またはデジタル系他部門との連携機会もあり、複合的な経験蓄積が可能な業務環境です。 ■プロフェッショナル・サービス部 ヘルスケア室 ヘルスケア室では、医療機関が抱えている様々なお悩みに対して、まずは3Cの観点で経営診断を行い、病院の置かれている状況や課題を把握した上で、計画策定からHands-onでの実行支援まで、ワンストップ型でのトータルな経営支援を行っています。
■クロスボーダー（英語圏）を含むM&A・組織再編・PMI等アドバイス ・M&A取引における 「案件のオリジネーション」と「エクセキューション」 業務 ・自己のアイデア、海外の提携ファームからのインテリジェンスを基にした案件のオリジネーション ・クライアントへのM&A戦略の立案と実施の提案（“ピッチ”） ・取引時における、「ネゴシエーション」、「バリュエーション」、 「ドキュメンテーション」を中心としたプロジェクトマネジメント業務 ■クロスボーダーを含むM&A戦略の策定・組織再編等のアドバイザリー、PMI・バリューアップの支援 ・M&A戦略の策定（Pre M&A: 国内・クロスボーダー） ・本社改革・組織再編等 ・PMI・バリューアップの支援
リゾルト税理士法人
■各領域のプロフェッショナルが揃っているため、経験豊富なメンバーによるサポート体制も充実しており、 未経験の方でも安心して成長できます！ ■一般的な法人税務だけでなく、創業支援や融資、経営支援が経験できます。 数値提案力、経営者折衝力、高度案件の経験が積めるため、税務×経営視点が身につきます！ ■利益・成果に対してスタッフへの還元もしっかり行っていて、透明性の高い評価・報酬制度があります。 スタッフ⇒シニアスタッフ⇒マネージャー⇒パートナーのキャリアパスがあり、 将来的に年収1000万以上を目指すことも可能です。
担当顧問先を持ち、経営者と直接向き合いながら、税務・会計の専門知識を活かした経営支援を行います。 【具体的な業務】 月次数値の分析・経営課題の整理と改善提案（記帳はクラウドで自動化） 経営者との定例MTGでの意思決定支援・利益予測・納税シミュレーション の提示 法人税・消費税等の申告書作成補助 創業融資・資金調達に向けた事業計画・申請書類の提案・策定支援 マネーフォワードクラウド会計の導入提案・設定・運用指導 M&A・IPO・融資支援等の高度案件への早期関与（スキルに応じて） 社内DX推進・業務フロー改善・マニュアル整備のリード
更新日：2026年07月11日
■「経営会計×IT」に強みを持ちたい方にオススメ！創業から40年にわたる、日本の企業風土や現場にあったコンサルテーションの実績があります。 ■競合優位性：弊社は元々会計に特化したコンサルティング事業を主軸に展開しており、約50名の公認会計士・税理士、約20名の社会保険労務士が在籍しています。さらには実務に精通した業務コンサルタントが多数在籍しておりますので、定型的な事務処理だけでなく、顧客が機能強化したいと考えている専門的な業務までをもサービス提供しています。 ■環境：人材教育にも注力しており、一般研修や専門分野研修などが充実。OJTをメインに丁寧にお教えしますが、eラーニングを4社提携しておりますので、テーマに合った内容を受講いただけます。
ご本人の志向、ご経験に応じて、以下のような職種を想定しています。面談を通じてマッチした職種をご提案致します。 １．SE・ITコンサルタント 経営・会計領域を中心とする基幹系業務システムやパッケージの設計・開発・導入作業（基本構想、要件定義、設計・開発、テスト、導入など） 経験豊富な方には、PM・PLなど、PJのマネジメントもお任せします ２．営業 経営・会計領域における課題解決に向けた業務改善コンサルティング、システム開発、アウトソーシング等の企画・提案営業をお任せします ３．コンサルタント 経営・会計領域を中心とする業務改善コンサルティング、システム導入時のITコンサルティング、経理・人事領域のアウトソーシングを前提とするBPOコンサルティングなど、経験に応じたコンサルティング業務をお任せします ■プロジェクト内容：経営会計を中心としたさまざまなテーマがあります。 ・経営管理、グループ経営管理、予算編成管理等の業務改善コンサルティング ・財務・管理会計、連結会計、SCM、原価管理、販売購買系の業務改善コンサルティング ・財務経理、人事給与を中心とするアウトソーシング（ＢＰＯコンサルティング） ・その他、顧客の要望に合わせたＢＰＲ、業務改善コンサルティング
ブルーリーフパートナーズ株式会社
更新日：2026年06月29日
・社内にはコンサルティングファーム・M&Aアドバイザリーファーム・税理士事務所出身メンバーが在籍しており、より高度な知見を追求できる環境です。 ・グループ会社には税理士法人や社労士法人があり、事業、財務、税務、労務と一気通貫でのサポートが可能となっております。 ・将来的に会社の中心人物となり、事業再生業務だけでなく、グループ含めた会社全体の事業、組織の拡大への貢献も期待しています。 ・クライアントへのサービス提供だけでなく、希望次第で自社のグループ企業の成長支援にも携わることが可能です。
■業務内容 ・事業再生業務(事業DD、財務DD、再生計画立案、実行支援、金融機関調整等)のコンサルティング ∟過剰債務や資金繰り悪化の中堅・中小企業に対する事業再生コンサルティング ※DDを通じて、対象会社の正常収益力、実態純資産の把握を行い、返済計画含む事業再生計画の立案を実施していただきます。 ※コストカットのみでなく、PL改善をどうできるのかを対象会社の社長と検討し、達成可能な計画策定を実施。 再生計画立案後は、モニタリング支援を実施し、絵に描いた餅となることのないよう再生計画の実行支援を行います。
★M&Aを通じて事業承継問題を抱える中堅中小企業様のご支援を行う事が可能！な部署での 業務サポートポジション。未経験からでも経験が積めるポジションです。 ★M&Aは非常に高度な専門知識が必要とされるため、公認会計士・税理士として高い専門性を持つ「コーポレートアドバイザー」が、コンサルタントと共同してディールを遂行します。会計税務のみならず法務等の論点を含む専門的な知識を活用し、中小企業のM&Aを支援するメンバーを募集いたします。 ★事業承継のスキームとしてのM＆Aの論点に触れることができたり等、M＆Aの中でも幅広い経験が可能です。 ★働き方はメリハリがあり、過度な残業はありません。またノルマ等も無い環境です。
※所属する税理士・会計士の業務サポートとなります。 初めての方も教育・サポートいたしますので安心して経験を積んで頂く事が可能です。 【対象会社の概要書・企業評価書等のチェック】 当社コンサルタントが作成した対象会社の概要書・企業評価書・その他案件を進める上で問題となりそうな事項の確認およびクオリティマネジメント 【ナレッジマネジメント】 各案件におけるM&A関連ナレッジの整理、蓄積、共有化に関する業務 【M&Aディールのマネジメント】 M&Aディールの進捗を管理し、進捗に応じた状況確認・分析を行い、成約率向上のためのコンサルタント支援業務 【その他】 ブレイク事例分析をはじめとする各種分析業務 その他、当社コンサルタントおよびコーポレートアドバイザーに対する各種支援業務
更新日：2026年06月26日
■業務内容 ・事業再生業務(事業DD、財務DD、再生計画立案、実行支援、金融機関調整等)のコンサルティング ∟過剰債務や資金繰り悪化の中堅・中小企業に対する、事業再生コンサルティングを ※DDを通じ、対象会社の正常収益力、実態純資産の把握を行い、返済計画含む事業再生計画の立案、モニタリング支援までを実施していただきます。 ※コストカットのみでなく、PL改善をどうできるのかを対象会社の社長と検討し、達成可能な計画策定を実施していただきます。 再生計画立案後は、モニタリング支援を実施し、絵に描いた餅となることのないよう再生計画の実行支援を行っていただきます。 ・中小企業活性化協議会、地銀や信金への事業再生業務の営業活動、関係構築業務 ■従事すべき業務の変更の範囲 その他会社の指定する業務 ■就業場所の変更の範囲 現在移転の予定はなし
株式会社ストリーム/税理士法人ストリーム
更新日：2026年06月25日
・ご希望があれば、会計コンサル＋税務のクロスアサインも可能です ・将来独立希望の方も歓迎！是非当社でスキルと経験を身に着けていただけます ・産休、育休実績もあり、細かいことは言わない社風のため自分の裁量で働けます ・20代～40代前半のスタッフが活躍しています
■会計・税務業務全般 ・記帳代行、自計化支援 ・決算業務 ・税務申告書レビュー、税務調査立会い ・資産税関連業務 ・タックスプランニング ・会社設立支援 ・決算支援 ・決算早期化（連結決算含む） ・有価証券報告書、開示資料等作成 ■M&A、組織再編アドバイザリー業務 ・M&Aスキームの立案 ・交渉代行 ・継続支援（M&A後） ・デューデリジェンス(買収監査) ・バリュエーション(企業価値評価、事業価値評価、資産評価等) ・事業計画作成支援 ・事業再生、組織再編支援、継続支援 ■スポット ・M&Aに関する税務アドバイザリー/税務ＤＤ ・クライアントの税務申告業務・経理体制指導 ■内部統制・IPO・その他 ・上場企業に対する内部統制支援 ・IPO支援 ・IFRS導入支援 など
PwCコンサルティング合同会社
更新日：2026年06月24日
企業経営の成果は、最後は数値で表現されます。しかしながら、経営判断のための十分な情報を、必要な時に、必要な粒度で掴み、かつその意味するところを適切に伝え、表現できている企業は少ないのが現実です。 これまでの伝統的な財務経理部門に対するコンサルティングのみならず、SCM（S&OP）、CRMといった事業活動の視点も取り込み、最新のテクノロジーを駆使したコンサルティングサービスを提供することにより、 お客様の経営管理の向上に少しでも寄与したいと考えています。そんな我々の想いに共感してくれる人とともに働けることを希望しています。
■経営管理・会計領域におけるコンサルティングポジション 財務経理部門におけるデジタル化戦略策定・実行支援、グローバル経営管理制度・システム再構築支援、財務経理部門のグローバルSSC/BPO戦略策定・業務移行支援 等
更新日：2026年06月20日
◎当グループにはあらゆる業界業種の専門コンサルタントが在籍しており、より深く専門的な部分に対してもアプローチし、企業価値の算定、企業価値アップを行い、M&A成約後の業績アップ支援まで関与可出来ます！ ◎専門性の深化： 税務・財務のプロフェッショナル集団の中で、M&Aに関連する高度なDD、バリュエーション、PMIといった専門性を身に付けられます！ ◎独自の強み： 各業界に特化した専門コンサルタントとの協業は、当グループならではの魅力です。机上の空論ではない、業界のリアルな動向を反映した質の高いビジネスDDやバリュエーションを経験できます。 ◎経営者との直接対話： クライアントである経営者と膝詰めで議論し、当事者として企業の重要課題の解決に貢献する、非常にやりがいのあるポジションです。 ◎成長機会： 急成長中の事業であるため、実力次第で早期の昇進・昇格が可能です。将来の幹部候補として事業を牽引するチャンスも豊富にあります。
■従事すべき業務の変更の範囲：会社の定める業務 ■就業場所の変更の範囲：会社の定める場所 ?当社で行うM&Aコンサルティングの特徴 ■「業種専門コンサルタント × M&Aコンサルタント」の組み合わせ ・事業承継・M&Aを行う場合にはただ単に対象企業の財務状況や労務状況だけでなく、その会社の業界内におけるポジショニングやその業界の将来性も加味する必要があります。当グループにはあらゆる業界業種の専門コンサルタントが在籍しており、より深く、専門的な部分に対してもアプローチし、企業価値の算定、企業価値アップを行います。 また、M&Aの成立だけでなく、成約後の業績アップ支援までできるのが当社の特徴です。 ■グループ7,000社超の継続顧問先、4,200名超の経営研究会会員の顧客ネットワーク ・自社の顧客ネットワークからでも幅広い売却先探し等が可能になります。 特に継続顧問先企業、経営研究会参加企業とは日頃より、経営者との深い関係を構築しておりますので候補先選定の際には強みを発揮できます。 ■外部提携企業とのネットワークによる幅広い領域への対応力 ・公認会計士、税理士、司法書士、社会保険労務士等の各分野の専門家との業務提携をしており、財務面・労務面・人事面・法務面にもより深いアプローチを行うことにより、将来リスクに対しての不安材料を事前に整理することで事業承継・M&A前後の企業価値アップを行います。 【職務内容】 中小企業（年商1?300億円）及び事業部門、事業エリアのM＆Aの実行支援及びアドバイザー業務やM＆A業務における買い手・売り手のマッチング、シナリオ策定、価格査定、実行支援を行います。 ・M&Aの全般的なアドバイス ・M&Aの候補先の提供 ・企業価値（株式価値）の算定 ・相手先のとの交渉・アドバイス・スキームの構築 ・デューデリジェンスの支援 ・契約書類の作成支援等
マクサス・コーポレートアドバイザリー株式会社
更新日：2026年06月10日
■少数精鋭で有資格者中心のファームで、戦略立案からクロージング後までM&Aを一貫支援。DDやValuationに加え、FA業務にも注力しています。 今後は、海外案件を増やしていく予定のため、英語を活かしたい方にもおすすめです。 ■M&A業界と聞くと体育会系の気質を想像する方も多いかもしれませんが、当社では協調性があり穏やかな社員が多く、風通しの良い環境です。 ■※出社日は週1～2日で、リモートはご自身の裁量で使えます。 ■子育て中の社員が多く、男女共に育児休業取得実績もあります。
中規模案件（数億円～数十億円程度）を中心に担当いただきます。 ■M&Aアドバイザリー業務 ■企業価値評価 ■デューデリジェンス ■事業計画作成支援 ■従事すべき業務の変更の範囲：会社の定める業務 ■就業場所の変更の範囲：会社の定める事業所（リモートワーク含む）
★クライアントは、ベンチャーから地方の中小企業まで様々。地方企業も多くIPOを通じて地域を盛り上げる、事業承継に悩む企業に対しIPOというアプローチでパブリックカンパニー化を目指すなど、社会貢献性の高い側面もあります。 （TOKYO PRO Marketへの新規上場を目指すクライアントをサポートするため、2022年4月にJ-Adviser資格を取得しました。） ★時差出勤、在宅勤務等柔軟な働き方をとっています！ ★月2回、全社で「ノー残業デー」を設けています。
株式会社ベイカレント・コンサルティング
更新日：2026年06月06日
◆コンサルタントとして圧倒的な成長・活躍が目指せる環境 （1）各業界リーディングカンパニーの経営層とのコミュニケーション （2）業界等に垣根を設けない「ワンプール制度」(業界・テーマを限定することなく幅広い経験・活躍が可能) （3）平均年収1,350万円（2025.3月期） （4）キャリア担当制度(各社員にキャリアプランを相談できるキャリア担当がつき、キャリア形成をサポート) ◆働きがい：成長を実感できる環境 ・大きな裁量（直接、経営陣へ上申も可能）・会社経営や新規事業に関与（経営陣に意見しやすい環境）・グローバル案件多数
あらゆる業界のリーディングカンパニーを対象に、経営・財務領域の戦略/計画策定～施策検討・実行支援まで幅広いジャンルのプロジェクトを通じた企業支援をリード頂きます。 【業務詳細】 ※想定業務例 ・M&Aに関する戦略立案および実行支援 ・顧客経営陣との折衝対応 ・デューデリジェンス全体の推進・統括 ・事業計画策定および財務モデル構築支援
将来キャリアとしては、主力のM&A事業だけではなく、事業投資(ハンズオン支援)やコンサルティング事業(コンサルティング子会社)などの各種業務にも携わって頂くことが可能です。 また福利厚生も充実しており、社員の皆さんの一人ひとりが成果を出せるように、社員が働きやすい環境を整え、また、社員のご家族もサポートする「表彰・社員交流サポート」「ヘルスケアサポート」「ライフイベントサポート」「キャリアサポート」「資産形成サポート」の5つの福利厚生をご用意しています。オフィスに設置しているドリンクサーバーは無料で利用できます。
M&Aコンサルタントとして、オリジネーションからエグゼキューションまでの業務を一気通貫して担って頂きます 職位：アソシエイト・コンサルタント※未経験者～シニアコンサルタント※マネージャー候補 【具体的な業務内容】 ・譲渡企業担当として、金融機関・士業などの各連携ネットワークから譲渡案件の紹介を頂くための取引深耕営業を実施する ・譲渡企業担当として、エグゼキューションに関わる調整、最終的なクロージングまで一気通貫にて実施する ・買収候補企業を開拓し、譲渡案件に対するマッチングからエグゼキューションに関わる調整及び各種契約書やドキュメンテーションの作成、最終的なクロージングまでの業務を一気通貫にて実施する 【具体的には】 事業継承型・イグジット型・MBO支援・買収提案など幅広いM&Aをご担当頂きます。主には買収企業と譲渡企業間のニーズを整理し、「活かせる事業か否か」を財務・法務両面を踏まえて判断し、以降はチームで買収条件や統合プロセス、ステークホルダーとの調整などを行った後、最終的には、クロージングに至るまでの全工程をご担当頂きます。 【将来キャリア】 将来キャリアとしては、主力のM&A事業だけではなく、事業投資(ハンズオン支援)やコンサルティング事業(コンサルティング子会社)などの各種業務にも携わって頂くことが可能です。※将来的に転勤・出向の可能性有 ■従事すべき業務の変更の範囲：会社の定める業務 ■就業場所の変更の範囲：会社の定める場所
株式会社エスネットワークス
・将来的に事業会社のCFOを目指すことが可能です。 ・フレックス制度のため、裁量をもって働くことが可能です。家庭との両立もしやすく、フロントメンバーの平均残業時間は「26.9 時間／月」となっております。 ・担当するプロジェクトによってプロとして極めて早い成長をとげる実績があり、「経営者の資質」を身につけていただきます。 ・カジュアル面談も実施しています！ ・1on1制度：全社員にメンターがつき、隔週30分程度の1on1を実施しています。
■具体的な業務事例 ・経営企画機能の強化、経理・財務管理・予算管理体制の構築、組織・人事制度の構築などの経営基盤の整備支援 ・中期経営計画の策定支援 ・投資実行後の100日プランの策定・実行支援 ・戦略立案から取引実行に至るまでのM&Aに関する総合支援 ・IPO支援 ＜直近のプロジェクト事例＞ ・大手通信企業のシェアード構想の実行支援 ・大手総合商社の人事部業務BPR支援 ・大手製造業の海外子会社人事評価/賃金制度設計 ・PEファンド投資先企業の財務レポーティング体制構築支援 ・PEファンド投資先企業の中期経営計画策定 ・PEファンド投資先企業の新規事業立案支援 弊社は、部分的な経営課題へのアプローチのみならず、複合的な経営課題に取り組みます。 ■昇給について ※レイヤーに応じて評価期間が異なります。 ・マネジメント以上のレイヤーの場合 ⇒年1回評価（3月） ・ジュニア未満のレイヤーの場合 ⇒年2回評価（3、8月）
・エンタープライズの経営に入り込み、刷新にかかわることができる環境です！ - 第三者としての意見も求められつつ、実行も経験できるため得られる経験値も非常に高い。 ・デリバリーだけでなく提案により、自身の成長機会を自ら創出することが可能となっております。 ・業界トップクラスの高い報酬 - 年功序列に縛られず、成果に応じた評価を行っています。努力と成果が報酬・ポジションに直結する環境です。 ・ワークライフバランスの整備 - 健康経営優良法人(ホワイト500)認定企業として、ワークライフバランスの整備にも注力しています。
ファイナンス領域に関するご経験や知見を活かし、クライアントのファイナンス領域における業務の見開きから改善点の提案・実行までを一気通貫での支援を担当いただきます。 ＜どのような案件があるか＞ ・リーディングカンパニーの会計業務・システム刷新 - 経理業務へのAI導入による生産性向上 - 老朽化した会計システムの刷新（SAPやWorkdayなどERP導入） ・経営管理の高度化（経営陣が見るべき指標を定め、管理会計の仕組みの導入） ・会社統廃合に伴う経営管理業務・システムの構築 ＜ファイナンス領域における業務効率化のPJ事例＞ ・金融業界クライアントにおける決算・経理業務の効率化/高度化に向けたツール・システム構築 ・金融業界クライアントにおける業務標準プロセス整備、（会計領域を含む）基幹システム導入に向けたAs-Is整理／To-Be設計 ・小売業界クライアントのバックオフィスの業務効率化/高度化に向けた生成AI活用ユースケース案検討
更新日：2026年06月05日
年商1億円?300億円規模の中堅・中小企業を対象としたM&Aにおいて、アドバイザー部門の統括・マネジメント全般を担当いただきます。メンバーのサポートおよび組織の仕組み作りに特化していただきます。個人の営業数字を追う「プレイング」ではなく、チームの成約率向上と品質管理がミッションです。 <具体的には> ・ディール監修・クオリティコントロール : メンバーの案件進捗を把握し、マッチングの精度や成長シナリオを精査。強引な成約を排し、顧客の永続性を守るための軌道修正。 ・高度なスキーム構築のアドバイス : 親族内承継、MBO、組織再編、IPOなど、M&Aに固執しない「最適解」を導き出すための技術的・専門的サポート。 ・メンバーの育成とナレッジ共有 : 個人の「勘」に頼らない勝ちパターンの言語化。若手アドバイザーの商談同行やクロージング支援を通じた教育。 ・グループシナジーの最大化: 船井総研グループの業種特化コンサルタントや、あがたグローバルの会計士・税理士との連携を統括し、独自の支援モデルを現場に浸透させる。 ◇従事すべき業務の変更の範囲：会社の定める業務 ◇就業場所の変更の範囲：会社の定める場所
更新日：2026年06月04日
・会計コンサルの会計士の方でも、ご希望があれば、税務にクロスアサインすることも可能です ・将来独立を考えている方も、是非当社でスキルと経験を身に着けていっていただけます ・産休、育休実績もあり、細かいことは言われない社風のため自分の裁量で働けます ・20代～40代前半のスタッフが活躍しています
更新日：2026年06月03日
■創業から40年にわたる、日本の企業風土や現場にあったコンサルテーションの実績があります。 ■競合優位性：弊社は元々会計に特化したコンサルティング事業を主軸に展開しており、約50名の公認会計士・税理士、約20名の社会保険労務士が在籍しています。さらには実務に精通した業務コンサルタントが多数在籍しておりますので、定型的な事務処理だけでなく、顧客が機能強化したいと考えている専門的な業務までをもサービス提供しています。 ■環境：人材教育にも注力しており、一般研修や専門分野研修などが充実。OJTをメインに丁寧にお教えしますが、eラーニングを4社提携しておりますので、テーマに合った内容を受講いただけます。
クライアント企業の生産性向上、コスト削減、業務品質向上、迅速なビジネス展開を実現させることを目的に、弊社BPOコンサルタントの指示の下、クライアントの経理業務全般または給与社会保険業務を運用・管理する業務を担って頂きます。 具体的には、固定資産の処理などの経理全般を取り組んでいただきます。 ※勤務地について：東京本社所属となりますが、都内近郊のクライアント先へ常駐いただく（渋谷の大手企業を予定）かテレワークでの勤務がメインとなります。 ※キャリアアップについて：今後はBPOコンサルタントを目指せるポジションです。経理・給与関連・社会保険などそれぞれの専門家がおりますので、専門性を伸ばせます。
更新日：2026年05月30日
■CxOクラスと強固な信頼関係を築く必要があるため、コミュニケーション力を飛躍的に向上させることができます。 ■スペシャリスト（プレイヤー）志向の方ではなく、ゼネラリスト（マネジメント/経営）志向の方がマッチします。 ■各コンサルティング案件に対して、ビジネスオーナーのマインドで臨める方がマッチします。 ■担当案件について大きな裁量権を持てるため、主体的かつ積極的な姿勢の方はマッチします。 ■「会計士.job」に登録しているパートナー会計士をアサインしてクライアントの経営課題解決を行うという通常のコンサルティング会社とは全く異なるビジネスモデルです。
【具体的な業務内容】 ・リスクマネジメント、アカウンティング、IPO支援、プロジェクトマネジメント、損益管理、支援計画立案等 当社プラットフォームに登録している公認会計士と、企業が抱えている経営課題へのコンサルティング及びマッチング、プロジェクトマネジメントを行います。 IPO支援やM&A、上場決算支援などプロジェクトは幅広く対応しています。 担当するクライアント企業（10～20社程度※クライアントや業務内容による）は、上場企業もしくは、IPOを検討している企業です。 【仕事の流れ】 問い合わせ等をいただいた企業に対し、ニーズの詳細ヒアリングを実施し、プロジェクトのスコープに基づき全体計画を策定し・実行支援を行います。 ※会社全体で、毎月50～100件のお問い合わせやご紹介をいただきます。 ※実行支援に関して、公認会計士（独立・フリーランス）との協業なので、実務経験はもちろん、早期にフリーランス会計士のアサイン・マネジメント経験を積むことができる点が魅力です。 ■従事すべき業務の変更の範囲：会社の定める業務 ■就業場所の変更の範囲：会社の定める場所
■IPOを目指すベンチャー企業～プライム上場企業まで幅広く関与することができます。 ■カウンターパートが主にCxOクラスであるため、視座を上げたい方には魅力的な業務です。 ■CxOクラスと強固な信頼関係を築く必要があるため、コミュニケーション力を飛躍的に向上させることができます。 ■「会計士.job」に登録しているパートナー会計士をアサインしてクライアントの経営課題解決を行うという通常のコンサルティング会社とは全く異なるビジネスモデルです。
・FA、ワンストップDD（財務・税務・法務・労務・ビジネス）バリュエーション、PPA、PMI ・資本政策立案、事業計画s飼う制、資金調達支援 ・見込クライアントとの商談対応、見積・提案・クロージング ・担当案件の支援計画の立案、最適人材のアサイン、プロジェクトマネジメント、クライアントの期待値コントロール、アサインメンバーのエンパワーメント ・担当案件の損益管理 ・クライアントカウンターパートとの信頼関係構築とアップセル・クロスセル ■従事すべき業務の変更の範囲：会社の定める業務 ■就業場所の変更の範囲：会社の定める場所
■年々、上場会社数が増え、注目度が高まっているTOKYO PRO Market（TPM）への上場支援業務にJ-Adviser（※1）の立場から携わることができます。 ■当社はJ-Adviser資格を取得して間もないため、J-Adviser事業を共に創り上げていくことに携わることができます。 （※1）J-Adviserとは、東京証券取引所から認証を受けた機関であり、担当する会社に対して、TOKYO PRO Market上場前の上場適格性の調査確認やTOKYO PROMarket上場後の適時開示の助言・指導、上場維持要件の適合状況の調査を実施します。
★TOKYO PRO Market上場を検討している企業に対して、J-Adviser契約締結へ向けての案内・提案を実施します。 ★TOKYO PRO Market上場を志向する企業に対して、上場前の上場適格性の調査確認や上場後の適時開示の助言・指導、上場維持要件の適合状況の調査を実施します。 ★上記職務を、J-QSの指導の下、実施します。 ※J-QSとは、J-Adviserとしての業務を行うために十分な経験と高い知見を有する者として東京証券取引所が認定した者です。
株式会社ストライク
■特定領域・業務に限定することなく、M&Aディール全体を見て、 案件成約を目的とした支援業務に従事したい方にもおすすめです。 ■クライアントのフェーズ、インダストリー関係なくアサインされるので 様々なケーススタディを身に着けることができます！ ■クライアントからの相談事を受け付ける際には予約制としているため 急な残業などが発生することはなく、残業は20時間/月以内とワークライフバランスの保てる環境です！ ■フロント職の後方支援的な部署ではありますが、クライアントへの訪問同行もあり、コミュニケーションスキルを 高めることができます。
フロントのコンサルタントを後方支援して頂きますが、各ディールによって相談事が異なるため、業務内容は多岐に渡ります。必要に応じて、クライアントへ同行訪問していただくこと場合もございます。 【主な業務内容】 ・会計・税務・バリュエーション等の論点の相談対応及びアドバイス ・M&Aスキームの検討及びリスク分析 ・各種書面、提案書のレビュー及びアドバイス ・お客様との打ち合わせへの同行 ・案件の共同担当 ・コンサルタントの育成、社内向け研修・教育資料作成
山田コンサルティンググループ株式会社
更新日：2026年05月09日
・少数精鋭のため、どの年次のメンバーでもクライアントとの折衝を行う機会が多く早期に実務経験を積むことができます。 ・上場会社のM＆Aエグゼキューションに特化したチームです。 ・当社は、毎期更新されるリーグテーブルでも中規模市場ランキングにおいて上位にランクインし、国内でも有数のM＆Aアドバイザリーファームです。少人数ながら過去の実績やノウハウは豊富にあり、実力をつける、発揮する機会が多くあります。 ・経営コンサル部門とコラボレーションし、M&Aにおける戦略から支援する案件もあり、純粋なM&Aアドバイザリー案件だけでなく、戦略策定案件にも関与することが可能です。戦略策定や事業分析などの知見を獲得することができ、財務に加えて事業に関する知見を身に着けることができます。 ・税務のスペシャリスト集団である事業承継チームが隣接されており、チーム異動という形でM＆A関連の税務業務を経験することも可能です。
M＆A案件を中心とした様々なファイナンシャル・アドバイザリーサービスのコンサルティングをお任せします。 【M＆Aアドバイザリー業務】 ・上場会社のM&Aや資金調達の交渉、プロセスマネジメント等における各種ファイナンシャルアドバイザリー業務 セルサイド…資本政策の策定支援、事業承継対応支援、FA業務（TOB、組織再編、事業譲渡、等） バイサイド…M&A戦略の策定支援、FA業務（TOB、組織再編、事業買収、等） 【バリュエーション業務】 ・普通株式価格算定・種類株式価値算定 ・オプション価値算定（ブラックショールズ、モンテカルロシミュレーション、二項モデル）・裁判案件 ※バリュエーション業務は部署として年間50件程度実施しています。 ※財務DDは原則として行っておりません。 ※・M＆A、MBO、第三者割当増資など幅広く対応しています。クライアント業界も製造業、小売、金融、サービス業など幅広く、顧客の売上規模も数十億円～数千憶円となっています。
株式会社タナベコンサルティンググループ（中部本部）
■教育体制 ・研修制度 ： 各種研修制度(スタートアップ研修会,コンサルタントアカデミー,FCCアカデミークラウド,TCB（チームコンサルティングブランド）等) ■本求人の魅力 ・場当たり的な解決手法の提案ではなく、本業でいかに良くするかという極めてスタンダードなコンサルティングを貫いています。 ・三現主義（現場・現実・現品）で企業の持続的成長路線を提案。クライアントとの関係性を構築できていることが強み ・充実の福利厚生、研修制度が整っています ・やりたいことに対して声をあげたら、耳を傾けてもらえる環境 ・新卒からコンサルタントを育成するノウハウあり ・得意分野を生かしたコンサルティングを覚え、徐々に他の知識経験を身にけ総合コンサルタントとしてステップアップできます
■従事すべき業務の変更の範囲 雇入れ直後 ： コーポレートファイナンスコンサルティングでは、財務・資本・ガバナンス・マネジメント・ビジネスプロセス・バックオフィスDXなどの視点から、新しい時代の新しい経営システム構築をお任せいたします。顧客価値を中心に据えてビジネスモデルを再設計し、社内の無駄や不合理を省いて、そのモデルを実現する最適なビジネスプロセスを組み上げて頂きます。 【具体的には】 ・診断： クライアントの業務フローを分析し、課題、対応策を抽出。改善ポイントに見合ったプランを立案し、経営成果を定量・定性の両面でまとめ、企画提案書を作成。 ・提案報告、受注活動： 診断結果、立案した改善プラン、成果予測を含めクライアントに提案・報告。 ・指導スタート： クライアントの自立と自律を促すため、訪問は月2～3回程度。指導は集中的に実施。そのためクライアントとの関係性強化が重要です。担当クライアントは複数社、1案件6か月～1年以上を要します。 変更の範囲 ： グループ会社含む業務全般 ■就業場所の変更の範囲 雇入れ直後 ：中部本部 変更の範囲 ： 本社および全国の本部・支社の事業部 ＊グループ会社含む
■従事すべき業務の変更の範囲 雇入れ直後 ： コーポレートファイナンスコンサルティングでは、財務・資本・ガバナンス・マネジメント・ビジネスプロセス・バックオフィスDXなどの視点から、新しい時代の新しい経営システム構築をお任せいたします。顧客価値を中心に据えてビジネスモデルを再設計し、社内の無駄や不合理を省いて、そのモデルを実現する最適なビジネスプロセスを組み上げて頂きます。 【具体的には】 ・診断： クライアントの業務フローを分析し、課題、対応策を抽出。改善ポイントに見合ったプランを立案し、経営成果を定量・定性の両面でまとめ、企画提案書を作成。 ・提案報告、受注活動： 診断結果、立案した改善プラン、成果予測を含めクライアントに提案・報告。 ・指導スタート： クライアントの自立と自律を促すため、訪問は月2～3回程度。指導は集中的に実施。そのためクライアントとの関係性強化が重要です。担当クライアントは複数社、1案件6か月～1年以上を要します。 変更の範囲 ： グループ会社含む業務全般 ■就業場所の変更の範囲 雇入れ直後 ： 中部本部 変更の範囲 ： 本社および全国の本部・支社の事業部 ＊グループ会社含む
【事業承継事業部で携わるM＆Aの特徴や魅力】 ・事業承継コンサルティングを行う部署であるため、第三者承継に限らず、親族内承継やMBO、時には廃業を促すなど、M＆Aに限らず顧客目線に立って最適な手法を実行できる点が魅力です。 ・クライアントの多くが中堅中小企業のオーナー経営者であるため、オーナーが抱える資産承継に関する課題にも携わることが可能であり、また、組織再編を絡めた複雑なM&Aにも携わることもできます。M＆A業務に限らず、その周辺業務まで経験ができるため、スキル、キャリアアップを目指せます。 ・一代で上場まで実現したオーナー経営者や、総資産が数百億円のオーナー経営者などとの接点が豊富です。様々な個性を持つオーナー経営者と二人三脚で仕事をしていくので、実務スキルだけでなく人間性も鍛えていくことが可能です。合わせて、オーナー経営者と強い人間関係を作ることができるため、まさに経営者の頼れるパートナーとして事業承継以外の様々な経営課題に関する相談を受ける機会もあります。
事業承継事業部に配属となり、主に事業承継型のM＆Aコンサルタントとしてご活躍いただきます。 ・M&Aの事前検討支援 ・M&Aプランニング ・M&Aアドバイザリー（FAまたは仲介） ・デューディリジェンス、バリュエーション ※税務DDはグループの税理士法人と連携します。
フロンティア・マネジメント株式会社（福岡支店）
・数億から千億円以上まで幅広い規模のクライアントに対応しています。 ・ディレクターに昇格するまでは、再生／M&A／経営コンサル／経営執行支援など、様々な案件に希望次第で関与いただくことができます。クライアントに入り込んだ実行支援を得意としており、経営者視点が養われる為、将来的には企業の役員・CFOとしてキャリアアップをしていく方が多数いらっしゃいます ・OJTだけでなく、部内での研修やノウハウ共有を行うなど、教育フローも整っています。 ・PC強制シャットダウン等、働き方への取り組みも力を入れています
更新日：2026年05月02日
【研修制度】 ・新規入社者向け研修 ・コアスキル研修：論点/仮説思考、リサーチ、分析/問題解決基礎 等 ・専門スキル研修：戦略、デジタル、オペレーション、テクノロジー ・業界別研修：金融、通信、ハイテク、製造、流通・小売、メディア・コンテンツ、エネルギー、公共 等 【キャリアサポート制度】 資格取得補助制度、社外研修費用補助、英会話スクール費用補助、英語力アセスメント受験補助、キャリアカウンセリング制度
業界のリーディングカンパニーの経営課題をコンサルタントとして解決いただきます。 ワンプール制の中で、様々な業界、領域でのプロジェクトに参画することができます。 ■プロジェクト事例 通信：スマートシティ構想推進に向けた新規事業構想策定支援 自動車：EV車普及のための事業領域の検討とロードマップの策定 損保：デジタルプロダクト事業の全体営業戦略策定支援 製造：自治体が持つ医療データを活用したAI事業企画検討 消費財：業務プロセス/システムのグローバル統合支援 飲食：大手ファストフード企業の次世代出店戦略策定支援
2025.09.10
会計事務所の仕事内容とは？業務内容・繁忙期・必要なスキルを解説！
2025.09.26
税理士事務所で働くには資格が必要？採用・仕事に直結する資格を解説
会計事務所の選考で行う適性検査とは？対策方法と準備のコツを解説！
2026.01.21
税理士法人への転職を成功させるには？Big4・大手・中堅・小規模の違いや働き方を徹底比較
もちろん、「話を聞くだけ」のご相談も、いつでも歓迎です。現在の状況や今後のキャリアについて、コンサルタントと話すことで、新たな気づきや視点が得られるかもしれません。転職をするべきか悩んでいる段階でも、情報収集やキャリアの選択肢を知っておくことはとても大切です。今すぐの転職をお考えでなくても、お気軽にご相談ください。ご自身にとって最適なタイミングを見つけるお手伝いをいたします。
転職活動のスタートからゴールまで、一貫したサポートを提供いたします。ご経験やご希望に沿った求人情報をご紹介するだけではありません。応募書類の作成や添削を含む書類対策をサポートいたします。さらに面接対策では、業界の特性や企業の求める人物像に合わせたアドバイスを行い、本番に向けた準備を万全に整えます。内定後の条件交渉も丁寧にサポート。ご納得いただける転職を実現できるようお手伝いいたします。転職後のスムーズな職場定着に向けたフォローアップも行っており、新たな環境で最大限の力を発揮できるよう支援する体制を整えています。納得して転職活動を進められるよう、専門エージェントである弊社が全力でサポートいたしますので、ご安心ください。
企業の公式サイトや一般の転職サイトでは公開されていない求人情報を、“非公開求人”と呼びます。実は、企業が転職エージェントを通じてのみ求人を募集するケースは多いです。応募が殺到するのを避けたい、戦略的なポジションの採用を慎重に進めたい、急募案件を迅速に充足したいなどの理由があります。転職希望者にとって、一般に出回らない希少な求人にアクセスできるメリットは大きく、企業とエージェントとの信頼関係の証でもあります。
いいえ、ご登録いただいたからといって、必ず転職しなければならないわけではありません。転職するかどうかの判断は、ご自身のペースでじっくり検討いただけます。レックスアドバイザーズでは、コンサルタントが無理に転職を勧めることはなく、ご希望やご状況に応じて最適なキャリアの選択肢をご提案いたします。情報収集のためのご相談もお待ちしております。現職の状況を整理したい方や今後のキャリアを考えたい方も、安心してご利用ください。
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