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経営・戦略コンサルティング,完全週休2日
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現在の検索結果:44 件(1~44件)
企業名非公開
更新日:2026年07月03日
・お客様は売上100億円未満、従業員数20名~300名程度の中小~中堅企業がメインです。(業種は様々です。) ・他士業/他分野のプロフェッショナルとプロジェクトを組む”チームコンサルティング”を武器に総合的な課題解決を行っています。 ・研修の充実はもちろん、自発的な勉強会も活発に開催される成長志向溢れる職場です。
日本国内の中堅・中小企業を対象にした経営コンサルティング業務をお任せします。 あなたの希望・成長に応じて、企業再生・成長戦略・M&A業務にも携わっていただくことができます。 他、IPO支援・組織再編にもチャレンジしていただけます。 ■現状調査の実施 対象となる企業の事業面(事業の収益性や成長性、経営課題など)や財務面(現状の財務状態、正常的な収益力など)について、対象企業へのヒアリングや資料の閲覧などを通じて調査を行い、対象企業が抱える経営課題を把握します。 ■発見された経営課題に対する改善提案 調査の結果把握された経営課題について、対象企業とのディスカッションなどを通じて有効な改善施策を検討・提案します。 ■提案した改善支援策の実行支援 提案した改善支援策を着実に実行し、対象企業が抱える経営課題の解決が実現するように実行面での支援を行います。 ※従事すべき業務の変更の範囲:会社の定める範囲/就業場所の変更の範囲:会社の定める範囲
■事業承継支援 地域に拠点を置くファミリービジネス企業から、IPOを目指す成長企業まで、幅広い業種・企業規模のクライアントがいます。 経営者との対話を通じて企業に最適な事業承継プランを共に考え、株式の承継のみならず、幅広い視点でお客様の成長の”実現”を支援します。事業承継・組織再編の実施により顕在化するさまざまな経営課題に、公認会計士・税理士・社会保険労務士・司法書士などの専門家がお客さまに合わせたプロジェクトチ ームを結成し、あらゆる角度から的確なアドバイスを行いながら、最適な承継プランを作成します。 その他、決算支援、財務顧問、組織再編、M&A業務にも携わっていただくことができます。 ■従事すべき業務の変更の範囲:会社の定める範囲 ■就業場所の変更の範囲:会社の定める範囲
■組織再編支援 地域に拠点を置く中小企業や、IPOを目指す成長企業から上場会社まで、幅広い業種・企業規模のお客さまを対象に、組織再編コンサルティング業務のプロジェクト推進をお任せします。 お客さま(経営者や経営企画室)との対話を通じて企業に最適な組織再編のプランを共に考え、幅広い視点でお客様の成長の”実現”を支援します。 組織再編の実施により顕在化するさまざまな課題に対して、公認会計士・税理士・社会保険労務士・司法書士などの専門家チ ームを組成し、あらゆる角度から的確なアドバイスを行いながら、最適な組織再編プランを作成し、実行までサポートします。 その他、ITシステム導入コンサルティング業務、M&A業務(FA業務やPMI業務)にも携わっていただくことができます。 ■従事すべき業務の変更の範囲:会社の定める範囲 ■就業場所の変更の範囲:会社の定める範囲
みらいコンサルティング株式会社/税理士法人みらいコンサルティング/社会保険労務士法人みらいコンサルティング
・中堅、中小企業への支援を多く行っており、クライアントへ丁寧なサービス、顧客満足を重視してサービスを提供しています。 ・チームコンサルティングを主眼に置いて企業支援を行っているため幅広い経験を積めます。 ・Uターン歓迎、育休取得率100%/産休復帰率96%で長期的なキャリアが築けます。副業もOKです。
会計/財務/成長戦略/事業再生など、経営に関わるコンサル業務全般に携われます。 ※クライアントは売上50億円未満、従業員数20~300名程度の中小~中堅企業がメインです。 ・会計系、経理系、BPRの知見やご経験を積みながら、企業支援、コンサルティングをしていくポジションです。 ・金融機関とのつながりが強く、案件は金融機関から+顧客のご紹介でつながっているため、コンサルティングに注力できる環境。 【業務の特徴】 定型的な商品を押し付けるのではなく、お客さまの課題や状況に応じて課題解決に何が必要かを一緒に考え、提案・実行支援するオーダーメイド型の仕事で、やりがいがあります。また、目標数字は部門単位で持ち、個人ノルマは無いため本当に顧客の事を考え、取り組める環境です。 【体制】 案件ごとに5~6名程度のPJTチームを組織し、総合的視点でアドバイスをしています。客先常駐はなく、本社を拠点として業務にあたりPJTリーダー指示のもと、業務を覚えて頂きます。 業界はさまざま。基本的に営業活動はしておらず、継続受注や提携機関からの紹介がメインです。 担当10社程度(5社は顧問/5社は稼働中)/各案件3~6ヶ月程度
■お客様は、最大手の上場企業から、上場を目指す成長企業まで幅広く担当することが可能 ■他士業・分野のプロフェッショナルとプロジェクトを組む”チームコンサルティング”で総合的な課題解決を目指せる ■税務とコンサルティング業務、どちらにも自分の希望の割合で関わることができる環境 ■研修の充実はもちろん、自発的な勉強会も活発に開催される成長志向溢れる職場
経営に関わるコンサル業務全般をお任せします。 クライアントは売上100億円未満、従業員数20~300名程度、業種は様々の中小~中堅企業がメインです。 ■体制 個人で課題解決に取組むだけではなく、案件ごとに5~6名程度のPJTチームを組織し、総合的視点でアドバイスを提供しています。客先常駐はなく、支社を拠点として業務にあたります。入社直後はPJTリーダー指示のもと、業務を覚えて頂きます。 ■業務の特徴 定型的なサービスを押し付けるのではなく、お客さまの課題や状況に応じて課題解決に何が必要かを一緒に考え、提案し、実行支援するオーダーメイド型の業務であり、やりがいがあります。また、個人売上目標ではなく、部署等単位で目標を持つため、クライアントのことを第一に考え、取り組める環境です。職場には、会計士・税理士・社労士等の有資格者が多く在籍し、幅広い知識を習得し、経験を積む事が可能です。
みらいコンサルティング株式会社(名古屋支社)
・上場会社の労務管理整備コンサルに関しては、業界トップを誇ります ・各専門分野のプロフェッショナルが在籍しており、OJTを通し、着実に業務を習得できる環境が整っています ・会計士、税理士、社労士、司法書士等の有資格者が多く在籍し、幅広い知識を習得し、経験を積む事が可能です。 ・定型的な商品を押し付けるのではなく、お客さまの課題や状況に応じて課題解決に何が必要かを一緒に考え、提案・実行支援援するオーダーメイド型の仕事で、やりがいがあります。 ・中堅、中小企業への支援を多く行っており、クライアントへ丁寧なサービス、顧客満足を重視してサービスを提供しています。 ・チームコンサルティングを主眼に置いて企業支援を行っているため幅広い経験を積めます。 ・スタッフ全員が「全体最適」の視点を持って仕事を行うため、コミュニケーションのズレも防ぐことができています。そのためチームコンサルティングならではのシナジー効果が生み出せ、顧客満足度も高いです。
日本国内の中堅・中小企業を対象にした経営コンサルティング業務をお任せします。 あなたの希望・成長に応じて、企業再生・成長戦略・M&A業務にも携わっていただくことができます。 ■現状調査の実施 対象となる企業の事業面(事業の収益性や成長性、経営課題など)や財務面(現状の財務状態、正常的な収益力など)について、 対象企業へのヒアリングや資料の閲覧などを通じて調査を行い、対象企業が抱える経営課題を把握します。 ■発見された経営課題に対する改善提案 調査の結果把握された経営課題について、対象企業とのディスカッションなどを通じて有効な改善施策を検討・提案します。 ■提案した改善支援策の実行支援 提案した改善支援策を着実に実行し、対象企業が抱える経営課題の解決が実現するように実行面での支援を行います。 他、IPO支援・組織再編にもチャレンジしていただけます。 ※クライアントは売上50億円未満、従業員数20~300名程度の中小~中堅企業がメインです。
日本国内の中堅・中小企業を対象にした経営コンサルティング業務をお任せします。 地域や社会の課題解決には、事業として地域を牽引する地元企業の成長が不可欠です。そうしたお客さまの成長を、戦略・財務・プロセス・人事の面から総合的に支援する主導的役割にチャレンジいただけます。 ■新規事業創出支援 お客さま企業の経営/事業分析から、対話による企画立案、リサーチ、リソース確保、POC、実現まで幅広く対応 ■その他成長支援 中期経営計画の策定支援のほか、PMIおよびファンド投資先に対するハンズオン支援、次世代幹部育成支援等 ■従事すべき業務の変更の範囲:会社の定める範囲 ■就業場所の変更の範囲:会社の定める範囲
経営に関わるコンサル業務全般をお任せします。 クライアントは売上100億円未満、従業員数20~300名程度、業種は様々の中小~中堅企業がメインです。 ■体制 個人で課題解決に取組むだけではなく、案件ごとに5~6名程度のPJTチームを組織し、総合的視点でアドバイスを提供しています。客先常駐はなく、支社を拠点として業務にあたります。入社直後はPJTリーダー指示のもと、業務を覚えて頂きます。 ■業務の特徴 定型的なサービスを押し付けるのではなく、お客さまの課題や状況に応じて課題解決に何が必要かを一緒に考え、提案し、実行支援するオーダーメイド型の業務であり、やりがいがあります。また、個人売上目標ではなく、部署等単位で目標を持つため、クライアントのことを第一に考え、取り組める環境です。職場には、会計士・税理士・社労士等の有資格者が多く在籍し、幅広い知識を習得し、経験を積む事が可能です。 京都支社〒600-8423 京都府京都市下京区仏光寺通室町東入ル 釘隠町255 小川京都ビル2階
PwCコンサルティング合同会社
更新日:2026年06月24日
企業経営の成果は、最後は数値で表現されます。しかしながら、経営判断のための十分な情報を、必要な時に、必要な粒度で掴み、かつその意味するところを適切に伝え、表現できている企業は少ないのが現実です。 これまでの伝統的な財務経理部門に対するコンサルティングのみならず、SCM(S&OP)、CRMといった事業活動の視点も取り込み、最新のテクノロジーを駆使したコンサルティングサービスを提供することにより、 お客様の経営管理の向上に少しでも寄与したいと考えています。そんな我々の想いに共感してくれる人とともに働けることを希望しています。
■経営管理・会計領域におけるコンサルティングポジション 財務経理部門におけるデジタル化戦略策定・実行支援、グローバル経営管理制度・システム再構築支援、財務経理部門のグローバルSSC/BPO戦略策定・業務移行支援 等
マクサス・コーポレートアドバイザリー株式会社
更新日:2026年06月10日
■少数精鋭で有資格者中心のファームで、戦略立案からクロージング後までM&Aを一貫支援。DDやValuationに加え、FA業務にも注力しています。 今後は、海外案件を増やしていく予定のため、英語を活かしたい方にもおすすめです。 ■M&A業界と聞くと体育会系の気質を想像する方も多いかもしれませんが、当社では協調性があり穏やかな社員が多く、風通しの良い環境です。 ■※出社日は週1~2日で、リモートはご自身の裁量で使えます。 ■子育て中の社員が多く、男女共に育児休業取得実績もあります。
中規模案件(数億円~数十億円程度)を中心に担当いただきます。 ■M&Aアドバイザリー業務 ■企業価値評価 ■デューデリジェンス ■事業計画作成支援 ■従事すべき業務の変更の範囲:会社の定める業務 ■就業場所の変更の範囲:会社の定める事業所(リモートワーク含む)
有限責任監査法人トーマツ
更新日:2026年06月07日
・チームワーク重視、仲間への思いやりを重視した組織であり、他の会計系やコンサルティング会社にはない家族的な雰囲気があります。離職率も低く、7%未満です。 ・他の法人にはない会計×デジタルの研究・開発に力を入れており、AIや新しいアプリケーションの導入も進んでいます。 ・リモート勤務可ですが、年4回のオンサイトでの会議があり、食事付きの懇親会も企画されています。様々な方と横のつながりをもてる機会があります。 ・22時から翌朝5時まではPCログインができないため、メリハリをつけてWLBを保てます(管理職、グローバル案件従事者を除く)。
会計・経理を軸にしながら、それに閉じず、事業と会計が交わる領域、非財務情報の開示と企業価値が交わる領域、プロセスと会計システム・AI・そのほかデジタルテクノロジーが交わる領域など、幅広いサービスを展開しているチームです。 ■会計基準・イネブラー整備…米国・日本市場への上場、IFRS・その他会計基準の導入、プロセス・マニュアル整備 ■経理オペレーション変革…経理業務の変革(BPR)、決算期統一・早期化、経理・決算プロセスの運用 ■サステナビリティ・非財務情報開示…非財務情報の開示、企業価値との関連分析、投資家コミュニケーション ■財務会計システムサポートとデジタル化…財務会計システムの構想・要件定義・テスト・導入、プロセスデジタル化 ■アカウンティング基盤全体(広義の会計)…戦略リスク管理、CFO組織の将来像、会計人材マネジメント
株式会社エスネットワークス
更新日:2026年06月06日
・将来的に事業会社のCFOを目指すことが可能です。 ・フレックス制度のため、裁量をもって働くことが可能です。家庭との両立もしやすく、フロントメンバーの平均残業時間は「26.9 時間/月」となっております。 ・担当するプロジェクトによってプロとして極めて早い成長をとげる実績があり、「経営者の資質」を身につけていただきます。 ・カジュアル面談も実施しています! ・1on1制度:全社員にメンターがつき、隔週30分程度の1on1を実施しています。
■具体的な業務事例 ・経営企画機能の強化、経理・財務管理・予算管理体制の構築、組織・人事制度の構築などの経営基盤の整備支援 ・中期経営計画の策定支援 ・投資実行後の100日プランの策定・実行支援 ・戦略立案から取引実行に至るまでのM&Aに関する総合支援 ・IPO支援 <直近のプロジェクト事例> ・大手通信企業のシェアード構想の実行支援 ・大手総合商社の人事部業務BPR支援 ・大手製造業の海外子会社人事評価/賃金制度設計 ・PEファンド投資先企業の財務レポーティング体制構築支援 ・PEファンド投資先企業の中期経営計画策定 ・PEファンド投資先企業の新規事業立案支援 弊社は、部分的な経営課題へのアプローチのみならず、複合的な経営課題に取り組みます。 ■昇給について ※レイヤーに応じて評価期間が異なります。 ・マネジメント以上のレイヤーの場合 ⇒年1回評価(3月) ・ジュニア未満のレイヤーの場合 ⇒年2回評価(3、8月)
株式会社ベイカレント・コンサルティング
更新日:2026年05月02日
【研修制度】 ・新規入社者向け研修 ・コアスキル研修:論点/仮説思考、リサーチ、分析/問題解決基礎 等 ・専門スキル研修:戦略、デジタル、オペレーション、テクノロジー ・業界別研修:金融、通信、ハイテク、製造、流通・小売、メディア・コンテンツ、エネルギー、公共 等 【キャリアサポート制度】 資格取得補助制度、社外研修費用補助、英会話スクール費用補助、英語力アセスメント受験補助、キャリアカウンセリング制度
業界のリーディングカンパニーの経営課題をコンサルタントとして解決いただきます。 ワンプール制の中で、様々な業界、領域でのプロジェクトに参画することができます。 ■プロジェクト事例 通信:スマートシティ構想推進に向けた新規事業構想策定支援 自動車:EV車普及のための事業領域の検討とロードマップの策定 損保:デジタルプロダクト事業の全体営業戦略策定支援 製造:自治体が持つ医療データを活用したAI事業企画検討 消費財:業務プロセス/システムのグローバル統合支援 飲食:大手ファストフード企業の次世代出店戦略策定支援
長期的・持続的な企業価値・事業価値の向上を目的とした『常駐協業(ハンズオン)型成長支援』に強みを持ち、成長支援や創業段階での支援あるいは再生支援等、企業や事業の様々な発展段階における経営支援を実施しております。 ・監査法人のみの御経験でも歓迎。DDから御経験頂き、少しずつ業務の幅を広げることが可能です。 ・将来的にCFOや経営層に関わりたい方も歓迎です!クライアント先への転籍も応援しております。 ・クライアントの規模は中小から上場企業まで幅広く取引しております。 ・基本はクロスアサインなので色々な業種や分野を経験する事が出来ます。
■経営コンサルティング・財務アドバイザリー・投資業務 (入社後はプロフェッショナルとして全ての業務に関わる機会があります) 【具体的には】 ・クライアントが抱えるあらゆる問題を解決する為のプロジェクト立案 ・プロジェクトに対するデータ収集及び分析 ・戦略立案、事業計画策定、再生案件など <以下のようなプロジェクトを担当して頂きます> 生産管理の高度化、製造力の強化、調達の高度化、開発プロセスの高度化、技術戦力の強化 など ※基本的には企業に常駐していただき、様々な問題を企業と同じ目線に立ってお考え頂きます。 ※プロジェクトの期間は様々で、短いもので3カ月程度、長いもので数年単位のものまであります。
更新日:2026年04月30日
・コンサルティング会社で多いインダストリーカットやソリューションカットを一切行っておらず、コンサルタントは一つのプールに属して、幅広い業界・企業フェーズ・経営課題に触れられる環境をセットしております。 ・クライアントに分析や課題提示をするのみではなく、解決の実行支援まで行います。ハンズオンスタイルでの支援に強みを持っています。 ・入社後は東京での勤務になります。また、担当案件に応じて全国各地での勤務の可能性があります。地方常駐の場合、休日はご自宅に戻れるよう調整しています。 ・ライフステージによる変化や、自己研鑽のための各種支援制度を準備しています。在宅勤務は、原則月8日間可能。
「経営」をキーワードに戦略・会計・財務・IT・人事といったCFOアジェンダの課題解決に取り組みます。弊社の特徴はハンズオンスタイルでの支援に強みを持っており、顧客とパートナーシップを築くノウハウが構築されている点です。入社後は経営の課題解決を図るチームの一員となっていただき、ともに企業変革を起こしていただきたいと考えています。 ■クライアントについて 弊社のクライアントは、日本を代表する業界のリーディングカンパニーから革新的なサービスを提供するスタートアップまで多岐に渡ります。よって担当するPJの内容もアサインによって大きく変わることがあり、短期間で幅広い経験を経ていただくことができます。 ■視野と視座を高めることができる環境 国内の大手企業をはじめ、グローバルに活動するプライベートエクイティファンドとのリレーションが深いことも当社の特徴です。投資先企業に対して部分的な経営課題の解決ではなく、全面的な経営支援を行い、バリューアップおよび経営改善を行っております。企業の内側に入り込み、株主・経営・現場をつなぎ組織を変革していく弊社はクライアントからの満足度も高く、紹介およびPJの継続等にて多くのPJを受注しています。 ※弊社と継続的な関係を築いているプライベートエクイティファンドは数十社を超えております。 こういった環境下でCFOアジェンダにおける複合的な経営課題解決に取り組んでいただける、高い専門性とプロフェッショナルマインドを有するメンバーを募集しています。 ※業務が変更になる場合の範囲:会社の定める業務(変更する場合は事前相談の上、通知いたします。)
山田コンサルティンググループ株式会社 (九州支店)
■総合コンサルとして幅広い事業連携があるため、将来は事業承継以外(経営コンサルとして幅広く)へのキャリアも可能です(再生、戦略、組織・人事改革、海外など) ■長年のノウハウが蓄積されていることから、メガバンクや地方銀行の大事なお客様をご紹介頂ける機会が多く、ご紹介いただいた企業のオーナー経営者をはじめとする資産家・富裕層の方のブレーンとして活躍できます。 ■事業承継型M&Aのアドバイザリーやスキーム構築等を最初から最後まで経験できます。 ■成果次第で4~5年目でマネージャー昇格。30代の部長・支店長も多数いるフラットな組織です。 ■九州全域をカバーするため、出張(日帰の移動範囲が多い)も発生することがあります。
経営・財務・税務・法務等の課題を明確化し、親族・役職員(MBO)・第三者(M&A)等、あらゆる事業承継のパターンをシミュレーションし、最良の策を検討、実行までを支援します。 ・事業承継プランの策定・実行支援 ・企業オーナーや不動産保有オーナーの相続・資産承継対策 ・非上場企業オーナーの自社株承継対策 ・次世代経営に向けたグループ企業の再編支援(ホールディングス化等) ・後継者による新経営体制の仕組みづくり ※2~4ヶ月は研修プログラム+データリサーチ等の基礎業務をご担当いただき、業務の理解を深めていただけます。支店に教育担当がおり、初期研修、フォロー研修、OJT等でサポートします。 ※入社1年程は、事業承継の基本業務(株価評価の入力、基本の提案書作成、制度や条文の調べもの等)をお任せします。 ■従事すべき業務の変更の範囲:会社の定める範囲 ■就業場所の変更の範囲:会社の定める範囲 ※転勤は当面なし
山田コンサルティンググループ株式会社(大阪支店)
・当社は創業以来、金融機関(銀行/証券会社等)と強固なリレーションを構築しており、現在も安定的な顧客紹介を受け堅調に事業を伸ばしています。その中で毎期、若干名ずつポテンシャルのコンサルタント増員採用を計画しており今期もその計画に伴う募集となります。 ・京阪神事業本部 総合コンサルチームでは、戦略立案から実行支援まで、クライアントに深く入り込みながら、企業・事業の成長を支援しています。 ・当チームの組織構造には、明確なインダストリーカット/プラクティスカットはありません。「企業経営に対峙し、持続的成長を支援する人間集団」として、クライアント起点での支援領域拡大、部門横断・専門家連携を基本動作としたコンサルティングを提供します。 ・現組織には経験豊富なメンバーが多数在籍していることから、入社後のフォロー体制や育成体制は万全です。「これからコンサルタントを目指したい」、「コンサルタントとしてより成長したい」という意欲ある方の応募をお待ちしております。
大企業から中堅中小規模のクライアントまで幅広いクライアントへ持続的成長や企業価値向上を目指すための経営戦略策定から実行支援、そして事業再生案件対応まであらゆるテーマを含む幅広い経営コンサルティング業務をお任せします。インダストリ、役務テーマに捉われず様々なクライアントへのコンサルティング業務となります。 ■携わるプロジェクトの例 ・成長ビジョンや戦略の策定支援 ・事業戦略、新規事業戦略、M&A戦略の策定支援 ・中期経営計画の策定支援 ・DX戦略の策定支援 ・組織や組織機能のリデザイン ・海外進出支援 ・ビジネスデューディリジェンス、PMI支援・ファイナンス、資本政策の策定支援 ・サステナビリティ経営の戦略支援や体制構築 ・内部統制構築やIPOにかかる管理体制構築支援 ・事業再生支援 ・特殊法人向けコンサルティング(学校法人や官公庁向けコンサルティング)
■九州支店で携わるM&Aは、事業承継型M&Aと事業再生型M&Aが中心です。 ■案件は提携する金融機関/税理士法人からの紹介や、経営コンサルで支援している既存クライアントからの引き合いが中心です。オリジネーション~エグゼキューションまで一気通貫で対応可能です。 ■支店内にはM&Aメンバーとワンチームで多種多様な経営コンサル全般(事業再生、事業承継、組織人事改革、業務改善・IT/DXなど)を対応する専門メンバーがいます。 ■コンサルタントクラスとして入社した場合、目安として4~5年後にはマネージャー、その後、副部長、部長とキャリアアップしていきます。 ■九州全域をカバーするため、出張(日帰の移動範囲が多い)も発生することがあります。
・海外事業本部は現地社員含めて現在200名超の規模であり、今後も規模を拡大していく方針です。まだまだ成長過程にあることから、ご入社いただく方にもプロジェクトへの貢献のみならず、顧客開拓などの営業・提案活動や、オファリングメニューの開発、組織・体制づくりにも関与いただきます。海外事業の拡大に関与し、まさに当社の海外の戦略コンサルティング事業を一緒に成長させていく、ひいてはリードする存在になることを期待します。 ・入社後は100%海外関連の案件に携わって頂きます。ASEAN諸国、インドなどの成長新興国や米国のビジネスマーケットに触れる機会が多く、グローバルに活躍できるコンサルティングスキルを身に着けることが可能です。 ・海外に自社拠点を13か所有しており、実際に年に複数回、海外への出張も可能性がございます。但し、出張頻度は案件の状況等により変動します。また、将来的な海外現地法人への転籍のチャンスもございます。
様々な日系クライアントの経営層に対して、米国、ASEAN、インド、その他アジア太平洋諸国を中心とした海外事業戦略コンサルティングをお任せします。リサーチ段階からその後の戦略提案と実行までをプロジェクトの中心としてお任せする想定です。 プロジェクトテーマとしては、海外全体戦略策定、展開市場の有望性評価、参入戦略(マーケティング戦略、バリューチェーンの構築)策定、海外M&A戦略策定、新規事業創出支援、現地パートナーとの提携支援(パートナー探索・選定、ビジネスデューディリジェンス、投資後の価値創造支援)等が中心となります。 ・クライアントの要望に応じた関連業界の市場・業界構造調査、顧客分析調査、競合分析調査など(デスク調査に加えて、顧客・競合等へのインタビュー、消費者調査、等) ・クライアント企業の財務・経営分析 ・上記分析を基にしたクライアントへの各種戦略・施策提案 ・クライアントへの報告書作成 ・必要に応じ、当社メンバー(日本、米国、タイ、ベトナム、インドネシア、インドなど)との連携 ・その他、プロジェクト遂行に必要な作業やクライアントへの提案。
■フロント/ミドルバックと製販分離を行い、本来の業務に集中できる環境を生み出しています。 ■充実した研修、育成カリキュラム。 ■NO残業Dayの設定と、原則21時以降の残業禁止によるワークライフバランスの実現。 ■時短勤務、時差出勤、フレックス勤務、テレワーク(在宅勤務)などを導入し、柔軟な働き方をサポート。 ■ライフイベントに応じて、自ら職種・勤務地を柔軟に選択できる勤務制度を導入し、多様で柔軟なキャリア形成の実現を図っています。 ■フラットな社風であり、手を挙げる者には業務を任せる風土のため、主体的に挑戦し続ける人にとっては、数多くの成長機会がある環境です。
中堅・中小企業オーナーから上場企業創業家まで幅広い事業承継に関する相談を中心に、下記の業務に従事していただきます。 ・事業承継に関するストラクチャー構築及び実行支援業務 ・企業価値評価業務 ・組織再編に関するストラクチャー構築及び実行支援業務 ・M&Aに関するストラクチャー構築及び実行支援業務 ・財務、税務デューデリジェンス業務 ・税務申告業務(提携税理士法人での実務経験が可能です) ・金融機関等に対する顧問業務(ストラクチャリング・税務・会計に関する質問対応) ※コンサル業務と申告業務の割合については、個人のご希望や弊社からのご相談に応じて決定します。 コンサルを中心にすることも、感覚を衰えさせないために申告業務を一部行うことも、そちらを中心にすることも可能で
山田コンサルティンググループ株式会社
・入社後は100%海外関連の案件に携わって頂きます。ASEAN諸国、インドなどの成長新興国のビジネスマーケットに触れる機会が多く、グローバルに活躍できるコンサルティングスキルを身に着けることが可能です。 ・海外に自社拠点を10か所有しており、実際に年に1~2回程度、海外への出張も可能性がございます。但し、出張頻度は案件の状況により変動します。 ・顧客の売上規模は1000億円以上が中心となり、一部5000億円以上規模の顧客も含まれます。 ・インダストリーカットしていないため、顧客の業界は幅広くあります。現状は消費財業界、フード業界、カーボンニュートラル、社会インフラ系(建設系)などの顧客があります。
様々な日系クライアントの経営層に対して、ASEAN、インド、その他アジア太平洋諸国を中心とした海外事業戦略コンサルティングをお任せします。リサーチ段階からその後の戦略提案と実行までをプロジェクトの中心としてお任せする予定です。 ・クライアントの要望に応じた関連業界の市場・産業調査、競合分析調査、法規制調査など(専門家インタビュー、プレイヤーインタビュー、アンケート調査) ・クライアント企業の財務・経営分析 ・上記分析を基にしたクライアントへの海外事業戦略提案 ・クライアントへの報告書作成 ・必要に応じ、当社メンバー(日本、タイ、ベトナム、インドネシア、インドなど)との連携 ・その他、プロジェクト遂行に必要な作業やクライアントへの提案。
太陽グラントソントン・アドバイザーズ株式会社(大阪事務所)
●企業が経済活動をするうえでの数々の課題(リスク回避・人材の流出に伴うリソース不足・内部体制強化)に対してプランニングから実行、チェックに至るまでワンストップで支援する部門です。 ●管理職~パートナーへの登用、海外駐在(実績多数・複数回可能)など、まだまだミッドサイズの組織だからこそのキャリアもご用意できます。
■グループガバナンス支援チーム ・ガバナンス・内部統制関連PMI ・現地往査による課題抽出、改善提案 ・地域統括会社の設立、機能強化支援 ・リスクマネジメント体制構築・実行支援 ・海外子会社不正リスク診断 ・海外事業モニタリング体制の構築・運用支援 ■国内外内部監査関連サービスチーム ・内部監査のアウトソーシング、コソーシング ・内部監査体制構築支援 ・J-SOX/US-SOX対応のための内部統制評価支援 ■経営管理業務支援チーム ・予算策定、着地見込み策定、減損モニタリング、監査法人対応 ・組織再編にかかる税務リスクの検討、組織再編プロジェクトの推進 ・ファンドが出資する事業会社のCFO業務 ・海外子会社の管理、コミュニケーション、連結レポーティングのレビュー、監査対応 ・連結会計システムを使用しての月次、四半期、年度末連結決算業務サポート ・M&A実行後のPMIフェーズでの財務・経理業務のサポート ・スタートアップ企業の財務・経理業務の体制構築サポート ※上記いずれかのチームにて、これまでのご経験を活かしていただけそうな業務を、まずアサインさせていただきます。
株式会社AGSコンサルティング/AGS税理士法人(福岡支店)
更新日:2026年04月28日
・業績も順調に推移しており創業以来毎年黒字経営を続けています ・自由闊達で明るく風通しの良い社風。フルフレックス制度で裁量をもって働けます。 ・プロジェクトは複数名のチーム制です。OJTや定期的な1on1面談を通じて、未経験の業務も安心してスタートできるバックアップ体制を整えています。
・M&Aアドバイザリー業務(FA・仲介) ・案件化支援(ソーシング/案件は大手金融機関からの相談がメイン) ・ディール実行支援(エグゼキューション) ・財務税務DD、企業価値評価 ・その他、M&A全般に関するコンサルティング ※希望があれば、税務申告や事業承継などその他幅広い業務に携わることができるようアサインを行っております。 変更の範囲:会社の定める業務 ■プロジェクトの特徴 ・1社をチームで支える: マネージャーを含めた3~4名のチーム体制で担当します。一人で抱え込むことなく、安心して業務に取り組めます。 ・税務+αの提案: 税務顧問をきっかけに、M&A、IPO、事業承継、人事制度構築など、経営課題に合わせて社内の専門家と連携し、幅広い解決策を提案します。
みそうパートナーズ株式会社(大阪オフィス)
更新日:2026年04月11日
・「まずは話を聞いてみたい」という方には、選考要素のないカジュアル面談の設定も可能です。 ・独立に必要な考え方やスキルが身につきます。 ・独立後も提携先として活躍できます。 ・中小企業の経営の核心に踏み込んだ支援を行うことが出来ます。
▽事業・財務戦略策定 中期経営計画支援、成長戦略/新規事業戦略支援、M&A戦略策定支援、グループ戦略・再編支援、財務戦略策定支援 ▽経営・構造改革 経営管理改革支援、組織改革支援、PMI支援、オペレーション改革支援、コスト削減支援 ▽事業再生 事業・財務分析を通した現状把握から課題の抽出、計画の策定、実行支援 ▽M&A支援 戦略立案から候補先へのアプローチ、調査・条件交渉、実行後の対応 ▽事業承継 事業環境・経営資源の分析を通じた正確な現状把握から承継プランの立案・策定、実行支援 ◇従事すべき業務の変更の範囲:会社の定める業務 ◇就業場所の変更の範囲:会社の定める場所
株式会社アタックス(東京事務所)
更新日:2026年03月12日
【東京・名古屋・大阪・静岡、仙台等全国に拠点、会計事務所をベースとしたコンサルファームです!】 企業のトップと同じ目線で意見を交わし、良き相談相手になる。そんなダイナミックなビジネスが ここにあります! ・リモートワークは50%使用可能 ・入社後はOJTにて業務引き継ぎ. ・全社平均残業時間28時間/月※2021年9月現在 ・有給休暇取得率69.8%※2021年9月現在 ・資格取得を支援する制度や、eラーニング、アタックスアカデミーといった教育は充実している。また、部署間横断の交流も行われるなど従業員に対しての考慮があり、働きやすい環境が自慢です!
・クライアントの経営計画策定支援 ・クライアントの業績管理制度構築・運用支援 ・クライアントの企業再生支援 ・クライアントの経営顧問業務:50%弱 IPO・M&A ・クライアントのM&A(FA業務、デューデリジェンス)支援 など多数 ビジネスコンサルティングは、4拠点・総勢約60名で活動しています。主にクライアントは 中堅・中小企業を中心に、事業再生途上の企業が成長企業まで幅広く、業界も様々です。 「社長の最良の相談相手」としてクライアントの経営企画の役割を担い、顧客と共に経営課題の解決に取り組みます。 OJTの他、研修教育プログラム「アタックス・アカデミー」をグループ内で開講し、各人のレベル・キャリアプランに 合わせ成長支援する教育体制が整備済み。業界未経験者の採用実績もあり、地銀、信用金庫、会計事務所、システム エンジニア等、幅広い業界の経験者が多数入社後、活躍しています。個人の志向を尊重し、上下関係に捉われず意見 を交わし合える社風です。常に新しいことにチャレンジしており、成長意欲に溢れた組織風土です。
更新日:2026年02月18日
★FP&A組織立ち上げ支援★ ・FP&A組織の立ち上げに向けた構成整理から、組織設計、運用トライアル、実装支援までを一貫して伴奏していきます。 ◎具体的には・・・ ・生成AI/RPA等のデジタル技術活用、経営管理高度化/効率化 ・新規事業の財務モデリング、事業計画(PL、BS、CS)策定、 ・必要資金の洗い出し ・企業価値評価、投資リターン計算、投資リスク分析等 ・月次/四半期財務実績分析 ・予実差異分析 ・同業他社比較分析 ・企業価値評価 ・投資リターン計算 ・報告会の運営 ・年次予算レビュー ※各クライアントの希望に合わせて上記業務内容をアレンジしていきます。
★財務アドバイザリー支援を幅広く対応頂きます。 ◎具体的には・・・ 【.業務プロセスの効率化】 ・経理財務の業務改革・決算の早期化 【経営情報の可視化】 ・予実管理プロセス改革 ・経営情報の多軸分析 【.ITコンサルティング】 ・RFP作成及びベンダー選定支援 ・SAP導入プロジェクトにおけるクライアント対応 ・その他システム設定代行業務
★不正防止や内部統制支援組織の立ち上げ★ 昨今グローバルガバナンスやリスクマネジメントの観点より多くのご相談を頂きます。 各社の相談内容に応じて下記の業務をお願いいたします。 ◎具体的には・・・ ・グローバル資金管理ソリューション ・AI知見(不正検知等)審査 ・グローバルガバナンス支援 ・ガバナンス・内部統制関連PMI ・現地往査による課題抽出、改善提案 ・地域統括会社の設立、機能強化支援 ・リスクマネジメント体制構築・実行支援 ・海外子会社不正リスク診断 ・内部監査体制構築支援 ・J-SOX/US-SOX対応のための内部統制評価支援
株式会社AGSコンサルティング/AGS税理士法人
更新日:2025年10月07日
ファシリティー・人事評価制度が充実、社員のモチベーションアップに非常に意欲的で、とても働きやすい環境です。平均年齢は34歳。若くして活躍している方も多く、20代後半のマネージャーも。一般的な税務会計にとどまらず、IPO支援・M&A・国際税務等、あなたの意欲次第で様々なキャリアアップのチャンスがあります。 M&A、IPOの分野では業界トップクラス級の実績があり伸びております。
企業のDXを推進するシステムコンサルティング事業部において、コンサルタントを募集します。 新規事業として立ち上げ3年目の若い組織で、スタッフ、クライアント担当者とコミュニケーションを取りながら、 中堅中小企業のDX推進支援に熱意をもって取り組んでいただける方からのご応募をお待ちしております。 システムコンサルタントとして、下記業務を担当いただきます。 ・DX戦略/IT戦略策定、推進支援 ・システム導入コンサルティング業務(要件定義、RFP作成、ベンダ評価/選定支援) ・経営の可視化(BI/DWH)コンサルティング業務 ・業務の標準化、改善支援 ・システム運用管理体制構築支援 ・プロジェクトマネジメント支援 ・ITデューディリジェンス(IT-DD) ・システム監査
更新日:2025年09月02日
・20~30代の会計士・税理士が多く所属する活気のある職場環境 ・社内会計士と協力して国内・国際税務、税務申告など税務分野で企業(IPO準備企業など)を支援していきます。 ・自由でフラットな雰囲気で、良い意味でルールに縛られていない環境です。 ・チームで業務を行っていくので、先輩社員から学べることが多いです。 ・CFOを目指していきたい方には最適な環境です。
上場企業、IPOを目指しているベンチャー企業、PEファンドから投資を受けた企業等にCFOポジションまたはその補佐として入り、企業価値の向上を支援しています。 IPO支援 / 決算早期化支援 / 資金調達支援 / 基幹システム導入 内部統制構築支援 / 監査法人対応・証券会社対応 など ・上記の会計財務コンサルティング領域に加え、MAコンサルティング/経営コンサルタント業務領域にも携わることも可能です。会計コンサルティングファームが取り扱うサービスを一通り全部経験することができ、自分の適性に合う業務を見つけたい方や、将来独立を検討されている方にとっても非常に良い経験・価値を提供することができます。 ・クライアントの現場を深く入り込むため、提案や助言を行う外部のコンサル会社やアドバイザリーでは体験できない、経営の現場を体験することができます。 ・プロ経営者/CFOを目指している方には、経営者の考え方や必要な知見を得ることができるポジションになります。 ■従事すべき業務の変更の範囲:会社の定める範囲 ■就業場所の変更の範囲:会社の定める範囲
更新日:2025年08月15日
・東証プライム上場グローバル戦略コンサルティング企業です。
業務改善 ではなく、大企業の5年後・10年後の「柱」を創るような事業創造や成長戦略案件を 中心に、数千億円規模のビジネスを創り出す「ビジネスプロデュース」に取り組んでいただきます。 ・大企業の経営の根幹にかかわる課題解決の支援 ・数千億円規模の新規事業創出支援 ・事業戦略及び成長戦略立案支援 等 ※製造業のクライアントが多い※ ・1チーム5~6名体制 ・オフサイトで3~4ヶ月スパンで終わるプロジェクトが多く、マックス2案件まで同時アサイン可能
・東証プライム上場グローバル戦略コンサルティング企業です。 ・M&Aだけではなく、M&A後の事業成功も含めた一気通貫のコンサルティング業務に携われることが魅力の一つです。
日本を代表する大手クライアントに対し、M&Aコンサルティングを行っていただきます。 【具体的な業務】 ◆業界分析 業界動向、各プレーヤーのポジショニング調査や仮説構築 ◆企業分析 個別企業の戦略課題抽出、事業力/財務内容の評価 等 ◆提案書作成 上記分析を踏まえたM&A提案書の作成 ◆バリュエーション、デューデリジェンス実務 ◆ドキュメンテーション実務、各種スキーム構築
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