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M&Aの戦略策定から統合後のサポートまで担うM&Aアドバイザリーサービス、様々な価値算定を実施するバリュエーションサービス、バイサイドセルサイド両方を支援するデューデリジェンスサービス等、ファイナンシャルアドバイザリーを通じて、お客様の企業価値向上へ貢献しております。

■従事すべき業務の変更の範囲：会社の定める範囲
■就業場所の変更の範囲：会社の定める範囲

■グローバルに食品卸売事業を展開するグループにおいて連結決算・開示を統括する部門として、企業買収に伴う新規グループイン会社対応、新規事象・取引の発生、開示要件の拡充等に伴い業務負荷が増大していく中で、海外子会社を中心とするグループ会社の計数管理、ビジネスサイドとの連携、経理業務プロセスの改善、新規買収会社のPMIサポート、連結決算精度向上に向けて業務をリードしていただく事を想定しております。また、近年グローバルでのM&A、JV立ち上げ等も加速しています。

■具体的には・・・
金融機関を含む社外ステイクホルダーへの開示資料、マネージメントへの経営管理情報を提供する役割を担っており、その中で経理業務プロセスの管理、改善に取り組んで頂きます。
・連結決算の実施、開示資料の作成
・海外子会社を中心とするグループ会社の計数管理、財務諸表チェック、経理業務プロセス改善提案
・フォロー・ビジネスサイドとの連携
・新規買収会社のPMI対応
・国際税務、移転価格対応

■税理士法人の組織運営に係るマネジメント業務全般
（組織マネジメント、リスクマネジメント、その他法人運営に係るマネジメント業務全般）

■税理士業務全般

■IPO準備企業に対して以下の業務を行います。
・ショートレビュー業務
・会計監査業務
・法定監査業務

※クライアントのほとんどはスタートアップ企業です。
　監査を通じて、上場のサポートを行います。

※過重な残業にならないように業務をアサインしていきます。

■従事すべき業務の変更の範囲：会社の定める業務
■就業場所の変更の範囲：会社の定める場所

（１） コーポレートファイナンシャルアドバイザリーサービス
（２） M&Aトランザクションサービス（財務デューデリジェンスサービス/財務モデリングサービス）
（３） バリュエーション・モデリングサービス
（４） コーポレートストラテジーサービス

■M&A事業
ファイナンシャルアドバイザリー、財務DD、企業価値評価、事業戦略/計画、BDD、市場調査、PMI

■クライシスマネジメント事業
再生・再編、不正調査・訴訟支援、危機対応

■トランスフォーメーション事業
地方創生、事業承継

経営に必要な情報を、持続的に調査分析し報告できる経営管理体制の構築から、業務プロセスの効率化、
ガバナンスの強化まで支援していただきます。

1.業務プロセスの効率化
・経理財務の業務改革・決算の早期化
・経理財務BPO/シェアードサービス化
2.経営情報の可視化
・予実管理プロセス改革
・経営情報の多軸分析
3.ガバナンスの強化
・経理財務領域の統合支援（PMI）
・内部統制構築支援/J-SOX
4.IT戦略策定
※ITコンサルタントとチームを組成してIT領域の支援まで携わって頂きます。
・RFP作成及びベンダー選定支援・システム導入プロジェクトにおけるクライアントPMO業務
・会計システム／経費精算システム等の導入支援・システム設定代行業務

安心・安全で環境に配慮した食品をお届けする食品ECの先駆者です。複数ブランドを展開し、持続可能な食のエコシステム構築に取り組んでいます。事業拡大と経営基盤強化のため、財務・会計の専門性を持った人材を求めています。

■業務内容：
グループの経理財務全般、およびマネジメントをお任せします。
・経理財務部のマネジメント
・経理業務改善、効率化
・月次、四半期、年度決算業務
・連結決算業務
・開示業務（有価証券報告書、四半期報告書、決算短信の作成など）
・グループ会社経理業務への助助・指導
・監査対応／税務調査対応応
・経営判断に資する数字分析、提案 など

■従事すべき業務の変更の範囲：会社の定める業務（他社への出向を含む）
■就業場所の変更の範囲：会社の定める場所

当社の経理財務（財務会計）および管理会計を幅広く担っていただきます。具体的には以下の通りです。
▼Accounting & Tax業務（財務会計領域）
・日常経理、決算業務のコントロール
・監査法人対応、開示実務・J-SOX対応
・新規事業等への会計・税務面からの支援、業務フローの構築・改善
▼その他横断的業務
・経営会議等で使用する財務資料の作成
・各種契約書の会計・税務面からのレビュー、内部統制に関する業務
・会計基準・税法の改正に関する情報収集と対応
・監査対応（会計監査、税務調査など)、システム導入や業務効率化に向けた改善提案
・他部署との連携・情報共有、経理メンバーの業務マネジメント・アドバイザリー
・グループ会社経理部門との連携・定例ミーティングのファシリテート
■従事すべき業務の変更の範囲：会社の定める業務　■就業場所の変更の範囲：会社の定める場所

将来の事業責任者候補として、セールスソリューション本部の新規事業のグロースに携わって頂きたく考えております。特定の事業にコミットする、横ぐしのプロジェクト推進をする、複数事業をまたいで関わる等、ご経験やご希望に応じてポジションを検討いたします。

・新規事業またはグループ会社管理
・新規事業またはグループ会社の業績のモニタリングや業績向上に向けた経営支援
・M&Aした企業のPMIや継続的な支援
・新設会社設立時における立ち上げ・運営支援

【業務内容】
1.海外事業支援コンサルティング
・海外進出の検討／実行支援
・海外事業再編／撤退支援
・アライアンス戦略策定
2.クロスボーダーM＆Aアドバイザリー
・M&A戦略立案、M＆A案件のオリジネーション
・M＆Aストラクチャーの設計／組織再編等の実行支援
・M＆A条件検討／交渉支援
・資本戦略／資金調達検討支援
・株式価値算定／財務モデリング作成
3.PMI（統合マネジメント）
・統合計画の策定／シナジー効果測定
・統合事務局（PMO）支援
※クロスボーダーのみならず、会計・IT・HR等の案件にもアサインされ、
幅広い経験を積むことのできるポジションとなっております。

・従事すべき業務の変更の範囲：会社の定める業務
・就業場所の変更の範囲：会社の定める事業所

コンサルタントとしてベンチャー・成長企業に対して財務デュー・デリジェンスや株価算定等ファイナンシャルアドバイザリー業務をメインに伴走型支援をしていくことをミッションとします。
また、WARC自身が設立８期目のベンチャー企業であり成長途上のため、会社・事業部の組織づくりにも関わっていただくことができる環境です。

【具体的な業務詳細】主な業務としては、以下となります。
　クライアントサービス　／　業務委託人材を含むプロジェクトチームのマネジメント
　営業（課題把握→提案）　／　社内活動（営業企画、営業管理、採用活動、ナレッジ展開）

なお、クライアントサービスの主な業務内容は以下です。
　財務デューデリジェンス　／　株価算定業務　／　PMI（経営統合）支援　
　事業計画策定支援　／　IPOコンサルティング　／　内部統制導入・運用支援
　監査対応支援　／　開示書類作成支援　／　業務フロー構築・改善
　決算業務支援（月次・四半期・年度）　

■業務の変更の範囲：会社の定める業務 　
■就業場所の変更の範囲：会社の定める範囲　※本人の希望を聞かずに転勤させることはありません。

■将来のIPOを見据え、管理/経理部長候補として以下の業務をお任せします。

※組織拡大に伴い、CFO採用も予定しており、将来的にはCFO直下での業務となります。
※下記①~⑤がメインの業務となります。⑥⑦はCFOの補佐をイメージしておりますが、ご経験・ご志向によって、ご対応頂きます。

①経理財務基盤の構築と運用
● 経理業務の統括・高度化:
　- 会計処理や基準の論点整理、整備と適切な運用
　- 会計システム及びその周辺システムの選定・導入・運用・改善

②M&A関連業務
● ソーシング・エグゼキューション:
　- 買収候補先の財務デューデリジェンス（DD）の実施・管理
　- 企業価値評価（バリュエーション）の実施やサポート
　- 買収契約（SPA）締結に向けた財務・会計面の検討やサポート
● PMI (Post Merger Integration):
　- 被買収企業の経理プロセスの統合
　- 被買収企業の会計基準の統一、システム統合
　- のれん、無形資産の評価と会計処理

③財務戦略・経営管理
● 予算策定・予実管理:
　- 月次での予実分析、差異分析、経営陣へのレポーティング
● キャッシュフロー管理:
　- 資金繰り予測、実績管理
　- 運転資本の効率的な管理
● 経営分析・意思決定支援:
　- 財務データに基づいた経営分析、課題抽出
　- 新規事業や投資案件に関する財務的観点からのアドバイス

④税務戦略
● 税務申告業務の統括:
　- 法人税、消費税等の各種税務申告の正確な実施
　- 税理士法人との連携
● タックスプランニング:
　- 節税策の検討・実行
　- 税務リスクの低減策の実施
　- （将来的な国際展開を見据えた）国際税務の検討

⑤チームマネジメント
● 経理部門の組織構築・採用・育成:
　- 事業拡大に合わせた組織設計と人員計画
　- 優秀な経理人材の採用
　- メンバーの育成、スキルアップ支援、評価
● 部門内コミュニケーションの活性化

⑥資金調達（VCデット・エクイティ）支援業務（CFO補佐）
● VCとのコミュニケーション支援:
　- 投資家向け資料（事業計画、財務モデル等）の作成支援
　- デューデリジェンス（DD）対応（財務DD、税務DD等）の主導
　- 投資契約関連の経理・財務的論点の整理と対応
● 資本政策の実行支援:
　- エクイティストーリーの策定に関与
　- 新株発行、ストックオプション発行等に伴う会計処理の検討
● デットファイナンス支援:
　- 金融機関との折衝、融資契約関連業務

⑦IPO（新規株式公開）準備業務（CFO補佐）
● 上場準備体制の構築:
　- 主幹事証券会社、監査法人との連携・折衝
　- 上場審査書類（Ⅰの部、Ⅱの部など）の作成
　- 開示体制の構築・運用（適時開示、法定開示）
● 会計制度の整備:
　- 上場企業として求められる会計基準への準拠（J-GAAP、場合によってはIFRS）
　- 関連当事者取引の整理・管理
● 内部管理体制の強化:
　- 規程類の整備（経理規程、職務分掌規程など）
　- コンプライアンス体制の強化

届出から労務相談までひと通りの対応をして頂きます。
業務状況により補助スタッフを付けます。

・電話対応
・顧客対応
・社会保険・労働保険各種届出
・給料計算
・助成金申請書作成
・就業規則の作成
・労務相談等

・全社 / 個別事業領域における短期 / 中長期戦略の策定サポート
・全社 / 個別事業領域における見通し / 予実管理および分析を踏まえた打ち手の策定サポート
・KPIを含め、数値を用いた分析、財務モデリング
・数値面、戦略面での競合分析
・各種部門横断プロジェクトのマネジメント / サポート

現在、当社は中長期の成長戦略として、事業ポートフォリオの強化を掲げ、既存のエンターテインメント領域における挑戦を継続しながら、社会課題領域におけるダイナミックな投資を実施することで、新しいDeNAとして、両領域での継続的かつ有意な成長を実現していくことを目指しています。
そのような状況下、当社経営管理部門は、事業 / 経営推進上の重要事項（特に計数面）をタイムリーにモニタリングしながら、事業 / 経営判断に資する正確かつ重要な情報をスピード感を持って提供することで、事業 / 会社の成長に向けた基盤として、メンバー一人一人が、事業責任者 / 経営層に信頼されるパートナーとなることが求められており、部門として機能強化に取り組んでいます。
【業務内容】
・中期計画、予算計画の策定
・全社見通しの作成、予実管理、差異分析
・各事業領域における事業課題の整理、対策検討、施策立案とそのモニタリング（メンバーサポート含む）
・管理会計に係る経営層 / 事業責任者へのレポーティング
・各種部門横断プロジェクトのマネジメント / サポート
・その他経営管理 / 事業企画全般業務
（ポイント）
本ポジションは、全社・事業両面における経営管理領域を早期にリーダークラスとして率いていく重要なポジションです。将来的には、経営管理部門の責任者格のみならず、全社経営戦略領域や特定事業領域 / 重要子会社での責任者格等、幅広いキャリア形成が可能なポジションとなります。