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現在の検索結果：211 件（51～100件）
太陽グラントソントン・アドバイザーズ株式会社（大阪事務所）
更新日：2026年07月23日
・直近で立ち上がった部門ではありますが、外部から実績豊富なタレントが複数名参画した背景もあり、今後社内でも人員・実績ともに拡大が強く期待出来るフィールドです。 ・仕事とプライベートのバランスを非常に取りやすいのも特徴です。 ・テレワークを主体とした勤務形態で、非常に自由度の高い働き方となっています。 ・子育て世代のビジネスパーソンにとっても働きやすい環境です。
■デジタルフォレンジック調査 ・国内及び海外におけるデジタルフォレンジック調査・データ分析 ■会計不正調査 ・国内及び海外における会計不正調査 ・不正リスク診断
株式会社ビジネストラスト（名古屋支社）
更新日：2026年07月22日
【働きやすい環境】 ・完全週休二日制、基本的に残業は月20時間以内。有給休暇も取りやすい環境です。 ・1人立ちするまで1年以上かけてじっくりOJTで育てる環境があり、過去３年間の離職率も4％と低く、腰を据えて一流会計コンサルタントを目指したい方にオススメの環境です。リモートも週2程度あって働きやすさ◎ 【スキルについて】 会社依存のスキルになりがちですが、複数社の連結・開示・業務改革を経験でき、仕業価値を高める事ができます！ 【魅力】 大企業向けの会計業務などのスキルを習得できます。職場内にも会計士の方が多く在籍しており、資格取得制度もございます。
■業務内容； 自社開発の会計システムを用いて、大手有名企業の会計・経理業務などに対して抱える課題をヒアリングし業務標準化や効率化に向けて提案します。企業毎に異なる経営課題に合わせてシステムの設計ができるため、複雑な情報開示を前提とした連結会計や有価証券管理等の業務を効率化し経営改善に貢献できます。 ※打ち合わせはオンラインでの実施がメインです。 ■業務詳細： 1. システム導入・運用支援 ・連結会計／有価証券管理／単体財務会計など各種システムの提案 ・要件確認、データ移行、ユーザートレーニング、稼働支援・保守サポート 2. 連結決算業務アウトソーシング（BPO） ・月次／四半期／年次の連結財務諸表作成（J-GAAP／IFRS） ・連結仕訳、未実現消去、為替換算、税効果計算など実務オペレーション ・注記情報作成 ・決算早期化、業務プロセス改善の提案・実行 3.各種コンサルタント業務： 【コンサルティング例】 ■IFRS任意適用：連結会計、金融商品評価など ■決算早期化：30日開示を実現する業務フロー策定や決算作業支援など ■グループ経営管理：手作業脱却やBIシステム連携など ■従事すべき業務の変更の範囲：会社の定める業務 ■就業場所の変更の範囲：会社の定める場所
企業名非公開
更新日：2026年07月17日
◆コンサルタントのテレワーク状況について 積極的にテレワークを推進しており、在宅やその他場所での勤務も可能です（必要に応じて要出社、クライアント訪問のための外出あり）
グループ組織再編や事業承継支援など、資本戦略に関するアドバイザリー業務および周辺領域の経営コンサルティングを提供します。M&A、グループ組織再編、事業承継等の個々の業務に精通する一方で、経営コンサルタントとして、多様なアプローチによりクライアントの経営課題の解決をトータルに支援しています ◇主なクライアント 上場、非上場問わず、全国の様々な業種の大企業から中堅・中小企業まで幅広いクライアントを有します。グループ各社との連携が密で、盤石な顧客基盤を有しています。 ◇役割 下記のいずれかの業務領域を中心に、PJリーダー、対顧客折衝、PJメンバーへのタスク付与・指導・育成の役割を担って頂きます (1) グループ組織再編コンサルティング：持株会社体制移行や、合併・分割・株式交換等の組織再編スキームの立案と実行実務支援 (2) グループ経営の仕組みづくり（ガバナンス・内部統制構築、経理業務等の業務改革、IPOに向けた社内体制整備、等） (3) 事業承継対策や株主構成安定化のための各種プランニングおよび実務支援 【プロジェクト事例】 ・中堅製造業 持株会社・グループ組織再編を活用した事業承継対策 ・中堅上場企業 持株会社制移行にかかるアドバイザリー ・中堅上場企業 取締役会実効性評価支援 ・大手上場企業 経理関連業務の高度化支援 ■従事すべき業務の変更の範囲：会社の定める業務 ■就業場所の変更の範囲：会社の定める場所
M&Aアドバイザリー業務（FA業務）および周辺領域の経営コンサルティングを提供します。M&A、グループ組織再編、事業承継等の個々の業務に精通する一方で、経営コンサルタントとして、多様なアプローチによりクライアントの経営課題の解決をトータルに支援しています ◇主なクライアント 上場、非上場問わず、全国の様々な業種の大企業から中堅・中小企業まで幅広いクライアントを有します。グループ各社との連携が密で、盤石な顧客基盤を有しています。 ◇具体的には 下記の業務において、PJメンバーとして、ディールヘッド・PJリーダーの指導の下、各種タスク（情報収集、各種分析、資料作成、関係者調整業務 等）を遂行する役割を担って頂きます (1) M&Aアドバイザリー業務：関係者間調整、交渉支援、スキーム検討、企業・事業価値算定、DDの受入れ支援、ドキュメンテーション支援、クロージング対応支援等、M&Aに関する業務全般 (2) グループ組織再編コンサルティング：持株会社体制移行や、合併・分割・株式交換等の組織再編スキームの立案と実行実務支援 (3) グループ経営の仕組みづくり（ガバナンス・内部統制構築、経理業務等の業務改革、IPOに向けた社内体制整備、等） (4) 事業承継対策や株主構成安定化のための各種プランニングおよび実務支援 (5) M&A戦略立案、事業計画策定、ビジネスDD、PMI支援、資本政策等、上記分野に関連する経営コンサルティング全般 【プロジェクト事例】 ・中堅中小企業 M&Aアドバイザリー ・大手物流業 M&A戦略立案 ・中堅建設業 統合委員会の設置・運営などのPMI（ポストM&A）支援 ・中堅製造業 持株会社・グループ組織再編を活用した事業承継対策 ・中堅上場企業 持株会社制移行にかかるアドバイザリー ・中堅上場企業 取締役会実効性評価支援 ・大手上場企業 経理関連業務の高度化支援 ■従事すべき業務の変更の範囲：会社の定める業務 ■就業場所の変更の範囲：会社の定める場所
M&Aアドバイザリー業務（FA業務）および周辺領域の経営コンサルティングを提供します。M&A、グループ組織再編、PMI、事業承継等の個々の業務に精通する一方で、経営コンサルタントとして、多様なアプローチによりクライアントの経営課題の解決をトータルに支援しています。 ◇主なクライアント 上場、非上場問わず、全国の様々な業種の大企業から中堅・中小企業まで幅広いクライアントを有します。グループ各社との連携が密で、盤石な顧客基盤を有しています。 ◇具体的には 下記の業務において、PJメンバーとして、ディールヘッド・PJリーダーの指導の下、各種タスク（情報収集、各種分析、資料作成、関係者調整業務 等）を遂行する役割を担って頂きます (1) M&Aアドバイザリー業務：関係者間調整、交渉支援、スキーム検討、企業・事業価値算定、DDの受入れ支援、ドキュメンテーション支援、クロージング対応支援等、M&Aに関する業務全般 (2) グループ組織再編コンサルティング：持株会社体制移行や、合併・分割・株式交換等の組織再編スキームの立案と実行実務支援 (3) グループ経営の仕組みづくり（ガバナンス・内部統制構築、経理業務等の業務改革、IPOに向けた社内体制整備、等） (4) 事業承継対策や株主構成安定化のための各種プランニングおよび実務支援 (5) M&A戦略立案、事業計画策定、ビジネスDD、PMI支援、資本政策等、上記分野に関連する経営コンサルティング全般 【プロジェクト事例】 ・中堅中小企業 ： M&Aアドバイザリー ・大手物流業 ： M&A戦略立案 ・中堅建設業 ： 統合委員会の設置・運営などのPMI（ポストM&A）支援 ・中堅製造業 ： 持株会社・グループ組織再編を活用した事業承継対策 ・中堅上場企業 ： 持株会社制移行にかかるアドバイザリー ・中堅上場企業 ： 取締役会実効性評価支援 ・大手上場企業 ： 経理関連業務の高度化支援 ■従事すべき業務の変更の範囲：会社の定める業務 ■就業場所の変更の範囲：会社の定める場所
株式会社青山トラスト会計社（大阪オフィス）
●大阪オフィス立ち上げメンバーとしてご活躍いただける方を募集しています！ ●オーナー経営者の成功体験やビジネス（儲け）の仕組みなど、他では聞くことが出来ない貴重なお話しを伺うこ とが出来ます。これらを伺ったうえで、会社の決算書や帳簿、その他の証憑類を見て、経営分析を行い、会社の仕 組みを理解していきます。 ●年間150件の財務DDを行っています。1人あたり年間20社程度の会社に対するデューデリジェンスを経験するこ とが出来ますので、早期に会社を見る目が養われます。
事業内容に記載の分野におけるコンサルティング業務特に、M＆A・組織再編支援サービス（デューデリジェンス（財務・税務）、株価算定、PPA、PMI（アフターM&A）、スキーム構築支援等） M＆A、事業再生トランザクションにおいて戦略立案、バリュエーション、デューデリジェンス、ストラクチャリング実行に関するアドバイス、インパクト分析を行います。また、デューデリジェンスに関しては、スピード重視で行っており、準備～報告書の作成まで、約2週間で仕上げています。 ＜キャリアパス＞ 案件担当者（3か月～1年）：プロジェクトの一員として実務を担当インチャージ（1年～3年）：責任者としてプロジェクトを統括マネージャー：複数のプロジェクトを推進し対外的な折衝を行うパートナー：会社の経営の一翼を担う ■従事すべき業務の変更の範囲：会社の定める業務 ■就業場所の変更の範囲：会社の定める場所（入社後半年から1年程度東京での実務研修あり）
・当ポジションは、グループのネットワークも活用して、顧客企業のグローバル化を支援する経験を様々なプロジェクトを通じて積むことが可能です。よりクオリティの高いデリバリーを指向される方、グローバルでの成長・活躍を志向する方には特にお勧めの環境といえます ・積極的にテレワークを推進しており、在宅やその他場所での勤務も可能です（必要に応じて要出社、クライアント訪問のための外出あり）
財務アドバイザリー業務および周辺領域の経営コンサルティングを提供します。M&A、グループ組織再編、事業承継等の個々の業務に精通する一方で、経営コンサルタントとして、多様なアプローチによりクライアントの経営課題の解決をトータルに支援しています 上場、非上場問わず、全国の様々な業種の大企業から中堅・中小企業まで幅広いクライアントを有します。 下記の業務において、ディールヘッド・PJリーダー、対顧客折衝、PJメンバーへのタスク付与・指導・育成の役割を担って頂きます (1) M&Aアドバイザリー業務：関係者間調整、交渉支援、スキーム検討、企業・事業価値算定、DDの統括、DDの受入れ支援、ドキュメンテーション支援、クロージング対応支援等、M&Aに関する業務全般 (2) グループ組織再編コンサルティング：持株会社体制等のグループ経営の仕組みづくり（グループ経営管理、ガバナンス・内部統制構築、経理業務等の業務改革等）、分割・株式交換等の組織再編スキームの立案と実行実務支援 (3) 事業承継対策や株主構成安定化のための各種プランニングおよび実務支援 (4) M&A戦略立案、事業計画策定、ビジネスDD、資本政策等、上記分野に関連する経営コンサルティング全般
株式会社日本資産総研
更新日：2026年07月16日
■1978年から続く税理士事務所を母体として千葉で創業。上場企業を親会社に持つ安定基盤は魅力です。資産承継・資産活用・不動産の売買、有効活用等をサポートしております。 ■税理士や公認会計士の資格取得を目指している方に対して理解のある組織です。 ■時差出勤や在宅勤務も取り入れています。悪天候であったり、訪問先の場所によって直行直帰や在宅勤務を使うなど、無駄を省いて効率よく働くことを重視しています。
クライアントは不動産事業や農業を営まれている個人地主さんが約7割、企業オーナー様が約3割。 財産承継・事業承継・資産活用・不動産の有効活用などについて、チームを組成してサポートしています。 クライアントの財産を守り、増やすためのコンサルティングを行います。 ＜具体的には…＞ ・財産評価（不動産・有価証券・保険など） ・収支分析（個人・法人シミュレーションの作成） ・相続分析 ・各種検証業務（有効活用・建築・不動産売買・保険）など
更新日：2026年07月15日
・監査経験が活かせる支援領域でパフォーマンスを発揮しつつ、未経験領域へチャレンジすることができます。 ・顧客とともに経営課題に向き合い経験を積み重ねることで「成長企業のイノベーションを支える、事業に強い会計士」になることができます。 ・社内プロジェクトに携わることで、ベンチャー事業会社での事業成長や組織づくりを経験することができます。 ・稼ぎたい方やWLBを整えたい方はアサイン相談可能です。
当社のコンサルタントとして、スタートアップ・ベンチャー企業の経営管理部門における課題定義からソリューションの実行に入り込み、ハンズオン支援をしていくことをミッションとします。 具体的には、いわゆる戦略策定に留まるのではなく、実行支援・モニタリングの体制構築などクライアントの成果が創出されるフェーズまでサポートをするので、非常にやりがいのあるポジションです。弊社のご支援が終了した後もクライアントの資産となるようノウハウ・仕組み化を行います。 【事業部の主な支援内容】 ・IPOコンサルティング ・内部統制導入・運用支援 ・監査対応支援 ・開示書類作成支援 ・業務フロー構築・改善 ・決算業務支援（月次・四半期・年度） ・企業・事業の売却・買収に関するアドバイザリー ・財務・税務デューデリジェンス ・バリュエーション業務 ・PMI（経営統合）支援 ・事業計画策定支援 ※上記の業務から適性やご希望に応じてアサインするため、様々な領域に携わっていただけます。 ■業務の変更の範囲：会社の定める業務 ■就業場所の変更の範囲：会社の定める範囲 ※本人の希望を聞かずに転勤させることはありません。
コンサルタントとしてベンチャー・成長企業に対して財務デュー・デリジェンスや株価算定等ファイナンシャルアドバイザリー業務をメインに伴走型支援をしていくことをミッションとします。 また、WARC自身が設立８期目のベンチャー企業であり成長途上のため、会社・事業部の組織づくりにも関わっていただくことができる環境です。 【具体的な業務詳細】主な業務としては、以下となります。 クライアントサービス ／ 業務委託人材を含むプロジェクトチームのマネジメント 営業（課題把握→提案） ／ 社内活動（営業企画、営業管理、採用活動、ナレッジ展開） なお、クライアントサービスの主な業務内容は以下です。 財務デューデリジェンス ／ 株価算定業務 ／ PMI（経営統合）支援 事業計画策定支援 ／ IPOコンサルティング ／ 内部統制導入・運用支援 監査対応支援 ／ 開示書類作成支援 ／ 業務フロー構築・改善 決算業務支援（月次・四半期・年度） ■業務の変更の範囲：会社の定める業務 ■就業場所の変更の範囲：会社の定める範囲 ※本人の希望を聞かずに転勤させることはありません。
・お客様は売上100億円未満、従業員数20名~300名程度の中小～中堅企業がメインです。（業種は様々です。） ・他士業／他分野のプロフェッショナルとプロジェクトを組む”チームコンサルティング”を武器に総合的な課題解決を行っています。 ・研修の充実はもちろん、自発的な勉強会も活発に開催される成長志向溢れる職場です。
■事業承継支援 地域に拠点を置くファミリービジネス企業から、IPOを目指す成長企業まで、幅広い業種・企業規模のクライアントがいます。 経営者との対話を通じて企業に最適な事業承継プランを共に考え、株式の承継のみならず、幅広い視点でお客様の成長の”実現”を支援します。事業承継・組織再編の実施により顕在化するさまざまな経営課題に、公認会計士・税理士・社会保険労務士・司法書士などの専門家がお客さまに合わせたプロジェクトチ ームを結成し、あらゆる角度から的確なアドバイスを行いながら、最適な承継プランを作成します。 その他、決算支援、財務顧問、組織再編、M&A業務にも携わっていただくことができます。 ■従事すべき業務の変更の範囲：会社の定める範囲 ■就業場所の変更の範囲：会社の定める範囲
山田コンサルティンググループ株式会社（岡山事業所）
■フロント／ミドルバックと製販分離を行い、本来の業務に集中できる環境を生み出しています。 ■充実した研修、育成カリキュラム。 ■NO残業Dayの設定と、原則21時以降の残業禁止によるワークライフバランスの実現。 ■時短勤務、時差出勤、フレックス勤務、テレワーク（在宅勤務）などを導入し、柔軟な働き方をサポート。 ■ライフイベントに応じて、自ら職種・勤務地を柔軟に選択できる勤務制度を導入し、多様で柔軟なキャリア形成の実現を図っています。 ■フラットな社風であり、手を挙げる者には業務を任せる風土のため、主体的に挑戦し続ける人にとっては、数多くの成長機会がある環境です。
■事業承継・M&Aコンサルティング業務に携わって頂きます。 また、付帯するあらゆる経営課題解決の支援に携わることができるため、 クライアントとともに成長を歩んでいく過程にやりがいを感じられます。 《事業承継》 ・事業承継プランの策定・実行支援 ・非上場企業オーナーの自社株承継対策 ・上場企業オーナーの資産承継対策 ・企業オーナーや不動産保有オーナーの相続・資産承継対策 ・次世代経営に向けたグループ企業の再生支援（ホールディングス化など） ・後継者による新経営体制の仕組みづくり 《M&A》 ・事前検討支援、DD/VA業務 ・M&Aアドバイザリー（FA業務）、M&A実行後の統合支援
株式会社わかば経営会計（東京事務所）
・非常に風通しのよい社風です。成長途上の事務所なので、これから一緒に事務所を成長させていく やりがいがあります。 ・20代、30代の会計士が多く、協力しあえる風土です。 ・フレックスタイム制を取っており、週2回、在宅勤務としています。ZOOM、 チャットワークなどが主なツールで、King of Timeで勤怠管理をしています。 ・カジュアル面談も大歓迎です。
■成長支援コンサルティング ・経営戦略、管理会計、財務、組織等のコンサルティング領域からオーダーメイドでメニューをアレンジ ■企業再生コンサルティング ・経営改善と資金繰り改善 ・そのための実態把握、事業計画策定、事業計画実行支援 ■事業承継コンサルティング ・現状分析、事業承継対策立案（後継者の育成・選定計画、株式承継計画の策定）、 事業承継対策実行支援（後継者の育成・実際の経営の承継、株式の承継） ■そのほか、M&Aコンサルティング、ベンチャー支援、会計・税務顧問を行います。
フロンティア・マネジメント株式会社（大阪オフィス）
更新日：2026年07月14日
・数億から千億円以上まで幅広い規模のクライアントに対応しています。 ・アサイン数は1人1~2件ほどと他社よりも担当件数が少ないため、1社へ深く関与することができます。 ・OJTだけでなく、部内での研修やノウハウ共有を行うなど、教育フローも整っています。 ・ディレクターに昇格するまでは、再生／M&A／経営コンサル／経営執行支援など、様々な案件に希望次第で関与いただくことができます。
当求人票にご応募いただいた方は、人事部門にて書類選考を実施し、以下のいずれかの部署で選考いたします。 ①コンシューマー・ストラテジー＆オペレーション部門 ②インダストリアル・ストラテジー＆オペレーション部門 ③プロフェッショナル・サービス部門 プロフェッショナル・サービス部 トランザクション・アドバイザリー部 GRC室 ④バリュークリエーション・プラットフォーム部門 企業価値戦略部 企業価値戦略部Xチーム デジタル戦略部 ⑤経営執行支援部門 ⑥M&Aアドバイザリー部門
■事業再生支援 再生計画策定支援、緊急時におけるPMOの運営支援、事業／財務構造改革の支援、ステークホルダーの利害調整支援、財務税務DD（FDD/TDD）、事業DD（BDD）、法務DD（LDD） ■事業承継・M&A（事業承継問題の解決手段として中堅・中小企業に対するM&Aサービスを提供） マーケティング（案件獲得）からM&Aエクセキューションに至るまで（提案／企業評価／マッチング／契約書案作成／条件調整／クロージング等）、M&A取引における 「案件のオリジネーション」と「エクセキューション」 業務、自己のアイデア／海外の提携ファームからのインテリジェンスを基にした案件のオリジネーション、クライアントへのM&A戦略の立案と実施の提案、取引時における「ネゴシエーション」「バリュエーション」「ドキュメンテーション」を中心としたプロジェクトマネジメント業務 ■経営コンサルティング（小売／流通／金融／サービス業等の顧客に対する戦略構築／実行支援業務） 産業／事業調査を通じた経営課題の把握及び対応する戦略／施策立案、財務戦略立案／事業計画の財務モデルへの落とし込み、顧客との二人三脚での戦略／施策の実行、事業計画と整合的なM&A戦略の立案／M&A後のPMI支援、営業／マーケティング／生産管理等の機能面の改善支援、事業計画のモニタリング
株式会社あおいFAS
■2021年4月設立の新進精鋭企業！業績も右肩上がりで今後も状況に応じて拠点展開を予定するなど将来性も◎ ■経営コンサルだけでなくM＆Aアドバイザリー業務にもチャレンジできるので、幅広いスキルを習得でき、より専門性の高い人材へと成長することができます。 ■コンサルティング会社でのご経験を活かしながら、ワークライフバランスの実現が可能です。
経営コンサルとM＆Aアドバイザリーの両方を行う当社にて、中小～中堅企業をメインに事業再生・事業承継等を提案し、企業支援を行います。一つの企業には3名程度のコンサルタントがアサインされます。 【業務内容】 プロジェクトマネージャーとして下記業務をお任せいたします。経験や希望を考慮して比較的簡単な案件～専門性の高い案件、M＆Aアドバイザリー業務までを幅広く担当していただきます。 ■業務詳細 ・成長戦略 ・経営改善 ・M&A（事業承継・事業再生） など ※出張に関して：全国的に様々な場所への出張が発生します。 ■従事すべき業務の変更の範囲：当社の業務全般 ■就業場所の変更の範囲：会社の定める場所
株式会社あおいFAS（福岡）
・経営コンサルだけでなくM＆Aアドバイザリー業務にもチャレンジできるので幅広いスキルを取得でき、より専門性の高い人材へと成長することができます。 ・事業再生分野を扱えるコンサル会社は少なく、ノウハウや経験の少ない中小企業に価値を提供し事業再生に貢献できる仕事です。
経営コンサルとM＆Aアドバイザリーの両方を駆使できるハイブリット型の強みを持つ当社にて、中小～中堅企業（売上100億円未満、従業員～300名程度、業界問わず）をメインに支援を行います。（3～5社程度担当） ■成長戦略・経営改善 ■M&A（事業承継・事業再生） ■経営者、取引金融機関、株主等とコミュニケーションを密にとりながら企業の状況に応じて適切な提案を行います。 大手コンサルが扱う中堅以上のノウハウが蓄積された企業ではなく、ノウハウが少なく緊急の対処が必要になる中小企業。事業を残す事に重きを置き、専門性の高い価値提供を行えます。営業目標等に拘るのではなく業界に対して関心を持ち、企業様の将来を豊かにするサポートが出来ます。コンサルと営業の分業制を取っているためコンサルに集中する事が可能です。
株式会社あおいFAS（広島オフィス）
■経営コンサルだけでなくM＆Aアドバイザリー業務にもチャレンジできるので幅広いスキルを習得でき、より専門性の高い人材へと成長することができます。 ■コンサルティング会社でのご経験を活かしながら、ワークライフバランスの実現が可能です。
経営コンサルとM＆Aアドバイザリーの両方を行う当社にて、中小～中堅企業をメインに事業再生・事業承継等を提案し、企業支援を行います。一つの企業には3名程度のコンサルタントがアサインされます。 【業務内容】 ・成長戦略 ・経営改善 ・M&A（事業承継・事業再生） など ※出張に関して：全国的に様々な場所への出張が発生します。 ■従事すべき業務の変更範囲：当社の業務全般 ■勤務地の変更範囲：変更なし
フロンティア・マネジメント株式会社
■プロフェッショナル・サービス部（事業再生/M＆A） 事業の緊急対応からビジネスモデル転換による再成長まで、窮地にある企業と並走して支援、M&Aに関するデュー・ディリジェンスやPMI支援も一気通貫対応 ・事業規模の適正化（リストラの検討・実行・モニタリング支援） ・ビジネスモデルの変革、管理会計機能強化など半常駐支援 ・資金調達、資本増強（ファイナンス計画の立案・アドバイス） ・債務整理、スポンサー主導の再生（金融機関交渉、再生FA支援） ・M&Aに関する事業・財務デュー・ディリジェンス、PMI支援 ・有事としての緊急対応・再生支援をベースとしつつも、金融機関目線での予兆先の事業診断・改善支援や、買収検討先に関するデュー・ディリジェンス及びPMI対応も当部にて主導しています。クライアント企業における「真の再生」のため、財務面に加えて、事業面での調査分析、改善・ハンズオン支援といった一気通貫でのプロジェクト経験を望む方において、最適な機会を提供致します。特に事業面においては、事業系またはデジタル系他部門との連携機会もあり、複合的な経験蓄積が可能な業務環境です。 ■プロフェッショナル・サービス部 ヘルスケア室 ヘルスケア室では、医療機関が抱えている様々なお悩みに対して、まずは3Cの観点で経営診断を行い、病院の置かれている状況や課題を把握した上で、計画策定からHands-onでの実行支援まで、ワンストップ型でのトータルな経営支援を行っています。
株式会社あおいFAS（東京オフィス）
【キャリア・教育体制】 ベテランの社員によるOJT：初めは経営コンサル業務として比較的簡単な案件から基礎を学べます。 数年後にはより専門性の高い案件を社内メンバーで協力しながら行ったり、M＆Aアドバイザリー業務にもチャレンジしたりと段階を踏んで成長できます。 【経験・キャリアの幅を広げられる】 事業再生に興味をもつ税理士の方、監査経験のみの会計士の方にもおすすめ！！ 【働き方】 フレックスとリモート制度あり！フレキシブルな働き方が可能です。 出社時にMTGでコミュニケーションをとり、在宅に切り替えてに資料作成をする、一日の中でもハイブリット型で働く方が多いです。
経営コンサルとM＆Aアドバイザリーの両方を駆使できるハイブリット型の強みを持つ当社にて、中小～中堅企業（売上100億円未満、従業員～300名程度、業界問わず）をメインに支援を行います。（3～5社程度担当） ■成長戦略・経営改善 ■M&A（事業承継・事業再生） ■経営者、取引金融機関、株主等とコミュニケーションを密にとりながら企業の状況に応じて適切な提案を行います。 【魅力】経営コンサルだけでなくM＆Aアドバイザリー業務にもチャレンジできるので幅広いスキルを取得でき、より専門性の高い人材へと成長することができます 【出張に関して】 現在は、北関東～九州まで。今後は全国的に様々な場所への出張が発生します。
EY Japan株式会社
主なサービスとして、戦略策定、コーポレート・ファイナンス、M&Aの実行支援、買収後のPMIやポートフォリオマネジメントによる企業価値の向上、企業・事業売却やカーブアウト、企業・事業再生など、成長戦略策定のためのコンサルティングサービスを提供しています。
①クライアント／案件受託審査関連: ・クライアント受託にかかるコンプライアンス面からのアドバイス補助 ・利益相反関係や監査独立性にかかるアドバイス補助 ・クライアント／案件審査に係るグローバルのEYネットワークファームへの各種審査サポート ②契約書関連: ・日英各種契約書（業務委託契約、秘密保持契約等各種契約書等）にかかるコンサルテーション、レビュー、ドラフト作成サポート、EY内関連部署や外部弁護士への照会・確認（含む英文グラマーチェック）補助 ・締結済契約書原本の記録管理&保管 ・その他、部署および外部弁護士関与の元、各種契約書等の雛形案作成・確認補助 ③社内／EYグループ内コンプライアンス体制関連: ・EYグループ内／社内ルールやQ&RM関連システム操作等に関する研修の企画立案・実施・補助 ・EYグループ内で実施される業務レビュー（業務監査）支援＆対応 ・各種契約書雛形にかかるEYグループ内あるいは外部弁護士との協議、フォーマット策定・補助 ・各種社内規定整備の企画立案・実施・補助 ・EYグループ内での電話会議・ミーティング等への参加・補助 ・グローバルあるいは日本エリアにおけるQ&RM関連イニシアチブ導入の企画立案・実施・補助 ④情報セキュリティおよび個人情報保護対応関連: ・その他社内の品質管理・リスク管理、コンプライアンス関連全般にかかる企画立案・実施・補助
RSM 汐留パートナーズ株式会社（福岡事務所）
更新日：2026年07月10日
【このポジションの魅力】 ・東京の様々な案件を、他拠点メンバーと協力しながら進めていきます。 ・フルリモート/フレックスタイム制のため、業務の繁閑に合わせて勤務時間の調整がしやすく、ワークライフバランスを実現できます。 ・IPO案件や大規模法人に関与するチャンスがあります。 ・平均年齢が若い一方、国税OBのメンバー等経験豊富な人材がいる環境で、税理士（税理士を目指している者）として一緒に仕事をし、スキルアップすることが可能です。 ・キャリアの志向に合わせて柔軟にキャリアステージを選べます。リーダーとして組織やチームを成長させていくマネージャーのポジションか、個人のスキルを用いて独立して業務を行うマネージャーのキャリアを選択することが可能です。 ・マネジメントに挑戦したいけれど、今までマネジメント経験があまりない点が不安、という方でも、弊社でマネージャー候補として経験を積み、マネージャーにキャリアアップが可能です。
大阪事務所の立ち上げメンバーとして、一緒に組織をつくっていきたい方を募集します。 これまで培ってきた税務会計の知識を生かして、自身のチームを持ってチームマネージャーとして部下の育成もお任せします。 【具体的な業務内容】 ・会計税務相談・会計データのチェック ・月次面談・月次報告・経理担当者への指導 ・決算・税務申告書（法人税、住民税、事業税、消費税、償却資産税）の作成 ・連結納税支援 ・組織再編に関する税務 ・資金繰り・資金調達支援 ・税務調査の立会い ・チームメンバーのマネジメントなど 【使用会計ソフト】 マネーフォワードクラウド会計、弥生会計、達人
リゾルトパートナーズ株式会社
更新日：2026年07月07日
・20代?30代から経営者・投資家と対峙し、"経営そのもの"に踏み込む経験が積める ・投資とコンサルティング、双方のスキルセットを並行して伸ばせる、国内でも稀有な環境 ・M&A、戦略、経営管理など企業経営に直結する領域で、ハンズオン型のコンサルタントとしての経験値を獲得可能 ・手を上げれば投資先のマネジメント(CFO/COO等)キャリアにも挑戦可能 ・大手ファーム出身の実務経験豊富なメンバーが多数在籍。 充実のサポート体制で、初めての領域でも安心してチャレンジ可能です！ ・成果に見合った報酬体系。年功序列ではなく、貢献に応じた評価
■ ハンズオン型 経営支援コンサルティング(当社の主力サービス) - 投資先・クライアント企業のバリューアップ支援(中期経営計画の策定、事業ポートフォリオ再構築、KPI設計・モニタリング体制構築) - M&A後の経営統合・グループ経営体制構築支援(統合計画策定、管理体制・ガバナンス構築、シナジー創出の実行支援) - CFO/COO代行としての経営参画(財務・管理・オペレーション領域での伴走支援、経営会議への参加) ■ M&Aアドバイザリー - ファイナンシャルアドバイザリー - デューデリジェンス(財務・税務DD、ビジネスDD等) - バリュエーション(株式価値算定、投資採算分析、PPA等) ■ IPO・ガバナンス支援 - 上場準備関連書類作成支援、社内規程の整備支援 - 内部統制・ガバナンス構築支援 ※コンサルティング業務に一定程度関与いただいた後、興味や関心があれば、投資業務やグループ会社にて税務業務に従事いただくことも可能です。経営の上流から実行までを横断的に経験できる環境です。
みらいコンサルティング株式会社／税理士法人みらいコンサルティング／社会保険労務士法人みらいコンサルティング
更新日：2026年07月03日
・中堅、中小企業への支援を多く行っており、クライアントへ丁寧なサービス、顧客満足を重視してサービスを提供しています。 ・チームコンサルティングを主眼に置いて企業支援を行っているため幅広い経験を積めます。 ・Uターン歓迎、育休取得率100%／産休復帰率96％で長期的なキャリアが築けます。副業もOKです。
会計/財務/成長戦略/事業再生など、経営に関わるコンサル業務全般に携われます。 ※クライアントは売上50億円未満、従業員数20～300名程度の中小～中堅企業がメインです。 ・会計系、経理系、BPRの知見やご経験を積みながら、企業支援、コンサルティングをしていくポジションです。 ・金融機関とのつながりが強く、案件は金融機関から＋顧客のご紹介でつながっているため、コンサルティングに注力できる環境。 【業務の特徴】 定型的な商品を押し付けるのではなく、お客さまの課題や状況に応じて課題解決に何が必要かを一緒に考え、提案・実行支援するオーダーメイド型の仕事で、やりがいがあります。また、目標数字は部門単位で持ち、個人ノルマは無いため本当に顧客の事を考え、取り組める環境です。 【体制】 案件ごとに5～6名程度のPJTチームを組織し、総合的視点でアドバイスをしています。客先常駐はなく、本社を拠点として業務にあたりPJTリーダー指示のもと、業務を覚えて頂きます。 業界はさまざま。基本的に営業活動はしておらず、継続受注や提携機関からの紹介がメインです。 担当10社程度(5社は顧問/5社は稼働中)/各案件3～6ヶ月程度
みらいコンサルティング株式会社（名古屋支社）
◎上場会社の労務管理整備コンサルに関しては、業界トップを誇ります ◎各専門分野のプロフェッショナルが在籍しており、OJTを通し、着実に業務を習得できる環境が整っています ◎会計士、税理士、社労士、司法書士等の有資格者が多く在籍し、幅広い知識を習得し、経験を積む事が可能です。 ◎定型的な商品を押し付けるのではなく、お客さまの課題や状況に応じて課題解決に何が必要かを一緒に考え、提案・実行支援援するオーダーメイド型の仕事で、やりがいがあります。 ◎中堅、中小企業への支援を多く行っており、クライアントへ丁寧なサービス、顧客満足を重視してサービスを提供しています。 ◎チームコンサルティングを主眼に置いて企業支援を行っているため幅広い経験を積めます。 ◎スタッフ全員が「全体最適」の視点を持って仕事を行うため、コミュニケーションのズレも防ぐことができています。そのためチームコンサルティングならではのシナジー効果が生み出せ、顧客満足度も高いです。
■事業承継支援 地域に拠点を置くファミリービジネス企業から、IPOを目指す成長企業まで、幅広い業種・企業規模のクライアントがいます。 経営者との対話を通じて企業に最適な事業承継プランを共に考え、株式の承継のみならず、幅広い視点でお客様の成長の”実現”を支援します。事業承継・組織再編の実施により顕在化するさまざまな経営課題に、公認会計士・税理士・社会保険労務士・司法書士などの専門家がお客さまに合わせたプロジェクトチ ームを結成し、あらゆる角度から的確なアドバイスを行いながら、最適な承継プランを作成します。 その他、決算支援、財務顧問、組織再編、M&A業務にも携わっていただくことができます。 ※クライアントは売上50億円未満、従業員数20～300名程度の中小～中堅企業がメインです。
株式会社ビジネストラスト（大阪支社）
【同社の強み】自社開発の会計ソフト多数。現在1000社を超えるクライントと取引があり、その6～7割が大手上場企業です。システムインテグレーターが手を出さないような会計面で、常にテクニカルスキルを要する分野（連結財務諸表作成や退職給付会計など）に特化することで、他社との差別化を図っています。 【働きやすい環境】完全週休二日制、基本的に残業は月20時間以内で最大でも30時間程度。有給休暇も取りやすい環境です。1人立ちするまで１年以上かけてじっくりOJTで育てる環境があり、過去３年間の離職率も4％と低く、腰を据えて一流会計コンサルタントを目指したい方にオススメの環境です。リモートも週2程度あって働きやすさ◎
自社開発の会計システムを用いて、大手有名企業の会計・経理業務などに対して抱える課題をヒアリングし業務標準化や効率化に向けて提案します。企業毎に異なる経営課題に合わせてシステムの設計ができるため、複雑な情報開示を前提とした連結会計や有価証券管理等の業務を効率化し経営改善に貢献できます。※打ち合わせはオンラインでの実施がメインです。 ■業務詳細： 1. システム導入・運用支援 ・連結会計／有価証券管理／単体財務会計など各種システムの提案 ・要件確認、データ移行、ユーザートレーニング、稼働支援・保守サポート 2. 連結決算業務アウトソーシング（BPO） ・月次／四半期／年次の連結財務諸表作成（J-GAAP／IFRS） ・連結仕訳、未実現消去、為替換算、税効果計算など実務オペレーション ・注記情報作成 ・決算早期化、業務プロセス改善の提案・実行 3.各種コンサルタント業務： 【コンサルティング例】 ■IFRS任意適用：連結会計、金融商品評価など ■決算早期化：30日開示を実現する業務フロー策定や決算作業支援など ■グループ経営管理：手作業脱却やBIシステム連携など ■自社開発の会計システム 連結会計や有価証券管理等の業務をサポートするシステムです。製品開発には公認会計士を含むメンバーが携わり、高い実用性があります。
ロングブラックパートナーズ株式会社
BIG4系列のアドバイザリーファームからスピンアウトした財務会計のスペシャリスト集団です！質の高いコンサルティングをスピーディー且つエキサイティングに展開してまいります。事業再生、M&Aの実績が多数あり優良ファームです。
日本全国各地の有力中堅・中小企業を中心とする、多様な業種・ステージにあるクライアントに対し、クライアント現場での常駐・ハンズオンにて、主に以下の各業務に従事していただきます。 【従事していただく主な業務】 1．事業再生・経営改善支援業務（事業・財務デューデリジェンスから事業計画策定までの業務に全般的に関与） 2．事業再生局面におけるM＆Aアドバイザリー業務（主にセルサイドFAとしてスポンサー企業の探索、価格交渉、ディールアレンジメント） 3．事業成長支援・事業承継支援業務（経営会議参加、アクションプランの立案・実行支援、個別経営課題の解決支援） 上記のうち、 1.事業再生・経営改善支援業務は基本的にクライアントに常駐（1案件2~3ヶ月、平日のみ）し、プロジェクトを遂行するスタイルをとっています。案件に関与している間は、原則として他の案件との掛け持ちはなく、現在担当している案件に集中的に取り組むことができます。2および3の業務も、クライアント先への出張・短期間の常駐作業が続くことがあります。 ＜具体的な業務内容＞ ・事業デューデリジェンス・財務デューデリジェンス・将来数値モデル（プロジェクション）の構築・事業再生・経営改善計画策定支援・利害関係者間調整・スポンサー招聘（M&AにおけるFA業務）・モニタリング・計画実行支援・原価管理・内部管理体制の構築・DX/ICTツールの導入・バリュエーション・債権評価・財産評定・海外現地法人の実態把握・企業再編スキーム構築 上記に加え、LBPが運営に関与する地域再生・活性化ファンド、事業承継ファンドにおける「ハンズオン」での投資先経営関与・ターンアラウンド業務も展開しており、希望者は部門異動により当該業務に従事することも可能です。また、グループ内で監査法人・税理士法人も運営しているため、※「会計監査」希望者（公認会計士、会計士試験合格者、会計士試験受験中の方など）は、グループ内監査法人（東京・大阪勤務）にて実務経験を積むことも可能です。税務業務の希望者も同様に、グループ内税理士法人（大阪・岡山勤務）にて実務経験を積むことも可能です。
更新日：2026年06月25日
■Ｍ＆Ａ・再編への豊富な知見 ・毎年250件以上の各種ケースのM&Aや組織再編に携わってきたことで豊富な経験・知見を蓄積してきております。また、会計士、税理士を多数擁しており、オンディール時において、経験と専門性に基づくサポート体制が整えられております。 ■豊富な案件数 ・長年付き合いのある既存顧客に加え、提携先大手金融機関からの紹介案件がほとんどとなっております。むやみな飛込み営業や無理な営業ノルマもなく、落ち着いてクライアントと向き合いながら仕事ができる環境です。
・社内の他拠点メンバーへの、関西のM&A案件紹介 ・金融機関、ファームからの問い合わせ対応（メール、電話による案件内容の問い合わせ、資料請求等） ・金融機関、ファームとのアポイントに係る日程調整 ・金融機関、ファームとの打ち合わせへの同席 ・金融機関、ファームへのM&A案件紹介 ・金融機関、ファームへ紹介中のM&A案件の管理対応 ・金融機関、ファームから紹介を受けた案件、クライアントの情報管理、Excelやメールベースでの報告対応 ・クライアント及び新規先とのメール・電話対応（受電・架電ともに。必要に応じて案件持ち込み等をご対応いただきます） ・クライアントとの折衝は基本的にフロント職が行いますが、その後の適宜フォロー（資料送付や問い合わせ対応等。メール、電話が基本）やクライアントの訪問同行（単独訪問も職位に応じてあり） ・契約書、企業概要書等の各種書類・資料作成 ・社内の各部署への社内調整 ※エキスパート職でフロント職のサポート等を通じてM&Aのエグゼキューション業務に関心を持った場合は、経験と適正に応じてフロント職への転換もご検討いただけます。 ◇従事すべき業務の変更の範囲：会社の定める業務 ◇就業場所の変更の範囲：会社の定める場所
株式会社BAMC associates
【募集背景】現在東京・愛知・北海道の3拠点で展開しており、今後拠点の増設や専門部署の新設などさらなる業容拡大を予定しております。 2004年に設立以降、国内外で2500件を超える個人・法人のお客様からご契約いただいており、直近1年間では約130件の新規ご契約をいただくなど、弊社サービスの認知度や需要は日々増加傾向にあります。 今後の事業拡大に向けて新たなメンバーを迎えるべくこのたび増員募集をスタートいたしました。 ■税務、財務、法務など、豊富な研修制度や定期的な事例共有、勉強会実施により、学べる機会が充実しています。 ■給与査定は年2回◎ 半年間の成果(成長)がすぐに給与待遇に反映されます！ ■年間休日125日、始業時間選択制 (9時or10時より選択可能)、リモート制度など社員が働きやすい環境を整えています。 ■社歴・経験年数問わず意見を発しやすい社風◎ カジュアルな雰囲気でオフィス内では仕事の話、雑談含めコミュニケーションが活発です。 ■関連会社の代表が金融機関出身であることから、金融機関からみた決算書の状況、財務コンサルについて強みがあります。また、海外投資家のクライアント先もおり、グローバルな視点で経済、税務、経営を思考できる環境があります。
法人クライアントを中心とした巡回監査業務、個人資産税業務、申告書作成・チェック／ 記帳代行／月次・年次決算／四半期決算／確定申告／国際税務／セカンドオピニオンなど ■クライアント種別は多岐にわたります。 中小企業 (特に製造業、建設業、運送業)、医療法人、海外の企業、個人資産家など ■スポット業務 事業再生、事業承継、組織再編、相続税申告、相続対策にも携わることができます。 ※事業承継・事業再生・相続対策などの金融機関等からの紹介案件に対して、導入から実行支援まで一連の手続きに携わっていただきます。 ※相続税申告業務は、年間100件を超え、安定的に案件があります。 ※お客様の面談、ヒアリング、簡易分析、資料作成、具体的な提案、実行支援業務は、 ボリュームに応じて複数人(2～3人)のプロジェクトチームとして案件を担当します。 ■申告書チェック業務 (法人税、個人所得税) 当事務所では、作成された決算申告書類について予測しうる税務リスクを事前に回避できるようチェック業務に力を入れています。税務署対応も含め複数の税理士の意見をもとに会計処理を検証するケースもあります。最初は1次チェック者として、状況を見ながら2次チェック者として携わっていただきます。 ＜申告書チェック体制＞ 担当者→1次チェック(上席)→2次チェック(税理士) 【キャリアパス】 ■複雑化、高度化する国内外の税法について経験を積み、社内の相談役的な存在となっていただける事を期待しています。 ■業務エリア拡大時には、支店長(社員税理士)として活躍していただく道もございます。 ■マネジメント職として、クライアント先の拡大、後進の教育など、税理士法人の社員として経営に参画していただくキャリアパスもあります。
PwCコンサルティング合同会社
更新日：2026年06月24日
企業経営の成果は、最後は数値で表現されます。しかしながら、経営判断のための十分な情報を、必要な時に、必要な粒度で掴み、かつその意味するところを適切に伝え、表現できている企業は少ないのが現実です。 これまでの伝統的な財務経理部門に対するコンサルティングのみならず、SCM（S&OP）、CRMといった事業活動の視点も取り込み、最新のテクノロジーを駆使したコンサルティングサービスを提供することにより、 お客様の経営管理の向上に少しでも寄与したいと考えています。そんな我々の想いに共感してくれる人とともに働けることを希望しています。
■経営管理・会計領域におけるコンサルティングポジション 財務経理部門におけるデジタル化戦略策定・実行支援、グローバル経営管理制度・システム再構築支援、財務経理部門のグローバルSSC/BPO戦略策定・業務移行支援 等
更新日：2026年06月20日
◎当グループにはあらゆる業界業種の専門コンサルタントが在籍しており、より深く専門的な部分に対してもアプローチし、企業価値の算定、企業価値アップを行い、M&A成約後の業績アップ支援まで関与可出来ます！ ◎専門性の深化： 税務・財務のプロフェッショナル集団の中で、M&Aに関連する高度なDD、バリュエーション、PMIといった専門性を身に付けられます！ ◎独自の強み： 各業界に特化した専門コンサルタントとの協業は、当グループならではの魅力です。机上の空論ではない、業界のリアルな動向を反映した質の高いビジネスDDやバリュエーションを経験できます。 ◎経営者との直接対話： クライアントである経営者と膝詰めで議論し、当事者として企業の重要課題の解決に貢献する、非常にやりがいのあるポジションです。 ◎成長機会： 急成長中の事業であるため、実力次第で早期の昇進・昇格が可能です。将来の幹部候補として事業を牽引するチャンスも豊富にあります。
■従事すべき業務の変更の範囲：会社の定める業務 ■就業場所の変更の範囲：会社の定める場所 ?当社で行うM&Aコンサルティングの特徴 ■「業種専門コンサルタント × M&Aコンサルタント」の組み合わせ ・事業承継・M&Aを行う場合にはただ単に対象企業の財務状況や労務状況だけでなく、その会社の業界内におけるポジショニングやその業界の将来性も加味する必要があります。当グループにはあらゆる業界業種の専門コンサルタントが在籍しており、より深く、専門的な部分に対してもアプローチし、企業価値の算定、企業価値アップを行います。 また、M&Aの成立だけでなく、成約後の業績アップ支援までできるのが当社の特徴です。 ■グループ7,000社超の継続顧問先、4,200名超の経営研究会会員の顧客ネットワーク ・自社の顧客ネットワークからでも幅広い売却先探し等が可能になります。 特に継続顧問先企業、経営研究会参加企業とは日頃より、経営者との深い関係を構築しておりますので候補先選定の際には強みを発揮できます。 ■外部提携企業とのネットワークによる幅広い領域への対応力 ・公認会計士、税理士、司法書士、社会保険労務士等の各分野の専門家との業務提携をしており、財務面・労務面・人事面・法務面にもより深いアプローチを行うことにより、将来リスクに対しての不安材料を事前に整理することで事業承継・M&A前後の企業価値アップを行います。 【職務内容】 中小企業（年商1?300億円）及び事業部門、事業エリアのM＆Aの実行支援及びアドバイザー業務やM＆A業務における買い手・売り手のマッチング、シナリオ策定、価格査定、実行支援を行います。 ・M&Aの全般的なアドバイス ・M&Aの候補先の提供 ・企業価値（株式価値）の算定 ・相手先のとの交渉・アドバイス・スキームの構築 ・デューデリジェンスの支援 ・契約書類の作成支援等
更新日：2026年06月19日
M&A、ファイナンシャルアドバイザリーサービスではパイオニア的な存在ですから、信頼と実績があり金融機関や投資銀行などから多くの依頼案件があります。
KPMG Global Strategy Groupの日本拠点として、経営・事業戦略立案および実行支援を行う。 KPMGの世界各国の拠点と連携しながら、①事業戦略および新市場/製品参入戦略の立案、②ビジネスデューディリジェンスの実施、③事業（再生）計画策定などを通じて、企業の成長、M&A等のトランザクション、企業再生を支援する。 1. 経営・事業戦略の立案および実行支援 ① 経営・事業戦略の立案・実行支援 ② 事業ポートフォリオの再構築企画・実行支援 ③ 新規事業・新市場／製品参入戦略の立案・実行支援 ④ 成長戦略の立案・実行支援 M＆Aディールのサイクル（Pre M&A戦略、デューディリジェンス、PMI等）全般にわたる支援 ① Pre Deal （重要な投資・売却の意思決定に係る戦略策定支援） ② In Deal（各種DD、シナジー分析、事業計画の蓋然性評価、修正事業計画作成支援 等） ③ Post Deal（買収統合戦略・統合基本方針策定、PMI実行支援等） 企業再生における戦略・オペレーション領域の支援 ※上記は雇入れ直後の業務範囲であり、会社の定める業務内容に変更の可能性あり
更新日：2026年06月18日
・個人が尊重され、社員のWork Life Balance が保てるDiversity 豊かな環境整備に取り組んでいます。 ・フレックスタイム勤務と自宅勤務 (“Work from Home”) プログラムが正式導入され、育児との両立をしながら働く女性のみならず、社員のライフステージにおける様々なニーズに応えつつ、プロフェッショナルとしてのキャリアと活躍をサポートしています。 ・フレックスタイム勤務や自宅勤務などの柔軟な働き方の実現については社員の満足度は高く、どんな外部環境にあっても成長し続ける、しなやかな組織づくりを一体となって取組んでいくことが重要と考え、今後も新たな働き方を模索していきます。
財務デューディリジェンスの経験豊富なプロフェッショナルで構成されている部門であり、財務会計のスペシャリスト集団として、企業または事業の買収、売却、合併、分割等、M&Aに関する事業戦略の達成をサポートしています。 クライアントのニーズに応えるべく柔軟なアプローチを採用し、クライアントにとって最も重視すべき要因を分析するために、案件毎にカスタマイズしたアプローチを設計しています。 ・財務デューディリジェンス（セルサイド・バイサイド） ・ディールストラクチャー構築支援 ・売買契約書作成及び契約交渉サポート
日本国内におけるM&Aや貸付債権売買の売り手・買い手双方のフィナンシャルアドバイザーとして、事業価値・株式価値や貸付債権の算定を手がけています。クライアントのいかなる評価ニーズにも応える柔軟性を重要としており、通常の各種評価業務に留まらず、企業価値に占める、無形資産の価値算定や国際会計基準に沿った買収対価の配分、特許・ライセンスブランド戦略アドバイスなど国内外で培ってきたノウハウに裏付けられた確かなサービスを提供しています。 業務内容 株式・事業価値評価（企業買収・事業売却時などにおける評価） 財務戦略策定支援のためのビジネスモデリング業務 価値評価およびビジネスモデリング業務に関連する事業分析業務
更新日：2026年06月17日
【募集背景】 現在東京・愛知・北海道で展開しており、今後拠点の増設や専門部署の新設などさらなる業容拡大を予定しております。 2004年に設立以降、国内外で2500件を超える個人・法人のお客様からご契約いただいており、直近1年間では約100件以上の新規ご契約をいただくなど、サービスの認知度や需要は日々増加傾向にあります。 今後の事業拡大に向けて新たなメンバーを迎えるべくこのたび増員募集をスタートいたしました。 【キャリアパス】 将来的にキャリアアップを目指したい方には、コンサルタントとして、クライアントが抱える経営や会計の課題解決に向けたご支援をする道筋もご用意しています。 もちろん、そのままアシスタントとして活躍していただくのも歓迎です。 【やりがい・魅力など】 ・未経験領域においても果敢に挑戦でき、スキルアップが可能 ∟各専門分野に精通したプロフェッショナルが在籍しておりフォロー体制が整っていることが弊社の強みです！ ・豊富な研修制度や定期的な事例共有/勉強会実施により、学べる機会が充実しています！ ・給与査定は年2回◎半年間の成果(成長)がすぐに給与待遇に反映されます！ ・年間休日130日、始業時間選択制(9時or10時より選択可能)、リモート制度など社員が働きやすい環境を整えています。 ・社歴・経験年数問わず意見を発しやすい社風◎カジュアルな雰囲気でオフィス内では仕事の話、雑談含めコミュニケーションが活発です
クライアント：海外事業者（主に台湾、中国、香港） 記帳代行、給与計算、月次・年次決算、年末調整、確定申告業務に慣れてきましたら、クライアントからのお問い合わせに対し簡単なヒアリングをする簡単なお客様対応をしていただきます。 ※使用ソフト： 弥生会計、TKC、達人
更新日：2026年06月10日
・フラットなカルチャーやDiversityを重視した環境の中働けます。 PwCは事業再生分野では国内トップファームであり、圧倒的な実績を誇ります。そのため窮境に陥っている企業、事業面・財務面に課題を抱える企業などを対象に、常時多数の再生案件を遂行しています。 複雑化する事業環境下、今後も様々な課題を抱えた企業の再生をサポートする必要があり、特に注目される再生案件では、日本における最難関イシューに取り組むことになります。 自身の成長機会を求めていて、高いコミットメントで企業の変革を実行したいと考えている方は是非応募下さい。
■クライアントの事業再生・再編に関わる支援全般 ・経営戦略・事業戦略・成長／撤退戦略、M&A戦略の策定 ・事業再生計画の策定 ・業績改善施策の立案と実行支援 （売上拡大、コスト削減、在庫削減、サプライチェーン最適化等） ・ステークホルダー向け交渉支援（取引金融機関、株主や債権者等） ・国内及びクロスボーダーのM&A、グループ子会社再編等のディール戦略策定及び実施支援 ・海外市場（再）進出または撤退等の検討及び実施支援
・財務会計・ファイナンスの『真のプロフェッショナル』を目指すことができるポジションです。 ・DETという新組織下において、将来的にはValuation以外にPMI、再生などへのチャレンジも可能です。 ・当部門では一つのソリューションだけでなく、Deal Advisorとしてクライアントの様々な課題を解決できる存在として活躍頂く為に、バリュエーションだけではなく、FDDやエグゼキューションに携わっていただく機会も提供しています。
■ビジネスバリュエーション（企業価値評価） M&Aにおける対象企業の業態や局面に合わせて、企業価値・事業価値・株式価値等の価値評価を実施 ■財務報告目的のバリュエーション 評価対象資産の状況に応じてカスタマイズされたアプローチおよび手法によるバリュエーション業務を提供 ■パーチェス・プライス・アロケーション（PPA） 有形資産、無形資産を含む、M&Aにより取得するさまざまな資産・負債の公正価値のバリュエーション業務を提供 ■オプション評価 ストックオプション、種類株式、条件付対価（アーンアウト）等の評価業務（評価モデルの構築、評価レビュー等）。なお、本スキルを活用して、幅広く分析・評価にも関与可能 ■債権評価 債権に関する評価業務（ただし、債権評価業務を中心に、他のValuation業務に関与することも可能） ■従事すべき業務の変更の範囲 ■就業場所の変更の範囲
更新日：2026年06月06日
・BIG4FAS一角の当コンサルティングファームにて、グローバルでダイナミックな案件に携わることが可能です。 ・Pre-Deal業務（コンサルティング）からPost‐Deal業務（PMI）まで一連のM&A経験を積むことができます。 ・クロスボーダー案件が多く、海外との連携も多数。 ・フラットなカルチャーやDiversityを重視した環境の中働けます。
・事業の再生に関わる計画・戦略の立案・M&Aアドバイザリー業務（Financial Advisory/Lead Advisory業務）をご担当いただきます。 【具体的には】 ・M&A戦略立案 ・買手或いは買収先のソーシング支援 ・プロセスのリード ・条件交渉戦略の作成支援および交渉 ・DD実行支援 ・企業価値分析及び買収または売却価格検討支援 ・買収ファイナンス等のアレンジメント支援 ・意向表明、基本合意、最終契約等各種ドキュメントのドラフティング支援 ・サイニング、公表資料作成、クロージングの支援 ■従事すべき業務の変更の範囲 ■就業場所の変更の範囲
グローウィン・パートナーズ株式会社
◇挑戦と成長を加速させる環境 即戦力であっても“初めて”の領域に挑戦できる場を提供します。 若手でも裁量を持ち、積極的に挑戦できる風土があり、挑戦 → フィードバック → 成長のサイクルが早いため、成長意欲の高い方に最適な環境です。 ◇温かくフラットな人間関係 当社の一番の魅力は“人”。上下関係がフラットで心理的安全性が高く、信頼関係を築きやすい文化があります。 チームワークを重視するため、未経験者から即戦力の方まで、安心して活躍できます。ぜひ選考でお話しましょう。 ◇育成と成長支援に本気で向き合う環境 入社後のオンボーディングをはじめ、OJTや定期研修、プロジェクトごとのフィードバックでスキルアップを支援。 独自の「SPGプログラム」により、学びと実践を繰り返す成長サイクルを確立。代表や部長との定期面談もキャリア形成を後押しします。 ◇誠実な評価制度と昇格 目標管理評価とコンピテンシー評価の2軸で構成され、成果と成長の両面から公正に評価。 定期的な振り返りと評価会議を通じて、努力や変化に真摯に向き合う文化があります。 ◇柔軟で自律的な働き方を支える制度 「ワークインライフ」の考えを大切にし、在宅勤務制度やフレックスタイム制度を導入。 ライフスタイルや働き方に合わせて、最も力を発揮できる環境を整えています。 ◇一丸となれるイベント・文化風土 経営陣とのランチ会、ファミリーデー、アルムナイイベントなど、社内外のつながりを重視。 年に一度のイベントでは、全社員でプロジェクトや個人の功績を称え合い、当社らしい学びと感謝の文化を体現しています。
私たちは「どのようなサービスを提供するか」ではなく「どのような経営課題（マネジメントテーマ）を共に解決するか」というアプローチで、徹底した顧客視点でのコンサルティングを行います。 ERP領域では、「経営・会計数値 × ERP × 業務設計」の知見を活かし、Fit to Standardアプローチによる業務標準化を推進。IT構想策定からシステム導入、運用定着化支援まで一気通貫で支援することで、レガシーシステムからの脱却と、データドリブン経営の実現をサポートします。 ERPベンダーと協働しながら上流?導入・定着化まで伴走し、業務・IT両面に強いプロフェッショナルとして、企業変革の中核を担う醍醐味を実感できるポジションです。 大手コンサルティングファームとのコンペでも選ばれる実績があり、“本質的な経営支援”に挑戦できる環境が整っています。 今までのご経験を活かし、構想策定や業務改革といった上流フェーズに挑戦したい方、また、大手ファームにはないスピード感や裁量を持って成長したい方に最適な環境です。 ■仕事内容 ◇IT投資戦略・構想策定支援 ◇RFP（提案依頼書）作成・ベンダー選定支援 ◇Fit to Standardアプローチに基づくBPR（業務改革）支援 ◇システム導入プロジェクトにおけるクライアントPMO業務 ◇導入後の運用定着・データ活用支援
・海外事業戦略をM&Aを切り口に立案し、企業の経営参謀としてクライアントの経営課題解決に寄り添ったファームを目指しております！ ・チームワークを大切にしたうえで、一人一人が活き活きと働き、個人と組織、双方の成長を実現してまいります。 ・世界約40カ国にまたがる独立系M&Aファームのグローバル・ネットワークである、M&A WORLDWIDEのメンバーファームとして、海外 企業とのM&A機会の創出と実行の支援を行っています。
1.M＆Aアドバイザリー（国内・海外） ・M&A戦略立案、M＆A案件のオリジネーション ・M＆Aストラクチャーの設計／組織再編等の実行支援 ・M＆A条件検討／交渉支援 ・資本戦略／資金調達検討支援 ・株式価値算定／財務モデリング作成／新株予約権の評価・設計 2.トランザクション支援（国内・海外） ・財務DD ・取得価額配分／無形資産価値評価 3.PMI（統合マネジメント） ・統合計画の策定／シナジー効果測定 ・統合事務局（PMO）支援
イグニション・ポイント株式会社
◆メンバーの特徴 ・BIG4コンサル・FAS、ブティック系M&Aコンサル出身者 ・メガバンク、大手証券、PEファンド出身者 ・事業会社の経営企画・事業企画・投資部門出身者 ◆Strategy & Finance Unitの働く環境 ・裁量を持ちながら、組織と共に成長できるため昇格機会が多い ・未経験分野でも、チームのサポート・ナレッジ（研修、育成制度）が充実しており安心して挑戦可能 ・フルフレックス／リモート可の柔軟な働き方でワークライフバランスを尊重 ・総合ファーム・金融機関・ファンド出身者など多様な専門人材が在籍
①経営戦略立案：中長期戦略立案、中計策定、IR戦略策定、新規事業構想、等 ②M&Aアドバイザリー: M&A戦略策定/スタートアップ投資戦略策定、デューデリジェンス（BDD/FDD）、FA業務、等 ③PMI/バリューアップ:統合計画策定、統合PMO、バリューアップ施策立案・実行、等 ◆Strategy & Finance Unitの魅力 ①M&A領域の上流から下流まで一気通貫の支援を経験できる ②知見のある業界を起点としつつ、幅広い業界／クライアントの支援が可能 ③他部門との連携により、自社の投資案件（CVC/ファンド運営等）や、投資先への派遣を通じた経営業務にチャレンジできる ④拡大フェーズにある組織において、コアメンバーとして人材採用・育成・営業活動等の組織運営に関与可能 ◆以下のようなキャリア志向をお持ちの方にフィットします ①戦略コンサルやFASの経験を軸に、戦略とファイナンスの二刀流を目指したい方 ②業界の枠を超えて、幅広いクライアントにアカウントを拡大したい方 ③戦略・M&Aコンサルティング経験を活かし、投資・事業の当事者としての経験を積みたい ④制度や組織がアップデートされ続ける環境を楽しみ、自らも進化し続けたい方
株式会社エスネットワークス
・将来的に事業会社のCFOを目指すことが可能です。 ・フレックス制度のため、裁量をもって働くことが可能です。家庭との両立もしやすく、フロントメンバーの平均残業時間は「26.9 時間／月」となっております。 ・担当するプロジェクトによってプロとして極めて早い成長をとげる実績があり、「経営者の資質」を身につけていただきます。 ・カジュアル面談も実施しています！ ・1on1制度：全社員にメンターがつき、隔週30分程度の1on1を実施しています。
■具体的な業務事例 ・経営企画機能の強化、経理・財務管理・予算管理体制の構築、組織・人事制度の構築などの経営基盤の整備支援 ・中期経営計画の策定支援 ・投資実行後の100日プランの策定・実行支援 ・戦略立案から取引実行に至るまでのM&Aに関する総合支援 ・IPO支援 ＜直近のプロジェクト事例＞ ・大手通信企業のシェアード構想の実行支援 ・大手総合商社の人事部業務BPR支援 ・大手製造業の海外子会社人事評価/賃金制度設計 ・PEファンド投資先企業の財務レポーティング体制構築支援 ・PEファンド投資先企業の中期経営計画策定 ・PEファンド投資先企業の新規事業立案支援 弊社は、部分的な経営課題へのアプローチのみならず、複合的な経営課題に取り組みます。 ■昇給について ※レイヤーに応じて評価期間が異なります。 ・マネジメント以上のレイヤーの場合 ⇒年1回評価（3月） ・ジュニア未満のレイヤーの場合 ⇒年2回評価（3、8月）
FAソリューションズ株式会社／福島会計事務所
■監査経験を活かして、未経験の方でも再生業務に挑戦することができます。 ■＜FAS＋税務＞をご希望の方にもオススメです！ 再生業務にとって、税務の知識は切っても切り離せないほど重要です。申告書の作成はしませんが、豊富な他社の申告書事例に当たることが出来るため、一通りの税務知識を身につけることが可能です。また、再生業務に関連する税務知識は(一般的な会計事務所で関与できるケースは限られますが、)当社では通常業務として必要となる専門知識です。当社では、日常業務を通じて「広く浅い」一般的な税務知識と「専門性の高い」再生関連の税務知識の双方を身につける機会に恵まれています。 こうした機会をどう生かすかはあなた次第です！ ■有給休暇や時間休の取得は個人の裁量と案件の状況により、柔軟に対応しています。 ■会計士有資格者は全員が大手監査法人出身で、プロフェッショナルが集う少数精鋭の組織です。外部の他士業とも強いネットワークを持ち、お客様の課題解決に取り組んでいます。事業面についてはより専門性の高いコンサルタントと連携して進める案件もあります。また、事業再生（特に私的再生）においてトップクラスの経験を有する弁護士と協働する機会が多く、より深い知見を得られるチャンスがあります。 ■お客様の経営と承継をご支援する同社の仕事では、当然のことながら会計分野の専門性を常に深め、磨いていくことが不可欠です。同時に「どれだけお客様へ親身に、誠実に向き合えるか」ということを、スタッフ全員が大切にしています。 承継や再生といった業務は、大きな数字が動く企業にとっての大きな節目です。そこを支援できるやりがいと共に、責任も大きい仕事になります。だからこそ専門家としての冷静沈着な判断力を発揮しつつ、お客様へ思いを馳せ熱意をもって対応する心と姿勢を大事にしてきました。 ■お客様は何かしらの心配や悩みを持っています。その痛みや苦労にまで理解を深め、真撃に対応できる方。そしてそのために、自らを磨く意欲を絶やさずに取り組める方を歓迎します。培ってきたノウハウやスキルも共有してほしいと考えています。共に熱意をもってお客様をご支援してほしいと願っています。そうした考えに共感できる方を歓迎します。 ★オフィスリフォームを行い、お客様や他の専門家との会議や社内コミュニケーションを重視したレイアウトに変更しました★
事業再生やM&Aなど、公認会計士の知識・スキルを活かしたコンサルティング業務全般をお任せいたします。 ■事業再生、事業承継コンサルティング ■M&Aアドバイザリー業務 【業務詳細】財務DD、事業DD、再生計画策定支援、M＆A支援、経営管理支援やモニタリング等。 【クライアント業種】製造業から小売り、宿泊業など多岐に渡ります。 ※成果物(主に財務DDレポート及び再生計画)の社内レビュー制度を通して、品質の維持向上を計りつつ、主担当でない案件についても検討を行うことで、より多くの実務にあたり経験を積んでいただけます。 ※原則として1案件に対して複数名の担当制を取り、チーム内の情報共有及び協議を大切にしています。また、チームを超えて社内全員で必要なフォローを行うこともあり、「縦割り」組織ではありません。 ※少人数である分、一日でも早く戦力となっていただけるように人材育成を重視しております。当社が過去に実施した案件の内容やノウハウは経験の如何に関わらず全て共有し、お客様、紹介先である金融機関のニーズ、利害等を含めて全体を把握して作業
・フレックスタイム勤務と自宅勤務 (“Work from Home”) プログラムが正式導入され、育児との両立をしながら働く女性のみならず、社員のライフステージにおける様々なニーズに応えつつ、プロフェッショナルとしてのキャリアと活躍をサポートしています。 ・フレックスタイム勤務や自宅勤務などの柔軟な働き方の実現については社員の満足度は高く、どんな外部環境にあっても成長し続ける、しなやかな組織づくりを一体となって取組んでいくことが重要と考え、今後も新たな働き方を模索していきます。
1.内部監査支援 内部監査戦略の策定支援、グローバル監査体制の構築支援、内部監査フレームワークの構築支援、内部監査メソドロジーの高度化支援、経営監査の導入支援、内部監査の品質評価、国内外拠点の内部監査の実施支援、など 2. 内部統制支援 US-SOX、J-SOX対応支援（PMO、文書化、評価、改善等）、会社法に基づく内部統制の構築・改善支援、CSA（Control Self-Assessment）の導入支援、新規上場時および企業買収時における経営管理・内部管理体制の構築支援 3. 内部監査・内部統制DX支援 プロセスマイニング、テキストマイニング、CAATなどのデータアナリティクス、RPA、OCRによる各種内部監査・内部統制手続の自動化、データアナリティクスと自動化技術を組み合わせた継続的モニタリングの導入・運用支援、など 4. リスクマネジメント支援 リスクマネジメント戦略の策定支援、全社的リスクマネジメント（ERM）の導入支援、リスクアセスメント実施支援、リスクマネジメントの高度化・改善支援、GRC（ガバナンス・リスク・コンプライアンス）ツールの導入支援 など 5.グローバル・グループガバナンス構築支援 グローバルガバナンス戦略の策定支援、企業グループの経営管理・内部管理体制の構築支援、グローバルガバナンスポリシーの策定支援、各種経営管理ツールの作成支援、グループ共通の内部統制標準"Minimum Control Requirements"の導入・運用支援、など 6.コーポレートガバナンス支援 取締役会の実効性評価支援、ガバナンス体制および会社法内部統制システムの第三者評価支援、監査委員会の制度設計支援、三様監査の連携体制の制度設計支援、決裁権限規程の策定支援等
更新日：2026年06月05日
大手コンサル会社での経営コンサル業務。 様々な業界の経営支援を行っております。 ご自身でスケジュール管理をし、直行直帰やフレックスもあるので、働きやすい環境です。 WEBセミナーの実施により、新規案件流入も増加傾向にあります。
年商1億円?300億円規模の中堅・中小企業を対象としたM&Aにおいて、アドバイザー部門の統括・マネジメント全般を担当いただきます。メンバーのサポートおよび組織の仕組み作りに特化していただきます。個人の営業数字を追う「プレイング」ではなく、チームの成約率向上と品質管理がミッションです。 <具体的には> ・ディール監修・クオリティコントロール : メンバーの案件進捗を把握し、マッチングの精度や成長シナリオを精査。強引な成約を排し、顧客の永続性を守るための軌道修正。 ・高度なスキーム構築のアドバイス : 親族内承継、MBO、組織再編、IPOなど、M&Aに固執しない「最適解」を導き出すための技術的・専門的サポート。 ・メンバーの育成とナレッジ共有 : 個人の「勘」に頼らない勝ちパターンの言語化。若手アドバイザーの商談同行やクロージング支援を通じた教育。 ・グループシナジーの最大化: 船井総研グループの業種特化コンサルタントや、あがたグローバルの会計士・税理士との連携を統括し、独自の支援モデルを現場に浸透させる。 ◇従事すべき業務の変更の範囲：会社の定める業務 ◇就業場所の変更の範囲：会社の定める場所
更新日：2026年06月04日
★WLBを整えたい方必見！繁忙期を除き基本的に残業はありません：平均残業時間10時間未満。 クライアントからタイムチャージで請求するため、コスト意識が高く、会社としても、クライアントも効率性を重視しています。 ★柔軟な働き方：在宅勤務・時短勤務制度あり 案件・クライアントによりますが、在宅勤務に日数制限はありません。育児と両立中の時短勤務社員の方もいらっしゃいます。 ★独立歓迎！退職・独立後、外部パートナーとして連携している方も多数いらっしゃいます。 ★比較的大口の案件に着手しておりますので、会計人としてのキャリアを積んでいくには最適の環境です。
会計領域のプロフェッショナル（コンサルタント）として、主として大手上場企業のクライアントの 課題・ニーズに合わせたコンサルティングサービスを提供。 -IFRS 導入支援サービス -IPO 支援サービス(日本、米国) -経理決算支援(連結、単体、開示) -経営管理コンサルティング(原価計算/管理会計導入支援、決算期統一化支援等) -M&A 関連コンサルティング *JBA ファイナンシャルアドバイザリー(株)と連携 -業務プロセスコンサルティング *JBA プロセス・イノベーション・コンサルティング(株)と連携 -ESG・サステナビリティ関連コンサルティング *JBA サステナビリティ(株)と連携 -翻訳 等 ・クライアント企業に寄り添いながら、コンサルティングサービスや実務作業を提供 ・プロジェクト期間は短期から長期まで様々であり、プロジェクトへのアサインは、コンサルタント一人ひとりの経験と成長機会を考慮の上で実施（コンサルティング未経験者も、専門性や知識を活かせるようアサインを考慮） ・チームとして組織的にサービス提供する中で、多くの場面で個々のコンサルタントが単独でクライアントワークを実施/個々人の力を最大限に発揮可能
更新日：2026年06月03日
■創業から40年にわたる、日本の企業風土や現場にあったコンサルテーションの実績があります。 ■競合優位性：弊社は元々会計に特化したコンサルティング事業を主軸に展開しており、約50名の公認会計士・税理士、約20名の社会保険労務士が在籍しています。さらには実務に精通した業務コンサルタントが多数在籍しておりますので、定型的な事務処理だけでなく、顧客が機能強化したいと考えている専門的な業務までをもサービス提供しています。 ■環境：人材教育にも注力しており、一般研修や専門分野研修などが充実。OJTをメインに丁寧にお教えしますが、eラーニングを4社提携しておりますので、テーマに合った内容を受講いただけます。
クライアント企業の生産性向上、コスト削減、業務品質向上、迅速なビジネス展開を実現させることを目的に、弊社BPOコンサルタントの指示の下、クライアントの経理業務全般または給与社会保険業務を運用・管理する業務を担って頂きます。 具体的には、固定資産の処理などの経理全般を取り組んでいただきます。 ※勤務地について：東京本社所属となりますが、都内近郊のクライアント先へ常駐いただく（渋谷の大手企業を予定）かテレワークでの勤務がメインとなります。 ※キャリアアップについて：今後はBPOコンサルタントを目指せるポジションです。経理・給与関連・社会保険などそれぞれの専門家がおりますので、専門性を伸ばせます。
更新日：2026年06月02日
・クライアント企業の支援だけではなく、自社発の新規サービスやスタートアップの企画や立上、運営に関与することが出来ます ・ユニークなビジネスモデルと、先端的デジタル技術を活用した事業開発プロジェクトに携われます ・新しいチャレンジが奨励される環境で、優秀でモチベーションの高い仲間と協力、連携しながら組織や事業の拡大に関わることが出来ます ・GPTW（働きがいのある会社ランキング）でも9年連続ベストカンパニー、従業員にとって働きがいのある環境です
イグニション・ポイントのバリューインキュベーションユニットでは、あらゆる業界のクライアント企業に対し、新規事業の創造から立ち上げ、既存事業のバリューアップまでを戦略×ファイナンス×エグゼキューションの３軸を駆使し実行・支援し、産業の活性化、経済活性化を推進することをミッションとしています。 【サービスオファリング】※クライアント投資先でのCXOや事業責任者として担当いただく場合もあります。 事業構想・戦略策定関連から、実行・実現支援迄、両フェーズの実績・経験を基にしたサービスを提供 ＜事業構想・戦略策定＞ ・持続的成長に向けた長期計画の策定 ・新たな収益源を確立する ビジネスモデルの具体化 ・ビジネスモデルの実現に向けた M&A・JVスキームの戦略策定 ・ビジネスデューデリジェンス ・事業計画の策定・投資対効果の算定 ＜実行・実現＞ （事業立上げ） ・事業・機能戦略の策定 ・会社設立・資本政策の策定 ・ガバナンス体制・事業モニタリング体制の整備 ・業務プロセスの設計・立上げ ・事業推進メンバーとしての参画 （事業バリューアップ） ・戦略のピボット検討支援 ・アライアンス戦略の策定 ・既存事業のアセットのレバレッジによる ビジネス拡張・新サービス開発 ・資金調達支援 ・事業バリューアップ 推進メンバーとしての参画 ■従事すべき業務の変更の範囲：会社の定める業務 ■就業場所の変更の範囲：会社の定める場所 ※関東一円、多くが都内でのプロジェクトです。アサインされるプロジェクトや海外事業の進展状況によっては、海外出張の可能性もございます。
更新日：2026年05月30日
■CxOクラスと強固な信頼関係を築く必要があるため、コミュニケーション力を飛躍的に向上させることができます。 ■スペシャリスト（プレイヤー）志向の方ではなく、ゼネラリスト（マネジメント/経営）志向の方がマッチします。 ■各コンサルティング案件に対して、ビジネスオーナーのマインドで臨める方がマッチします。 ■担当案件について大きな裁量権を持てるため、主体的かつ積極的な姿勢の方はマッチします。 ■「会計士.job」に登録しているパートナー会計士をアサインしてクライアントの経営課題解決を行うという通常のコンサルティング会社とは全く異なるビジネスモデルです。
【具体的な業務内容】 ・リスクマネジメント、アカウンティング、IPO支援、プロジェクトマネジメント、損益管理、支援計画立案等 当社プラットフォームに登録している公認会計士と、企業が抱えている経営課題へのコンサルティング及びマッチング、プロジェクトマネジメントを行います。 IPO支援やM&A、上場決算支援などプロジェクトは幅広く対応しています。 担当するクライアント企業（10～20社程度※クライアントや業務内容による）は、上場企業もしくは、IPOを検討している企業です。 【仕事の流れ】 問い合わせ等をいただいた企業に対し、ニーズの詳細ヒアリングを実施し、プロジェクトのスコープに基づき全体計画を策定し・実行支援を行います。 ※会社全体で、毎月50～100件のお問い合わせやご紹介をいただきます。 ※実行支援に関して、公認会計士（独立・フリーランス）との協業なので、実務経験はもちろん、早期にフリーランス会計士のアサイン・マネジメント経験を積むことができる点が魅力です。 ■従事すべき業務の変更の範囲：会社の定める業務 ■就業場所の変更の範囲：会社の定める場所
2025.09.10
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2025.09.26
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税理士法人への転職を成功させるには？Big4・大手・中堅・小規模の違いや働き方を徹底比較
もちろん、「話を聞くだけ」のご相談も、いつでも歓迎です。現在の状況や今後のキャリアについて、コンサルタントと話すことで、新たな気づきや視点が得られるかもしれません。転職をするべきか悩んでいる段階でも、情報収集やキャリアの選択肢を知っておくことはとても大切です。今すぐの転職をお考えでなくても、お気軽にご相談ください。ご自身にとって最適なタイミングを見つけるお手伝いをいたします。
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いいえ、ご登録いただいたからといって、必ず転職しなければならないわけではありません。転職するかどうかの判断は、ご自身のペースでじっくり検討いただけます。レックスアドバイザーズでは、コンサルタントが無理に転職を勧めることはなく、ご希望やご状況に応じて最適なキャリアの選択肢をご提案いたします。情報収集のためのご相談もお待ちしております。現職の状況を整理したい方や今後のキャリアを考えたい方も、安心してご利用ください。
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