福岡市・公認会計士の求人・転職・中途採用情報一覧 - 2ページ目

【具体的な業務内容】
IT統制（IT全社的統制、IT全般統制、IT業務処理統制）の基本方針策定、年間計画立案と評価実施
発見した不備の集計、改善に向けた関係部署との協議、調整

※当社は事業の拡大に伴って内部統制の整備/強化を構築していることから、スピード感をもって下記の対応ができる方を求めています。
また、今回は、即戦力人材としてご活躍いただける方を求めての募集となります。
内部統制評価を主体的に実施し、評価結果を適切に取りまとめることができる方。
内部統制評価を通じて発見した不備を適切に集計し、関係部署に対して改善の方向性を示すことができる方。
上記に対して受動的ではなく、能動的に対応できる方

■従事すべき業務の変更の範囲：会社の定める業務
■就業場所の変更の範囲：会社の定める場所

① 監査業務（金融商品取引法、会社法、非営利法人、ファンド）
② 株式公開（IPO）支援
③ 内部統制構築支援業務
④ コンサルティング業務（M&Aアドバイザリー業務、財務デューデリジェンス、企業価値評価、企業再生等、地元金融機関の依頼を受けて動く業務が多いです。）

【IPO監査】
監査クライアントは、九州・沖縄です。
IPOについては、設立13年で4社（1件は市場替え）、他にも、現在進行中のIPO準備会社が数社あります。
監査は、協力者も含めて20名ほどで行っていますが、各チームは4名から8名程度のアットホームな感じです。

【品質管理】
品質管理については、監査法人の最重要事項として、取り組んでおります。
公認会計士協会の品質管理レビューを2019年まで毎年受検しておりました。
CPEについても、常勤者には、年間50単位（通常40単位）を義務付けております。

上場企業、IPOを目指しているベンチャー企業、PEファンドから投資を受けた企業等にCFOポジションまたはその補佐として入り、企業価値の向上を支援しています。

　IPO支援　／　決算早期化支援　／　資金調達支援　／　基幹システム導入
　内部統制構築支援　／　監査法人対応・証券会社対応　など

・上記の会計財務コンサルティング領域に加え、MAコンサルティング/経営コンサルタント業務領域にも携わることも可能です。会計コンサルティングファームが取り扱うサービスを一通り全部経験することができ、自分の適性に合う業務を見つけたい方や、将来独立を検討されている方にとっても非常に良い経験・価値を提供することができます。
・クライアントの現場を深く入り込むため、提案や助言を行う外部のコンサル会社やアドバイザリーでは体験できない、経営の現場を体験することができます。
・プロ経営者/CFOを目指している方には、経営者の考え方や必要な知見を得ることができるポジションになります。

■従事すべき業務の変更の範囲：会社の定める範囲
■就業場所の変更の範囲：会社の定める範囲

パブリックセクター（中央省庁、地方自治体、独立行政法人、認可法人、民間企業等）における公共政策（地方創生及び都市政策、地域産業振興等）に関連するアドバイザリーサービス
会計士と協力した事業・資金調達スキームの検討、団体の経営改善アドバイザリーサービス

■業務領域
１）地方創生、行政経営：地方創生事業、総合計画立案、組織機構改革、人事評価制度改革、SDGｓ形成支援、地域産業振興支援、産業振興に係るマーケティングリサーチ
２）都市・地域政策：地域におけるデジタル化・スマートシティ・観光振興や交流促進を通じた経済活性化・環境エネルギー・産業振興といった多様なテーマを推進するための調査、ビジョン策定、プラットフォーム・協議会組成、導入・運営支援
３）官民連携推進政策：公共施設マネジメント、公共施設基本構想・基本計画、官民連携アドバイザリー支援、マーケットサウンディング市場調査、事業化可能性調査、事業スキームの検討支援、SIB（ソーシャルインパクトボンド）形成支援
４）中小企業・スタートアップ政策支援：行政による中小企業・ローカルスタートアップ政策にかかる調査、立案、エコシステム形成支援、事業者伴走支援、専門家派遣
５）デジタルガバメント：業務改革（BPR支援）、DX推進（計画策定支援、調達支援、工程管理）、システム/セキュリティ監査、セキュリティポリシー策定、ガバメントクラウド/GSS・ゼロトラスト移行

■従事すべき業務の変更の範囲：会社の定める範囲で変更の可能性あり

WARCのコンサルタントとして、ベンチャー・成長企業に対してIPOコンサルティングや内部統制支援、決算早期化等業務改善、開示書類作成支援などのハンズオン支援をしていくことをミッションとしています。

困っている企業の課題を解決するという性質上、クライアントから直接感謝の言葉をいただくことが多いため、非常にやりがいのあるミッションです。
また、WARC自身が設立８期目のベンチャー企業であり成長途上のため、会社・事業部の組織づくりにも拘っていただくことができる環境です。

【具体的な業務詳細】
主な業務としては、以下となります。
・クライアントサービス　
・業務委託人材を含むプロジェクトチームのマネジメント
・営業（課題把握→提案）
・社内活動（営業企画、営業管理、採用活動、ナレッジ展開）

なお、クライアントサービスの主な業務内容は以下です。
・IPOコンサルティング　
・内部統制導入・運用支援　
・監査対応支援　
・開示書類作成支援　
・業務フロー構築・改善　
・決算業務支援（月次・四半期・年度）　
・財務デューデリジェンス　
・株価算定業務　
・PMI（経営統合）支援　
・事業計画策定支援

■業務の変更の範囲：会社の定める業務 　
■就業場所の変更の範囲：会社の定める範囲　※本人の希望を聞かずに転勤させることはありません。

コンサルタントとしてベンチャー・成長企業に対して財務デュー・デリジェンスや株価算定等ファイナンシャルアドバイザリー業務をメインに伴走型支援をしていくことをミッションとします。
また、当社自身が設立８期目のベンチャー企業であり成長途上のため、会社・事業部の組織づくりにも関わっていただくことができる環境です。

【具体的な業務詳細】主な業務としては、以下となります。
　クライアントサービス　／　業務委託人材を含むプロジェクトチームのマネジメント
　営業（課題把握→提案）　／　社内活動（営業企画、営業管理、採用活動、ナレッジ展開）

なお、クライアントサービスの主な業務内容は以下です。
　財務デューデリジェンス　／　株価算定業務　／　PMI（経営統合）支援　
　事業計画策定支援　／　IPOコンサルティング　／　内部統制導入・運用支援
　監査対応支援　／　開示書類作成支援　／　業務フロー構築・改善
　決算業務支援（月次・四半期・年度）　

■業務の変更の範囲：会社の定める業務 　
■就業場所の変更の範囲：会社の定める範囲　※本人の希望を聞かずに転勤させることはありません。

ベンチャー・成長企業に対して伴走型支援を提供しているコンサルタント事業部において、クライアントサービスに加えて新規サービスラインの開発や事業開発を担っていただくことをミッションとします。
WARCの社内プロジェクトに携わることで、ベンチャー事業会社での事業成長や組織開発を経験することができ、クライアントとともに経営課題に向き合い経験を積み重ねることで「成長企業のイノベーションを支える、事業に強いコンサルタント」になることができます。

【具体的な業務詳細】主な業務としては、以下となります。
　自社の組織開発（事業開発、営業企画、事業部運営など）
　コンサルタント業務（クライアントサービス）

なお、クライアントサービスの主な業務内容は以下です。
　IPOコンサルティング　／　内部統制導入・運用支援　／　監査対応支援　／　開示書類作成支援　
　業務フロー構築・改善　／　決算業務支援（月次・四半期・年度）　
　企業・事業の売却・買収に関するアドバイザリー　／　財務・税務デューデリジェンス
　バリュエーション業務　／　PMI（経営統合）支援　／　事業計画策定支援

■業務の変更の範囲：会社の定める業務 　
■就業場所の変更の範囲：会社の定める範囲　※本人の希望を聞かずに転勤させることはありません。

当社では、監査法人出身の公認会計士を中心として、ベンチャー・成長企業に対してIPOコンサルティングや資金調達支援、内部統制支援、決算早期化等業務改善などのハンズオン支援サービスを展開しており、支援件数、コンサルタント人員数とも右肩上がりの成長を続けております。
現在、プロジェクトの品質は事業部管理のもと各プロジェクトチームが担っておりますが、事業部の拡大に伴い品質管理部門を設置することにいたしました。

当ポジションは、コンサルタント事業部内の品質管理部門に所属し、プロジェクトの品質を担保するための活動をコンサルタントとともに推進していくことをミッションとしています。

【具体的な業務詳細】
主な業務としては、以下となります。
・品質管理部門の立ち上げ
・事業部内に点在しているナレッジの集約、プラクティス化
・プロジェクトチームの成果物レビュー（一部）
・サービス開発
・内部研修の企画/運営　


■業務の変更の範囲：会社の定める業務 　
■就業場所の変更の範囲：会社の定める範囲　※転勤はありません。

配属先となる事業推進部 財務コンサルティングチームは、九州に本社を置く税理士法人としては珍しい事業再生の専門チームです。沖縄をはじめ、福岡、佐賀、鹿児島の各中小企業活性化協議会の外部委託専門家として安定的に案件を頂いております。

グループ内の公認会計士、税理士、中小企業診断士等とチームを組み、九州の中小・中堅企業のお客様の事業再生のご支援や財務コンサルティングを行っていただきます。
・事業再生（再生計画の策定・実行支援）
・財務コンサルティング
・財務デューデリジェンス／事業デューデリジェンス
・融資のサポート
・補助金に関するコンサルティング

※事業再生業務を中心に担っていただきますが、M&Aなどにもチャレンジできる環境です。
※計画を出して終わりではなく、作成後の伴走支援まで可能です。実際に当法人では多くのお客様から継続してご支援のご希望を頂いております。
　お客様の会社を良くするためにはどうすればよいのかということに真正面から向き合い、経営者の相談相手として頼りにされるやりがいの大きな仕事です。

■従事すべき業務の変更の範囲：会社の定める範囲
■就業場所の変更の範囲：会社の定める範囲

日本国内の中堅・中小企業を対象にした経営コンサルティング業務をお任せします。
あなたの希望・成長に応じて、企業再生・成長戦略・M&A業務にも携わっていただくことができます。
他、IPO支援・組織再編にもチャレンジしていただけます。

■現状調査の実施
対象となる企業の事業面（事業の収益性や成長性、経営課題など）や財務面（現状の財務状態、正常的な収益力など）について、対象企業へのヒアリングや資料の閲覧などを通じて調査を行い、対象企業が抱える経営課題を把握します。

■発見された経営課題に対する改善提案
調査の結果把握された経営課題について、対象企業とのディスカッションなどを通じて有効な改善施策を検討・提案します。

■提案した改善支援策の実行支援
提案した改善支援策を着実に実行し、対象企業が抱える経営課題の解決が実現するように実行面での支援を行います。

※従事すべき業務の変更の範囲：会社の定める範囲／就業場所の変更の範囲：会社の定める範囲

■事業承継支援
地域に拠点を置くファミリービジネス企業から、IPOを目指す成長企業まで、幅広い業種・企業規模のクライアントがいます。
経営者との対話を通じて企業に最適な事業承継プランを共に考え、株式の承継のみならず、幅広い視点でお客様の成長の”実現”を支援します。事業承継・組織再編の実施により顕在化するさまざまな経営課題に、公認会計士・税理士・社会保険労務士・司法書士などの専門家がお客さまに合わせたプロジェクトチ ームを結成し、あらゆる角度から的確なアドバイスを行いながら、最適な承継プランを作成します。
その他、決算支援、財務顧問、組織再編、M&A業務にも携わっていただくことができます。

■従事すべき業務の変更の範囲：会社の定める範囲
■就業場所の変更の範囲：会社の定める範囲

■組織再編支援
地域に拠点を置く中小企業や、IPOを目指す成長企業から上場会社まで、幅広い業種・企業規模のお客さまを対象に、組織再編コンサルティング業務のプロジェクト推進をお任せします。
お客さま（経営者や経営企画室）との対話を通じて企業に最適な組織再編のプランを共に考え、幅広い視点でお客様の成長の”実現”を支援します。

組織再編の実施により顕在化するさまざまな課題に対して、公認会計士・税理士・社会保険労務士・司法書士などの専門家チ ームを組成し、あらゆる角度から的確なアドバイスを行いながら、最適な組織再編プランを作成し、実行までサポートします。

その他、ITシステム導入コンサルティング業務、M&A業務（FA業務やPMI業務）にも携わっていただくことができます。

■従事すべき業務の変更の範囲：会社の定める範囲
■就業場所の変更の範囲：会社の定める範囲

WARCのコンサルタントとして、スタートアップ・ベンチャー企業の経営管理部門における課題定義からソリューションの実行に入り込み、ハンズオン支援をしていくことをミッションとします。
具体的には、いわゆる戦略策定に留まるのではなく、実行支援・モニタリングの体制構築などクライアントの成果が創出されるフェーズまでサポートをするので、非常にやりがいのあるポジションです。弊社のご支援が終了した後もクライアントの資産となるようノウハウ・仕組み化を行います。

・IPO準備支援（内部統制、開示書類作成、監査対応など）
・月次・四半期・年次決算業務の支援
・経理・財務業務の業務設計／改善
・M&A関連支援（DD、バリュエーション、PMI）
・経営管理体制の構築（モニタリング指標・会議体整備など）
・事業計画策定や経営会議の設計 など

※スキル・希望・適性に応じてアサインされます。3～6か月程度のプロジェクトが多く、4～5名程度でチームを組み担当していきます。

使用ツール例：Salesforce、Slack、その他クライアント指定サービス

■業務の変更の範囲：会社の定める業務
■就業場所の変更の範囲：会社の定める範囲　※本人の希望を聞かずに転勤させることはありません。

【財務経営コンサルティング（FAS）業務】
当社では、社内やグループに在籍する専門家の知見やネットワークを活かした豊富な情報力により、経営課題解決のための財務経営コンサルティングサービス（FAS業務）を行っています。
主力業務であるM＆Aアドバイザリーをはじめ、M＆Aの部分的支援として行うバリュエーション（価値評価）、デューデリジェンス（買収監査）、セカンドオピニオン相談対応の他、再生支援業務（収支悪化先の経営改善や財務改善コンサルティング）等も行っています。

※M＆Aアドバイザリー業務と聞くと営業力が必要であるように感じられるかもしれませんが、当社は、グループ内や連携先から紹介された顧客の相談対応を中心に行っているため、営業力よりもコンサルティング力が必要となります。

【入社後について】
入社後は各個人の経験やスキルに合わせた業務から始め、少しずつ業務の担当範囲を広げていきます。実務内容については、しっかりとした研修、指導を行っているため安心して業務に取り組めます。
※未経験者の受け入れ実績が多いため、OJTを中心に、研修や勉強会の実施・書籍の貸出等、様々なスキルアップのためのサポートを行っており、丁寧な教育・指導が確立されています。

・顧問先の担当業務（税務相談）
・入力、決算書／税務申告書の作成

※担当クライアントはご経験に合わせて30件～でお任せいたします。
※希望すれば相続税の案件へも携わることができます。

・顧問先の担当業務（税務相談）
・入力、決算書／税務申告書の作成

※担当クライアントはご経験に合わせて30件～でお任せいたします。
※希望すれば相続税の案件へも携わることができます。

日本国内の中堅・中小企業を対象にした経営コンサルティング業務をお任せします。
地域や社会の課題解決には、事業として地域を牽引する地元企業の成長が不可欠です。そうしたお客さまの成長を、戦略・財務・プロセス・人事の面から総合的に支援する主導的役割にチャレンジいただけます。

■新規事業創出支援
お客さま企業の経営/事業分析から、対話による企画立案、リサーチ、リソース確保、POC、実現まで幅広く対応

■その他成長支援
中期経営計画の策定支援のほか、PMIおよびファンド投資先に対するハンズオン支援、次世代幹部育成支援等

■従事すべき業務の変更の範囲：会社の定める範囲
■就業場所の変更の範囲：会社の定める範囲

■会計監査業務（金融商品取引法、会社法監査等に基づく監査業務）、及びその他周辺業務