簿記2級・コンサルティングの求人・転職・中途採用情報一覧 - 3ページ目

経営に必要な情報を、持続的に調査分析し報告できる経営管理体制の構築から、業務プロセスの効率化、
ガバナンスの強化まで支援していただきます。

1.業務プロセスの効率化
・経理財務の業務改革・決算の早期化
・経理財務BPO/シェアードサービス化
2.経営情報の可視化
・予実管理プロセス改革
・経営情報の多軸分析
3.ガバナンスの強化
・経理財務領域の統合支援（PMI）
・内部統制構築支援/J-SOX
4.IT戦略策定
※ITコンサルタントとチームを組成してIT領域の支援まで携わって頂きます。
・RFP作成及びベンダー選定支援・システム導入プロジェクトにおけるクライアントPMO業務
・会計システム／経費精算システム等の導入支援・システム設定代行業務

【職務概要】
30年以上人事給与計算のアウトソーシングを請け負う同社にて顧客の給与業務の運用を担って頂きます。
【職務詳細】
　◆担当顧客対応（電話・メール・WEB打ち合わせ）
　◆顧客から給与データを受領し、専用システムに登録
　◆Excel、専用ツールを使い、給与計算結果の確認
　◆顧客提案、見積作成のサポート　など
■組織について
・アウトソーシング事業部は約90名在籍しており4つの部署（給与計算業務、コールセンター業務、通勤経路業務、年次（年末調整など）業務）に分かれております。
※今回の採用では給与計算の代行業務をメインとした部署に配属いたします。
・給与計算の部署はクライアント毎でブロックが分かれており、顧客の規模によって5～10名程度のチーム体制でご担当いただきます。複数社担当しているメンバーが多いですが、大きい顧客に関しては1社の専任としてご担当頂くこともございます。

■従事すべき業務の変更の範囲：会社の定める業務
■就業場所の変更の範囲：会社の定める場所

◆仕事内容
　―税務顧問業務（5割）：最初に覚える仕事です。研修や実務で「会計入力→監査→決算申告」の基本習得。
　　先輩同行やロープレで「経営者への報告」も磨き、3か月～半年後には顧問先を担当します！
　―経営支援業務（2割）：税務顧問を2～3年経験したら、研修や先輩同行を経て、経営支援にも挑戦！
　―クラウド会計導入支援（3割）：経理の効率化や経営の見える化を支援。研修・同行・マニュアル充実！
　ー経営者向けビジネススクールの受講生フォロー：財務分析等の宿題や当日の不明点のフォロー対応
　　を通じて、経営者の想いや悩みに触れる機会が豊富です。先輩社員のサポートもあり安心！
◆ブラザシップの「経営支援サービス」とは？
　毎月1回、経営者と面談し、ビジョンや課題をヒアリング。財務分析を行い、課題に優先順位を付けます。
　コーチングや心理学を取り入れた対話で、経営者自身の「納得解」を導き、実行支援まで伴走します。
　100%オーダーメイドの支援です。
※仕事内容や育成制度は、面接でも丁寧にご説明します。あなたの応募を、心からお待ちしています！

コンサルタントとしてベンチャー・成長企業に対して財務デュー・デリジェンスや株価算定等ファイナンシャルアドバイザリー業務をメインに伴走型支援をしていくことをミッションとします。
また、WARC自身が設立８期目のベンチャー企業であり成長途上のため、会社・事業部の組織づくりにも関わっていただくことができる環境です。

【具体的な業務詳細】主な業務としては、以下となります。
　クライアントサービス　／　業務委託人材を含むプロジェクトチームのマネジメント
　営業（課題把握→提案）　／　社内活動（営業企画、営業管理、採用活動、ナレッジ展開）

なお、クライアントサービスの主な業務内容は以下です。
　財務デューデリジェンス　／　株価算定業務　／　PMI（経営統合）支援　
　事業計画策定支援　／　IPOコンサルティング　／　内部統制導入・運用支援
　監査対応支援　／　開示書類作成支援　／　業務フロー構築・改善
　決算業務支援（月次・四半期・年度）　

■業務の変更の範囲：会社の定める業務 　
■就業場所の変更の範囲：会社の定める範囲　※本人の希望を聞かずに転勤させることはありません。

・税務顧問業務・財務戦略支援・M&A支援
・事業再生支援・組織再編支援・事業承継支援

財務デューデリジェンスやM&A等をきっかけにお客様とかかわり、その後の税務顧問を担当いただくなど幅広く顧問先の様々な問題に伴走して支援ができます。
財務顧問、事業承継、M＆A支援、事業再生、組織再編業務を中心に携わっていただく予定ですが、今までのご経験やご意向に合わせて、業務に垣根はありませんので、ご自身の意欲とやる気によって幅広く業務にかかわることが可能です。
＜会計ソフト＞
弥生・マネーフォワード

＜申告ソフト＞
達人キューブ

従事すべき業務の変更の範囲：会社の定める業務／就業場所の変更の範囲：会社の定める場所

WARCのコンサルタントとして、ベンチャー・成長企業に対してIPOコンサルティングや内部統制支援、決算早期化等業務改善、開示書類作成支援などのハンズオン支援をしていくことをミッションとしています。

困っている企業の課題を解決するという性質上、クライアントから直接感謝の言葉をいただくことが多いため、非常にやりがいのあるミッションです。
また、WARC自身が設立８期目のベンチャー企業であり成長途上のため、会社・事業部の組織づくりにも拘っていただくことができる環境です。

【具体的な業務詳細】
主な業務としては、以下となります。
・クライアントサービス　
・業務委託人材を含むプロジェクトチームのマネジメント
・営業（課題把握→提案）
・社内活動（営業企画、営業管理、採用活動、ナレッジ展開）

なお、クライアントサービスの主な業務内容は以下です。
・IPOコンサルティング　
・内部統制導入・運用支援　
・監査対応支援　
・開示書類作成支援　
・業務フロー構築・改善　
・決算業務支援（月次・四半期・年度）　
・財務デューデリジェンス　
・株価算定業務　
・PMI（経営統合）支援　
・事業計画策定支援

■業務の変更の範囲：会社の定める業務 　
■就業場所の変更の範囲：会社の定める範囲　※本人の希望を聞かずに転勤させることはありません。

コンサルタントとしてベンチャー・成長企業に対して財務デュー・デリジェンスや株価算定等ファイナンシャルアドバイザリー業務をメインに伴走型支援をしていくことをミッションとします。
また、当社自身が設立８期目のベンチャー企業であり成長途上のため、会社・事業部の組織づくりにも関わっていただくことができる環境です。

【具体的な業務詳細】主な業務としては、以下となります。
　クライアントサービス　／　業務委託人材を含むプロジェクトチームのマネジメント
　営業（課題把握→提案）　／　社内活動（営業企画、営業管理、採用活動、ナレッジ展開）

なお、クライアントサービスの主な業務内容は以下です。
　財務デューデリジェンス　／　株価算定業務　／　PMI（経営統合）支援　
　事業計画策定支援　／　IPOコンサルティング　／　内部統制導入・運用支援
　監査対応支援　／　開示書類作成支援　／　業務フロー構築・改善
　決算業務支援（月次・四半期・年度）　

■業務の変更の範囲：会社の定める業務 　
■就業場所の変更の範囲：会社の定める範囲　※本人の希望を聞かずに転勤させることはありません。

今回のポジションは、当社のコンサルタントとして、スタートアップ・ベンチャー企業の経営管理部門における課題定義からソリューションの実行に入り込み、伴走型支援をしていくことをミッションとします。

具体的には、いわゆる戦略策定に留まるのではなく、実行支援・モニタリングの体制構築などクライアントの成果が創出されるフェーズまでサポートをするので、非常にやりがいのあるポジションです。
当社の会計・ファイナンス領域に特化したコンサルタントと共に、クライアントのシステム課題に対して新規システムの導入・入れ替えを含めた体制構築のコンサルティングをお願いします。
弊社のご支援が終了した後もクライアントの資産となるようノウハウ・仕組み化を行います。

主な業務は以下となります。
・クライアントの経営管理部門におけるシステム課題の把握と改善提案
・システムの新規導入・入れ替えにおけるコンサルティング業務
・導入後の運用体制におけるコンサルティング業務

※ご経験やご希望に応じてアサインするため、幅広い領域に携わっていただきます。

■業務の変更の範囲：会社の定める業務 　
■就業場所の変更の範囲：会社の定める範囲　※本人の希望を聞かずに転勤させることはありません。

・税務顧問業務
・M＆A関連税制への対応
・組織再編支援

別部隊が実施した財務DDやM＆A後の税務顧問業務を担当いただきます。
そのため完全に新規の顧客は少なく一度接点を持った企業への顧問業務が多いです。

＜会計ソフト＞
弥生・マネーフォワード

＜申告ソフト＞
達人キューブ

従事すべき業務の変更の範囲：会社の定める業務／就業場所の変更の範囲：会社の定める場所

WARCのコンサルタントとして、スタートアップ・ベンチャー企業の経営管理部門における課題定義からソリューションの実行に入り込み、ハンズオン支援をしていくことをミッションとします。
具体的には、いわゆる戦略策定に留まるのではなく、実行支援・モニタリングの体制構築などクライアントの成果が創出されるフェーズまでサポートをするので、非常にやりがいのあるポジションです。弊社のご支援が終了した後もクライアントの資産となるようノウハウ・仕組み化を行います。

・IPO準備支援（内部統制、開示書類作成、監査対応など）
・月次・四半期・年次決算業務の支援
・経理・財務業務の業務設計／改善
・M&A関連支援（DD、バリュエーション、PMI）
・経営管理体制の構築（モニタリング指標・会議体整備など）
・事業計画策定や経営会議の設計 など

※スキル・希望・適性に応じてアサインされます。3～6か月程度のプロジェクトが多く、4～5名程度でチームを組み担当していきます。

使用ツール例：Salesforce、Slack、その他クライアント指定サービス

■業務の変更の範囲：会社の定める業務
■就業場所の変更の範囲：会社の定める範囲　※本人の希望を聞かずに転勤させることはありません。

【アシスタント業務】
各プロジェクトの作業補助者として、コンサルタントからの指示を仰ぎながら提案資料や成果物作成作業等を行う他、各メンバーの様々なサポート業務を実施します。具体的には、各種書類作成(契約書/各種営業資料等)、各種データ分析補助(決算数値の入力等)、相談先への訪問同行、各種議事録作成、書類ファイリング/整理(ラベリング)、スケジュール管理等があります。
将来的には、プロジェクトの進捗管理や一部顧客対応等もお任せしていきます。一定期間アシスタント業務に従事いただいた後、さらに専門性を高めていきたい、キャリアアップを目指したいといった場合には、コンサルタントへの転身も可能です。

【入社後について】
入社後は各個人の経験やスキルに合わせた業務から始め、少しずつ業務の担当範囲を広げていきます。実務内容については、しっかりとした研修、指導を行っているため安心して業務に取り組めます。
※未経験者の受け入れ実績が多いため、OJTを中心に、研修や勉強会の実施・書籍の貸出等、様々なスキルアップのためのサポートを行っており、丁寧な教育・指導が確立されています。