FAS・財務コンサルティング（M&A・事業再生）・年間休日120日以上の求人・転職・中途採用情報一覧 - 3ページ目

・M&Aにおける 財務デューデリジェンス
・価値評価及び株式売買契約書へのインプット
・PMIでの問題点抽出及びPMI支援関連サービスの提供

関与する業界は製造業、サービス業から資源・エネルギーまで幅広く、地理的にも国内案件にとどまらずに欧米や新興国の案件を多く手掛けています。

■現状分析・課題抽出
財務デューデリジェンス（財務DD）：財務諸表分析、資金繰り分析等
事業デューデリジェンス（事業DD）：事業内容の分析、市場分析、競争環境分析、収益構造分析等

■再生計画の策定と金融機関交渉
課題解決に向けた具体的な施策の立案／事業計画、財務計画（損益、貸借対照表、キャッシュフロー）の策定支援
金融機関交渉支援：再生計画に関する説明資料の作成、バンクミーティングの開催、返済スケジュール変更（リスケジュール）や新規融資獲得に向けた交渉の主導・同席

■再生計画の実行支援（ハンズオン支援）
計画の進捗管理（モニタリング）／コスト削減・業務プロセス改善・営業力強化・組織改革等の実行支援
経営会議への参加、経営陣へのアドバイザリー

■その他
M&Aや事業承継に関するアドバイザリー業務／スポンサー候補との交渉支援

日本を代表する大手クライアントに対し、M&Aコンサルティングを行っていただきます。

【具体的な業務】
◆業界分析　業界動向、各プレーヤーのポジショニング調査や仮説構築
◆企業分析　個別企業の戦略課題抽出、事業力/財務内容の評価　等
◆提案書作成　上記分析を踏まえたM&A提案書の作成
◆バリュエーション、デューデリジェンス実務
◆ドキュメンテーション実務、各種スキーム構築

弊社は経営戦略、組織再編、人事、IT・DXなど、クライアントのニーズに合わせた様々なお困りとに対して、専門性を持ったスペシャリストがご支援をする、総合コンサルティング企業です。
今回は、事業拡大、案件数増加に伴い、M&Aアドバイザリーを行う事業部にて、M&Aコンサルタントを募集いたします。

具体的には…
・財務・税務・ビジネスデューデリジェンス
・ストラクチャー助言業務
・バリュエーション
・モデリング業務
・無形資産の価値評価

経営コンサルとM＆Aアドバイザリーの両方を行う当社にて、中小～中堅企業をメインに事業再生・事業承継等を提案し、企業支援を行います。
入社後は先輩社員と共に案件を進めながら少しずつコンサルタントとしてのスキルを身に着けていただきます。
【業務内容】
・成長戦略
・経営改善
・M&A（事業承継・事業再生） など
※経営者、取引金融機関、株主等とコミュニケーションを密にとりながら企業の状況に応じて適切な提案を行います。
※出張に関して：全国的に様々な場所への出張が発生します。

■従事すべき業務の変更範囲：当社の業務全般
■勤務地の変更範囲：変更なし

中小企業様のM&Aにおいては、上場会社のM&Aに比較し一般的に
損益の状況、規模の問題、資本構成等さまざまな要因により
譲受先企業を探索する手続きが難航するケースも多く存在します。そのような中、対象会社様とヒアリングを重ねることにより、対象会社様の特徴、魅力を最大限に引き出すことに注力しております。
候補先企業に提案するプロポーザル業務に重点をおくことにより、
中小企業のM&A業界において他に負けないクロージング力 を実現しております。
対象会社様の利害関係者（オーナー、経営者、スタッフ、金融機関等）及び譲受先の双方にとって、発展可能性のある、シナジーの高いM&A を志向しております。
銀行等金融機関からの紹介がほとんどで案件は多い状態が続いています。電話営業等も行いますが、ノルマ制ではなく、
紹介を受けた案件を担当毎に（得意分野などを踏まえて）振り分ける形が多いです。

当社のコンサルタントとして、スタートアップ・ベンチャー企業の経営管理部門における課題定義からソリューションの実行に入り込み、ハンズオン支援をしていくことをミッションとします。
具体的には、いわゆる戦略策定に留まるのではなく、実行支援・モニタリングの体制構築などクライアントの成果が創出されるフェーズまでサポートをするので、非常にやりがいのあるポジションです。弊社のご支援が終了した後もクライアントの資産となるようノウハウ・仕組み化を行います。

【事業部の主な支援内容】
・IPOコンサルティング
・内部統制導入・運用支援
・監査対応支援
・開示書類作成支援
・業務フロー構築・改善
・決算業務支援（月次・四半期・年度）
・企業・事業の売却・買収に関するアドバイザリー
・財務・税務デューデリジェンス
・バリュエーション業務
・PMI（経営統合）支援
・事業計画策定支援
※上記の業務から適性やご希望に応じてアサインするため、様々な領域に携わっていただけます。

■業務の変更の範囲：会社の定める業務 　
■就業場所の変更の範囲：会社の定める範囲　※本人の希望を聞かずに転勤させることはありません。

【財務経営コンサルティング（FAS）業務】
当社では、社内やグループに在籍する専門家の知見やネットワークを活かした豊富な情報力により、経営課題解決のための財務経営コンサルティングサービス（FAS業務）を行っています。
主力業務であるM＆Aアドバイザリーをはじめ、M＆Aの部分的支援として行うバリュエーション（価値評価）、デューデリジェンス（買収監査）、セカンドオピニオン相談対応の他、再生支援業務（収支悪化先の経営改善や財務改善コンサルティング）等も行っています。

※M＆Aアドバイザリー業務と聞くと営業力が必要であるように感じられるかもしれませんが、当社は、グループ内や連携先から紹介された顧客の相談対応を中心に行っているため、営業力よりもコンサルティング力が必要となります。

【入社後について】
入社後は各個人の経験やスキルに合わせた業務から始め、少しずつ業務の担当範囲を広げていきます。実務内容については、しっかりとした研修、指導を行っているため安心して業務に取り組めます。
※未経験者の受け入れ実績が多いため、OJTを中心に、研修や勉強会の実施・書籍の貸出等、様々なスキルアップのためのサポートを行っており、丁寧な教育・指導が確立されています。

事業内容に記載の分野におけるコンサルティング業務特に、M＆A・組織再編支援サービス（デューデリジェンス（財務・税務）、株価算定、PPA、PMI（アフターM&A）、スキーム構築支援等）
M＆A、事業再生トランザクションにおいて戦略立案、バリュエーション、デューデリジェンス、ストラクチャリング実行に関するアドバイス、インパクト分析を行います。また、デューデリジェンスに関しては、スピード重視で行っており、準備～報告書の作成まで、約2週間で仕上げています。

＜キャリアパス＞
案件担当者（3か月～1年）：プロジェクトの一員として実務を担当インチャージ（1年～3年）：責任者としてプロジェクトを統括マネージャー：複数のプロジェクトを推進し対外的な折衝を行うパートナー：会社の経営の一翼を担う

■従事すべき業務の変更の範囲：会社の定める業務
■就業場所の変更の範囲：会社の定める場所（入社後半年から1年程度東京での実務研修あり）

★中小企業のオーナー、富裕層のお客様向けの事業承継・生前対策のご提案を行い、
課題解決と、経営面のアドバイザーとしての役割を担って頂きます。

【具体的な業務】
財産の現状把握、株価対策、自社株式の承継支援、個人財産対策
納税資金・相続対策・実行後のフォロー、経営承継の支援など
※銀行出向含む

■M&Aの案件に伴う財務デューディリジェンス
■カーブアウト財務諸表の作成支援　等