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現在の検索結果：448 件（51～100件）
企業名非公開
更新日：2026年07月17日
◆コンサルタントのテレワーク状況について 積極的にテレワークを推進しており、在宅やその他場所での勤務も可能です（必要に応じて要出社、クライアント訪問のための外出あり）
グループ組織再編や事業承継支援など、資本戦略に関するアドバイザリー業務および周辺領域の経営コンサルティングを提供します。M&A、グループ組織再編、事業承継等の個々の業務に精通する一方で、経営コンサルタントとして、多様なアプローチによりクライアントの経営課題の解決をトータルに支援しています ◇主なクライアント 上場、非上場問わず、全国の様々な業種の大企業から中堅・中小企業まで幅広いクライアントを有します。グループ各社との連携が密で、盤石な顧客基盤を有しています。 ◇役割 下記のいずれかの業務領域を中心に、PJリーダー、対顧客折衝、PJメンバーへのタスク付与・指導・育成の役割を担って頂きます (1) グループ組織再編コンサルティング：持株会社体制移行や、合併・分割・株式交換等の組織再編スキームの立案と実行実務支援 (2) グループ経営の仕組みづくり（ガバナンス・内部統制構築、経理業務等の業務改革、IPOに向けた社内体制整備、等） (3) 事業承継対策や株主構成安定化のための各種プランニングおよび実務支援 【プロジェクト事例】 ・中堅製造業 持株会社・グループ組織再編を活用した事業承継対策 ・中堅上場企業 持株会社制移行にかかるアドバイザリー ・中堅上場企業 取締役会実効性評価支援 ・大手上場企業 経理関連業務の高度化支援 ■従事すべき業務の変更の範囲：会社の定める業務 ■就業場所の変更の範囲：会社の定める場所
M&Aアドバイザリー業務（FA業務）および周辺領域の経営コンサルティングを提供します。M&A、グループ組織再編、事業承継等の個々の業務に精通する一方で、経営コンサルタントとして、多様なアプローチによりクライアントの経営課題の解決をトータルに支援しています ◇主なクライアント 上場、非上場問わず、全国の様々な業種の大企業から中堅・中小企業まで幅広いクライアントを有します。グループ各社との連携が密で、盤石な顧客基盤を有しています。 ◇具体的には 下記の業務において、PJメンバーとして、ディールヘッド・PJリーダーの指導の下、各種タスク（情報収集、各種分析、資料作成、関係者調整業務 等）を遂行する役割を担って頂きます (1) M&Aアドバイザリー業務：関係者間調整、交渉支援、スキーム検討、企業・事業価値算定、DDの受入れ支援、ドキュメンテーション支援、クロージング対応支援等、M&Aに関する業務全般 (2) グループ組織再編コンサルティング：持株会社体制移行や、合併・分割・株式交換等の組織再編スキームの立案と実行実務支援 (3) グループ経営の仕組みづくり（ガバナンス・内部統制構築、経理業務等の業務改革、IPOに向けた社内体制整備、等） (4) 事業承継対策や株主構成安定化のための各種プランニングおよび実務支援 (5) M&A戦略立案、事業計画策定、ビジネスDD、PMI支援、資本政策等、上記分野に関連する経営コンサルティング全般 【プロジェクト事例】 ・中堅中小企業 M&Aアドバイザリー ・大手物流業 M&A戦略立案 ・中堅建設業 統合委員会の設置・運営などのPMI（ポストM&A）支援 ・中堅製造業 持株会社・グループ組織再編を活用した事業承継対策 ・中堅上場企業 持株会社制移行にかかるアドバイザリー ・中堅上場企業 取締役会実効性評価支援 ・大手上場企業 経理関連業務の高度化支援 ■従事すべき業務の変更の範囲：会社の定める業務 ■就業場所の変更の範囲：会社の定める場所
M&Aアドバイザリー業務（FA業務）および周辺領域の経営コンサルティングを提供します。M&A、グループ組織再編、PMI、事業承継等の個々の業務に精通する一方で、経営コンサルタントとして、多様なアプローチによりクライアントの経営課題の解決をトータルに支援しています。 ◇主なクライアント 上場、非上場問わず、全国の様々な業種の大企業から中堅・中小企業まで幅広いクライアントを有します。グループ各社との連携が密で、盤石な顧客基盤を有しています。 ◇具体的には 下記の業務において、PJメンバーとして、ディールヘッド・PJリーダーの指導の下、各種タスク（情報収集、各種分析、資料作成、関係者調整業務 等）を遂行する役割を担って頂きます (1) M&Aアドバイザリー業務：関係者間調整、交渉支援、スキーム検討、企業・事業価値算定、DDの受入れ支援、ドキュメンテーション支援、クロージング対応支援等、M&Aに関する業務全般 (2) グループ組織再編コンサルティング：持株会社体制移行や、合併・分割・株式交換等の組織再編スキームの立案と実行実務支援 (3) グループ経営の仕組みづくり（ガバナンス・内部統制構築、経理業務等の業務改革、IPOに向けた社内体制整備、等） (4) 事業承継対策や株主構成安定化のための各種プランニングおよび実務支援 (5) M&A戦略立案、事業計画策定、ビジネスDD、PMI支援、資本政策等、上記分野に関連する経営コンサルティング全般 【プロジェクト事例】 ・中堅中小企業 ： M&Aアドバイザリー ・大手物流業 ： M&A戦略立案 ・中堅建設業 ： 統合委員会の設置・運営などのPMI（ポストM&A）支援 ・中堅製造業 ： 持株会社・グループ組織再編を活用した事業承継対策 ・中堅上場企業 ： 持株会社制移行にかかるアドバイザリー ・中堅上場企業 ： 取締役会実効性評価支援 ・大手上場企業 ： 経理関連業務の高度化支援 ■従事すべき業務の変更の範囲：会社の定める業務 ■就業場所の変更の範囲：会社の定める場所
株式会社青山トラスト会計社（大阪オフィス）
●大阪オフィス立ち上げメンバーとしてご活躍いただける方を募集しています！ ●オーナー経営者の成功体験やビジネス（儲け）の仕組みなど、他では聞くことが出来ない貴重なお話しを伺うこ とが出来ます。これらを伺ったうえで、会社の決算書や帳簿、その他の証憑類を見て、経営分析を行い、会社の仕 組みを理解していきます。 ●年間150件の財務DDを行っています。1人あたり年間20社程度の会社に対するデューデリジェンスを経験するこ とが出来ますので、早期に会社を見る目が養われます。
事業内容に記載の分野におけるコンサルティング業務特に、M＆A・組織再編支援サービス（デューデリジェンス（財務・税務）、株価算定、PPA、PMI（アフターM&A）、スキーム構築支援等） M＆A、事業再生トランザクションにおいて戦略立案、バリュエーション、デューデリジェンス、ストラクチャリング実行に関するアドバイス、インパクト分析を行います。また、デューデリジェンスに関しては、スピード重視で行っており、準備～報告書の作成まで、約2週間で仕上げています。 ＜キャリアパス＞ 案件担当者（3か月～1年）：プロジェクトの一員として実務を担当インチャージ（1年～3年）：責任者としてプロジェクトを統括マネージャー：複数のプロジェクトを推進し対外的な折衝を行うパートナー：会社の経営の一翼を担う ■従事すべき業務の変更の範囲：会社の定める業務 ■就業場所の変更の範囲：会社の定める場所（入社後半年から1年程度東京での実務研修あり）
・当ポジションは、グループのネットワークも活用して、顧客企業のグローバル化を支援する経験を様々なプロジェクトを通じて積むことが可能です。よりクオリティの高いデリバリーを指向される方、グローバルでの成長・活躍を志向する方には特にお勧めの環境といえます ・積極的にテレワークを推進しており、在宅やその他場所での勤務も可能です（必要に応じて要出社、クライアント訪問のための外出あり）
財務アドバイザリー業務および周辺領域の経営コンサルティングを提供します。M&A、グループ組織再編、事業承継等の個々の業務に精通する一方で、経営コンサルタントとして、多様なアプローチによりクライアントの経営課題の解決をトータルに支援しています 上場、非上場問わず、全国の様々な業種の大企業から中堅・中小企業まで幅広いクライアントを有します。 下記の業務において、ディールヘッド・PJリーダー、対顧客折衝、PJメンバーへのタスク付与・指導・育成の役割を担って頂きます (1) M&Aアドバイザリー業務：関係者間調整、交渉支援、スキーム検討、企業・事業価値算定、DDの統括、DDの受入れ支援、ドキュメンテーション支援、クロージング対応支援等、M&Aに関する業務全般 (2) グループ組織再編コンサルティング：持株会社体制等のグループ経営の仕組みづくり（グループ経営管理、ガバナンス・内部統制構築、経理業務等の業務改革等）、分割・株式交換等の組織再編スキームの立案と実行実務支援 (3) 事業承継対策や株主構成安定化のための各種プランニングおよび実務支援 (4) M&A戦略立案、事業計画策定、ビジネスDD、資本政策等、上記分野に関連する経営コンサルティング全般
株式会社青山トラスト会計社
●オーナー経営者の成功体験やビジネス（儲け）の仕組みなど、他では聞くことが出来ない貴重なお話しを伺うこ とが出来ます。これらを伺ったうえで、会社の決算書や帳簿、その他の証憑類を見て、経営分析を行い、会社の仕 組みを理解していきます。 ●年間150件の財務DDを行っています。1人あたり年間20社程度の会社に対するデューデリジェンスを経験するこ とが出来ますので、早期に会社を見る目が養われます。
■M＆A・事業再生トランザクション (戦略立案、対象の選定と分析、バリュエーション、ＤＤ、ストラクチャリング実行に関するアドバイス、インパクト分析等) ※Ｍ＆Ａに関するＤＤの実績は昨年80件/年と過去最多の流入数です。 過去累計500件を超えます。
三菱UFJリサーチ&コンサルティング株式会社
財閥系ビジネスコンサルファームから独立したシンクタンク。 母体である金融機関からの流入案件が多く、クライアントは大手上場企業が多数。
M&Aアドバイザリー業務（FA業務）および周辺領域の経営コンサルティングを提供します。M&Aを中心とする資本戦略における個々の業務に精通する一方で、経営コンサルタントとして、多様なアプローチによりクライアントの経営課題の解決をトータルに支援しています (1) M&Aアドバイザリー業務：関係者間調整、交渉支援、スキーム検討、企業・事業価値算定、DDの統括、DDの受入れ支援、ドキュメンテーション支援、クロージング対応支援等、M&Aに関する業務全般 (2) M&A戦略立案、ビジネスDD、PMI支援、資本政策等、上記分野に関連する経営コンサルティング全般 (3) グループ組織再編コンサルティング：分割・株式交換等の組織再編スキームの立案と実行実務支援、持株会社体制等のグループ経営の仕組みづくり（グループ経営管理、ガバナンス・内部統制構築、経理業務等の業務改革等） (4) 事業承継対策や株主構成安定化のための各種プランニングおよび実務支援 ◇主なクライアント 上場、非上場問わず、全国の様々な業種の大企業から中堅・中小企業まで幅広いクライアントを有します。グループ各社との連携が密で、盤石な顧客基盤を有しています
株式会社青山トラスト会計社（名古屋オフィス）
■監査と違い、お客様に喜ばれ感謝されるお仕事です！やりがいも抜群。 ■拠点長候補での採用ではありますが、2～3年後くらいを想定しております。（経験によってはすぐになっていただく場合もあります） ■オーナー経営者の成功体験やビジネス（儲け）の仕組みなど、他では聞くことが出来ない貴重なお話しを伺うことが出来ます。これらを伺ったうえで、会社の決算書や帳簿、その他の証憑類を見て、経営分析を行い、会社の仕組みを理解していきます。 ■年間150件の財務DDを行っています。1人あたり年間20社程度の会社に対するデューデリジェンスを経験することが出来ますので、早期に会社を見る目が養われます。
事業内容に記載の分野におけるコンサルティング業務 特に、M＆A・組織再編支援サービス（デューデリジェンス（財務・税務）、株価算定、PPA、PMI（アフターM&A）、スキーム構築支援等）M＆A、事業再生トランザクションにおいて戦略立案、バリュエーション、デューデリジェンス、ストラクチャリング実行に関するアドバイス、インパクト分析を行います。 また、デューデリジェンスに関しては、スピード重視で行っており、準備～報告書の作成まで、約2週間で仕上げています。 【キャリアパス】 案件担当者（3か月～1年）：プロジェクトの一員として実務を担当 インチャージ（1年～3年）：責任者としてプロジェクトを統括 マネージャー：複数のプロジェクトを推進し対外的な折衝を行う パートナー：会社の経営の一翼を担う
株式会社日本資産総研
更新日：2026年07月16日
■1978年から続く税理士事務所を母体として千葉で創業。上場企業を親会社に持つ安定基盤は魅力です。資産承継・資産活用・不動産の売買、有効活用等をサポートしております。 ■税理士や公認会計士の資格取得を目指している方に対して理解のある組織です。 ■時差出勤や在宅勤務も取り入れています。悪天候であったり、訪問先の場所によって直行直帰や在宅勤務を使うなど、無駄を省いて効率よく働くことを重視しています。
クライアントは不動産事業や農業を営まれている個人地主さんが約7割、企業オーナー様が約3割。 財産承継・事業承継・資産活用・不動産の有効活用などについて、チームを組成してサポートしています。 クライアントの財産を守り、増やすためのコンサルティングを行います。 ＜具体的には…＞ ・財産評価（不動産・有価証券・保険など） ・収支分析（個人・法人シミュレーションの作成） ・相続分析 ・各種検証業務（有効活用・建築・不動産売買・保険）など
MACコンサルティンググループ （MACミッドランド税理士法人／株式会社MACコンサルタンツ／MAC社会保険労務士法人）
代表は著書も多く、特に相続・事業承継分野についての著書は業界では非常に著名。相続・事業承継についての多くの実績を積むことができ、確かなノウハウを会得することができます。
<事業承継＞親族内承継・親族外承継・事業承継税制活用・遺留分対策・後継者育成 計画立案から後継者育成まで包括的にサポート。会社の状況や経営者の想いを十分に理解し、税務や法務、経営の観点から最適なプランを提供し、円滑な事業承継を実現します。 ＜組織再編＞持株会社化・合併・分割・株式交換・事業譲渡 後継者へのバトンタッチをスムーズに進めるため、最適な組織構造の提案とともに、税務や法務面でのリスクも徹底的に分析。事業承継の成功に向けた長期的な視点から、お客様の未来を確実に支えるプランを提供します。 ＜M＆A＞ 悩みや課題を細かくヒアリングした上で、法務・税務の専門知識をもとに最適なソリューションを提供。独自のネットワークを駆使しながら、買収企業と売却企業のどちらも納得のいく取引きを実現します。 【特徴】 ・他の税理士業務と比べて“上流の経営課題” に関われる ・経営者と深く関わり事業の未来を考える経験ができる ・複数担当制で経験、知識の豊富な仲間と切磋琢磨し、専門能力を修得できる
更新日：2026年07月15日
・監査経験が活かせる支援領域でパフォーマンスを発揮しつつ、未経験領域へチャレンジすることができます。 ・顧客とともに経営課題に向き合い経験を積み重ねることで「成長企業のイノベーションを支える、事業に強い会計士」になることができます。 ・社内プロジェクトに携わることで、ベンチャー事業会社での事業成長や組織づくりを経験することができます。 ・稼ぎたい方やWLBを整えたい方はアサイン相談可能です。
当社のコンサルタントとして、スタートアップ・ベンチャー企業の経営管理部門における課題定義からソリューションの実行に入り込み、ハンズオン支援をしていくことをミッションとします。 具体的には、いわゆる戦略策定に留まるのではなく、実行支援・モニタリングの体制構築などクライアントの成果が創出されるフェーズまでサポートをするので、非常にやりがいのあるポジションです。弊社のご支援が終了した後もクライアントの資産となるようノウハウ・仕組み化を行います。 【事業部の主な支援内容】 ・IPOコンサルティング ・内部統制導入・運用支援 ・監査対応支援 ・開示書類作成支援 ・業務フロー構築・改善 ・決算業務支援（月次・四半期・年度） ・企業・事業の売却・買収に関するアドバイザリー ・財務・税務デューデリジェンス ・バリュエーション業務 ・PMI（経営統合）支援 ・事業計画策定支援 ※上記の業務から適性やご希望に応じてアサインするため、様々な領域に携わっていただけます。 ■業務の変更の範囲：会社の定める業務 ■就業場所の変更の範囲：会社の定める範囲 ※本人の希望を聞かずに転勤させることはありません。
株式会社M&Aベストパートナーズ
■連結グループ10社規模の経理・財務を統括でき、裁量もって働けます。 ■決算・連結業務だけでなく、事業計画策定、予実管理、財務戦略など、経営に直結する業務にも幅広く関与可能です。 ■CFO／CxOなど経営陣との距離が近く、単なるレポーティングに留まらず、意思決定プロセスに直接関与できます。 ■最終的には経理・財務の枠を超え、経営視点を磨きながら、CxO・執行役員を目指せる環境です。経験や強みを活かし、事業事業立ち上げ等に関与も可能です。 ■成長フェーズに応じて担当領域も広がるため、キャリアの天井を感じにくいポジションです。
連結グループ10社を束ねる財務・経理マネジメントの中核として、 単なる「財務・経理実務の管理」に留まらず、経営に近い立場で意思決定を支える役割を担っていただきます。 【マネジメント業務】 ・定常業務のスケジュール・クオリティマネジメント -月次、年次／現場メンバー 5～10名程度の管理／フォロー業務（スケジュール・クオリティへの現場責任） ・企画業務の立案と実行 ・マネジメント業務（1on1、採用、人事評価） 【定常業務（例）】 ■損益管理（PJ別収支・管理会計） ■予実管理（事業計画・KPI策定） ■キャッシュフロー管理（日々のキャッシュフローの予測と管理） ■レポーティング業務（対銀行・対経営陣） ■資金調達・資本戦略の立案（銀行融資、等） ■固定資産管理（固定資産の登録、管理、減価償却計算） ■請求書処理、振込・入出金管理・仕訳・経費精算・経理財務業務（クラウド会計ソフトはfreeeを利用） ■税務申告業務（顧問税理士と連携しながら） ■グループ連結業績の集計と報告業務 ■内部統制の強化（経理プロセスの見直しと改善提案） 【企画業務（例）】 資本政策・財務戦略の立案／税メリットの検討と税務戦略の立案推進／組織課題解決／既存業務の効率化
コンサルタントとしてベンチャー・成長企業に対して財務デュー・デリジェンスや株価算定等ファイナンシャルアドバイザリー業務をメインに伴走型支援をしていくことをミッションとします。 また、WARC自身が設立８期目のベンチャー企業であり成長途上のため、会社・事業部の組織づくりにも関わっていただくことができる環境です。 【具体的な業務詳細】主な業務としては、以下となります。 クライアントサービス ／ 業務委託人材を含むプロジェクトチームのマネジメント 営業（課題把握→提案） ／ 社内活動（営業企画、営業管理、採用活動、ナレッジ展開） なお、クライアントサービスの主な業務内容は以下です。 財務デューデリジェンス ／ 株価算定業務 ／ PMI（経営統合）支援 事業計画策定支援 ／ IPOコンサルティング ／ 内部統制導入・運用支援 監査対応支援 ／ 開示書類作成支援 ／ 業務フロー構築・改善 決算業務支援（月次・四半期・年度） ■業務の変更の範囲：会社の定める業務 ■就業場所の変更の範囲：会社の定める範囲 ※本人の希望を聞かずに転勤させることはありません。
・お客様は売上100億円未満、従業員数20名~300名程度の中小～中堅企業がメインです。（業種は様々です。） ・他士業／他分野のプロフェッショナルとプロジェクトを組む”チームコンサルティング”を武器に総合的な課題解決を行っています。 ・研修の充実はもちろん、自発的な勉強会も活発に開催される成長志向溢れる職場です。
■事業承継支援 地域に拠点を置くファミリービジネス企業から、IPOを目指す成長企業まで、幅広い業種・企業規模のクライアントがいます。 経営者との対話を通じて企業に最適な事業承継プランを共に考え、株式の承継のみならず、幅広い視点でお客様の成長の”実現”を支援します。事業承継・組織再編の実施により顕在化するさまざまな経営課題に、公認会計士・税理士・社会保険労務士・司法書士などの専門家がお客さまに合わせたプロジェクトチ ームを結成し、あらゆる角度から的確なアドバイスを行いながら、最適な承継プランを作成します。 その他、決算支援、財務顧問、組織再編、M&A業務にも携わっていただくことができます。 ■従事すべき業務の変更の範囲：会社の定める範囲 ■就業場所の変更の範囲：会社の定める範囲
・公認会計士として会計監査のご経験をお持ちの方でしたら、パブリック部門未経験でもチャレンジが可能です。 ・市町村の財政に深く関われることが仕事の魅力です。 ・繁忙期の残業も20時間ほど、閑散期は10時間以下でワークライフバランスが取れます。
ご経験に応じて、下記の業務に携わって頂きます。 ■地方公共団体・公営企業へのコンサルティング業務 ・新地方公会計制度支援、消費税相談、会計アドバイザリー、経営相談、調査・計画策定 担当自治体の規模により1人10~15ほどのクライアントを担当していただきます。 ■従事すべき業務の変更の範囲：会社の定める業務 ■就業場所の変更の範囲：会社の定める場所
山田コンサルティンググループ株式会社（岡山事業所）
■フロント／ミドルバックと製販分離を行い、本来の業務に集中できる環境を生み出しています。 ■充実した研修、育成カリキュラム。 ■NO残業Dayの設定と、原則21時以降の残業禁止によるワークライフバランスの実現。 ■時短勤務、時差出勤、フレックス勤務、テレワーク（在宅勤務）などを導入し、柔軟な働き方をサポート。 ■ライフイベントに応じて、自ら職種・勤務地を柔軟に選択できる勤務制度を導入し、多様で柔軟なキャリア形成の実現を図っています。 ■フラットな社風であり、手を挙げる者には業務を任せる風土のため、主体的に挑戦し続ける人にとっては、数多くの成長機会がある環境です。
■事業承継・M&Aコンサルティング業務に携わって頂きます。 また、付帯するあらゆる経営課題解決の支援に携わることができるため、 クライアントとともに成長を歩んでいく過程にやりがいを感じられます。 《事業承継》 ・事業承継プランの策定・実行支援 ・非上場企業オーナーの自社株承継対策 ・上場企業オーナーの資産承継対策 ・企業オーナーや不動産保有オーナーの相続・資産承継対策 ・次世代経営に向けたグループ企業の再生支援（ホールディングス化など） ・後継者による新経営体制の仕組みづくり 《M&A》 ・事前検討支援、DD/VA業務 ・M&Aアドバイザリー（FA業務）、M&A実行後の統合支援
株式会社わかば経営会計（東京事務所）
・非常に風通しのよい社風です。成長途上の事務所なので、これから一緒に事務所を成長させていく やりがいがあります。 ・20代、30代の会計士が多く、協力しあえる風土です。 ・フレックスタイム制を取っており、週2回、在宅勤務としています。ZOOM、 チャットワークなどが主なツールで、King of Timeで勤怠管理をしています。 ・カジュアル面談も大歓迎です。
■成長支援コンサルティング ・経営戦略、管理会計、財務、組織等のコンサルティング領域からオーダーメイドでメニューをアレンジ ■企業再生コンサルティング ・経営改善と資金繰り改善 ・そのための実態把握、事業計画策定、事業計画実行支援 ■事業承継コンサルティング ・現状分析、事業承継対策立案（後継者の育成・選定計画、株式承継計画の策定）、 事業承継対策実行支援（後継者の育成・実際の経営の承継、株式の承継） ■そのほか、M&Aコンサルティング、ベンチャー支援、会計・税務顧問を行います。
フロンティア・マネジメント株式会社（大阪オフィス）
更新日：2026年07月14日
・数億から千億円以上まで幅広い規模のクライアントに対応しています。 ・アサイン数は1人1~2件ほどと他社よりも担当件数が少ないため、1社へ深く関与することができます。 ・OJTだけでなく、部内での研修やノウハウ共有を行うなど、教育フローも整っています。 ・ディレクターに昇格するまでは、再生／M&A／経営コンサル／経営執行支援など、様々な案件に希望次第で関与いただくことができます。
当求人票にご応募いただいた方は、人事部門にて書類選考を実施し、以下のいずれかの部署で選考いたします。 ①コンシューマー・ストラテジー＆オペレーション部門 ②インダストリアル・ストラテジー＆オペレーション部門 ③プロフェッショナル・サービス部門 プロフェッショナル・サービス部 トランザクション・アドバイザリー部 GRC室 ④バリュークリエーション・プラットフォーム部門 企業価値戦略部 企業価値戦略部Xチーム デジタル戦略部 ⑤経営執行支援部門 ⑥M&Aアドバイザリー部門
■事業再生支援 再生計画策定支援、緊急時におけるPMOの運営支援、事業／財務構造改革の支援、ステークホルダーの利害調整支援、財務税務DD（FDD/TDD）、事業DD（BDD）、法務DD（LDD） ■事業承継・M&A（事業承継問題の解決手段として中堅・中小企業に対するM&Aサービスを提供） マーケティング（案件獲得）からM&Aエクセキューションに至るまで（提案／企業評価／マッチング／契約書案作成／条件調整／クロージング等）、M&A取引における 「案件のオリジネーション」と「エクセキューション」 業務、自己のアイデア／海外の提携ファームからのインテリジェンスを基にした案件のオリジネーション、クライアントへのM&A戦略の立案と実施の提案、取引時における「ネゴシエーション」「バリュエーション」「ドキュメンテーション」を中心としたプロジェクトマネジメント業務 ■経営コンサルティング（小売／流通／金融／サービス業等の顧客に対する戦略構築／実行支援業務） 産業／事業調査を通じた経営課題の把握及び対応する戦略／施策立案、財務戦略立案／事業計画の財務モデルへの落とし込み、顧客との二人三脚での戦略／施策の実行、事業計画と整合的なM&A戦略の立案／M&A後のPMI支援、営業／マーケティング／生産管理等の機能面の改善支援、事業計画のモニタリング
株式会社あおいFAS
■2021年4月設立の新進精鋭企業！業績も右肩上がりで今後も状況に応じて拠点展開を予定するなど将来性も◎ ■経営コンサルだけでなくM＆Aアドバイザリー業務にもチャレンジできるので、幅広いスキルを習得でき、より専門性の高い人材へと成長することができます。 ■コンサルティング会社でのご経験を活かしながら、ワークライフバランスの実現が可能です。
経営コンサルとM＆Aアドバイザリーの両方を行う当社にて、中小～中堅企業をメインに事業再生・事業承継等を提案し、企業支援を行います。一つの企業には3名程度のコンサルタントがアサインされます。 【業務内容】 プロジェクトマネージャーとして下記業務をお任せいたします。経験や希望を考慮して比較的簡単な案件～専門性の高い案件、M＆Aアドバイザリー業務までを幅広く担当していただきます。 ■業務詳細 ・成長戦略 ・経営改善 ・M&A（事業承継・事業再生） など ※出張に関して：全国的に様々な場所への出張が発生します。 ■従事すべき業務の変更の範囲：当社の業務全般 ■就業場所の変更の範囲：会社の定める場所
★クロスボーダー案件は現在3割程、ご相談が増えている為グローバル志向の方歓迎です！ ★幅広い案件に関与が可能、クライアントに入り込んだ実行支援を得意としています ★経営者視点が養われる為、将来的には企業の役員・CFOとしてキャリアアップをしていく方が多数いらっしゃいます ★PC強制シャットダウン等、働き方への取り組みも力を入れています
複雑化・高度化する経営課題を抱える企業に対し、経営改革に直截的に参画し課題解決を図る「ターンアラウンドと経営改革のプロフェッショナル集団」。クライアント企業の経営陣や従業員の一員として経営の現場に参加し、経営計画の実行を行います。グローバル企業の経営参画と事業再生に特化したクロスボーダー経営執行支援部を傘下に持ちます。 経営者派遣含む経営チームによる多層的ハンズオン支援 ハンズオンを基軸とした国内外のPMI支援 クロスボーダーの経営執行、事業開発推進 バリューアップとターンアラウンド 経営体制の構築・補佐
フロンティア・マネジメント株式会社
★M＆Aに関わるFAS業務。会計士、USCPAの資格が活きる環境です。 ★会計士、弁護士等専門家が多く在籍しています。キャリアが身に付く環境です。 ★リモートワーク可能！子育て中の方も多くいらっしゃり、個人の裁量が大きく柔軟な働き方が可能です。 ★トランザクション・アドバイザリー部にご入社頂いたのち、他の部署を経験したいというご希望がございましたら ジョブチェンジも可能です！ ★教育体制にも力を入れていますので、キャリアチェンジの方歓迎しています。
■ミッドキャップM&A（中堅・中小企業M&AのFA業務、MBO／LBO等） ■スモール・クロスボーダーM&A（小型クロスボーダー案件のM&AのFA業務） 【具体的には・・】 ▼M＆A戦略の検討 ・ロングリスト作成 ・シナジーの初期的検討支援 ・トップ面談アレンジメント ・NDA締結支援 ・提案書/IM作成 ・初期的な意向表明書の提出支援 ▼買収準備・検討 ・相手側FAとの調整・交渉 ・各種DDのアレンジメント ・事業計画の検証支援 ・企業／株式価値の算定 ・ストラクチャー検討支援 ・各種契約書の交渉支援 上記は業務一例です。8割エギュゼキューション（FAS業務） 2割マーケティングのイメージです。
株式会社あおいFAS（広島オフィス）
■2021年4月設立の新進精鋭企業！業績も右肩上がりで今後も状況に応じて拠点展開を予定するなど将来性も◎ ■コンサルタントのサポートをしながら将来的にコンサルタントを目指すことも可能です。 ■フレックス制度を使いながらワークライフバランスも整え勤務ができます。
経営コンサル・M＆Aアドバイザリーを行う当社にて、会計知識を生かしてコンサルタントのサポート業務をお任せします。また、総務業務等も合わせて担当いただきます。 【コンサルタントのサポート業務】 データ入力（企業の決算書等）、PowerPointやExcel資料の作成・整理、議事メモ作成、資料送付など 【総務業務】 請求管理、電話・来客対応、経理処理、労務手続き・管理など 上記の仕事をメインに、Microsoft 365（PowerPoint、Excel、Word、Teamsなど）を使用した情報共有・管理方法を整備いただきます。 社外関係者とのやり取りもサポートいただくので、社内外のコミュニケーションが多いポジションです。 ■従事すべき業務の変更の範囲：会社の定める業務 ■就業場所の変更の範囲：会社の定める場所
★企業役員を多く輩出する実力あるコンサルティングファームです。 ★今後も様々な挑戦を行う企業の為、キャリアアップや新しい経験が出来る環境が整っています。 ★PC強制シャットダウン等、働き方への取り組みも力を入れています
経営企画部内で、以下の業務を担当していただきます。 ・仕訳・伝票処理業務 ・月次（及び四半期/年次）決算業務 ・監査対応 ・税務申告書類作成及び納付業務（能力に応じて） ・開示書類作成業務（能力に応じて）
株式会社あおいFAS（福岡）
・経営コンサルだけでなくM＆Aアドバイザリー業務にもチャレンジできるので幅広いスキルを取得でき、より専門性の高い人材へと成長することができます。 ・事業再生分野を扱えるコンサル会社は少なく、ノウハウや経験の少ない中小企業に価値を提供し事業再生に貢献できる仕事です。
経営コンサルとM＆Aアドバイザリーの両方を駆使できるハイブリット型の強みを持つ当社にて、中小～中堅企業（売上100億円未満、従業員～300名程度、業界問わず）をメインに支援を行います。（3～5社程度担当） ■成長戦略・経営改善 ■M&A（事業承継・事業再生） ■経営者、取引金融機関、株主等とコミュニケーションを密にとりながら企業の状況に応じて適切な提案を行います。 大手コンサルが扱う中堅以上のノウハウが蓄積された企業ではなく、ノウハウが少なく緊急の対処が必要になる中小企業。事業を残す事に重きを置き、専門性の高い価値提供を行えます。営業目標等に拘るのではなく業界に対して関心を持ち、企業様の将来を豊かにするサポートが出来ます。コンサルと営業の分業制を取っているためコンサルに集中する事が可能です。
★不正調査を行うだけで無く、終わった後のガバナンス整備、内部統制、意識向上などの実行支援にたずさわれます。 ハンズオンでクライアントに関わる為、組織の状況に応じた対策、判断力が身に付く環境です。 ★ステークホルダーより関心が高い業務領域で、経営者目線が養われます。 ★金融機関からのご紹介も多く、スタンダード上場～プライム上場まで幅広いクライアントのサポートを行う事が可能です。 ★リモートワークも一部使用可能です。 ★会計士キャリアチェンジ、事業会社キャリアチェンジ活躍しています。
■企業を取り巻くさまざまな危機に対し、対応から予防・再発防止まで一貫してサポートします。 クライアントからのニーズの高まりもあり、組織拡大を進めて参ります。 【具体的には】 ・リスク・ガバナンスアドバイザリー 企業活動におけるリスク分析や評価、その課題解決に対するコンサルティング業務 システムレビュー・内部統制評価、データアナリティクス・アシュアランスなど ・内部統制評価支援業務 SOX対応支援、内部統制構築支援 ・会計監査支援 【クライアント特徴】 ・業界に偏りは無く幅広いクライアント対応が可能です。非上場～上場の割合は半々程で、スタンダート～プライム市場間のクライアントが多いです。 【他ファームとの違い】 ・業務のボリュームゾーンは再発防止業務が多くなります。調査が終わった後、実際どの様に再発防止に取り組んでいくかの計画、内部統制の実行支援を行って参ります。 自社内の事業再生チームと協業するケースも多いです。
★クロスボーダー案件は現在3割程、ご相談が増えている為グローバル志向の方歓迎です！ 将来的に海外での勤務も可能です。 ★幅広い案件に関与が可能、クライアントに入り込んだ実行支援を得意としています ★経営者視点が養われる為、将来的には企業の役員・CFOとしてキャリアアップをしていく方が多数いらっしゃいます ★教育にも力を入れているので、キャリアチェンジの方も安心してご入社頂けます。
複雑化・高度化する経営課題を抱える企業に対し、経営改革に直截的に参画し課題解決を図る「ターンアラウンドと経営改革のプロフェッショナル集団」。クライアント企業の経営陣や従業員の一員として経営の現場に参加し、経営計画の実行を行います。グローバル企業の経営参画と事業再生に特化したクロスボーダー経営執行支援部を傘下に持ちます。 ・経営者派遣含む経営チームによる多層的ハンズオン支援 ・ハンズオンを基軸とした国内外のPMI支援 ■クロスボーダー経営執行支援部 ・クロスボーダーの経営執行、事業開発推進 ・バリューアップとターンアラウンド ・経営体制の構築・補
■経営コンサルだけでなくM＆Aアドバイザリー業務にもチャレンジできるので幅広いスキルを習得でき、より専門性の高い人材へと成長することができます。 ■コンサルティング会社でのご経験を活かしながら、ワークライフバランスの実現が可能です。
経営コンサルとM＆Aアドバイザリーの両方を行う当社にて、中小～中堅企業をメインに事業再生・事業承継等を提案し、企業支援を行います。一つの企業には3名程度のコンサルタントがアサインされます。 【業務内容】 ・成長戦略 ・経営改善 ・M&A（事業承継・事業再生） など ※出張に関して：全国的に様々な場所への出張が発生します。 ■従事すべき業務の変更範囲：当社の業務全般 ■勤務地の変更範囲：変更なし
■プロフェッショナル・サービス部（事業再生/M＆A） 事業の緊急対応からビジネスモデル転換による再成長まで、窮地にある企業と並走して支援、M&Aに関するデュー・ディリジェンスやPMI支援も一気通貫対応 ・事業規模の適正化（リストラの検討・実行・モニタリング支援） ・ビジネスモデルの変革、管理会計機能強化など半常駐支援 ・資金調達、資本増強（ファイナンス計画の立案・アドバイス） ・債務整理、スポンサー主導の再生（金融機関交渉、再生FA支援） ・M&Aに関する事業・財務デュー・ディリジェンス、PMI支援 ・有事としての緊急対応・再生支援をベースとしつつも、金融機関目線での予兆先の事業診断・改善支援や、買収検討先に関するデュー・ディリジェンス及びPMI対応も当部にて主導しています。クライアント企業における「真の再生」のため、財務面に加えて、事業面での調査分析、改善・ハンズオン支援といった一気通貫でのプロジェクト経験を望む方において、最適な機会を提供致します。特に事業面においては、事業系またはデジタル系他部門との連携機会もあり、複合的な経験蓄積が可能な業務環境です。 ■プロフェッショナル・サービス部 ヘルスケア室 ヘルスケア室では、医療機関が抱えている様々なお悩みに対して、まずは3Cの観点で経営診断を行い、病院の置かれている状況や課題を把握した上で、計画策定からHands-onでの実行支援まで、ワンストップ型でのトータルな経営支援を行っています。
■クロスボーダー（英語圏）を含むM&A・組織再編・PMI等アドバイス ・M&A取引における 「案件のオリジネーション」と「エクセキューション」 業務 ・自己のアイデア、海外の提携ファームからのインテリジェンスを基にした案件のオリジネーション ・クライアントへのM&A戦略の立案と実施の提案（“ピッチ”） ・取引時における、「ネゴシエーション」、「バリュエーション」、 「ドキュメンテーション」を中心としたプロジェクトマネジメント業務 ■クロスボーダーを含むM&A戦略の策定・組織再編等のアドバイザリー、PMI・バリューアップの支援 ・M&A戦略の策定（Pre M&A: 国内・クロスボーダー） ・本社改革・組織再編等 ・PMI・バリューアップの支援
株式会社あおいFAS（東京オフィス）
【キャリア・教育体制】 ベテランの社員によるOJT：初めは経営コンサル業務として比較的簡単な案件から基礎を学べます。 数年後にはより専門性の高い案件を社内メンバーで協力しながら行ったり、M＆Aアドバイザリー業務にもチャレンジしたりと段階を踏んで成長できます。 【経験・キャリアの幅を広げられる】 事業再生に興味をもつ税理士の方、監査経験のみの会計士の方にもおすすめ！！ 【働き方】 フレックスとリモート制度あり！フレキシブルな働き方が可能です。 出社時にMTGでコミュニケーションをとり、在宅に切り替えてに資料作成をする、一日の中でもハイブリット型で働く方が多いです。
経営コンサルとM＆Aアドバイザリーの両方を駆使できるハイブリット型の強みを持つ当社にて、中小～中堅企業（売上100億円未満、従業員～300名程度、業界問わず）をメインに支援を行います。（3～5社程度担当） ■成長戦略・経営改善 ■M&A（事業承継・事業再生） ■経営者、取引金融機関、株主等とコミュニケーションを密にとりながら企業の状況に応じて適切な提案を行います。 【魅力】経営コンサルだけでなくM＆Aアドバイザリー業務にもチャレンジできるので幅広いスキルを取得でき、より専門性の高い人材へと成長することができます 【出張に関して】 現在は、北関東～九州まで。今後は全国的に様々な場所への出張が発生します。
リゾルト税理士法人
■各領域のプロフェッショナルが揃っているため、経験豊富なメンバーによるサポート体制も充実しており、 未経験の方でも安心して成長できます！ ■一般的な法人税務だけでなく、創業支援や融資、経営支援が経験できます。 数値提案力、経営者折衝力、高度案件の経験が積めるため、税務×経営視点が身につきます！ ■利益・成果に対してスタッフへの還元もしっかり行っていて、透明性の高い評価・報酬制度があります。 スタッフ⇒シニアスタッフ⇒マネージャー⇒パートナーのキャリアパスがあり、 将来的に年収1000万以上を目指すことも可能です。
担当顧問先を持ち、経営者と直接向き合いながら、税務・会計の専門知識を活かした経営支援を行います。 【具体的な業務】 月次数値の分析・経営課題の整理と改善提案（記帳はクラウドで自動化） 経営者との定例MTGでの意思決定支援・利益予測・納税シミュレーション の提示 法人税・消費税等の申告書作成補助 創業融資・資金調達に向けた事業計画・申請書類の提案・策定支援 マネーフォワードクラウド会計の導入提案・設定・運用指導 M&A・IPO・融資支援等の高度案件への早期関与（スキルに応じて） 社内DX推進・業務フロー改善・マニュアル整備のリード
株式会社ビジネスブレイン太田昭和
更新日：2026年07月11日
■「経営会計×IT」に強みを持ちたい方にオススメ！創業から40年にわたる、日本の企業風土や現場にあったコンサルテーションの実績があります。 ■競合優位性：弊社は元々会計に特化したコンサルティング事業を主軸に展開しており、約50名の公認会計士・税理士、約20名の社会保険労務士が在籍しています。さらには実務に精通した業務コンサルタントが多数在籍しておりますので、定型的な事務処理だけでなく、顧客が機能強化したいと考えている専門的な業務までをもサービス提供しています。 ■環境：人材教育にも注力しており、一般研修や専門分野研修などが充実。OJTをメインに丁寧にお教えしますが、eラーニングを4社提携しておりますので、テーマに合った内容を受講いただけます。
ご本人の志向、ご経験に応じて、以下のような職種を想定しています。面談を通じてマッチした職種をご提案致します。 １．SE・ITコンサルタント 経営・会計領域を中心とする基幹系業務システムやパッケージの設計・開発・導入作業（基本構想、要件定義、設計・開発、テスト、導入など） 経験豊富な方には、PM・PLなど、PJのマネジメントもお任せします ２．営業 経営・会計領域における課題解決に向けた業務改善コンサルティング、システム開発、アウトソーシング等の企画・提案営業をお任せします ３．コンサルタント 経営・会計領域を中心とする業務改善コンサルティング、システム導入時のITコンサルティング、経理・人事領域のアウトソーシングを前提とするBPOコンサルティングなど、経験に応じたコンサルティング業務をお任せします ■プロジェクト内容：経営会計を中心としたさまざまなテーマがあります。 ・経営管理、グループ経営管理、予算編成管理等の業務改善コンサルティング ・財務・管理会計、連結会計、SCM、原価管理、販売購買系の業務改善コンサルティング ・財務経理、人事給与を中心とするアウトソーシング（ＢＰＯコンサルティング） ・その他、顧客の要望に合わせたＢＰＲ、業務改善コンサルティング
合同会社デロイト トーマツ
■バリューエーションが豊富 大企業イノベーション創出をご支援する業務だけでなく、ベンチャー企業のサポートに関与する事もあり 幅広い企業との関与が可能になります。 事業のフェーズに応じた仕事が出来る環境です。 ■専門性の高さ 世の中がDX化等急激な変化に伴い課題が多くなっています。 各企業に合わせて対応が出来る様、専門家が在籍しています。
当社がクライアントに提供しているサービス領域（M&A、フォレンジック＆クライシスマネジメントなど）においてプロフェッショナルサービスとデジタルプラットフォームとの兼備を掲げ、デジタル化社会にむけてクライアントの IT 支援および自社のデジタル化改革を企図しているのに加えて、当社子会社のデロイト トーマツ ベンチャーサポートによるベンチャー企業の事業拡大、また大企業イノベーション創出をご支援する過程における新規 Web サービスの企画・開発など、IT 領域における支援ニーズにお応えするための IT サービス・システムの開発・運用を行っております。 【職務内容】 ? システム化要件定義 ? システム設計 ? プログラミング/コーディング ? テスト ? 運用保守 ? プロジェクトマネジメント
■国大最大級のFASファーム。幅広い業務にアサインできます！ ■ライフプランやライフイベントに合わせた柔軟な働き方が可能！ ■監査法人からM&Aや事業再生・フォレンジックの経験を積みたい方にはオススメです！
●業務内容 M＆Aライフサイクルにおける以下局面で、金融機関のビジネス拡大における事業計画策定時に参入セグメント分析や対象会社が保有するポートフォリオ分析（含む大口与信先の査定）、PMIにおけるリスク管理体制構築支援など ・ビジネス/コマーシャルデューデリジェンス [B/CDD] ・オペレーショナルデューデリジェンス [ODD] ・PMIアドバイザリー ・事業計画策定支援 等 上記に加え、データ解析とTechを融合した金融インフラ構築支援など
・Big4 FASの不正会計調査の部門。フォレンジック（不正会計調査）を立ち上げたリーディングカンパニーです。 ・ライフプランやライフイベントに合わせた柔軟な働き方が可能です。
フォレンジック・テクノロジーサービスは、企業の法務、知財、コンプライアンス、経営企画部門等や弁護士が日常的にかかえる問題の解決支援を行い、有事には不正調査や法的調査をデータの識別・保全・分析・開示プロセスを用いて迅速かつ効果的に支援します。 ・デジタルフォレンジック 、e-Discovery(電子的開示) におけるプロジェクトマネジメント ・クライアントとのリレーションシップマネジメント ・新サービスの企画/立案、実行 ・チームマネジメント ※サイバーセキュリティの業務は含まれません
【その他】 ・正式な待遇は、雇用契約書にて通知といたします ・勤務地から公共交通機関で100km圏内での居住をお願いしています
■ガバナンスに関するコンサルティング ・ガバナンス高度化：品質不正、サステナビリティ、コンプライアンスに係るグループ全体のガバナンス設計と導入 ・コーポレートガバナンス： 取締役会・監査役会の実効性評価、機関設計の構築 ・グループガバナンス： GHQ・RHQ構想策定、組織・機能設計、権限・レポーティング設計、各種規程類策定、モニタリング体制・手法の検討 ・M&Aガバナンス：ガバナンスDD、PMIにおける組織・業務統合、権限方針・意思決定構造の再設計等 ■内部統制/内部監査効率化・高度化に関するコンサルティング ・SOX新規導入・高度化：J-SOX／US-SOXの導入、高度化、効率化 ・内部監査の高度化、効率化：テクノロジーを活用した内部監査、内部監査の外部品質評価、海外子会社の業務監査コソース、テーマ監査実施等 ・不正防止：企業不正・不祥事を防止するためのリスク識別と内部統制の高度化 ・業務変革：大規模システム導入やグローバルM&Aに伴う業務変革とリスクへの対応（業務効率化と内部統制高度化の実現） ■リスクマネジメントに関するコンサルティング ・戦略リスク：シナリオプランニングの導入と実装、経営リスクの可視化/定量化、事業計画達成に向けたビジネスプロセスの真因分析 ・ERM体制構築；リスクアペタイト設計、グループリスクマネジメント体制の高度化、リスクマネジメント体制診断、GRCツール導入、CSA高度化、3line model構築等 ・コンプライアンス；行動規範の見直し、グループコンプライアンス体制の構築、3Line of defenseをベースとしたモニタリング体制の設計・導入 ・クライシスマネジメント：インシデント発生時のエスカレーション・対応体制の整備、事業継続計画（BCP）の高度化、クライシス発生後の再発防止 ・サプライチェーンリスク：サプライチェーンリスクの可視化、グローバル企業に向けたリスク管理・サードパーティリスク管理(TPRM)フレームワークの導入、サードパーティのアセスメント（サステナビリティ領域・サイバー領域等）
RSM 汐留パートナーズ株式会社（福岡事務所）
更新日：2026年07月10日
【このポジションの魅力】 ・東京の様々な案件を、他拠点メンバーと協力しながら進めていきます。 ・フルリモート/フレックスタイム制のため、業務の繁閑に合わせて勤務時間の調整がしやすく、ワークライフバランスを実現できます。 ・IPO案件や大規模法人に関与するチャンスがあります。 ・平均年齢が若い一方、国税OBのメンバー等経験豊富な人材がいる環境で、税理士（税理士を目指している者）として一緒に仕事をし、スキルアップすることが可能です。 ・キャリアの志向に合わせて柔軟にキャリアステージを選べます。リーダーとして組織やチームを成長させていくマネージャーのポジションか、個人のスキルを用いて独立して業務を行うマネージャーのキャリアを選択することが可能です。 ・マネジメントに挑戦したいけれど、今までマネジメント経験があまりない点が不安、という方でも、弊社でマネージャー候補として経験を積み、マネージャーにキャリアアップが可能です。
大阪事務所の立ち上げメンバーとして、一緒に組織をつくっていきたい方を募集します。 これまで培ってきた税務会計の知識を生かして、自身のチームを持ってチームマネージャーとして部下の育成もお任せします。 【具体的な業務内容】 ・会計税務相談・会計データのチェック ・月次面談・月次報告・経理担当者への指導 ・決算・税務申告書（法人税、住民税、事業税、消費税、償却資産税）の作成 ・連結納税支援 ・組織再編に関する税務 ・資金繰り・資金調達支援 ・税務調査の立会い ・チームメンバーのマネジメントなど 【使用会計ソフト】 マネーフォワードクラウド会計、弥生会計、達人
リゾルトパートナーズ株式会社
更新日：2026年07月07日
・20代?30代から経営者・投資家と対峙し、"経営そのもの"に踏み込む経験が積める ・投資とコンサルティング、双方のスキルセットを並行して伸ばせる、国内でも稀有な環境 ・M&A、戦略、経営管理など企業経営に直結する領域で、ハンズオン型のコンサルタントとしての経験値を獲得可能 ・手を上げれば投資先のマネジメント(CFO/COO等)キャリアにも挑戦可能 ・大手ファーム出身の実務経験豊富なメンバーが多数在籍。 充実のサポート体制で、初めての領域でも安心してチャレンジ可能です！ ・成果に見合った報酬体系。年功序列ではなく、貢献に応じた評価
■ ハンズオン型 経営支援コンサルティング(当社の主力サービス) - 投資先・クライアント企業のバリューアップ支援(中期経営計画の策定、事業ポートフォリオ再構築、KPI設計・モニタリング体制構築) - M&A後の経営統合・グループ経営体制構築支援(統合計画策定、管理体制・ガバナンス構築、シナジー創出の実行支援) - CFO/COO代行としての経営参画(財務・管理・オペレーション領域での伴走支援、経営会議への参加) ■ M&Aアドバイザリー - ファイナンシャルアドバイザリー - デューデリジェンス(財務・税務DD、ビジネスDD等) - バリュエーション(株式価値算定、投資採算分析、PPA等) ■ IPO・ガバナンス支援 - 上場準備関連書類作成支援、社内規程の整備支援 - 内部統制・ガバナンス構築支援 ※コンサルティング業務に一定程度関与いただいた後、興味や関心があれば、投資業務やグループ会社にて税務業務に従事いただくことも可能です。経営の上流から実行までを横断的に経験できる環境です。
更新日：2026年07月04日
★国内外のスタートアップとの独自ネットワーク 国内スタートアップ向けピッチイベントや、シリコンバレーやシンガポール、インド、パリ等の弊社駐在員からの海外スタートアップに関する独自情報を通じて、国内外の最新のイノベーショントレンドを把握しています。こうした情報を踏まえて、大企業の国内外とのスタートアップとのオープンイノベーションの実現、社内に眠る技術の商業化等によるイノベーションの創出に向けた手厚い支援を行っています。 ★自由な働き方 弊社ではフレックス制度を導入しているほか、勤務場所についても二重橋の弊社オフィスやデロイト トーマツ グループのコワーキングスペース（Deloitte Tohmatsu Innovation Park）、在宅など、ご自身のご志向に合わせて選択できます。 ★将来のキャリアの広がり 弊社で経験を積んで頂く事で、VC,事業会社CFO、経営企画と幅広いキャリを身に着けて頂く事が可能です！
【チームのミッション・業務概要】 CVC活動を通した大企業のオープンイノベーション推進とスタートアップエコシステム成長への貢献 【具体的な業務内容】 ＜CVC制度設計支援＞ ・CVC方針戦略、組織・ガバナンス、ディール設計、社内協業体制など、これからCVCを組成する大企業の制度設計面に係る支援 ＜CVC運用支援＞ ・イノベーション、スタートアップを絡めた大企業新規事業開発、スタートアップソーシング・出資デューデリジェンス、仮説検証等、スタートアップとの協業促進に係る支援 ・既に国内においてCVC活動をしている大企業のNext Step支援（ファンドの大型化、海外ファンド組成等） ＜官公庁案件＞ ・関連省庁とのCVCやオープンイノベーション推進に係る政策提言、調査等 ＜会計士の方が活かせる経験＞ ・監査経験、財務DD業務、M＆AのPMI業務等
★事業会社からのキャリアチェンジも多く、様々なバックグラウンドをお持ちの方が活躍しています。 1社での経験に限界を感じている方、上が詰まってしまっているという方にはキャリアアップを目指して頂ける環境です。 ★将来的に事業会社へのキャリアチェンジを目指す方も外から事業会社を見る事が出来、働くイメージを付けて頂く事が可能です。コンサルティングファームで働きたいが残業が不安という方は是非エントリーください。 ★カジュアル面談も可能です！フレックスタイム制・リモートワーク可能！
サステナビリティ・ESG関連ビジネスの創出とサービス提供に従事いただきます。 ・ESGを考慮した事業ポートフォリオの最適化検討 ・M&AライフサイクルにおけるESGデューデリジェンス（ESGDD）及びPMI支援 ・ESGに関連するリスクの定量的評価（バリュエーション） ・サステナビリティを考慮した事業のバリューアップ支援（サステナビリティ戦略策定） ・インパクト評価 ・社内外ビジネス発信
アドバイザー・コンサルタントとして、M&A戦略・事業性調査等のM&Aの初期的検討から、デューデリジェンス等のM&Aの実行支援、M&A後の統合・分離支援等、M&Aのプロセス全般に幅広く関与し、サービス提供を行ないます。 ■Pre M&A ・M&A戦略策定支援、投資判断支援 ・フィージビリティスタディ、事業計画策定支援 ■On Deal ・ビジネス/コマーシャルデューデリジェンス ・オペレーショナルデューデリジェンス ・ITデューデリジェンス・カーブアウト分析・ディール実行支援 ■Post M&A ・統合・分離支援・プロジェクトマネジメント支援・バリューアップ支援 ■ご応募時のお願い 採用時は基本的にセクター（業界）への配属がございます。希望のセクターがありましたらご記載ください。 特にご要望がない場合は、ご経験が一番生かせるセクターにて選考をアレンジいたします。
・国内・クロスボーダー、バイサイド・セルサイド問わず、様々な案件に関与することで財務・会計のプロフェッショナルとしての総合力を磨くことができます。 ・財務デューデリジェンスでは、企業の財務諸表だけでなく、実際の業務やビジネスモデル、収益構造、コスト管理の仕組みなどを深く分析します。 また、隠れたリスクや課題を発見し、適切な対応策を提案します。 ・売却支援業務（セルサイド）では、事業分離・再編の初期的な検討段階、交渉開示用の財務情報の作成、相手方からの要求事項に対する回答サポート、対象事業の切出し・クロージングといったプロセスを一気通貫で関与します。 ・一定の実務経験ならびに英語力を有する方には、クロスボーダー案件担当として、将来海外オフィスへの駐在も経験するキャリアパスもあります。
M&Aトランザクションサービスは、M&Aという取引（トランザクション）の価値を最大化するために、案件の初期段階から、案件のクロージング後のサポートに至るまで、M&Aに関する深い知見と経験にもとづく助言や提案を、適時・適切に提供します。バイサイド向けの財務デューデリジェンスだけでなく、近年はセルサイドの売却支援業務も主たる業務を担っております。国内・クロスボーダー、バイサイド・セルサイドいずれにおいても業務量は拡大しており、更なる成長を企図し募集を行うものです。 ●業務内容 ・財務デューデリジェンス ・カーブアウト財務諸表作成支援等の売却支援業務 ・買収契約助言・会計ストラクチャ－助言業務 ・財務モデリング業務 ・財務、会計領域に係るポストマージャーインテグレーション(経営統合)支援 ・上記業務に関連するプロジェクト・マネジメント業務
・部門設立以降、ビジネスが継続的に拡大しており成長中。コンサルティング会社でありながらベンチャー的な組織・サービスの拡大を体感できる ・大規模再生案件では、全体統括（PMO）として関与し、当社他部門の人材だけでなく、関係当事者（弁護士、金融機関等）とも協働するなど、キャリアの幅を広げることが可能である ・プロフェッショナルとして飛躍的なスピードで成長することが可能。優秀な人財が当該事業再生部門の競争力の源泉となっており、大規模・複雑な再生案件では顧客である金融機関・企業からのファーストオプションとなっている。ここ数年で話題となっている大規模再生案件、海外撤退案件の多くに関与 ・プロフェッショナルとしての多様なスキル・経験を身につけられるため、当該事業再生部門の卒業生は幅広い分野で活躍している。事業会社CXO、PEファンド等で活躍している方も多い
≪事業再生（大規模・複雑な再生案件）≫ 広範かつ複雑な経営危機発生時に、短期間で抜本的な事業再生（全社規模の事業再生・主要事業の構造改革等）を支援。主な顧客は日本を代表する大企業が中心で、昨今の主要な大型再生案件の多くを手掛けており、実績も随一 ・事業分析 ・成長戦略・コスト構造改革（事業売却を含む） ・事業計画策定 ・金融機関対応・資本性を含む資金調達 ≪クロスボーダーリストラクチャリング（海外事業再構築）≫ グローバル大企業の傘下にある世界各国の業績不振の現地法人・事業に対するターンアラウンドを支援 ・海外不振事業の実態調査 ・海外不振事業のオプション評価 ・海外不振事業の再生・売却・撤退支援 ・海外事業の全体評価・管理 ≪ポートフォリオリノベーション（事業再定義）≫ 低成長・低収益な業界構造において、業界再編や事業ポートフォリオ再編など事業を再定義 ・事業ポートフォリオ再定義 ・全社構造改革 ・業界再編・組織再編 ・異業種連携プラットフォーム構想 ≪ハンズオン型バリューアップ（企業価値向上実行支援）/CROサービス≫ 経営課題を抱える企業の現場に入り込み、企業側の担当者と一体となって成果創出のための実行支援を提供。ときには再生推進における一定の権限を有する立場（Chief Restructuring Officer）として顧客側に立って支援するケースもあり ・中期経営計画策定 ・中期経営計画実行支援 ・経営管理の整備・高度化 ・営業改革・マーケティング改革 ・サプライチェーン改革・在庫削減
職務内容を通じた専門性の高いキャリアの形成が可能です 上記領域をベースに、超大型～中小規模、海外を含めた幅広い案件への関与、多様な専門性を持つ他チームとの協業によるアドバイザリー業務に携わることが可能です。 「G&PS×Strategy」という文脈でプロジェクト全体に携わるため、プロジェクトの立上げからクロージングまでの全フェーズにおいて関与することができ、またコンサルティングファームと比して多数のプランニングフェーズの業務に関わることができるため、上流から下流まで幅広い分野でのコンサルティングスキルを身に着けられます。
◎主に以下の領域において、様々なサービス提供を行っております ●中央省庁、地方自治体等向けコンサルティング/プロジェクト業務運営管理 ・プロジェクトマネジメントや政策に必要となるナレッジ・ノウハウなどを活用して、超大型から中小規模の官公庁向け事業に対するPMO支援、構想策定、要件定義、工程管理支援等、幅広い業務領域におけるコンサルティング業務や、これらプロジェクトの業務運営管理 ●中央省庁、地方自治体等向け戦略コンサルティング/プロジェクト業務運営管理 ・政策策定支援、事業執行におけるPMO支援、また事業運営管理 ●国内事業法人向け企業不動産（CRE）戦略コンサルティング/不動産事業の実行支援 ・不動産に関する幅広い知識、経験を活かし、クライアントが抱える不動産および不動産事業に関するさまざまな経営課題やニーズに対し、マーケット調査や事業戦略、組織体制の構築、解決策の提案から実行支援までを実施
採用後の期待役割として本人キャリア志向や適性などにより下記業務にアサイン予定となります。 ①事業再生アドバイザー 事業・財務面に課題を抱え業績不振等の状態にある企業に対し、その事業を再生し成長軌道に戻すため、財務・事業の両面から支援、施策の実行までを一貫してサポート （具体的業務例） ・事業再生支援（Financial Restructuring）・企業再編支援（グループ内組織再編支援） ・M&A関連業務（FA、財務DD、事業DD、PMI支援等）・海外リストラクチャリング支援・法的再生支援 ②バリューアップアドバイザー ハンズオン型の業績改善プロジェクトにおけるプロジェクト・メンバーとして、営業、生産・物流等の現場オペレーションおよび経営管理の改善を支援 ⇒事業計画、経営戦略を現場に常駐して担当者の行動レベルまで落とし込み、短期的な成果創出を支援 （具体的業務例） ・ターンアラウンド（実行支援）・バリューアップ・営業、製造・物流領域における戦略・施策の立案および実行支援 ・経営管理体制（原価管理の仕組み構築など）の構築支援・後継者、ミドルマネジメントの育成支援
通常Big4 FAS系の会社では、所属するサービスライン（ファイナンシャルアドバイザリー、財務デューディリジェンス、バリュエーション等）の業務しか経験できないことが多いですが、当部門では希望に応じて複数のサービスラインの業務を経験することが可能であり、幅広いスキルを習得することが可能です。基礎的なバリュエーションスキルを持っているけど、更にM&Aの知見を広げたい、深めたいという方にとっても最適な環境が整っております。
主に国内の中堅上場企業やオーナー系中堅中小企業に対して、業種やインダストリーにとらわれず価値評価業務（バリュエーション業務）を提供するチームです。M&Aを成功するためには、蓋然性の高い企業価値評価を行う必要があり、企業価値評価は各種取引を実施する際に株主を含む利害関係者への説明責任を果たすために利用されるほか、M&Aにおいて重要となる買収価格交渉のベースとなります。当部門ではTOBや組織再編等の「上場株式を対象としたM&A」を専門としたチームや昨今、市場が拡大している「事業承継」を専門としたチームを擁していることから、「上場株式を対象としたM&A」における株式価値算定書やフェアネスオピニオン（FO）の提供業務や「事業承継」における買収価格に係る助言業務をはじめとして、M&Aの様々な局面におけるバリュエーション業務を経験することができ、M&Aに必須のスキルを磨くことができます。 ■職務内容 ・ビジネスバリュエーション（企業価値評価）・無形資産（知的財産）の価値評価 ・金融商品や債券の価値評価・財務モデリング業務（構築・検証）
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もちろん、「話を聞くだけ」のご相談も、いつでも歓迎です。現在の状況や今後のキャリアについて、コンサルタントと話すことで、新たな気づきや視点が得られるかもしれません。転職をするべきか悩んでいる段階でも、情報収集やキャリアの選択肢を知っておくことはとても大切です。今すぐの転職をお考えでなくても、お気軽にご相談ください。ご自身にとって最適なタイミングを見つけるお手伝いをいたします。
転職活動のスタートからゴールまで、一貫したサポートを提供いたします。ご経験やご希望に沿った求人情報をご紹介するだけではありません。応募書類の作成や添削を含む書類対策をサポートいたします。さらに面接対策では、業界の特性や企業の求める人物像に合わせたアドバイスを行い、本番に向けた準備を万全に整えます。内定後の条件交渉も丁寧にサポート。ご納得いただける転職を実現できるようお手伝いいたします。転職後のスムーズな職場定着に向けたフォローアップも行っており、新たな環境で最大限の力を発揮できるよう支援する体制を整えています。納得して転職活動を進められるよう、専門エージェントである弊社が全力でサポートいたしますので、ご安心ください。
企業の公式サイトや一般の転職サイトでは公開されていない求人情報を、“非公開求人”と呼びます。実は、企業が転職エージェントを通じてのみ求人を募集するケースは多いです。応募が殺到するのを避けたい、戦略的なポジションの採用を慎重に進めたい、急募案件を迅速に充足したいなどの理由があります。転職希望者にとって、一般に出回らない希少な求人にアクセスできるメリットは大きく、企業とエージェントとの信頼関係の証でもあります。
いいえ、ご登録いただいたからといって、必ず転職しなければならないわけではありません。転職するかどうかの判断は、ご自身のペースでじっくり検討いただけます。レックスアドバイザーズでは、コンサルタントが無理に転職を勧めることはなく、ご希望やご状況に応じて最適なキャリアの選択肢をご提案いたします。情報収集のためのご相談もお待ちしております。現職の状況を整理したい方や今後のキャリアを考えたい方も、安心してご利用ください。
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