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経営・戦略コンサルティング,上場企業
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現在の検索結果:18 件(1~18件)
PwCコンサルティング合同会社
更新日:2026年06月24日
企業経営の成果は、最後は数値で表現されます。しかしながら、経営判断のための十分な情報を、必要な時に、必要な粒度で掴み、かつその意味するところを適切に伝え、表現できている企業は少ないのが現実です。 これまでの伝統的な財務経理部門に対するコンサルティングのみならず、SCM(S&OP)、CRMといった事業活動の視点も取り込み、最新のテクノロジーを駆使したコンサルティングサービスを提供することにより、 お客様の経営管理の向上に少しでも寄与したいと考えています。そんな我々の想いに共感してくれる人とともに働けることを希望しています。
■経営管理・会計領域におけるコンサルティングポジション 財務経理部門におけるデジタル化戦略策定・実行支援、グローバル経営管理制度・システム再構築支援、財務経理部門のグローバルSSC/BPO戦略策定・業務移行支援 等
マクサス・コーポレートアドバイザリー株式会社
更新日:2026年06月10日
■少数精鋭で有資格者中心のファームで、戦略立案からクロージング後までM&Aを一貫支援。DDやValuationに加え、FA業務にも注力しています。 今後は、海外案件を増やしていく予定のため、英語を活かしたい方にもおすすめです。 ■M&A業界と聞くと体育会系の気質を想像する方も多いかもしれませんが、当社では協調性があり穏やかな社員が多く、風通しの良い環境です。 ■※出社日は週1~2日で、リモートはご自身の裁量で使えます。 ■子育て中の社員が多く、男女共に育児休業取得実績もあります。
中規模案件(数億円~数十億円程度)を中心に担当いただきます。 ■M&Aアドバイザリー業務 ■企業価値評価 ■デューデリジェンス ■事業計画作成支援 ■従事すべき業務の変更の範囲:会社の定める業務 ■就業場所の変更の範囲:会社の定める事業所(リモートワーク含む)
株式会社エスネットワークス
更新日:2026年06月06日
・将来的に事業会社のCFOを目指すことが可能です。 ・フレックス制度のため、裁量をもって働くことが可能です。家庭との両立もしやすく、フロントメンバーの平均残業時間は「26.9 時間/月」となっております。 ・担当するプロジェクトによってプロとして極めて早い成長をとげる実績があり、「経営者の資質」を身につけていただきます。 ・カジュアル面談も実施しています! ・1on1制度:全社員にメンターがつき、隔週30分程度の1on1を実施しています。
■具体的な業務事例 ・経営企画機能の強化、経理・財務管理・予算管理体制の構築、組織・人事制度の構築などの経営基盤の整備支援 ・中期経営計画の策定支援 ・投資実行後の100日プランの策定・実行支援 ・戦略立案から取引実行に至るまでのM&Aに関する総合支援 ・IPO支援 <直近のプロジェクト事例> ・大手通信企業のシェアード構想の実行支援 ・大手総合商社の人事部業務BPR支援 ・大手製造業の海外子会社人事評価/賃金制度設計 ・PEファンド投資先企業の財務レポーティング体制構築支援 ・PEファンド投資先企業の中期経営計画策定 ・PEファンド投資先企業の新規事業立案支援 弊社は、部分的な経営課題へのアプローチのみならず、複合的な経営課題に取り組みます。 ■昇給について ※レイヤーに応じて評価期間が異なります。 ・マネジメント以上のレイヤーの場合 ⇒年1回評価(3月) ・ジュニア未満のレイヤーの場合 ⇒年2回評価(3、8月)
株式会社ベイカレント・コンサルティング
更新日:2026年05月02日
【研修制度】 ・新規入社者向け研修 ・コアスキル研修:論点/仮説思考、リサーチ、分析/問題解決基礎 等 ・専門スキル研修:戦略、デジタル、オペレーション、テクノロジー ・業界別研修:金融、通信、ハイテク、製造、流通・小売、メディア・コンテンツ、エネルギー、公共 等 【キャリアサポート制度】 資格取得補助制度、社外研修費用補助、英会話スクール費用補助、英語力アセスメント受験補助、キャリアカウンセリング制度
業界のリーディングカンパニーの経営課題をコンサルタントとして解決いただきます。 ワンプール制の中で、様々な業界、領域でのプロジェクトに参画することができます。 ■プロジェクト事例 通信:スマートシティ構想推進に向けた新規事業構想策定支援 自動車:EV車普及のための事業領域の検討とロードマップの策定 損保:デジタルプロダクト事業の全体営業戦略策定支援 製造:自治体が持つ医療データを活用したAI事業企画検討 消費財:業務プロセス/システムのグローバル統合支援 飲食:大手ファストフード企業の次世代出店戦略策定支援
企業名非公開
更新日:2026年04月30日
・コンサルティング会社で多いインダストリーカットやソリューションカットを一切行っておらず、コンサルタントは一つのプールに属して、幅広い業界・企業フェーズ・経営課題に触れられる環境をセットしております。 ・クライアントに分析や課題提示をするのみではなく、解決の実行支援まで行います。ハンズオンスタイルでの支援に強みを持っています。 ・入社後は東京での勤務になります。また、担当案件に応じて全国各地での勤務の可能性があります。地方常駐の場合、休日はご自宅に戻れるよう調整しています。 ・ライフステージによる変化や、自己研鑽のための各種支援制度を準備しています。在宅勤務は、原則月8日間可能。
「経営」をキーワードに戦略・会計・財務・IT・人事といったCFOアジェンダの課題解決に取り組みます。弊社の特徴はハンズオンスタイルでの支援に強みを持っており、顧客とパートナーシップを築くノウハウが構築されている点です。入社後は経営の課題解決を図るチームの一員となっていただき、ともに企業変革を起こしていただきたいと考えています。 ■クライアントについて 弊社のクライアントは、日本を代表する業界のリーディングカンパニーから革新的なサービスを提供するスタートアップまで多岐に渡ります。よって担当するPJの内容もアサインによって大きく変わることがあり、短期間で幅広い経験を経ていただくことができます。 ■視野と視座を高めることができる環境 国内の大手企業をはじめ、グローバルに活動するプライベートエクイティファンドとのリレーションが深いことも当社の特徴です。投資先企業に対して部分的な経営課題の解決ではなく、全面的な経営支援を行い、バリューアップおよび経営改善を行っております。企業の内側に入り込み、株主・経営・現場をつなぎ組織を変革していく弊社はクライアントからの満足度も高く、紹介およびPJの継続等にて多くのPJを受注しています。 ※弊社と継続的な関係を築いているプライベートエクイティファンドは数十社を超えております。 こういった環境下でCFOアジェンダにおける複合的な経営課題解決に取り組んでいただける、高い専門性とプロフェッショナルマインドを有するメンバーを募集しています。 ※業務が変更になる場合の範囲:会社の定める業務(変更する場合は事前相談の上、通知いたします。)
山田コンサルティンググループ株式会社 (九州支店)
■総合コンサルとして幅広い事業連携があるため、将来は事業承継以外(経営コンサルとして幅広く)へのキャリアも可能です(再生、戦略、組織・人事改革、海外など) ■長年のノウハウが蓄積されていることから、メガバンクや地方銀行の大事なお客様をご紹介頂ける機会が多く、ご紹介いただいた企業のオーナー経営者をはじめとする資産家・富裕層の方のブレーンとして活躍できます。 ■事業承継型M&Aのアドバイザリーやスキーム構築等を最初から最後まで経験できます。 ■成果次第で4~5年目でマネージャー昇格。30代の部長・支店長も多数いるフラットな組織です。 ■九州全域をカバーするため、出張(日帰の移動範囲が多い)も発生することがあります。
経営・財務・税務・法務等の課題を明確化し、親族・役職員(MBO)・第三者(M&A)等、あらゆる事業承継のパターンをシミュレーションし、最良の策を検討、実行までを支援します。 ・事業承継プランの策定・実行支援 ・企業オーナーや不動産保有オーナーの相続・資産承継対策 ・非上場企業オーナーの自社株承継対策 ・次世代経営に向けたグループ企業の再編支援(ホールディングス化等) ・後継者による新経営体制の仕組みづくり ※2~4ヶ月は研修プログラム+データリサーチ等の基礎業務をご担当いただき、業務の理解を深めていただけます。支店に教育担当がおり、初期研修、フォロー研修、OJT等でサポートします。 ※入社1年程は、事業承継の基本業務(株価評価の入力、基本の提案書作成、制度や条文の調べもの等)をお任せします。 ■従事すべき業務の変更の範囲:会社の定める範囲 ■就業場所の変更の範囲:会社の定める範囲 ※転勤は当面なし
山田コンサルティンググループ株式会社(大阪支店)
・当社は創業以来、金融機関(銀行/証券会社等)と強固なリレーションを構築しており、現在も安定的な顧客紹介を受け堅調に事業を伸ばしています。その中で毎期、若干名ずつポテンシャルのコンサルタント増員採用を計画しており今期もその計画に伴う募集となります。 ・京阪神事業本部 総合コンサルチームでは、戦略立案から実行支援まで、クライアントに深く入り込みながら、企業・事業の成長を支援しています。 ・当チームの組織構造には、明確なインダストリーカット/プラクティスカットはありません。「企業経営に対峙し、持続的成長を支援する人間集団」として、クライアント起点での支援領域拡大、部門横断・専門家連携を基本動作としたコンサルティングを提供します。 ・現組織には経験豊富なメンバーが多数在籍していることから、入社後のフォロー体制や育成体制は万全です。「これからコンサルタントを目指したい」、「コンサルタントとしてより成長したい」という意欲ある方の応募をお待ちしております。
大企業から中堅中小規模のクライアントまで幅広いクライアントへ持続的成長や企業価値向上を目指すための経営戦略策定から実行支援、そして事業再生案件対応まであらゆるテーマを含む幅広い経営コンサルティング業務をお任せします。インダストリ、役務テーマに捉われず様々なクライアントへのコンサルティング業務となります。 ■携わるプロジェクトの例 ・成長ビジョンや戦略の策定支援 ・事業戦略、新規事業戦略、M&A戦略の策定支援 ・中期経営計画の策定支援 ・DX戦略の策定支援 ・組織や組織機能のリデザイン ・海外進出支援 ・ビジネスデューディリジェンス、PMI支援・ファイナンス、資本政策の策定支援 ・サステナビリティ経営の戦略支援や体制構築 ・内部統制構築やIPOにかかる管理体制構築支援 ・事業再生支援 ・特殊法人向けコンサルティング(学校法人や官公庁向けコンサルティング)
■九州支店で携わるM&Aは、事業承継型M&Aと事業再生型M&Aが中心です。 ■案件は提携する金融機関/税理士法人からの紹介や、経営コンサルで支援している既存クライアントからの引き合いが中心です。オリジネーション~エグゼキューションまで一気通貫で対応可能です。 ■支店内にはM&Aメンバーとワンチームで多種多様な経営コンサル全般(事業再生、事業承継、組織人事改革、業務改善・IT/DXなど)を対応する専門メンバーがいます。 ■コンサルタントクラスとして入社した場合、目安として4~5年後にはマネージャー、その後、副部長、部長とキャリアアップしていきます。 ■九州全域をカバーするため、出張(日帰の移動範囲が多い)も発生することがあります。
・海外事業本部は現地社員含めて現在200名超の規模であり、今後も規模を拡大していく方針です。まだまだ成長過程にあることから、ご入社いただく方にもプロジェクトへの貢献のみならず、顧客開拓などの営業・提案活動や、オファリングメニューの開発、組織・体制づくりにも関与いただきます。海外事業の拡大に関与し、まさに当社の海外の戦略コンサルティング事業を一緒に成長させていく、ひいてはリードする存在になることを期待します。 ・入社後は100%海外関連の案件に携わって頂きます。ASEAN諸国、インドなどの成長新興国や米国のビジネスマーケットに触れる機会が多く、グローバルに活躍できるコンサルティングスキルを身に着けることが可能です。 ・海外に自社拠点を13か所有しており、実際に年に複数回、海外への出張も可能性がございます。但し、出張頻度は案件の状況等により変動します。また、将来的な海外現地法人への転籍のチャンスもございます。
様々な日系クライアントの経営層に対して、米国、ASEAN、インド、その他アジア太平洋諸国を中心とした海外事業戦略コンサルティングをお任せします。リサーチ段階からその後の戦略提案と実行までをプロジェクトの中心としてお任せする想定です。 プロジェクトテーマとしては、海外全体戦略策定、展開市場の有望性評価、参入戦略(マーケティング戦略、バリューチェーンの構築)策定、海外M&A戦略策定、新規事業創出支援、現地パートナーとの提携支援(パートナー探索・選定、ビジネスデューディリジェンス、投資後の価値創造支援)等が中心となります。 ・クライアントの要望に応じた関連業界の市場・業界構造調査、顧客分析調査、競合分析調査など(デスク調査に加えて、顧客・競合等へのインタビュー、消費者調査、等) ・クライアント企業の財務・経営分析 ・上記分析を基にしたクライアントへの各種戦略・施策提案 ・クライアントへの報告書作成 ・必要に応じ、当社メンバー(日本、米国、タイ、ベトナム、インドネシア、インドなど)との連携 ・その他、プロジェクト遂行に必要な作業やクライアントへの提案。
■フロント/ミドルバックと製販分離を行い、本来の業務に集中できる環境を生み出しています。 ■充実した研修、育成カリキュラム。 ■NO残業Dayの設定と、原則21時以降の残業禁止によるワークライフバランスの実現。 ■時短勤務、時差出勤、フレックス勤務、テレワーク(在宅勤務)などを導入し、柔軟な働き方をサポート。 ■ライフイベントに応じて、自ら職種・勤務地を柔軟に選択できる勤務制度を導入し、多様で柔軟なキャリア形成の実現を図っています。 ■フラットな社風であり、手を挙げる者には業務を任せる風土のため、主体的に挑戦し続ける人にとっては、数多くの成長機会がある環境です。
中堅・中小企業オーナーから上場企業創業家まで幅広い事業承継に関する相談を中心に、下記の業務に従事していただきます。 ・事業承継に関するストラクチャー構築及び実行支援業務 ・企業価値評価業務 ・組織再編に関するストラクチャー構築及び実行支援業務 ・M&Aに関するストラクチャー構築及び実行支援業務 ・財務、税務デューデリジェンス業務 ・税務申告業務(提携税理士法人での実務経験が可能です) ・金融機関等に対する顧問業務(ストラクチャリング・税務・会計に関する質問対応) ※コンサル業務と申告業務の割合については、個人のご希望や弊社からのご相談に応じて決定します。 コンサルを中心にすることも、感覚を衰えさせないために申告業務を一部行うことも、そちらを中心にすることも可能で
山田コンサルティンググループ株式会社
・入社後は100%海外関連の案件に携わって頂きます。ASEAN諸国、インドなどの成長新興国のビジネスマーケットに触れる機会が多く、グローバルに活躍できるコンサルティングスキルを身に着けることが可能です。 ・海外に自社拠点を10か所有しており、実際に年に1~2回程度、海外への出張も可能性がございます。但し、出張頻度は案件の状況により変動します。 ・顧客の売上規模は1000億円以上が中心となり、一部5000億円以上規模の顧客も含まれます。 ・インダストリーカットしていないため、顧客の業界は幅広くあります。現状は消費財業界、フード業界、カーボンニュートラル、社会インフラ系(建設系)などの顧客があります。
様々な日系クライアントの経営層に対して、ASEAN、インド、その他アジア太平洋諸国を中心とした海外事業戦略コンサルティングをお任せします。リサーチ段階からその後の戦略提案と実行までをプロジェクトの中心としてお任せする予定です。 ・クライアントの要望に応じた関連業界の市場・産業調査、競合分析調査、法規制調査など(専門家インタビュー、プレイヤーインタビュー、アンケート調査) ・クライアント企業の財務・経営分析 ・上記分析を基にしたクライアントへの海外事業戦略提案 ・クライアントへの報告書作成 ・必要に応じ、当社メンバー(日本、タイ、ベトナム、インドネシア、インドなど)との連携 ・その他、プロジェクト遂行に必要な作業やクライアントへの提案。
更新日:2026年02月18日
★FP&A組織立ち上げ支援★ ・FP&A組織の立ち上げに向けた構成整理から、組織設計、運用トライアル、実装支援までを一貫して伴奏していきます。 ◎具体的には・・・ ・生成AI/RPA等のデジタル技術活用、経営管理高度化/効率化 ・新規事業の財務モデリング、事業計画(PL、BS、CS)策定、 ・必要資金の洗い出し ・企業価値評価、投資リターン計算、投資リスク分析等 ・月次/四半期財務実績分析 ・予実差異分析 ・同業他社比較分析 ・企業価値評価 ・投資リターン計算 ・報告会の運営 ・年次予算レビュー ※各クライアントの希望に合わせて上記業務内容をアレンジしていきます。
★財務アドバイザリー支援を幅広く対応頂きます。 ◎具体的には・・・ 【.業務プロセスの効率化】 ・経理財務の業務改革・決算の早期化 【経営情報の可視化】 ・予実管理プロセス改革 ・経営情報の多軸分析 【.ITコンサルティング】 ・RFP作成及びベンダー選定支援 ・SAP導入プロジェクトにおけるクライアント対応 ・その他システム設定代行業務
★不正防止や内部統制支援組織の立ち上げ★ 昨今グローバルガバナンスやリスクマネジメントの観点より多くのご相談を頂きます。 各社の相談内容に応じて下記の業務をお願いいたします。 ◎具体的には・・・ ・グローバル資金管理ソリューション ・AI知見(不正検知等)審査 ・グローバルガバナンス支援 ・ガバナンス・内部統制関連PMI ・現地往査による課題抽出、改善提案 ・地域統括会社の設立、機能強化支援 ・リスクマネジメント体制構築・実行支援 ・海外子会社不正リスク診断 ・内部監査体制構築支援 ・J-SOX/US-SOX対応のための内部統制評価支援
株式会社タナベコンサルティンググループ
更新日:2025年10月09日
【充実したキャリア形成支援】 プロフェッショナル人材を育成する教育カリキュラムで個々の専門性を高めています。 ・TCGアカデミー(企業内大学)でコンサルタントに必要な基礎知識と専門領域が体系的に学べる ・ストラテジー&ドメイン学部、HR学部、コーポレートファイナンス学部など各専門学部コンテンツが充実している ・その他多彩なカリキュラムがあり、2~3年でコンサルティングの主導や後輩育成に携わることが可能 【多様な働き方をサポートする環境】 キャリア入社者は約7割、コンサルタント未経験でも前職での課題解決体験や地域貢献を希望する20~30代が活躍しています。 ・ハイブリッドワーク制度:テレワーク、シフトワーク、オフィスワークという働き方の選択肢 ・時間単位有休制度、計画有休制度 ・育児短時間勤務制度の対象者拡充(小学校4年生の始期まで利用可) ・ライフステージ合わせたワークスタイルチェンジ制度、短日短時間勤務制度の導入
事業承継や事業ポートフォリオの転換による企業の存続・成長のためのM&Aサービスを提供。 タナベコンサルティングとグローウィン・パートナーズとの連携により、前工程である戦略構築 からアドバイザリー、買収調査(DD)、統合支援(PMI)など、M&Aに関するサービスから制度 構築までを一気通貫で支援します。約300社の金融機関やチャネルとの連携を通じ、戦略的譲渡 や資本移動など、ニーズに合わせたストラクチャー設計、海外戦略構築支援やクロスボーダー M&Aにも対応します。 【コンサルティングテーマ例】 M&A戦略 / クロスボーダーM&A / フィナンシャルアドバイザリー バリュエーション&モデリング / デューデリジェンス(DD) / 取得価格配分(PPA) PMI / 人事PMI / M&Aアドバイザリー / ベンチャー企業支援 ベンチャー企業投資 / 資本政策支援 / IPO支援
更新日:2025年08月15日
・東証プライム上場グローバル戦略コンサルティング企業です。
業務改善 ではなく、大企業の5年後・10年後の「柱」を創るような事業創造や成長戦略案件を 中心に、数千億円規模のビジネスを創り出す「ビジネスプロデュース」に取り組んでいただきます。 ・大企業の経営の根幹にかかわる課題解決の支援 ・数千億円規模の新規事業創出支援 ・事業戦略及び成長戦略立案支援 等 ※製造業のクライアントが多い※ ・1チーム5~6名体制 ・オフサイトで3~4ヶ月スパンで終わるプロジェクトが多く、マックス2案件まで同時アサイン可能
・東証プライム上場グローバル戦略コンサルティング企業です。 ・M&Aだけではなく、M&A後の事業成功も含めた一気通貫のコンサルティング業務に携われることが魅力の一つです。
日本を代表する大手クライアントに対し、M&Aコンサルティングを行っていただきます。 【具体的な業務】 ◆業界分析 業界動向、各プレーヤーのポジショニング調査や仮説構築 ◆企業分析 個別企業の戦略課題抽出、事業力/財務内容の評価 等 ◆提案書作成 上記分析を踏まえたM&A提案書の作成 ◆バリュエーション、デューデリジェンス実務 ◆ドキュメンテーション実務、各種スキーム構築
2025.09.10
会計事務所の仕事内容とは?業務内容・繁忙期・必要なスキルを解説!
2025.09.26
税理士事務所で働くには資格が必要?採用・仕事に直結する資格を解説
会計事務所の選考で行う適性検査とは?対策方法と準備のコツを解説!
2026.01.21
税理士法人への転職を成功させるには?Big4・大手・中堅・小規模の違いや働き方を徹底比較
もちろん、「話を聞くだけ」のご相談も、いつでも歓迎です。現在の状況や今後のキャリアについて、コンサルタントと話すことで、新たな気づきや視点が得られるかもしれません。転職をするべきか悩んでいる段階でも、情報収集やキャリアの選択肢を知っておくことはとても大切です。今すぐの転職をお考えでなくても、お気軽にご相談ください。ご自身にとって最適なタイミングを見つけるお手伝いをいたします。
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企業の公式サイトや一般の転職サイトでは公開されていない求人情報を、“非公開求人”と呼びます。実は、企業が転職エージェントを通じてのみ求人を募集するケースは多いです。応募が殺到するのを避けたい、戦略的なポジションの採用を慎重に進めたい、急募案件を迅速に充足したいなどの理由があります。転職希望者にとって、一般に出回らない希少な求人にアクセスできるメリットは大きく、企業とエージェントとの信頼関係の証でもあります。
いいえ、ご登録いただいたからといって、必ず転職しなければならないわけではありません。転職するかどうかの判断は、ご自身のペースでじっくり検討いただけます。レックスアドバイザーズでは、コンサルタントが無理に転職を勧めることはなく、ご希望やご状況に応じて最適なキャリアの選択肢をご提案いたします。情報収集のためのご相談もお待ちしております。現職の状況を整理したい方や今後のキャリアを考えたい方も、安心してご利用ください。
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公認会計士、税理士、会計税務、監査、会計コンサルタント等を担当。
公認会計士、税理士、会計税務、経理財務等幅広く担当。名古屋支社長。
公認会計士、税理士を中心に担当。大阪支社コンサルタント。
公認会計士、税理士、会計税務、経理財務等幅広く担当。大阪支社長 兼 九州ユニット責任者。
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