コンサルティング・英語力を活かす・公認会計士の求人・転職・中途採用情報一覧 - 2ページ目

財務及び事業に関する深い知見をもって、クライアント並びにその投融資先に対して主に以下のアドバイザリーサービスを提供する。

【提供するアドバイザリーサービス】
■事業の継続、売却、清算等戦略オプションの検討及び実行支援
■私的整理（事業再生ADR・地域経済活性化機構・中小企業再生支援協議会・任意整理）及び法的整理（民事再生・会社更生）支援
■資本、事業、業務、組織等について抜本的な見直しを含む中期経営計画の策定及び実行支援
■事業承継、業界再編、組織再編等のM&A案件の発掘及びファイナンシャル・アドバイザリー（FA）業務
■再生型M&A案件のFA業務
■再生ファンド・PEファンド・不動産ファンド等投資家による投資検討・バリューアップ・Exit支援

※上記は雇入れ直後の業務範囲であり、会社の定める業務内容に変更の可能性あり
※勤務地変更の範囲：会社の定める場所

【概要】
・海外進出支援サポート
（Green Field, ジョイントベンチャー, M＆A）
・海外内部統制を含む海外子会社管理に関わる業務
・海外子会社の不正防止に関わる業務
・移転価格税制対応を含む国際税務に関わる業務
・財務、税務、法務デューデリジェンスに関わる業務
・海外ファイナンシャルアドバイザリに関わる業務
※その他顧客ニーズに応じて柔軟にご対応いただきます。
【詳細】
・海外進出形態の検討および提案（駐在事務所or現地法人or支店等）
・会社設立に関する諸手続きのフォロー（登記、届出、VISAの取得等）
・国際税務を含めた決算、申告業務
・外国税額控除に関するアドバイス
・海外子会社往査（課題把握～分析～報告、フォローアップ） 等

◇従事すべき業務の変更の範囲：会社の定める業務
◇就業場所の変更の範囲：会社の定める場所

【具体的な業務内容】
会計士プラットフォームに登録している公認会計士（約5,100名）と、クライアント企業が抱えている 経営課題へのコンサルティング及びマッチング、プロジェクトマネジメントを行います。
担当するクライアント企業（10～20社程度 ※クライアントや業務内容によります）は、上場企業もしくはIPOを検討している企業です。
※上場準備企業やマザーズ上場企業のオーダーが多く、クライアント企業のCFO等といった経営トップとの接点が中心となるため、仕事の手触り感や遣り甲斐があると同時に、知識・経験・スキルの早期の 拡大成長ができるメリットがあります。

【仕事の流れ】
各種金融機関やコンサルティング会社から、既存顧客からのご紹介、 他社との共同セミナー等を通じたご相談、コーポレートサイトへの問い合わせ等をいただいた企業に対し、 ニーズの詳細ヒアリングを実施し、プロジェクトのスコープに基づき全体計画を策定し・実行支援を行います。
※会社全体で、毎月50～100件のお問い合わせやご紹介をいただきます。
※実行支援に関して、公認会計士（独立・フリーランス）との協業なので、実務経験はもちろん、 早期にフリーランス会計士のアサイン・マネジメント経験を積むことができる点が魅力です。
●案件例：上場企業決算開示支援、IPO準備支援、内部統制構築支援、M&A支援、資金調達支援など

Strategy&M&Aポジションでは大きく4つの領域に分かれており、それぞれがコラボレーションしながらクライアントへのご支援を行っております。

①Pure Strategy
クライアント企業の成長と競争力強化を支援するため、中長期経営計画の策定支援をはじめ、M&A戦略の立案および実行支援、新規事業開発戦略の策定など、企業の重要な意思決定をサポートします。加えて、市場分析や競合分析を通じた戦略的示唆の提供、事業ポートフォリオ最適化の支援を行い、クライアントの持続的な成長に貢献します。

②Valuation＆Modeling
M&Aや戦略的意思決定を支援するため、企業価値評価モデルの構築と分析を通じて、投資判断に必要なインサイトを提供します。また財務デューデリジェンスの実施により、取引のリスクと機会を精査し、適切な意思決定をサポートします。さらに、財務予測モデルの作成と分析を行い、事業の将来性を見極めるとともに、M&A取引におけるバリュエーション支援を行い、クライアントの成長戦略を支えます。

③Transaction＆Execution
M&A取引の円滑な遂行と企業価値の最大化を支援するため、M&A取引全体のプロセス管理を行い、各フェーズにおける戦略的な意思決定をサポートします。また、デューデリジェンスの統括と実行を通じて、リスク評価と適切な対策の策定を支援します。さらに、企業再生計画の策定と実行支援を行い、経営改善や事業再構築の推進を支援するとともに、クロージング後の統合計画を立案し、シナジー創出の最大化に貢献します。

④Corporate Governance & Transformation
クライアント企業の組織・業務基盤の強化を目的とし、コーポレートガバナンス体制の構築・改善支援を通じて、持続的な成長と透明性の高い経営の実現をサポートします。また、全社的な業務改革（BPR）の立案と実行支援を行い、業務効率の向上や組織の最適化を推進します。さらに、PMI（買収後統合）戦略の策定と実行を支援し、M&Aの成功確率を高めるとともに、知的財産戦略の立案と実行支援を通じて、企業の競争力強化に貢献します。

■職務内容
会計コンサルティング、経営改善・業務改善コンサルティング、コーポレート・ファイナンス、M&Aコンサルティング、デューデリジェンス、システムコンサルティング、IPO支援等。
コンサルティングチームの一員として企業の課題に正面から向き合い、改善・解決に導くお仕事です。

【仕事の進め方】
業務は2～5名のチーム制で行います。入社後はまずコンサルティングスタッフとして、先輩や上司に同行して仕事の流れを習得。経験値も考慮の上、成長レベルに合わせて難易度の高い仕事をお任せします。
※単独での担当先は設けず、複数名でクライアントを担当してもらうため、業務負荷が多くなりすぎることはございません。

■就業環境
・公認会計士資格取得のための勉強をしながら実務経験を積むことができる会社を目指しており、実際に公認会計士を目指し合格した人財も勤務しています。
・クライアントの決算後や個別プロジェクトは期限があるため、残業が発生することもありますが、恒常的な残業はございません。
・有給もとりやすく、早めに申請すればまとまった休みを取ることも可能で取得率はほぼ100％です。
・20代～40代のメンバーで構成されていますが、10年以上勤務しているベテランスタッフも在籍しています。

採用後の期待役割として本人キャリア志向や適性などにより下記業務にアサイン予定となります。

①事業再生アドバイザー
事業・財務面に課題を抱え業績不振等の状態にある企業に対し、その事業を再生し成長軌道に戻すため、財務・事業の両面から支援を行う
⇒問題の把握と原因の解明から、対応策の検討、マネジメントの意思決定、施策の実行までを一貫してサポートする
⇒必要に応じて、金融機関等ステークホルダーとの協議の支援を行う

（具体的業務例）
・事業再生支援（Financial Restructuring）
・企業再編支援（グループ内組織再編支援）
・M&A関連業務（FA、財務DD、事業DD、PMI支援等）
・海外リストラクチャリング支援
・法的再生支援

②バリューアップアドバイザー
ハンズオン型の業績改善プロジェクトにおけるプロジェクト・メンバーとして、営業、生産・物流等の現場オペレーションおよび経営管理の改善を支援
⇒事業計画、経営戦略を現場に常駐して担当者の行動レベルまで落とし込み、短期的な成果創出を支援
⇒クライアントの経営トップをはじめ現場担当者が参加する会議体のファシリテーションを行う

（具体的業務例）
・ターンアラウンド（実行支援）
・バリューアップ支援
・営業、製造・物流領域における戦略・施策の立案および実行支援
・経営管理体制（原価管理の仕組み構築など）の構築支援
・後継者、ミドルマネジメントの育成支援

■従事すべき業務の変更の範囲：会社の定める範囲
■就業場所の変更の範囲：会社の定める範囲

M&Aの戦略策定から統合後のサポートまで担うM&Aアドバイザリーサービス、様々な価値算定を実施するバリュエーションサービス、バイサイドセルサイド両方を支援するデューデリジェンスサービス等、ファイナンシャルアドバイザリーを通じて、お客様の企業価値向上へ貢献しております。

■従事すべき業務の変更の範囲：会社の定める範囲
■就業場所の変更の範囲：会社の定める範囲

（１） コーポレートファイナンシャルアドバイザリーサービス
（２） M&Aトランザクションサービス（財務デューデリジェンスサービス/財務モデリングサービス）
（３） バリュエーション・モデリングサービス
（４） コーポレートストラテジーサービス

■M&A事業
ファイナンシャルアドバイザリー、財務DD、企業価値評価、事業戦略/計画、BDD、市場調査、PMI

■クライシスマネジメント事業
再生・再編、不正調査・訴訟支援、危機対応

■トランスフォーメーション事業
地方創生、事業承継

【リストラクチャリング部門での事業の再編・再構築、ターンアラウンドに関するアドバイザリーサービス】
事業の最適化・再構築・再編に関して、財務とオペレーションの両面での検討・改革からM&A（買収・JV・売却等）の活用まで一気通貫したサービスを国内/クロスボーダーで提供します。

1. オペレーションと財務の最適化/リストラクチャリング
2. ターンアラウンド計画の立案・合意形成・実行
3. M&A型ターンアラウンド（再編、JV化・解消、売却・撤退、再生投資）
4. 海外事業リストラクチャリング
5. 投資案件の検証・見直し・撤退
6. 法的整理・私的整理手続き支援
7. レンダーアドバイザリー

・日本国内外における企業間のM&A（合併、株式交換、会社分割、買収、売却、資本提携）に関するアドバイザリー業務
・M&A案件における企業・事業価値評価業務ならびにその他無形資産などの評価業務
・M&A案件におけるストラクチャリング業務

・M&Aにおける 財務デューデリジェンス
・価値評価及び株式売買契約書へのインプット
・PMIでの問題点抽出及びPMI支援関連サービスの提供

関与する業界は製造業、サービス業から資源・エネルギーまで幅広く、地理的にも国内案件にとどまらずに欧米や新興国の案件を多く手掛けています。