コンサルティングファーム・完全週休2日・公認会計士の求人・転職・中途採用情報一覧 - 4ページ目

■IPO・市場変更等コンサルティング事業
◆グループ会社である宝印刷、証券会社、監査法人、VC等の紹介を受け営業活動
◆クライアント担当者（経営企画、上場準備室、経理部門等）、証券会社等とキックオフ
◆上場スケジュールに基づき、チームを組成し、各支援メニューの実行・執行
※プロジェクトチームは平均3名、プロジェクト規模に応じて1名～数十名程度で組成
※プロジェクト期間は1ヶ月～2年等の多岐に渡る
◆支援内容履行中・又は履行後にクライアントの課題、対応方針等の報告、追加提案

【大阪支社の組織】
20代～40代の男女11名です。
大手監査法人出身の会計士など資格者も複数名おりますが、その他の方は様々なバックグランドの方で殆どの方はコンサルティング業界未経験から入社しご経験を積まれております。
今までたくさんの IPO企業様のコンサルティングを実施し、社内には膨大なデータとノウハウがありますので未経験者の方でも成長できる環境ですのでご安心ください。

■職務内容
会計コンサルティング、経営改善・業務改善コンサルティング、コーポレート・ファイナンス、M&Aコンサルティング、デューデリジェンス、システムコンサルティング、IPO支援等。
コンサルティングチームの一員として企業の課題に正面から向き合い、改善・解決に導くお仕事です。

【仕事の進め方】
業務は2～5名のチーム制で行います。入社後はまずコンサルティングスタッフとして、先輩や上司に同行して仕事の流れを習得。経験値も考慮の上、成長レベルに合わせて難易度の高い仕事をお任せします。
※単独での担当先は設けず、複数名でクライアントを担当してもらうため、業務負荷が多くなりすぎることはございません。

■就業環境
・公認会計士資格取得のための勉強をしながら実務経験を積むことができる会社を目指しており、実際に公認会計士を目指し合格した人財も勤務しています。
・クライアントの決算後や個別プロジェクトは期限があるため、残業が発生することもありますが、恒常的な残業はございません。
・有給もとりやすく、早めに申請すればまとまった休みを取ることも可能で取得率はほぼ100％です。
・20代～40代のメンバーで構成されていますが、10年以上勤務しているベテランスタッフも在籍しています。

▼ご希望や経験を考慮し、下記のような業務をお任せします。
■財務会計コンサルティング：連結・単体決算支援（JGAAP、IFRS）/適時開示書類作成支援（短信・計算書類・有報・英文財務諸表　等）/決算早期化支援/内部体制構築・運用支援/IFRS導入支援
■管理会計コンサルティング：事業計画策定支援/予実管理体制構築支援/原価計算体制構築支援
■ベンチャー支援・IPOコンサルティング：決算適正化支援/内部体制構築・運用支援/IPO監査対応支援（ショートレビュー、準金商法監査等）/Ⅰの部・Ⅱの部作成支援/外部CFOサービス/資金調達支援
■M&Aコンサルティング：財務デューデリジェンス/株価算定
■企業向け研修：会計リテラシー研修/経理実務研修/ファイナンス研修

上場企業、IPOを目指しているベンチャー企業、PEファンドから投資を受けた企業等にCFOポジションまたはその補佐として入り、企業価値の向上を支援しています。
【主な業務内容】
・IPO支援　・決算早期化支援
・資金調達支援　・基幹システム導入
・内部統制構築支援　・監査法人対応/証券会社対応
※弊社では、上記の会計財務コンサルティング領域に加え、MAコンサルティング/経営コンサルタント業務領域にも携わることも可能です。
　
■案件
・上場企業からIPOを目指しているベンチャー企業、PEファンドの投資を受けた企業など、問わず幅広い範囲でクライアントの経営管理層の業務を代替または支援しています。
（例：年商10兆円規模の東証1部上場企業～年商数十億円の非上場企業等）
・一つのクライアントに対する支援は6ヶ月～1年程度であるため、様々な業種や規模のクライアントに対する経験を積むことができます。

・事業再生アドバイザリー業務
・M&Aアドバイザリー業務
・財務デューディリジェンス業務
・企業価値算定業務
・株式公開アドバイザリー業務

※案件は事業再生が8割のため、事業再生が中心です。

・デューデリジェンス
・バリュエーション
・Ｍ＆Ａ関連の助言(ストラクチャー構築支援)
・クロスボーダー案件の支援
・再生支援

●週例の情報共有ミーティング
・毎週月曜日にプロジェクト進捗状況、最新ナレッジ、案件事例を共有するミーティングを開催
●業務はプロジェクト単位
・プロジェクトチームは3名～7名程度
・マイルストーンを決め、その都度進捗状況やイシュー事項を共有・議論
・税理士法人との連携、コーワーク（いつでも相談できる環境）

採用後の期待役割として本人キャリア志向や適性などにより下記業務にアサイン予定となります。

①事業再生アドバイザー
事業・財務面に課題を抱え業績不振等の状態にある企業に対し、その事業を再生し成長軌道に戻すため、財務・事業の両面から支援を行う
⇒問題の把握と原因の解明から、対応策の検討、マネジメントの意思決定、施策の実行までを一貫してサポートする
⇒必要に応じて、金融機関等ステークホルダーとの協議の支援を行う

（具体的業務例）
・事業再生支援（Financial Restructuring）
・企業再編支援（グループ内組織再編支援）
・M&A関連業務（FA、財務DD、事業DD、PMI支援等）
・海外リストラクチャリング支援
・法的再生支援

②バリューアップアドバイザー
ハンズオン型の業績改善プロジェクトにおけるプロジェクト・メンバーとして、営業、生産・物流等の現場オペレーションおよび経営管理の改善を支援
⇒事業計画、経営戦略を現場に常駐して担当者の行動レベルまで落とし込み、短期的な成果創出を支援
⇒クライアントの経営トップをはじめ現場担当者が参加する会議体のファシリテーションを行う

（具体的業務例）
・ターンアラウンド（実行支援）
・バリューアップ支援
・営業、製造・物流領域における戦略・施策の立案および実行支援
・経営管理体制（原価管理の仕組み構築など）の構築支援
・後継者、ミドルマネジメントの育成支援

■従事すべき業務の変更の範囲：会社の定める範囲
■就業場所の変更の範囲：会社の定める範囲

【具体的な業務内容】
弊社会計士プラットフォームに登録している公認会計士（約5100名）と、クライアント企業が抱えている
経営課題へのコンサルティング及びマッチング、プロジェクトマネジメントを行います。
担当するクライアント企業（10～20社程度※クライアントや業務内容による）は、上場企業もしくは、
IPOを検討している企業です。
※上場準備企業やグロース上場企業のオーダーが多く、クライアント企業のCFO等といった経営トップとの
接点が中心となるため、仕事の手触り感や遣り甲斐があると同時に、知識・経験・スキルの早期の
拡大成長ができるメリットがあります。

【仕事の流れ】
各種金融機関やコンサルティング会社からのご紹介、既存顧客からのご紹介、
他社との共同セミナー等を通じたご相談、コーポレートサイトへの問い合わせ等をいただいた企業に対し、
ニーズの詳細ヒアリングを実施し、プロジェクトのスコープに基づき全体計画を策定し・実行支援を行います。
※会社全体で、毎月50～100件のお問い合わせやご紹介をいただきます。
※実行支援に関して、公認会計士（独立・フリーランス）との協業なので、実務経験はもちろん、
早期にフリーランス会計士のアサイン・マネジメント経験を積むことができる点が魅力です。

M&Aの戦略策定から統合後のサポートまで担うM&Aアドバイザリーサービス、様々な価値算定を実施するバリュエーションサービス、バイサイドセルサイド両方を支援するデューデリジェンスサービス等、ファイナンシャルアドバイザリーを通じて、お客様の企業価値向上へ貢献しております。

■従事すべき業務の変更の範囲：会社の定める範囲
■就業場所の変更の範囲：会社の定める範囲

■組織再編に関するストラクチャー構築及び実行支援業務
■M&Aに関するストラクチャー構築及び実行支援業務
■事業承継に関するストラクチャー構築及び実行支援業務
■税務申告業務
■財務、税務デューデリジェンス業務
■企業価値評価業務
■金融機関等に対する顧問業務（ストラクチャリング・税務・会計に関する質問対応）
※案件はチーム制で進めます（2名～4名など案件によって変容）
※税務申告業務はMID税理士法人にて実施しております。

弊社では、M&Aの価値を最大化するため、戦略の立案からトランザクション、クロージング後のサポートに至るまで、一気通貫でM&Aに関する深い知見と経験にもとづく助言や提案を、適時・適切に提供します。
Strategyチームでは、M＆Aの戦略策定、実行フェーズでのビジネスデューデリジェンス、実行後の統合支援を提供しています。

・ビジネスデューデリジェンス・M&A戦略策定支援・M&A候補先企業の発掘・M&A実行ストラクチャーの策定支援・M&Aプロセスにおけるプロジェクト・マネジメント・M&A候補先企業との交渉支援・デューディリジェンスの実行支援・企業価値評価・M&A実行に必要となる各種契約書の策定支援（弊社法律事務所と共同で実施）・統合後のPMI支援

大手コンサルティング会社のように、会社の看板があるわけではありませんが、有難いことに実際に多くのお客様から、我々のプロジェクト成果を評価いただき、継続したご相談をいただいております。
我々は少数精鋭のMAのプロフェッショナル集団を目指しています。ぜひ、そのメンバーに加わって頂ける方をお待ちしております。

以下の業務に関わっていただきます。
特に大阪オフィスでは、現在M&Aなどのファイナンシャルアドバイザリーサービスの案件が多く、
今後はマネジメントコンサルティングサービス及び株式株式上場（IPO）支援サービスの拡充も図っていきます。

■マネジメントコンサルティングサービス
・業務プロセス改善、システム構築支援、内部統制構築支援、経営計画策定支援、決算体制構築支援、グループ経営管理支援　他
■ファイナンシャルアドバイザリーサービス
・M＆Aに関する各種アドバイザリーサービス、バリュエーション業務、組織再編の立案・実行支援、事業再生に関するアドバイザリーサービス　他
■株式上場（IPO）支援サービス
・予備調査および課題対応支援、諸規定整備支援、経営管理・経理体制構築支援、上場申請書類作成支援、コーポレートガバナンス構築支援　他
■不祥事対応等のリスクアドバイザリーサービス
・不正調査、内部統制再構築支援、内部監査実行支援、各種会計アドバイザリーサービス　他

◇従事すべき業務の変更の範囲：会社の定める業務
◇就業場所の変更の範囲：会社の定める場所

【リストラクチャリング部門での事業の再編・再構築、ターンアラウンドに関するアドバイザリーサービス】
事業の最適化・再構築・再編に関して、財務とオペレーションの両面での検討・改革からM&A（買収・JV・売却等）の活用まで一気通貫したサービスを国内/クロスボーダーで提供します。

1. オペレーションと財務の最適化/リストラクチャリング
2. ターンアラウンド計画の立案・合意形成・実行
3. M&A型ターンアラウンド（再編、JV化・解消、売却・撤退、再生投資）
4. 海外事業リストラクチャリング
5. 投資案件の検証・見直し・撤退
6. 法的整理・私的整理手続き支援
7. レンダーアドバイザリー

・日本国内外における企業間のM&A（合併、株式交換、会社分割、買収、売却、資本提携）に関するアドバイザリー業務
・M&A案件における企業・事業価値評価業務ならびにその他無形資産などの評価業務
・M&A案件におけるストラクチャリング業務

上場企業、IPOを目指しているベンチャー企業、PEファンドから投資を受けた企業等にCFOポジションまたはその補佐として入り、企業価値の向上を支援しています。

　IPO支援　／　決算早期化支援　／　資金調達支援　／　基幹システム導入
　内部統制構築支援　／　監査法人対応・証券会社対応　など

・上記の会計財務コンサルティング領域に加え、MAコンサルティング/経営コンサルタント業務領域にも携わることも可能です。会計コンサルティングファームが取り扱うサービスを一通り全部経験することができ、自分の適性に合う業務を見つけたい方や、将来独立を検討されている方にとっても非常に良い経験・価値を提供することができます。
・クライアントの現場を深く入り込むため、提案や助言を行う外部のコンサル会社やアドバイザリーでは体験できない、経営の現場を体験することができます。
・プロ経営者/CFOを目指している方には、経営者の考え方や必要な知見を得ることができるポジションになります。

■従事すべき業務の変更の範囲：会社の定める範囲
■就業場所の変更の範囲：会社の定める範囲

経営に必要な情報を、持続的に調査分析し報告できる経営管理体制の構築から、業務プロセスの効率化、
ガバナンスの強化まで支援していただきます。

1.業務プロセスの効率化
・経理財務の業務改革・決算の早期化
・経理財務BPO/シェアードサービス化
2.経営情報の可視化
・予実管理プロセス改革
・経営情報の多軸分析
3.ガバナンスの強化
・経理財務領域の統合支援（PMI）
・内部統制構築支援/J-SOX
4.IT戦略策定
※ITコンサルタントとチームを組成してIT領域の支援まで携わって頂きます。
・RFP作成及びベンダー選定支援・システム導入プロジェクトにおけるクライアントPMO業務
・会計システム／経費精算システム等の導入支援・システム設定代行業務

・M&Aにおける 財務デューデリジェンス
・価値評価及び株式売買契約書へのインプット
・PMIでの問題点抽出及びPMI支援関連サービスの提供

関与する業界は製造業、サービス業から資源・エネルギーまで幅広く、地理的にも国内案件にとどまらずに欧米や新興国の案件を多く手掛けています。