コンサルティングファーム・WEB面接（オンライン面接）可・公認会計士の求人・転職・中途採用情報一覧 - 3ページ目

・中小企業から上場企業に至るまで幅広いM&A案件のアドバイザリー業務を展開しています。M&A案件の増加に伴い、以下業務をメインでご担当いただける人材を募集します。

■具体的業務
・財務税務デューデリジェンス
・M&Aに関連する組織再編スキーム構築・実行支援業務
・企業価値、無形資産評価（各種比率算定業務を含む）
・ファイナンシャルアドバイザリー業務（通常の買収FAの他、TOB、株式交換・移転等上場会社同士の再編案件を含みます）　等

◇従事すべき業務の変更の範囲：会社の定める業務
◇変更の範囲：会社の定める事業所

業務改善コンサルタントとして企業の経営状況や業務プロセスを分析し、課題の設定、解決まで一気通貫で支援していきます。

① 現状調査
　顧客ヒアリングによる現状の可視化、定量／定性調査などを実施
② 問題点の抽出、課題整理
　ヒアリングや調査情報をもとに課題の分析、クライアントと解決策の方向性を擦り合わせ
③ 改善／解決策の立案
　新業務プロセスの設計、役割に応じたツール導入・委託業者の選定、実行計画の策定
④ 計画実行後の振り返り、改善施策の策定
　計画実行による成果や、新たな課題に対しての改善策の策定

■案件例
・人事システム改善：既存システムと業務乖離の解消、属人化解消によるシステム運用健全化
・製造管理改善：生産計画、生産管理、原料管理のマニュアル業務廃止による属人化解消
・販売/購買管理改善：販売チャネル管理の効率化、仕入先・価格・納期等の管理業務効率化
・物流改善：WMS、TMSの導入およびドライバー労務管理や動態管理システムの導入。
・経理改善：販売、購買システムとのデータ連携、債権債務管理業務の改善
・IPOに向けた基幹システムの導入とセキュリティ規程、運用設計支援
※クライアント業種は多種多様、製造業、運送業など

◇従事すべき業務の変更の範囲：会社の定める業務
◇変更の範囲：会社の定める事業所

事業再生支援が主たる業務です。
その他、事業承継支援、M&A支援、バリュエーション、成長支援等、
ご自身の希望に応じて幅広い業務に従事可能です


■従事すべき業務の変更の範囲：会社の定める業務
■就業場所の変更の範囲：会社の定める場所

《チームには大きく3つの主要サービスがあります》
■事業再生 / Financial Restructuring
■クロスボーダー/Cross Border
■バリュークリエイション/Value Creation

・事業会社、金融機関へのさまざまな業務改善ならびに事業再構築にかかわる
　アドバイザリーサービス
・企業/事業の環境/現状/実態の調査・分析および課題の検討・解決策の追求
・企業の運転資本およびビジネスプロセスの管理状況の調査・分析を踏まえた、
　最適化などの諸施策の立案/実行の支援
・企業の内部管理体制の現状を踏まえた資金計画の策定支援
・事業再構築計画の内容検証、策定・実行支援
・傷んだ本業を立て直すための、企業の各戦略（商品戦略、販売戦略、組織戦略など）
　およびビジネスプロセスの見直しと、それらの実行支援
・バリュークリエイションの診断、デザイン、実行

◇従事すべき業務の変更の範囲：会社の定める業務
◇就業場所の変更の範囲：会社の定める場所

＜メイン業務＞
●金融機関からのご依頼でデューディリジェンス、VA等業務をメインに対応いただきます。

＜その他＞
●ご希望に応じて案件化からソーシング、クロージングまで全てを対応することも可能です。
※公認会計士、税理士がおりますので、M&Aの進め方等については、未経験の方でも社内でサポートをしながら進めていただきます。

介護事業、老人ホーム運営会社に対する、経営コンサルタントや税理士業務をお任せします。
グループ内の税理士事所や社労士事務所と連携して、財務コンサルティングを行います。
顧客企業やグループ企業の決算等、ご経験やご希望に応じて、幅広い業務をお任せします。

【具体的な業務内容】
会計士プラットフォームに登録している公認会計士（約5,100名）と、クライアント企業が抱えている 経営課題へのコンサルティング及びマッチング、プロジェクトマネジメントを行います。
担当するクライアント企業（10～20社程度 ※クライアントや業務内容によります）は、上場企業もしくはIPOを検討している企業です。
※上場準備企業やマザーズ上場企業のオーダーが多く、クライアント企業のCFO等といった経営トップとの接点が中心となるため、仕事の手触り感や遣り甲斐があると同時に、知識・経験・スキルの早期の 拡大成長ができるメリットがあります。

【仕事の流れ】
各種金融機関やコンサルティング会社から、既存顧客からのご紹介、 他社との共同セミナー等を通じたご相談、コーポレートサイトへの問い合わせ等をいただいた企業に対し、 ニーズの詳細ヒアリングを実施し、プロジェクトのスコープに基づき全体計画を策定し・実行支援を行います。
※会社全体で、毎月50～100件のお問い合わせやご紹介をいただきます。
※実行支援に関して、公認会計士（独立・フリーランス）との協業なので、実務経験はもちろん、 早期にフリーランス会計士のアサイン・マネジメント経験を積むことができる点が魅力です。
●案件例：上場企業決算開示支援、IPO準備支援、内部統制構築支援、M&A支援、資金調達支援など

・クライアントの経営計画策定支援
・クライアントの業績管理制度構築・運用支援
・クライアントの企業再生支援
・クライアントの経営顧問業務:50%弱　IPO・M＆A
・クライアントのＭ＆Ａ（ＦＡ業務、デューデリジェンス）支援　など多数

ビジネスコンサルティングは、4拠点・総勢約６０名で活動しています。主にクライアントは
中堅・中小企業を中心に、事業再生途上の企業が成長企業まで幅広く、業界も様々です。
「社長の最良の相談相手」としてクライアントの経営企画の役割を担い、顧客と共に経営課題の解決に取り組みます。
OJTの他、研修教育プログラム「アタックス・アカデミー」をグループ内で開講し、各人のレベル・キャリアプランに
合わせ成長支援する教育体制が整備済み。業界未経験者の採用実績もあり、地銀、信用金庫、会計事務所、システム
エンジニア等、幅広い業界の経験者が多数入社後、活躍しています。個人の志向を尊重し、上下関係に捉われず意見
を交わし合える社風です。常に新しいことにチャレンジしており、成長意欲に溢れた組織風土です。

事業再生支援を主たる業務とし、事業承継支援、M&A支援、バリュエーション、成長支援など、
ご自身の希望に応じて幅広い業務に従事いただけます。
入社早期にはパートナー候補として、案件推進やチームマネジメントを担っていただくことを想定しています。

■従事すべき業務の変更の範囲：会社の定める業務
■就業場所の変更の範囲：会社の定める場所

・税務、会計顧問業務
・相続、事業承継業務・組織再編に関する総合（会計、税務、法務、ビジネス）アドバイザリー
・財産評価、株価算定
・国際税務業務
・その他、税務に関するコンサルティング

※希望があれば、M&AやIPOなどその他幅広い業務に携わることができるようアサインを行っております。
変更の範囲：会社の定める業務

■プロジェクトの特徴
・1社をチームで支える： マネージャーを含めた3～4名のチーム体制で担当します。一人で抱え込むことなく、安心して業務に取り組めます。
・税務＋αの提案： 税務顧問をきっかけに、M&A、IPO、事業承継、人事制度構築など、経営課題に合わせて社内の専門家と連携し、幅広い解決策を提案します。

ベンチャー・成長企業に対して財務デュー・デリジェンスや株価算定等ファイナンシャルアドバイザリー業務をメインに伴走型支援をしていくことをミッションとします。
また、当社自身がベンチャー企業であり成長途上のため、会社・事業部の組織づくりにも関わっていただくことができる環境です。

【具体的な業務詳細】
主な業務としては、以下となります。
・クライアントサービス　
・業務委託人材を含むプロジェクトチームのマネジメント
・営業（課題把握→提案）
・社内活動（営業企画、営業管理、採用活動、ナレッジ展開）

なお、クライアントサービスの主な業務内容は以下です。
・財務デューデリジェンス・株価算定業務・PMI（経営統合）支援・事業計画策定支援
・IPOコンサルティング・内部統制導入・運用支援・監査対応支援・開示書類作成支援　
・業務フロー構築・改善・決算業務支援（月次・四半期・年度）　

※上記の業務からご経験やご希望に応じてアサインするため、様々な領域に携わっていただけます。

コンサルタントとして、ベンチャー・成長企業に対してIPOコンサルティングや内部統制支援、決算早期化等業務改善、開示書類作成支援などのハンズオン支援をしていくことをミッションとしています。
困っている企業の課題を解決するという性質上、クライアントから直接感謝の言葉をいただくことが多いため、非常にやりがいのあるミッションです。
また、当社自身がベンチャー企業であり成長途上のため、会社・事業部の組織づくりにも拘っていただくことができる環境です。

【具体的な業務詳細】
・クライアントサービス　
・業務委託人材を含むプロジェクトチームのマネジメント
・営業（課題把握→提案）
・社内活動（営業企画、営業管理、採用活動、ナレッジ展開）

【事業部の主な支援内容】
IPOコンサルティング／内部統制導入・運用支援／監査対応支援／開示書類作成支援／業務フロー構築・改善
決算業務支援（月次・四半期・年度）／企業・事業の売却・買収に関するアドバイザリー
財務・税務デューデリジェンス／バリュエーション業務／PMI（経営統合）支援／事業計画策定支援
※上記の業務から適性やご希望に応じてアサインするため、様々な領域に携わっていただけます。

コンサルタントとして、スタートアップ・ベンチャー企業の経営管理部門における課題定義からソリューションの実行に入り込み、ハンズオン支援をしていくことをミッションとします。

具体的には、いわゆる戦略策定に留まるのではなく、実行支援・モニタリングの体制構築などクライアントの成果が創出されるフェーズまでサポートをするので、非常にやりがいのあるポジションです。
弊社のご支援が終了した後もクライアントの資産となるようノウハウ・仕組み化を行います。

【事業部の主な支援内容】
IPOコンサルティング／内部統制導入・運用支援／監査対応支援／開示書類作成支援／業務フロー構築・改善
決算業務支援（月次・四半期・年度）／企業・事業の売却・買収に関するアドバイザリー
財務・税務デューデリジェンス／バリュエーション業務／PMI（経営統合）支援／事業計画策定支援
※上記の業務から適性やご希望に応じてアサインするため、様々な領域に携わっていただけます。

■基本的にチームでPJに参画いただきます。PJのボリュームと担当内容・これまでの経験によって社数は異なりますが担当頂くのは平均3~5社となります。短期的なPJなどで繁忙期が被ってしまう場合は社内メンバーにて調整を行います。
■クライアントとのやりとりはメールまたはオンライン会議となります。
■ベンチャーに興味のある方、または将来的にCFOや経営企画等のキャリアを歩みたい方にぴったりな業務内容です。

★福岡事務所の立ち上げメンバーとして、一緒に組織をつくっていきたい方を募集します。

【具体的な業務内容】
主に外資系企業の日本法人・日本支店・駐在員事務所等に対する以下の業務を行います。
・日英バイリンガルによる記帳代行業務
・月次決算・本社向け会計報告書作成業務
・資金管理・支払代行業務
・固定資産台帳管理・減価償却費計算業務
・法人税・消費税・償却資産申告書作成業務
・会計ソフト導入支援　等

クライアントの担当者として上記業務をベースに会計税務に関する課題のアドバイザリーを行います。
沖縄事務所やフィリピン事務所に記帳等の業務は分業しているため、東京事務所のメンバーはクライアント対応やアドバイザリー業務に集中していただけます。

【使用会計ソフト】
マネーフォワードクラウド会計、弥生会計、達人

■従事すべき業務の変更の範囲：適性に応じて会社の指示する業務への異動を命じることがある
■就業場所の変更の範囲：変更なし

▼ご希望や経験を考慮し、下記のような業務をお任せします。
■財務会計コンサルティング：連結・単体決算支援（JGAAP、IFRS）/適時開示書類作成支援（短信・計算書類・有報・英文財務諸表　等）/決算早期化支援/内部体制構築・運用支援/IFRS導入支援
■管理会計コンサルティング：事業計画策定支援/予実管理体制構築支援/原価計算体制構築支援
■ベンチャー支援・IPOコンサルティング：決算適正化支援/内部体制構築・運用支援/IPO監査対応支援（ショートレビュー、準金商法監査等）/Ⅰの部・Ⅱの部作成支援/外部CFOサービス/資金調達支援
■M&Aコンサルティング：財務デューデリジェンス/株価算定
■企業向け研修：会計リテラシー研修/経理実務研修/ファイナンス研修

上場企業、IPOを目指しているベンチャー企業、PEファンドから投資を受けた企業等にCFOポジションまたはその補佐として入り、企業価値の向上を支援しています。
【主な業務内容】
・IPO支援　・決算早期化支援
・資金調達支援　・基幹システム導入
・内部統制構築支援　・監査法人対応/証券会社対応
※弊社では、上記の会計財務コンサルティング領域に加え、MAコンサルティング/経営コンサルタント業務領域にも携わることも可能です。
　
■案件
・上場企業からIPOを目指しているベンチャー企業、PEファンドの投資を受けた企業など、問わず幅広い範囲でクライアントの経営管理層の業務を代替または支援しています。
（例：年商10兆円規模の東証1部上場企業～年商数十億円の非上場企業等）
・一つのクライアントに対する支援は6ヶ月～1年程度であるため、様々な業種や規模のクライアントに対する経験を積むことができます。

・事業再生アドバイザリー業務
・M&Aアドバイザリー業務
・財務デューディリジェンス業務
・企業価値算定業務
・株式公開アドバイザリー業務

※案件は事業再生が8割のため、事業再生が中心です。

・デューデリジェンス
・バリュエーション
・Ｍ＆Ａ関連の助言(ストラクチャー構築支援)
・クロスボーダー案件の支援
・再生支援

●週例の情報共有ミーティング
・毎週月曜日にプロジェクト進捗状況、最新ナレッジ、案件事例を共有するミーティングを開催
●業務はプロジェクト単位
・プロジェクトチームは3名～7名程度
・マイルストーンを決め、その都度進捗状況やイシュー事項を共有・議論
・税理士法人との連携、コーワーク（いつでも相談できる環境）

＜法人支援＞
　戦略策定コンサルティング、組織・人材マネジメントコンサルティング、業務改善・生産性向上コンサルティング（ICT導入・運用含む）、新規事業の開発・
特養・老健等の建替え支援、自立支援・重度化防止に向けたケアレベルの向上支援、稼働率の向上支援　等
＜行政支援＞
〔都道府県向け〕
　介護保険事業（支援）計画策定、地域包括ケア推進事業支援、採用・定着力強化事業支援、生産性向上支援
〔市町村向け〕
　医療介護再編計画策定・実行支援、医療介護連携支援、介護予防・日常生活支援総合事業支援、生活支援体制整備事業支援　等

【コンサルティングスタイル】
・2名～3名のチームでコンサルティングを行います。
・ コンサルティング内容によりますが、顧客と月2～3回程度の打ち合わせをしながらコンサルティングを進めます。

採用後の期待役割として本人キャリア志向や適性などにより下記業務にアサイン予定となります。

①事業再生アドバイザー
事業・財務面に課題を抱え業績不振等の状態にある企業に対し、その事業を再生し成長軌道に戻すため、財務・事業の両面から支援を行う
⇒問題の把握と原因の解明から、対応策の検討、マネジメントの意思決定、施策の実行までを一貫してサポートする
⇒必要に応じて、金融機関等ステークホルダーとの協議の支援を行う

（具体的業務例）
・事業再生支援（Financial Restructuring）
・企業再編支援（グループ内組織再編支援）
・M&A関連業務（FA、財務DD、事業DD、PMI支援等）
・海外リストラクチャリング支援
・法的再生支援

②バリューアップアドバイザー
ハンズオン型の業績改善プロジェクトにおけるプロジェクト・メンバーとして、営業、生産・物流等の現場オペレーションおよび経営管理の改善を支援
⇒事業計画、経営戦略を現場に常駐して担当者の行動レベルまで落とし込み、短期的な成果創出を支援
⇒クライアントの経営トップをはじめ現場担当者が参加する会議体のファシリテーションを行う

（具体的業務例）
・ターンアラウンド（実行支援）
・バリューアップ支援
・営業、製造・物流領域における戦略・施策の立案および実行支援
・経営管理体制（原価管理の仕組み構築など）の構築支援
・後継者、ミドルマネジメントの育成支援

■従事すべき業務の変更の範囲：会社の定める範囲
■就業場所の変更の範囲：会社の定める範囲

M&Aの戦略策定から統合後のサポートまで担うM&Aアドバイザリーサービス、様々な価値算定を実施するバリュエーションサービス、バイサイドセルサイド両方を支援するデューデリジェンスサービス等、ファイナンシャルアドバイザリーを通じて、お客様の企業価値向上へ貢献しております。

■従事すべき業務の変更の範囲：会社の定める範囲
■就業場所の変更の範囲：会社の定める範囲

■組織再編に関するストラクチャー構築及び実行支援業務
■M&Aに関するストラクチャー構築及び実行支援業務
■事業承継に関するストラクチャー構築及び実行支援業務
■税務申告業務
■財務、税務デューデリジェンス業務
■企業価値評価業務
■金融機関等に対する顧問業務（ストラクチャリング・税務・会計に関する質問対応）
※案件はチーム制で進めます（2名～4名など案件によって変容）
※税務申告業務はMID税理士法人にて実施しております。

弊社では、M&Aの価値を最大化するため、戦略の立案からトランザクション、クロージング後のサポートに至るまで、一気通貫でM&Aに関する深い知見と経験にもとづく助言や提案を、適時・適切に提供します。
Strategyチームでは、M＆Aの戦略策定、実行フェーズでのビジネスデューデリジェンス、実行後の統合支援を提供しています。

・ビジネスデューデリジェンス・M&A戦略策定支援・M&A候補先企業の発掘・M&A実行ストラクチャーの策定支援・M&Aプロセスにおけるプロジェクト・マネジメント・M&A候補先企業との交渉支援・デューディリジェンスの実行支援・企業価値評価・M&A実行に必要となる各種契約書の策定支援（弊社法律事務所と共同で実施）・統合後のPMI支援

大手コンサルティング会社のように、会社の看板があるわけではありませんが、有難いことに実際に多くのお客様から、我々のプロジェクト成果を評価いただき、継続したご相談をいただいております。
我々は少数精鋭のMAのプロフェッショナル集団を目指しています。ぜひ、そのメンバーに加わって頂ける方をお待ちしております。

（１） コーポレートファイナンシャルアドバイザリーサービス
（２） M&Aトランザクションサービス（財務デューデリジェンスサービス/財務モデリングサービス）
（３） バリュエーション・モデリングサービス
（４） コーポレートストラテジーサービス

■M&A事業
ファイナンシャルアドバイザリー、財務DD、企業価値評価、事業戦略/計画、BDD、市場調査、PMI

■クライシスマネジメント事業
再生・再編、不正調査・訴訟支援、危機対応

■トランスフォーメーション事業
地方創生、事業承継