大阪府・コンサルティング・公認会計士の求人・転職・中途採用情報一覧 - 2ページ目

介護事業、老人ホーム運営会社に対する、経営コンサルタントや税理士業務をお任せします。
グループ内の税理士事所や社労士事務所と連携して、財務コンサルティングを行います。
顧客企業やグループ企業の決算等、ご経験やご希望に応じて、幅広い業務をお任せします。

【具体的な業務内容】
会計士プラットフォームに登録している公認会計士（約5,100名）と、クライアント企業が抱えている 経営課題へのコンサルティング及びマッチング、プロジェクトマネジメントを行います。
担当するクライアント企業（10～20社程度 ※クライアントや業務内容によります）は、上場企業もしくはIPOを検討している企業です。
※上場準備企業やマザーズ上場企業のオーダーが多く、クライアント企業のCFO等といった経営トップとの接点が中心となるため、仕事の手触り感や遣り甲斐があると同時に、知識・経験・スキルの早期の 拡大成長ができるメリットがあります。

【仕事の流れ】
各種金融機関やコンサルティング会社から、既存顧客からのご紹介、 他社との共同セミナー等を通じたご相談、コーポレートサイトへの問い合わせ等をいただいた企業に対し、 ニーズの詳細ヒアリングを実施し、プロジェクトのスコープに基づき全体計画を策定し・実行支援を行います。
※会社全体で、毎月50～100件のお問い合わせやご紹介をいただきます。
※実行支援に関して、公認会計士（独立・フリーランス）との協業なので、実務経験はもちろん、 早期にフリーランス会計士のアサイン・マネジメント経験を積むことができる点が魅力です。
●案件例：上場企業決算開示支援、IPO準備支援、内部統制構築支援、M&A支援、資金調達支援など

フロントのコンサルタントを後方支援して頂きますが、各ディールによって相談事が異なるため、業務内容は多岐に渡ります。必要に応じて、クライアントへ同行訪問していただくこと場合もございます。

【主な業務内容】
・会計・税務・バリュエーション等の論点の相談対応及びアドバイス
・M&Aスキームの検討及びリスク分析
・各種書面、提案書のレビュー及びアドバイス
・お客様との打ち合わせへの同行
・案件の共同担当
・コンサルタントの育成、社内向け研修・教育資料作成

■IPO・市場変更等コンサルティング事業
◆グループ会社である宝印刷、証券会社、監査法人、VC等の紹介を受け営業活動
◆クライアント担当者（経営企画、上場準備室、経理部門等）、証券会社等とキックオフ
◆上場スケジュールに基づき、チームを組成し、各支援メニューの実行・執行
※プロジェクトチームは平均3名、プロジェクト規模に応じて1名～数十名程度で組成
※プロジェクト期間は1ヶ月～2年等の多岐に渡る
◆支援内容履行中・又は履行後にクライアントの課題、対応方針等の報告、追加提案

【大阪支社の組織】
20代～40代の男女11名です。
大手監査法人出身の会計士など資格者も複数名おりますが、その他の方は様々なバックグランドの方で殆どの方はコンサルティング業界未経験から入社しご経験を積まれております。
今までたくさんの IPO企業様のコンサルティングを実施し、社内には膨大なデータとノウハウがありますので未経験者の方でも成長できる環境ですのでご安心ください。

■職務内容
会計コンサルティング、経営改善・業務改善コンサルティング、コーポレート・ファイナンス、M&Aコンサルティング、デューデリジェンス、システムコンサルティング、IPO支援等。
コンサルティングチームの一員として企業の課題に正面から向き合い、改善・解決に導くお仕事です。

【仕事の進め方】
業務は2～5名のチーム制で行います。入社後はまずコンサルティングスタッフとして、先輩や上司に同行して仕事の流れを習得。経験値も考慮の上、成長レベルに合わせて難易度の高い仕事をお任せします。
※単独での担当先は設けず、複数名でクライアントを担当してもらうため、業務負荷が多くなりすぎることはございません。

■就業環境
・公認会計士資格取得のための勉強をしながら実務経験を積むことができる会社を目指しており、実際に公認会計士を目指し合格した人財も勤務しています。
・クライアントの決算後や個別プロジェクトは期限があるため、残業が発生することもありますが、恒常的な残業はございません。
・有給もとりやすく、早めに申請すればまとまった休みを取ることも可能で取得率はほぼ100％です。
・20代～40代のメンバーで構成されていますが、10年以上勤務しているベテランスタッフも在籍しています。

上場企業、IPOを目指しているベンチャー企業、PEファンドから投資を受けた企業等にCFOポジションまたはその補佐として入り、企業価値の向上を支援しています。
【主な業務内容】
・IPO支援　・決算早期化支援
・資金調達支援　・基幹システム導入
・内部統制構築支援　・監査法人対応/証券会社対応
※弊社では、上記の会計財務コンサルティング領域に加え、MAコンサルティング/経営コンサルタント業務領域にも携わることも可能です。
　
■案件
・上場企業からIPOを目指しているベンチャー企業、PEファンドの投資を受けた企業など、問わず幅広い範囲でクライアントの経営管理層の業務を代替または支援しています。
（例：年商10兆円規模の東証1部上場企業～年商数十億円の非上場企業等）
・一つのクライアントに対する支援は6ヶ月～1年程度であるため、様々な業種や規模のクライアントに対する経験を積むことができます。

＜法人支援＞
　戦略策定コンサルティング、組織・人材マネジメントコンサルティング、業務改善・生産性向上コンサルティング（ICT導入・運用含む）、新規事業の開発・
特養・老健等の建替え支援、自立支援・重度化防止に向けたケアレベルの向上支援、稼働率の向上支援　等
＜行政支援＞
〔都道府県向け〕
　介護保険事業（支援）計画策定、地域包括ケア推進事業支援、採用・定着力強化事業支援、生産性向上支援
〔市町村向け〕
　医療介護再編計画策定・実行支援、医療介護連携支援、介護予防・日常生活支援総合事業支援、生活支援体制整備事業支援　等

【コンサルティングスタイル】
・2名～3名のチームでコンサルティングを行います。
・ コンサルティング内容によりますが、顧客と月2～3回程度の打ち合わせをしながらコンサルティングを進めます。