株式会社マクロミルの求人・転職・中途採用情報一覧

■シェアードサービス体制の拡充・プロセス構築（メインミッション） : 各子会社で属人化している業務フローを紐解き、グループ共通の標準化された業務プロセス・マニュアルを自律的に設計・構築する。新規子会社のSSCへの移管（巻き取り）スキームを主導する。
■特定子会社経理のハンズオン実務（簿記一巡のリード） :まずは特定の子会社を担当し、日次経理から月次・年次決算に至る経理サイクルを実務の主担当として自律的に完遂する。（現状の課題を肌で知るために、自ら手を動かしていただきます）
■各子会社との折衝・チェンジマネジメント :シェアード化・標準化を進めるにあたり、現状維持を望む子会社側の担当者や経営陣に対するビジネスパートナーとしての折衝、および業務改善の定着支援。
【段階的な業務の推移】
具体的なタスクは上記「職務内容」の通りです。それらを習熟度に合わせて、「実務（ルーティン）」から「構築（企画・改善）」へと段階的に業務の比率をシフトさせ、組織の仕組み化を推進していただきます。業務改善においては、既存メンバーや子会社事業部と密に連携し、課題の特定からプランニング、そして実行に至るまで、ご自身が「プロジェクトマネージャー（PM）」として裁量を持って主導していただくことを期待しています。
1.　入社〜3ヶ月 「全体像とブラックボックスの把握」（実務 10 ： 構築 0）
まずは既存手法で決算を自力で完遂し、業務全体像とブラックボックス化している箇所を把握していただきます。
2.　3ヶ月〜半年 「課題の特定と標準化の着手」（実務 7 ： 構築 3）
実務を通じてボトルネックを特定します。マニュアル化やフローの最適化を進め、誰でも回せる状態（標準化）の構築に着手していただきます。
3.　半年〜1年以降 「BPO・システム化と組織の拡張」（実務 5 : 構築 5）
フローの最適化後、BPOやシステムへ業務を移管し、作業負荷を適正化します。空いたリソースを用いて、グループ全体の標準プロセス設計や、新規子会社を巻き取るための環境構築をリードしていただきます。
【当面の担当領域】
まずは1社を基点とし、シェアード化の「型（モデル）」を作っていただきます。
担当予定： QO株式会社（リサーチソリューション事業・マーケティングプランニング事業／従業員規模：200名程度）
今後の展開： 上記1社にて標準化のモデルを確立させた後、さらなるグループ各社へのプロセス展開・適用を進めていただく予定です。

財務経理本部は、海外子会社を含む当社グループ全社のファイナンス機能を統括しています。なかでも財務部は経営管理業務（Financial Planning & Analysis, FP&A）、資金管理業務を管掌し、財務数値に基いたトップマネジメントの意思決定を支援する部門です。本件はファイナンスの観点から経営管理に携わっていただくポジションです。単なる数字の管理にとどまらず、財務の視点から事業の未来を創り出す経営管理の中核を担っていただきます。スキルや意欲次第で当社本体のより詳細な管理会計業務や投資評価、M&A業務などにも従事頂くことを想定しています。
【具体的な業務内容】
当社単体の関連部署や子会社と連携しながら事業計画を作成し、財務数値の評価や分析に基づいて、事業や管理体制の改善をリードしていただきます。
・本社、グループ全社の予算策定と予実管理支援
・財務分析に基づく各種KPIの報告と検証、各部門/各社のアクション支援
・業務プロセスの効率化、自動化の推進
・財務DD、財務PMI
・財務戦略の策定

◆新卒採用（企画・運営）
・年間採用計画の策定
・求人媒体、人材紹介会社等とのすり合わせ
・各種採用イベントやプログラム、説明会の企画・運営
・応募者対応、選考実施、クロージング面談
・採用広報や採用ブランディングに関わる企画・運営
※採用イベント開催に伴い、年数回程度の休日出勤・出張が発生します。

◆中途採用（母集団形成・選考）
・各募集部門と採用要件のすり合わせ
・求人票の作成
・採用手法の選定
・人材紹介会社、求人媒体会社等とのすり合わせ
・各採用チャネルを活用した母集団形成（求人媒体、エージェント、ダイレクトリクルーティングなど）
・応募者対応・選考プロセスの進捗管理
・必要に応じてカジュアル面談、面接等での候補者見極め、クロージング面談等での意向上げ

◆業務改善
・生産性向上・工程改善 ATSやツールを活用したオペレーションの構造改革