株式会社日本M&Aセンターの求人・転職・中途採用情報一覧

専門家の立場でM＆Aコンサルタント(営業職)と伴走し、M＆Aアドバイザリー業務を行っていただきます。
【企業評価・財務調査】
対象会社の企業価値の算定、財務内容の実地調査等
※譲受企業によるDDは別途実施され、当社では直接担当しておりません

【スキーム案作成】M&Aを実行するための最適取引手法の提案・構築
‐企業評価、IMレビュー、スキームプランニング
‐対象会社のリスク把握と対策の検討

【ナレッジマネジメント】
当社のM&A関連ノウハウの創出、整理、蓄積、共有化に関する業務
‐中小企業のディールは法律だけの判断ができない論点もある
‐過去の事例やツールの作成など過去の実績事例の管理

【その他】
当社コンサルタントに対するプロフェッショナル支援業務
‐社内研修：営業メンバーに対する研修
‐社外研修：会計事務所の税理士・金融機関の担当者などへの研修
‐執筆など

※所属する税理士・会計士の業務サポートとなります。
　初めての方も教育・サポートいたしますので安心して経験を積んで頂く事が可能です。

【対象会社の概要書・企業評価書等のチェック】
当社コンサルタントが作成した対象会社の概要書・企業評価書・その他案件を進める上で問題となりそうな事項の確認およびクオリティマネジメント
【ナレッジマネジメント】
各案件におけるM&A関連ナレッジの整理、蓄積、共有化に関する業務
【M&Aディールのマネジメント】
M&Aディールの進捗を管理し、進捗に応じた状況確認・分析を行い、成約率向上のためのコンサルタント支援業務
【その他】
ブレイク事例分析をはじめとする各種分析業務
その他、当社コンサルタントおよびコーポレートアドバイザーに対する各種支援業務

M&Aコンサルタントには、中堅・中小企業～大手・上場企業のM&Aに関する一連の業務を担っていただきます。
■具体的な業務
【オリジネーション業務（案件発掘）】
＜譲渡サイド＞
・会計事務所／金融機関の開拓及びフォロー ・紹介案件相談～アドバイザリー契約締結 ・バリュエーション ・概要書作成
＜譲受サイド＞
・マッチング～ロングリスト作成
・ノンネーム提案・秘密保持契約締結 ・概要書提案
・アドバイザリー契約締結 ・IP提供
【エグゼキューション（調整・交渉）】
・トップ面談／企業訪問 ・条件交渉 ・基本合意契約締結
・デューデリジェンス対応 ・最終条件交渉 ・最終契約締結
・デリバリー／成約式／ディスクローズ
※オリジネーション業務は譲渡／譲受サイドは別々の業務ですが、エグゼキューション業務に進むと社内で協業し、お客様にとってより良いM&Aになるようご支援いただきます。
■従事すべき業務の変更の範囲：会社の定める業務　■就業場所の変更の範囲：会社の定める場所

対象会社の企業価値の算定、財務内容の実地調査等
※譲受企業によるDDは別途実施され、当社では直接担当しておりません
【スキーム案作成】
M&Aを実行するための最適取引手法の提案・構築
【ナレッジマネジメント】
当社のM&A関連ノウハウの創出、整理、蓄積、共有化に関する業務
【その他】
当社コンサルタントに対するプロフェッショナル支援業務

■従事すべき業務の変更の範囲：会社の定める業務
■就業場所の変更の範囲：会社の定める場所※入社後3～6か月間は東京・大阪で研修いたします

M&A成約後、シナジーを最大化させるPMIプロジェクトのデリバリーを中心にご担当頂きます。日本M&Aセンタ
ーがコンサルティングを行っている企業からPMIニーズのある企業がトスアップされます。マネージャーが提案
を行い、案件の受託を行います。1案件につき2～3名のコンサルタントがアサインされ、常時3～4件程度のプロ
ジェクトを同時並行します。案件は全国に跨るため月に数回程度、宿泊を伴う出張が発生します（※常駐では有
りません）。プロジェクトは１ターム３ヶ月で、顧客ニーズに応じて延長され長い案件になると１年半程度担当
いただくことになります。
【マネジメント領域】100日プランの策定/経営会議への参加/事業計画策定支援など
【事業推進領域】対象会社のビジネス分析/オペレーション統合/システム統合など
【管理系領域】組織再編/管理会計導入/決算早期化/内部統制など
【コミュニケーション領域】経営者・管理者との個別ミーティング/各種会議のファシリテーション
【ディスクローズのサポート】対象会社の従業員へのヒアリング
【コンサルティング領域】各種領域のコンサルティングサービス（事業計画策定、営業戦略策定など）
■従事すべき業務の変更の範囲：会社の指定範囲 ■就業場所の変更の範囲：会社の指定範囲

【企業評価・財務調査】
対象会社の企業価値の算定、財務内容の実地調査等
※譲受企業によるDDは別途実施され、当社では直接担当しておりません

【スキーム案作成】
M&Aを実行するための最適取引手法の提案・構築

【ナレッジマネジメント】
当社のM&A関連ノウハウの創出、整理、蓄積、共有化に関する業務

【その他】
当社コンサルタントに対するプロフェッショナル支援業務