コンサルティング・フレックスタイム制・公認会計士の求人・転職・中途採用情報一覧 - 3ページ目

【具体的な業務内容】
弊社会計士プラットフォームに登録している公認会計士（約5100名）と、クライアント企業が抱えている
経営課題へのコンサルティング及びマッチング、プロジェクトマネジメントを行います。
担当するクライアント企業（10～20社程度※クライアントや業務内容による）は、上場企業もしくは、
IPOを検討している企業です。
※上場準備企業やグロース上場企業のオーダーが多く、クライアント企業のCFO等といった経営トップとの
接点が中心となるため、仕事の手触り感や遣り甲斐があると同時に、知識・経験・スキルの早期の
拡大成長ができるメリットがあります。

【仕事の流れ】
各種金融機関やコンサルティング会社からのご紹介、既存顧客からのご紹介、
他社との共同セミナー等を通じたご相談、コーポレートサイトへの問い合わせ等をいただいた企業に対し、
ニーズの詳細ヒアリングを実施し、プロジェクトのスコープに基づき全体計画を策定し・実行支援を行います。
※会社全体で、毎月50～100件のお問い合わせやご紹介をいただきます。
※実行支援に関して、公認会計士（独立・フリーランス）との協業なので、実務経験はもちろん、
早期にフリーランス会計士のアサイン・マネジメント経験を積むことができる点が魅力です。

M&Aの戦略策定から統合後のサポートまで担うM&Aアドバイザリーサービス、様々な価値算定を実施するバリュエーションサービス、バイサイドセルサイド両方を支援するデューデリジェンスサービス等、ファイナンシャルアドバイザリーを通じて、お客様の企業価値向上へ貢献しております。

■従事すべき業務の変更の範囲：会社の定める範囲
■就業場所の変更の範囲：会社の定める範囲

スタッフ（アナリスト）として
下記コンサルティング業務をご担当していただきます。

■IFRS・USGAAPコンバージェンス、財務諸表作成 、IFRS導入支援
■IFRS影響分析と導入計画の立案支援、プロジェクト管理、システム整備など
■過年度遡及修正支援 ・過年度訂正有価証券報告書、訂正短信作成、フォレンジック調査
■IPO支援、JSOX整備支援、内部統制整備支援
■その他
・のれん減損、子会社・関連会社株式の減損、減価償却方法・耐用年数の変更、
　収益の認識基準など
・財務デューデリジェンス
・アニュアルレポート作成、決算業務／監査対応支援
・PMI

※チーム制を取っており、急な案件にも対応できる体制です
※適性により、海外企業のクライアントも担当します

◆仕事内容
　―税務顧問業務（5割）：内勤チームが記帳代行や一次監査を対応するため、報告業務が中心です。
　―経営支援業務（3割）：見込客への提案からスタート。3年以内に5件受注を目指せる育成体制あり。
　―クラウド会計導入支援（2割）：HPよりお問合せ多数。社内の支援ノウハウを学びながら挑戦します。
　ー経営者向けビジネススクールの受講生フォロー：累計受講生500名以上。財務分析等の宿題や当日の不明点
　　をフォローします。「経営者の悩み」を間近で聞ける機会であり、経営支援の提案にも繋がります。
◆「経営支援」とは？
　毎月1回、経営者と面談し、ビジョンや課題をヒアリング。財務分析を行い、課題に優先順位を付けます。
　コーチングや心理学を取り入れた対話で、経営者自身の「納得解」を導き、実行支援まで伴走します。
　100%オーダーメイドの支援です。※詳しい内容や事例は、ぜひ面接でご紹介させてください！
◆キャリアパスのイメージ
　例1）会計事務所歴3年以上の方　→　コンサルタントからのスタート　※年収目安：450万円～
　1年後の担当売上目安：1,800万円（税務顧問 100万円×14社＋経営支援1-2件＋クラウド会計導入支援）
　★担当売上2,000万円を超え、その他の基準も満たすと「シニアコンサルタント」に挑戦可能！
　例2）会計事務所歴6年以上の方　→　シニアコンサルタントからのスタート　※年収目安：600万円～
　1年後の担当売上目安：2,200万円（税務顧問 130万円×14社＋経営支援2-3件＋クラウド会計導入支援）
　★担当売上2,500万円を超え、その他の基準も満たすと「リーダー」に挑戦可能！

■組織再編に関するストラクチャー構築及び実行支援業務
■M&Aに関するストラクチャー構築及び実行支援業務
■事業承継に関するストラクチャー構築及び実行支援業務
■税務申告業務
■財務、税務デューデリジェンス業務
■企業価値評価業務
■金融機関等に対する顧問業務（ストラクチャリング・税務・会計に関する質問対応）
※案件はチーム制で進めます（2名～4名など案件によって変容）
※税務申告業務はMID税理士法人にて実施しております。

・サステナビリティ関連ビジネスの戦略策定支援（カーボンニュートラルを実現するための戦略立案など）
・統合報告書やサステナビリティレポートのコンテンツ作成支援
・クライアントへのサービス内容提案/分析/伴走
・官公庁、自治体、民間企業などあらゆる機関へのリレーション構築
・サステナブル関連ビジネスに対する広報、普及活動　他

・ 有価証券報告書や統合報告書、サステナビリティレポートなどの開示支援
・ 非財務情報の財務戦略構築支援
・ ガバナンス体制構築支援
・ SDGsを含むサステナブル関連ビジネスの戦略策定支援
・ クライアントへのサービス内容提案/分析/伴走
※ご入社後、意欲的な場合はすぐにプロジェクトの中核としてご活躍いただくことが可能です

特定クライアントに対して重点的なコンサルティング支援を行います。
顧客の変革を推進するために弊社内リソースを集約し、コンサルティング支援が多いのが特徴です。

・経営層の経営課題に対する各種サポート業務全般
・事業計画策定、予算統制、内部管理体制構築支援　
・新事業推進、事業/財産承継支援、ブランディング他

（１） コーポレートファイナンシャルアドバイザリーサービス
（２） M&Aトランザクションサービス（財務デューデリジェンスサービス/財務モデリングサービス）
（３） バリュエーション・モデリングサービス
（４） コーポレートストラテジーサービス

経営に必要な情報を、持続的に調査分析し報告できる経営管理体制の構築から、業務プロセスの効率化、
ガバナンスの強化まで支援していただきます。

1.業務プロセスの効率化
・経理財務の業務改革・決算の早期化
・経理財務BPO/シェアードサービス化
2.経営情報の可視化
・予実管理プロセス改革
・経営情報の多軸分析
3.ガバナンスの強化
・経理財務領域の統合支援（PMI）
・内部統制構築支援/J-SOX
4.IT戦略策定
※ITコンサルタントとチームを組成してIT領域の支援まで携わって頂きます。
・RFP作成及びベンダー選定支援・システム導入プロジェクトにおけるクライアントPMO業務
・会計システム／経費精算システム等の導入支援・システム設定代行業務

【業務内容】
1.海外事業支援コンサルティング
・海外進出の検討／実行支援
・海外事業再編／撤退支援
・アライアンス戦略策定
2.クロスボーダーM＆Aアドバイザリー
・M&A戦略立案、M＆A案件のオリジネーション
・M＆Aストラクチャーの設計／組織再編等の実行支援
・M＆A条件検討／交渉支援
・資本戦略／資金調達検討支援
・株式価値算定／財務モデリング作成
3.PMI（統合マネジメント）
・統合計画の策定／シナジー効果測定
・統合事務局（PMO）支援
※クロスボーダーのみならず、会計・IT・HR等の案件にもアサインされ、
幅広い経験を積むことのできるポジションとなっております。

・従事すべき業務の変更の範囲：会社の定める業務
・就業場所の変更の範囲：会社の定める事業所

◇Ｍ＆Ａコンサルタント
・M＆Aアドバイザリー（国内・海外）・トランザクション支援（国内/海外 ）・PMI（統合マネジメント）

◇財務会計・業務改革コンサルタント
・業務プロセスの効率化・経営情報の可視化
・ガバナンスの強化・IT戦略策定

◇IT戦略コンサルタント
・経営情報システム課題の調査・可視化支援・IT投資計画策定
・RFP作成及びベンダー選定支援・システム導入プロジェクトにおけるクライアントPMO業務
・ERPパッケージシステムの導入・活用支援

◇人事戦略コンサルタント
・組織・人事戦略の策定・人事制度構築・人事業務DX・人事・労務DD/PMI

■入社後の業務イメージ：
クライアントからの依頼を受け、数百万～数千万円の案件を平均2～3件ご担当頂く想定です。
必ずチームを組み、3～5名程度（プロジェクト規模による）で仕事を進めます。

コンサルタントとしてベンチャー・成長企業に対して財務デュー・デリジェンスや株価算定等ファイナンシャルアドバイザリー業務をメインに伴走型支援をしていくことをミッションとします。
また、WARC自身が設立８期目のベンチャー企業であり成長途上のため、会社・事業部の組織づくりにも関わっていただくことができる環境です。

【具体的な業務詳細】主な業務としては、以下となります。
　クライアントサービス　／　業務委託人材を含むプロジェクトチームのマネジメント
　営業（課題把握→提案）　／　社内活動（営業企画、営業管理、採用活動、ナレッジ展開）

なお、クライアントサービスの主な業務内容は以下です。
　財務デューデリジェンス　／　株価算定業務　／　PMI（経営統合）支援　
　事業計画策定支援　／　IPOコンサルティング　／　内部統制導入・運用支援
　監査対応支援　／　開示書類作成支援　／　業務フロー構築・改善
　決算業務支援（月次・四半期・年度）　

■業務の変更の範囲：会社の定める業務 　
■就業場所の変更の範囲：会社の定める範囲　※本人の希望を聞かずに転勤させることはありません。

WARCのコンサルタントとして、ベンチャー・成長企業に対してIPOコンサルティングや内部統制支援、決算早期化等業務改善、開示書類作成支援などのハンズオン支援をしていくことをミッションとしています。

困っている企業の課題を解決するという性質上、クライアントから直接感謝の言葉をいただくことが多いため、非常にやりがいのあるミッションです。
また、WARC自身が設立８期目のベンチャー企業であり成長途上のため、会社・事業部の組織づくりにも拘っていただくことができる環境です。

【具体的な業務詳細】
主な業務としては、以下となります。
・クライアントサービス　
・業務委託人材を含むプロジェクトチームのマネジメント
・営業（課題把握→提案）
・社内活動（営業企画、営業管理、採用活動、ナレッジ展開）

なお、クライアントサービスの主な業務内容は以下です。
・IPOコンサルティング　
・内部統制導入・運用支援　
・監査対応支援　
・開示書類作成支援　
・業務フロー構築・改善　
・決算業務支援（月次・四半期・年度）　
・財務デューデリジェンス　
・株価算定業務　
・PMI（経営統合）支援　
・事業計画策定支援

■業務の変更の範囲：会社の定める業務 　
■就業場所の変更の範囲：会社の定める範囲　※本人の希望を聞かずに転勤させることはありません。

事業承継、M&A等のトランザクションアドバイザリー業務をお任せいたします。
ゆくゆくは支社のマネージメントもお任せいたします。
【具体的な業務内容】
・M&A・事業承継・ファンド運営
・組織再編業務・税務コンサル
・財務分析、デューデリジェンス業務
・企業価値算定、スキーム作成など

■キャリアパスについて
・評価制度: 年2回の評価を実施し、価値観、実績、組織への貢献度に基づいて評価
価値観はチームワーク、スピード感、完遂力などに重点を置く

■従事すべき業務の変更の範囲：会社の定める業務
■就業場所の変更の範囲：会社の定める場所

【業務内容】
1.M＆Aアドバイザリー（国内）
・M&A戦略立案、M＆A案件のオリジネーション
・M＆Aストラクチャーの設計／組織再編等の実行支援
・M＆A条件検討／交渉支援
・資本戦略／資金調達検討支援
・株式価値算定／財務モデリング作成／新株予約権の評価・設計
2.トランザクション支援（国内・海外）
・財務DD
・取得価額配分／無形資産価値評価
3.PMI（統合マネジメント）
・統合計画の策定／シナジー効果測定
・統合事務局（PMO）支援

・従事すべき業務の変更の範囲：会社の定める業務
・就業場所の変更の範囲：会社の定める事業所

コンサルタントとしてベンチャー・成長企業に対して財務デュー・デリジェンスや株価算定等ファイナンシャルアドバイザリー業務をメインに伴走型支援をしていくことをミッションとします。
また、当社自身が設立８期目のベンチャー企業であり成長途上のため、会社・事業部の組織づくりにも関わっていただくことができる環境です。

【具体的な業務詳細】主な業務としては、以下となります。
　クライアントサービス　／　業務委託人材を含むプロジェクトチームのマネジメント
　営業（課題把握→提案）　／　社内活動（営業企画、営業管理、採用活動、ナレッジ展開）

なお、クライアントサービスの主な業務内容は以下です。
　財務デューデリジェンス　／　株価算定業務　／　PMI（経営統合）支援　
　事業計画策定支援　／　IPOコンサルティング　／　内部統制導入・運用支援
　監査対応支援　／　開示書類作成支援　／　業務フロー構築・改善
　決算業務支援（月次・四半期・年度）　

■業務の変更の範囲：会社の定める業務 　
■就業場所の変更の範囲：会社の定める範囲　※本人の希望を聞かずに転勤させることはありません。

ベンチャー・成長企業に対して伴走型支援を提供しているコンサルタント事業部において、クライアントサービスに加えて新規サービスラインの開発や事業開発を担っていただくことをミッションとします。
WARCの社内プロジェクトに携わることで、ベンチャー事業会社での事業成長や組織開発を経験することができ、クライアントとともに経営課題に向き合い経験を積み重ねることで「成長企業のイノベーションを支える、事業に強いコンサルタント」になることができます。

【具体的な業務詳細】主な業務としては、以下となります。
　自社の組織開発（事業開発、営業企画、事業部運営など）
　コンサルタント業務（クライアントサービス）

なお、クライアントサービスの主な業務内容は以下です。
　IPOコンサルティング　／　内部統制導入・運用支援　／　監査対応支援　／　開示書類作成支援　
　業務フロー構築・改善　／　決算業務支援（月次・四半期・年度）　
　企業・事業の売却・買収に関するアドバイザリー　／　財務・税務デューデリジェンス
　バリュエーション業務　／　PMI（経営統合）支援　／　事業計画策定支援

■業務の変更の範囲：会社の定める業務 　
■就業場所の変更の範囲：会社の定める範囲　※本人の希望を聞かずに転勤させることはありません。

当社では、監査法人出身の公認会計士を中心として、ベンチャー・成長企業に対してIPOコンサルティングや資金調達支援、内部統制支援、決算早期化等業務改善などのハンズオン支援サービスを展開しており、支援件数、コンサルタント人員数とも右肩上がりの成長を続けております。
現在、プロジェクトの品質は事業部管理のもと各プロジェクトチームが担っておりますが、事業部の拡大に伴い品質管理部門を設置することにいたしました。

当ポジションは、コンサルタント事業部内の品質管理部門に所属し、プロジェクトの品質を担保するための活動をコンサルタントとともに推進していくことをミッションとしています。

【具体的な業務詳細】
主な業務としては、以下となります。
・品質管理部門の立ち上げ
・事業部内に点在しているナレッジの集約、プラクティス化
・プロジェクトチームの成果物レビュー（一部）
・サービス開発
・内部研修の企画/運営　


■業務の変更の範囲：会社の定める業務 　
■就業場所の変更の範囲：会社の定める範囲　※転勤はありません。

経営コンサルとM＆Aアドバイザリーの両方を行う当社にて、中小～中堅企業をメインに事業再生・事業承継等を提案し、企業支援を行います。
入社後は先輩社員と共に案件を進めながら少しずつコンサルタントとしてのスキルを身に着けていただきます。
【業務内容】
・成長戦略
・経営改善
・M&A（事業承継・事業再生） など
※経営者、取引金融機関、株主等とコミュニケーションを密にとりながら企業の状況に応じて適切な提案を行います。
※出張に関して：全国的に様々な場所への出張が発生します。

■従事すべき業務の変更範囲：当社の業務全般
■勤務地の変更範囲：変更なし

経営コンサルとM＆Aアドバイザリーの両方を行う当社にて、中小～中堅企業をメインに事業再生・事業承継等を提案し、企業支援を行います。
入社後は先輩社員と共に案件を進めながら少しずつコンサルタントとしてのスキルを身に着けていただきます。

【業務内容】
・成長戦略
・経営改善
・M&A（事業承継・事業再生） など
※経営者、取引金融機関、株主等とコミュニケーションを密にとりながら企業の状況に応じて適切な提案を行います。
※出張に関して：全国的に様々な場所への出張が発生します。

■従事すべき業務の変更の範囲：当社の業務全般
■就業場所の変更の範囲：会社の定める場所

WARCのコンサルタントとして、スタートアップ・ベンチャー企業の経営管理部門における課題定義からソリューションの実行に入り込み、ハンズオン支援をしていくことをミッションとします。
具体的には、いわゆる戦略策定に留まるのではなく、実行支援・モニタリングの体制構築などクライアントの成果が創出されるフェーズまでサポートをするので、非常にやりがいのあるポジションです。弊社のご支援が終了した後もクライアントの資産となるようノウハウ・仕組み化を行います。

・IPO準備支援（内部統制、開示書類作成、監査対応など）
・月次・四半期・年次決算業務の支援
・経理・財務業務の業務設計／改善
・M&A関連支援（DD、バリュエーション、PMI）
・経営管理体制の構築（モニタリング指標・会議体整備など）
・事業計画策定や経営会議の設計 など

※スキル・希望・適性に応じてアサインされます。3～6か月程度のプロジェクトが多く、4～5名程度でチームを組み担当していきます。

使用ツール例：Salesforce、Slack、その他クライアント指定サービス

■業務の変更の範囲：会社の定める業務
■就業場所の変更の範囲：会社の定める範囲　※本人の希望を聞かずに転勤させることはありません。

当社のコンサルタントとして、スタートアップ・ベンチャー企業の経営管理部門における課題定義からソリューションの実行に入り込み、ハンズオン支援をしていくことをミッションとします。
具体的には、いわゆる戦略策定に留まるのではなく、実行支援・モニタリングの体制構築などクライアントの成果が創出されるフェーズまでサポートをするので、非常にやりがいのあるポジションです。弊社のご支援が終了した後もクライアントの資産となるようノウハウ・仕組み化を行います。

【事業部の主な支援内容】
・IPOコンサルティング
・内部統制導入・運用支援
・監査対応支援
・開示書類作成支援
・業務フロー構築・改善
・決算業務支援（月次・四半期・年度）
・企業・事業の売却・買収に関するアドバイザリー
・財務・税務デューデリジェンス
・バリュエーション業務
・PMI（経営統合）支援
・事業計画策定支援
※上記の業務から適性やご希望に応じてアサインするため、様々な領域に携わっていただけます。

■業務の変更の範囲：会社の定める業務 　
■就業場所の変更の範囲：会社の定める範囲　※本人の希望を聞かずに転勤させることはありません。

■上場企業の経理業務のアウトソーシング
経理業務や決算業務、連結積算表や開示書類等の資料作成など、幅広いサービスを提供いたします。
クライアントごとに3～15名程度のチームを組みサービスを提供します。
様々な上場企業の経理に携わることができるため、経験や知識の幅を広げることが可能です。

※スキルアップのペースやご経験によっては早期にプロジェクトのリーダーとして、お客様との調整やメンバーのマネジメントなど、より踏み込んだ業務にステップアップも目指せます。

■アウトソーシング業務だけでなくコンサルティング要素も多数！
弊社のアウトソーシングはただ業務を請け負うだけでなく、弊社側で業務改善を行いながらアウトソーシング業務を行います。通常のアウトソーシングより業務の幅が広く、アウトソーシング経験者の方もキャリアアップを実現することが可能です。