経営企画・内部監査・コンサルティングファーム・公認会計士の求人・転職・中途採用情報一覧

イグニション・ポイントのバリューインキュベーションユニットでは、あらゆる業界のクライアント企業に対し、新規事業の創造から立ち上げ、既存事業のバリューアップまでを戦略×ファイナンス×エグゼキューションの３軸を駆使し実行・支援し、産業の活性化、経済活性化を推進することをミッションとしています。
【サービスオファリング】※クライアント投資先でのCXOや事業責任者として担当いただく場合もあります。
事業構想・戦略策定関連から、実行・実現支援迄、両フェーズの実績・経験を基にしたサービスを提供
＜事業構想・戦略策定＞
　・持続的成長に向けた長期計画の策定　・新たな収益源を確立する ビジネスモデルの具体化
　・ビジネスモデルの実現に向けた M&A・JVスキームの戦略策定　・ビジネスデューデリジェンス
　・事業計画の策定・投資対効果の算定
＜実行・実現＞
（事業立上げ）
　・事業・機能戦略の策定　・会社設立・資本政策の策定
　・ガバナンス体制・事業モニタリング体制の整備
　・業務プロセスの設計・立上げ　・事業推進メンバーとしての参画
（事業バリューアップ）
　・戦略のピボット検討支援　・アライアンス戦略の策定
　・既存事業のアセットのレバレッジによる ビジネス拡張・新サービス開発
　・資金調達支援　・事業バリューアップ 推進メンバーとしての参画
■従事すべき業務の変更の範囲：会社の定める業務　■就業場所の変更の範囲：会社の定める場所
※関東一円、多くが都内でのプロジェクトです。アサインされるプロジェクトや海外事業の進展状況によっては、海外出張の可能性もございます。

・事業ポートフォリオマネジメントシステムの構築
・グループガバナンス体制の構築（組織設計）

【シニアコンサルタント採用の場合】
PMの指示のもと、主に以下の役割を担う
・論点整理
・MTGに使用する資料作成
・社外MTGでのプレゼンテーション
・各MTGに使用する資料の作成

【マネージャー採用の場合】
PMとして、主に以下の役割を担う
・案件の設計やスケジュール管理
・SC以下のメンバーに指示をだし、案件を推進する
・役務提供内容の品質に責任を持つ

M＆Aの成約まで譲渡先及び買収先双方のフォローを担当頂きます。【業務の流れ】①案件探索・セミナーや広告からの流入顧客の対応・業務提携先の開拓、関係強化、提携先からの紹介・譲渡希望先からの相談対応、提案　等②案件化・譲渡希望先との秘密保持契約の締結、譲渡対象企業の情報の入手・プレ企業分析、譲渡可能性の検討・譲渡希望先とのM&A仲介依頼契約の締結・譲渡スキームの提案、企業評価の実施・提案資料の作成③マッチング・買収候補先の探索（オンラインM&A市場SMARTへの掲載）、匿名での打診・買収候補先との秘密保持契約の締結、提案資料の開示

ベンチャー・成長企業に対して財務デュー・デリジェンスや株価算定等ファイナンシャルアドバイザリー業務をメインに伴走型支援をしていくことをミッションとします。
また、当社自身がベンチャー企業であり成長途上のため、会社・事業部の組織づくりにも関わっていただくことができる環境です。

【具体的な業務詳細】
主な業務としては、以下となります。
・クライアントサービス　
・業務委託人材を含むプロジェクトチームのマネジメント
・営業（課題把握→提案）
・社内活動（営業企画、営業管理、採用活動、ナレッジ展開）

なお、クライアントサービスの主な業務内容は以下です。
・財務デューデリジェンス・株価算定業務・PMI（経営統合）支援・事業計画策定支援
・IPOコンサルティング・内部統制導入・運用支援・監査対応支援・開示書類作成支援　
・業務フロー構築・改善・決算業務支援（月次・四半期・年度）　

※上記の業務からご経験やご希望に応じてアサインするため、様々な領域に携わっていただけます。

コンサルタントとして、ベンチャー・成長企業に対してIPOコンサルティングや内部統制支援、決算早期化等業務改善、開示書類作成支援などのハンズオン支援をしていくことをミッションとしています。
困っている企業の課題を解決するという性質上、クライアントから直接感謝の言葉をいただくことが多いため、非常にやりがいのあるミッションです。
また、当社自身がベンチャー企業であり成長途上のため、会社・事業部の組織づくりにも拘っていただくことができる環境です。

【具体的な業務詳細】
・クライアントサービス　
・業務委託人材を含むプロジェクトチームのマネジメント
・営業（課題把握→提案）
・社内活動（営業企画、営業管理、採用活動、ナレッジ展開）

【事業部の主な支援内容】
IPOコンサルティング／内部統制導入・運用支援／監査対応支援／開示書類作成支援／業務フロー構築・改善
決算業務支援（月次・四半期・年度）／企業・事業の売却・買収に関するアドバイザリー
財務・税務デューデリジェンス／バリュエーション業務／PMI（経営統合）支援／事業計画策定支援
※上記の業務から適性やご希望に応じてアサインするため、様々な領域に携わっていただけます。

コンサルタントとして、スタートアップ・ベンチャー企業の経営管理部門における課題定義からソリューションの実行に入り込み、ハンズオン支援をしていくことをミッションとします。

具体的には、いわゆる戦略策定に留まるのではなく、実行支援・モニタリングの体制構築などクライアントの成果が創出されるフェーズまでサポートをするので、非常にやりがいのあるポジションです。
弊社のご支援が終了した後もクライアントの資産となるようノウハウ・仕組み化を行います。

【事業部の主な支援内容】
IPOコンサルティング／内部統制導入・運用支援／監査対応支援／開示書類作成支援／業務フロー構築・改善
決算業務支援（月次・四半期・年度）／企業・事業の売却・買収に関するアドバイザリー
財務・税務デューデリジェンス／バリュエーション業務／PMI（経営統合）支援／事業計画策定支援
※上記の業務から適性やご希望に応じてアサインするため、様々な領域に携わっていただけます。

■基本的にチームでPJに参画いただきます。PJのボリュームと担当内容・これまでの経験によって社数は異なりますが担当頂くのは平均3~5社となります。短期的なPJなどで繁忙期が被ってしまう場合は社内メンバーにて調整を行います。
■クライアントとのやりとりはメールまたはオンライン会議となります。
■ベンチャーに興味のある方、または将来的にCFOや経営企画等のキャリアを歩みたい方にぴったりな業務内容です。