有名企業の事業再生に携わった代表が率いる、コンサルティングファームです。

■事業再生支援
・再生計画策定支援、緊急時におけるPMOの運営支援、事業・財務構造改革の支援、ステークホルダーの利害調整支援
・財務税務DD（FDD/TDD）、事業DD（BDD）、法務DD（LDD）

■事業承継・M&A（事業承継問題の解決手段として中堅・中小企業に対するM&Aサービスを提供）
・マーケティング（案件獲得）からM&Aエクセキューションに至るまで（提案・企業評価・マッチング・契約書案作成・条件調整・クロージング等）
・M&A取引における 「案件のオリジネーション」と「エクセキューション」 業務
・自己のアイデア、海外の提携ファームからのインテリジェンスを基にした案件のオリジネーション
・クライアントへのM&A戦略の立案と実施の提案（“ピッチ”）
・取引時における、「ネゴシエーション」、「バリュエーション」、 「ドキュメンテーション」を中心としたプロジェクトマネジメント業務

■経営コンサルティング（小売・流通・金融・サービス業等の顧客に対する戦略構築・実行支援業務）
（産業・事業調査に留まらず、戦略構築及び戦略実行の支援まで担当する）
・産業・事業調査を通じた経営課題の把握及び対応する戦略、施策立案
・財務戦略立案、事業計画の財務モデルへの落とし込み
・顧客との二人三脚での戦略、施策の実行
・事業計画と整合的なM&A戦略の立案、M&A後のPMI支援
・営業、マーケティング、生産管理等の機能面の改善支援
・事業計画のモニタリング

・公認会計士／監査経験2年以上
・税理士／法人顧問・資産税経験