コンサルティング・従業員数：~10名・税理士の求人・転職・中途採用情報一覧

■税務顧問業務（巡回監査）
■税務申告業務(申告書の記帳代行、巡回監査)
■年末調整・確定申告・決算申告業務
■給与計算
■電話・来客対応

希望をされる方は企業再生やM&A、株価算定などのコンサルティング業務にも関わって頂けます。

経営コンサルとM＆Aアドバイザリーの両方を駆使できるハイブリット型の強みを持つ当社にて、中小～中堅企業（売上100億円未満、従業員～300名程度、業界問わず）をメインに支援を行います。（3～5社程度担当）
■成長戦略・経営改善
■M&A（事業承継・事業再生）
■経営者、取引金融機関、株主等とコミュニケーションを密にとりながら企業の状況に応じて適切な提案を行います。

【魅力】経営コンサルだけでなくM＆Aアドバイザリー業務にもチャレンジできるので幅広いスキルを取得でき、より専門性の高い人材へと成長することができます
【出張に関して】
現在は、北関東～九州まで。今後は全国的に様々な場所への出張が発生します。

M&Aアドバイザリー事業のシニアorアソシエイトポジションとして、中堅中小企業のＭ＆Aにおいて、DDをはじめとしたFAS事業及び、FA・仲介事業（案件掘り起こしの営業～売り手・買い手のマッチング～エグゼキューション業務）を中心にM&Aプロセスの全てを担っていただきます。その後のＰMI（経営統合支援）まで含めて一気通貫で対応

●M&A業務全般
・財務・ビジネスデューデリジェンス
・財務分析・財務モデリング・バリュエーション業務
・ハンズオンによるＰMI支援業務
・案件掘り起こしのための売り手候補へのアプローチ
・買い手候補の検索（企業コンタクトリストの作成→候補へのコンタクト）
・提案資料作成、IM資料作成
・株式契約書の作成、クロージング実務
・資金調達支援（エクイティ（マジョリティ・マイノリティ問わず）・メザニン・シニアの調達）
・ゆくゆくは、自己投資業務の推進

■業務内容
・事業再生業務(事業DD、財務DD、再生計画立案、実行支援、金融機関調整等)のコンサルティング
∟過剰債務や資金繰り悪化の中堅・中小企業に対する、事業再生コンサルティングを
※DDを通じ、対象会社の正常収益力、実態純資産の把握を行い、返済計画含む事業再生計画の立案、モニタリング支援までを実施していただきます。
※コストカットのみでなく、PL改善をどうできるのかを対象会社の社長と検討し、達成可能な計画策定を実施していただきます。
再生計画立案後は、モニタリング支援を実施し、絵に描いた餅となることのないよう再生計画の実行支援を行っていただきます。

・中小企業活性化協議会、地銀や信金への事業再生業務の営業活動、関係構築業務

■従事すべき業務の変更の範囲
その他会社の指定する業務

■就業場所の変更の範囲
現在移転の予定はなし

中小企業の経営支援をハンズオンで担当いただきます。

■経営戦略コンサルティング／内部管理体制コンサルティング
・中長期事業計画作成
・ＰＤＣＡによる伴走支援
・ビジネスＤＤ
・新規事業計画作成
・業務改善、事業再生コンサル（決算早期化、システム導入、業務フローの見直し等）
・再構築補助金等の事業計画作成支援
・顧問型事業相談支援

■補助金コンサルティング／税制優遇コンサルティング
・各種補助金、各種税制優遇申請支援
・経営戦略立案、実行支援

「地方都市専門M&Aアドバイザリー会社」のコンサルタントとして、M&A仲介業務を一気通貫で担当。M&A（株式譲渡や事業譲渡）を通して企業の課題解決に貢献します。実務未経験者は研修、OJT等教育体制充実。
【案件探索】譲渡企業の新規開拓（電話やお手紙、拠点エリア～近隣県の企業中心）
【案件化】契約締結、企業分析、譲渡可能性の検討、譲渡方法の提案や企業評価の実施、提案資料の作成
【マッチング】譲受企業の探索（全国の大企業から中小企業まで）、契約締結、トップ面談・訪問の調整、意向表明書作成サポート
【クロージング】基本合意や譲渡手続きのサポート

当求人票にご応募いただいた方は、人事部門にて書類選考を実施し、以下のいずれかの部署で選考いたします。

①コンシューマー・ストラテジー＆オペレーション部門
②インダストリアル・ストラテジー＆オペレーション部門
③プロフェッショナル・サービス部門
　プロフェッショナル・サービス部
　トランザクション・アドバイザリー部
　GRC室
④バリュークリエーション・プラットフォーム部門
　企業価値戦略部
　企業価値戦略部Xチーム
　デジタル戦略部
⑤経営執行支援部門
⑥M&Aアドバイザリー部門

「地方都市専門M&Aアドバイザリー会社」のコンサルタントとして、M&A仲介業務を一気通貫で担当。M&A（株式譲渡や事業譲渡）を通して企業の課題解決に貢献します。実務未経験者は研修、OJT等教育体制充実。
【案件探索】譲渡企業の新規開拓（電話やお手紙、拠点エリア～近隣県の企業中心）
【案件化】契約締結、企業分析、譲渡可能性の検討、譲渡方法の提案や企業評価の実施、提案資料の作成
【マッチング】譲受企業の探索（全国の大企業から中小企業まで）、契約締結、トップ面談・訪問の調整、意向表明書作成サポート
【クロージング】基本合意や譲渡手続きのサポート

下記業務をお任せしていきます。
財務DD・事業DD/ 事業再生計画策定支援 / 経営顧問/ 株価・事業価値算定 / 資金調達支援 / M&Aアドバイザリー / 経営管理体制構築支援 / 税務顧問 / 労務顧問 / 補助金等申請支援　など

【業務詳細】
事業再生のクライアントをメインで担当するコンサルタントとなっていただきます。
初期段階では、まず財務及び事業デューデリジェンスを行い、経営計画の策定を行うまでの流れを中心となって完遂できることを目指していただきます。
次の段階としては、経営計画の実行段階の支援や弊社グループ内の別事業に携わること等を通じて経営感覚を身に着けていただき、本物の経営コンサルティングを提供できるコンサルタントとなっていただき、複数社の経営顧問契約を持てるようになっていただきます。
最後に税務・労務やIT等の分野においても見識を深めていただき、社内の専門家メンバーと連携の上、幅広いサポートをクライアントに提供できるようになっていただきます。

事業再生支援が主たる業務です。
その他、事業承継支援、M&A支援、バリュエーション、成長支援等、
ご自身の希望に応じて幅広い業務に従事可能です


■従事すべき業務の変更の範囲：会社の定める業務
■就業場所の変更の範囲：会社の定める場所

事業再生支援を主たる業務とし、事業承継支援、M&A支援、バリュエーション、成長支援など、
ご自身の希望に応じて幅広い業務に従事いただけます。
入社早期にはパートナー候補として、案件推進やチームマネジメントを担っていただくことを想定しています。

■従事すべき業務の変更の範囲：会社の定める業務
■就業場所の変更の範囲：会社の定める場所

・事業再生アドバイザリー業務
・M&Aアドバイザリー業務
・財務デューディリジェンス業務
・企業価値算定業務
・株式公開アドバイザリー業務

※案件は事業再生が8割のため、事業再生が中心です。

■中堅中小企業の事業承継・Ｍ＆Ａアドバイザリー、業務資本提携の助言、M&Aへ向けた準備（経営管理体制の構築など）

※未経験者の方は、アシスタント業務からスタートいただき、経験・習熟度に応じて主担当者としてご活躍いただくことを想定しています。

複雑化・高度化する経営課題を抱える企業に対し、経営改革に直截的に参画し課題解決を図る「ターンアラウンドと経営改革のプロフェッショナル集団」。クライアント企業の経営陣や従業員の一員として経営の現場に参加し、経営計画の実行を行います。グローバル企業の経営参画と事業再生に特化したクロスボーダー経営執行支援部を傘下に持ちます。

経営者派遣含む経営チームによる多層的ハンズオン支援
ハンズオンを基軸とした国内外のPMI支援

クロスボーダーの経営執行、事業開発推進
バリューアップとターンアラウンド
経営体制の構築・補佐

上場企業クライアントに対する財務戦略・企画・分析（FP&A）やファイナンス領域を主とするCEO/CFOイシューに係る戦略コンサルティング業務。

事業計画策定等のEBITDAの向上を目的とする戦略コンサルティングに加えて、株式バリュエーションを向上させる資本市場コンサルティング（資本効率、キャピタルアロケーション、非財務情報開示拡充、投資家/株主エンゲージメント）、長期ビジョン策定、新規ビジネス構築、M&A戦略、サステナビリティ経営高度化（気候変動対応等）、人的資本経営、ガバナンス体制強化等、企業価値向上が期待される事業活動全般にかかる専門助言及び実行支援。

主に、BtoB（BtoBtoCも含みます）を中心としたビジネスモデルをもつ顧客を担当します。

【主な業務内容】
・戦略コンサルティング：事業ポートフォリオ変革、新規事業戦略、中期経営計画策定、M&A戦略、デジタル戦略等の各種戦略検討支援
・オペレーションコンサルティング：マネジメント改革、業務改革、各種機能改革（営業改革、工場改革など）の支援、システム導入を伴う場合在り
・組織開発コンサルティング：ガバナンス体制、組織設計、人員配置、評価方針等の検討支援
ビジネスデューデリジェンス

主にBtoCクライアント（流通・小売・飲食・消費財など）に向けた経営改革支援を行っています

【主な業務内容】
・経営企画代行
・経営執行
・長期戦略査定
・新規事業創出

プロフェッショナル・サービス部門(PS)は、プロフェッショナル・サービス部、トランザクションアドバイザリー部の2つの部、ならびにGRC（ガバナンス・リスク・コンプライアンス）室で構成されています。

■プロフェッショナル・サービス部（事業再生）
事業の緊急対応からビジネスモデル転換による再成長まで、窮地にある企業と並走して支援
・事業規模の適正化（リストラの検討・実行・モニタリング支援）
・ビジネスモデルの変革、管理会計機能強化など半常駐支援
・資金調達、資本増強（ファイナンス計画の立案・アドバイス）
・債務整理、スポンサー主導の再生（金融機関交渉、再生FA支援）

■トランザクション・アドバイザリー部（ミッドキャップM&A　再生M&A）
・中堅中小企業を対象としたファイナンシャルアドバイザリーサービス
・再生M&A・再生FA
・事業承継コンサルティング

■GRC室（企業の不正調査・防止、コンプライアンス体制支援）
・ガバナンス・内部統制の整備（体制、規程の整備を含む）
・内部監査（内部監査の実行支援、内部監査組織の立ち上げ）
・リスクマネジメント全般（リスクアセスメント、リスクマネジメントの高度化、ERM、BCP策定）
・コンプライアンス（意識調査、研修プログラムの開発・実行）
・不正調査・不正の再発防止
・組織風土改革

※ 主なクライアント：製造業、サービス業、飲食業　など民間企業中心
※ 注力分野：リスクマネジメント、（海外）グループ会社ガバナンス、不正の再発防止ガバナンス、内部統制強化支援

ご経験やスキルに応じて下記業務に携わって頂きます。
製販分離を進めているため、記帳は別担当が致します。
・税務顧問業務（担当件数:20件前後）
・決算書、申告書作成業務
・決算対策支援業務
・会計（月次決算）制度構築支援
・個人確定申告業務
・相続税・贈与税申告など
・事業分析および経営課題解決支援
株式承継・財産承継支援 、組織再編支援など特殊税務にも関わっていくことが出来ます

事業再生支援が主たる業務です。
その他、事業承継支援、M&A支援、バリュエーション、成長支援等、
ご自身の希望に応じて幅広い業務に従事可能です


■従事すべき業務の変更の範囲：会社の定める業務
■就業場所の変更の範囲：会社の定める場所