PwCあらた有限責任監査法人

◆経営執行支援業務
1.CEOアジェンダ（経営課題）を潰しこむ。
2.　1.を通じて自分自身も経営者の感覚及びスキルを磨き、新たなクライアントの獲得に貢献する。
・CEOのアジェンダ（経営課題）潰しこみの例 ・中期経営計画策定支援
・M&A戦略検討支援、資本政策立案支援、事業承継支援 ・IPOアドバイザリー
・経営資源の最適化支援・アカウンタビリティの強化
・原価管理、原価改善 ・ガバナンス向上支援・内部統制改善、業務効率化等のBPR
・内部通報制度構築・運用サポート・マネジメントコックピット構築支援
・ガバナンス・リスク・コンプライアンスデジタル化に向けた導入支援
・不正調査・インシデント対応 ・監査対応支援 ・内部監査アウトソース ・RPA導入支援

■必須条件（以下のいずれか）
・会計/業務関連バックボーン
会計士（日本、US問わず）、税理士、経理業務、内部統制業務、内部監査業務等
・コンサルティング・アドバイザリー業務経験
経営コンサル、会計コンサル、ITコンサル、人事コンサル等
・コーチング講師
・ITスキル（Tableau等のツールを使ったデータ分析技術等）
・コンサルティング営業経験
・監査

■歓迎
・会計数値、会計用語を読み解くスキル
・コーチングスキル
・アントレプレナーシップ
・チームワークで仕事をするというマインド