経営企画・内部監査・従業員数：301~1000名・公認会計士の求人・転職・中途採用情報一覧

弊社のM＆Aプロセスに関与いただき、M＆Aを担当した投資先(子会社)複数社のCEO・CFOを支える立場で、譲受後の各社PMI（管理体制構築・強化及び経理財務以外の子会社の経営支援、戦略策定全般）を担っていただきます。
・M＆Aプロセスへの関与
・上場企業レベルへの決算体制の引上げ
・経営会議、取締役会へ社外役員として参加
・年度予算の策定及び管理

※上記に関らず、ご志向次第では以下のような業務にも携わっていただくことが可能です
・ソーシング、デューデリジェンス、モデリング等の投資業務
・投資先CEO

■従事すべき業務の変更の範囲：会社の定める業務
■就業場所の変更の範囲：会社の定める場所

事業再生コンサルタントとして、事業の緊急対応からビジネスモデル転換による再成長まで、窮地にある企業に対して並走型の支援を行い、M&Aに関するデューディリジェンスやPMI支援も一気通貫で対応していただきます。
1.事業再生・経営改善支援業務
（事業・財務デューデリジェンスから事業計画策定までの業務に全般的に関与）
2.事業再生局面におけるM&Aアドバイザリー業務
（主にセルサイドFAとして、スポンサー企業の探索、価格交渉、ディールアレンジメント）
3.事業成長支援・事業承継支援業務
（経営会議参加、アクションプランの立案・実行支援、個別経営課題の解決支援）
※補足：上記のうち、1はクライアントに常駐していただく場合もございます。2および３の業務に関しても、クライアント先への出張・短期間の常駐作業が続くことがあります。
【職務内容】
・事業計画策定支援
・事業デューデリジェンス
・財務デューデリジェンス
・利害関係者間調整支援
・事業再生M&AにおけるFA業務
・モニタリング/計画実行支援
・財務モデル/資金繰りモデルの開発支援
・原価管理体制の構築
・バリュエーション/財産評定
・海外現地法人の実態把握
・内部管理体制構築
・企業再編スキーム構築

イグニション・ポイントのバリューインキュベーションユニットでは、あらゆる業界のクライアント企業に対し、新規事業の創造から立ち上げ、既存事業のバリューアップまでを戦略×ファイナンス×エグゼキューションの３軸を駆使し実行・支援し、産業の活性化、経済活性化を推進することをミッションとしています。
【サービスオファリング】※クライアント投資先でのCXOや事業責任者として担当いただく場合もあります。
事業構想・戦略策定関連から、実行・実現支援迄、両フェーズの実績・経験を基にしたサービスを提供
＜事業構想・戦略策定＞
　・持続的成長に向けた長期計画の策定　・新たな収益源を確立する ビジネスモデルの具体化
　・ビジネスモデルの実現に向けた M&A・JVスキームの戦略策定　・ビジネスデューデリジェンス
　・事業計画の策定・投資対効果の算定
＜実行・実現＞
（事業立上げ）
　・事業・機能戦略の策定　・会社設立・資本政策の策定
　・ガバナンス体制・事業モニタリング体制の整備
　・業務プロセスの設計・立上げ　・事業推進メンバーとしての参画
（事業バリューアップ）
　・戦略のピボット検討支援　・アライアンス戦略の策定
　・既存事業のアセットのレバレッジによる ビジネス拡張・新サービス開発
　・資金調達支援　・事業バリューアップ 推進メンバーとしての参画
■従事すべき業務の変更の範囲：会社の定める業務　■就業場所の変更の範囲：会社の定める場所
※関東一円、多くが都内でのプロジェクトです。アサインされるプロジェクトや海外事業の進展状況によっては、海外出張の可能性もございます。

当ポジションでは、グループ会社も含めた各種内部監査・内部統制評価業務をリードして頂きます。

＜具体的な業務内容＞
・内部監査及び内部統制計画立案業務
・決算・財務報告プロセスに関わる内部統制の整備・運用評価
・業務プロセスに関わる内部統制の整備・運用評価
・IT全般統制に関わる内部統制の整備評価業務
・内部監査及び内部統制プロセスから経営戦略、事業戦略、管理体制、ガバナンス体制へのフィードバック
・開示及びその他の監査法人対応業務

※ご経験・スキルにより、以下もお任せしたいと考えております。
・グループ全体のリスクアセスメント
・情報セキュリティ対策プロジェクト、デューデリジェンスの支援
・PMIでの内部統制構築コンサルティング